Последствия удаленной работы
Последствия удаленной работы🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
Ваш IP-адрес заблокирован.
Ровно год назад, в марте года, российские компании начали переводить сотрудников на удалённый режим работы. Тогда никто не подозревал, что рабочий процесс больше не будет прежним. Первыми на удалёнку в середине марта года собрались отечественные телеком- и IT-компании: Rambler Group, «Яндекс», Mail. Спустя несколько недель домой пришлось отправиться большинству россиян: президент Владимир Путин подписал указ о нерабочей неделе с 30 марта по 3 апреля, который не распространялся только на структуры жизнеобеспечения и органы власти. На тот момент в стране было зарегистрировано чуть больше случаев заражения коронавирусной инфекцией. После объявления нерабочих дней многие компании, которые попали под действие указа, неофициально попросили сотрудников поработать во время «каникул» в удалённом режиме. В дальнейшем президент несколько раз продлевал период нерабочих дней — сначала до 30 апреля, а затем до 11 мая, после чего сотрудники госучреждений и компаний начали возвращаться в офисы, где ещё долгое время будут действовать ковидные ограничения. В общей сложности около трети граждан перешли на удалённый режим работы в период самоизоляции, подсчитали аналитики. Во многих организациях удалёнка в той или иной форме сохраняется до сих пор. Ограничения отменили в конце января года. Новые реалии, вызванные пандемией, повлекли за собой изменения в законодательстве. С 1 января года любой сотрудник может попросить работодателя перевести его на дистанционную работу. Если тот согласится, то понадобится подписать дополнительное соглашение к трудовому договору. За год число работающих на удалёнке россиян выросло в раз, до 6 млн человек, сообщали в Госдуме. В то же время число подобных вакансий увеличилось в 2,5 раза, до 32 Каждое пятое предложение приходилось на Москву, при этом на самую высокую зарплату могли претендовать IT-специалисты. Опрошенные «Секретом» российские предприниматели, топ-менеджеры и рядовые сотрудники коммерческих фирм назвали сразу несколько очевидных, на их взгляд, преимуществ работы из дома. Вот ключевые из них. Отправленные на удалёнку сотрудники компаний перестали тратить по несколько часов в день на дорогу в офис. По этой причине многие из них не хотят возвращаться к очному режиму работы, предпочитая посвящать это время себе, рассказал генеральный директор международного облачного сервиса видеонаблюдения и видеоаналитики Ivideon Андрей Юдников. Аналогичного мнения придерживается и специалист по баннерам интернет-магазина Lamoda Ирина Генина. По её словам, отсутствие необходимости тратить два часа в день на дорогу ежедневно освободило время на сон, встречи с близкими, заботу о себе и хобби. Отказ от поездок в офис дает возможность выполнять бытовые дела и побуждает к новым занятиям, продолжает проджект-менеджер портала 4PDA Динара Мухамеджанова. Помимо этого, сэкономить время можно, быстрее выполнив поставленные руководством задачи и завершить рабочий день раньше запланированного. Массово отправив сотрудников на удалёнку, компании смогли позволить себе сэкономить на арендных платежах и других обязательных расходах. По словам вице-президента по операционному управлению стаффинговой группы Ancor Алексея Миронова, столичный офис компании стал на три этажа меньше, площади сократились и в других городах присутствия группы. Компания «АйдоЛаб» и вовсе отказалась от аренды офиса, рассказал сооснователь и коммерческий директор организации Артём Ступак. Помимо этого, фирма сэкономила на переносе склада в Подмосковье. В будущем компания рассматривает возможность создания небольшого офиса в одном из столичных районов неподалёку от метро для удобства клиентов. Аналогичное преимущество удалёнки назвала и директор по персоналу компании-интегратора Oberon Элина Кудишина. При этом, сэкономив на арендуемых площадях и сопутствующих расходах, организация стала тратить больше на приобретение техники и сервисов для работы сотрудников из дома. Многим компаниям пришлось доставлять сотрудникам принтеры из офиса, чтобы те могли наладить рабочие процессы в дистанционном режиме. Глава фонда Softline Venture Partners Елена Волотовская забрала многофункциональное устройство домой уже через неделю после введения ограничений, корпоративные аппараты передали бухгалтеру и менеджеру компании «АйдоЛаб», а также сотрудникам финансового отдела Ancor и отдельным работникам Ivideon. О техническом оснащении задумались и в других фирмах. Сейчас я вижу, что эти часы, которые проводятся в дороге, можно использовать на выполнение важных задач. Поэтому мы с командой склоняемся к тому, что МФУ — это действительно полезное устройство, позволяющее рационально использовать рабочее время», — отметила основатель онлайн-школы GreenFreelance Евгения Зеленова. На рынке печатной техники зафиксирован тренд на максимальную экономию: потенциальные покупатели ищут самый недорогой аппарат, при этом многие по привычке отдают предпочтение лазерным устройствам, рассказал в интервью продакт-менеджер Epson Илья Хохлов. Компания готова предложить им альтернативу — новое поколение струйных принтеров без картриджей. Это делает печать очень экономичной, а стоимость владения устройством — низкой. Да, «входная» цена покупки получается чуть выше, но с учётом набора чернил в комплекте поставки и объёмов печати на пару лет вперёд такие решения оказываются значительно выгоднее», — отметил он. При изучении мнений потенциальных покупателей в Epson выяснили, что в большинстве своём компании не заинтересованы в цветной печати, поскольку воспринимают ее как «ненужную переплату». В результате Epson решили подстроиться под покупателей и предложить им не только цветные бескартриджные, но и монохромные принтеры и многофункциональные устройства. В компании их называют «монохромной фабрикой печати Epson». Устройства оказались востребованы и в государственных, и коммерческих организациях за счёт более выгодной стоимости владения TCO. К примеру, в комплекте поставки МФУ Epson M вместо инсталляционных пробников, как это обычно бывает у картриджных моделей, идёт двойной набор чернил на 11 отпечатков. Для тех, кому нужны более высокие нагрузки, компания Epson готова предложить цветные и чёрно-белые устройства серии RIPS и Enterprise со скоростью печати до страниц в минуту и рекомендуемой ежемесячной нагрузкой до страниц в месяц. Переход в онлайн позволил некоторым компаниям упростить процессы работы с клиентами. С таким преимуществом удалёнки, в частности, столкнулись в компании FinHelp, о чём «Секрету» рассказал её генеральный директор Павел Вешаев. И если раньше они довольно тяжело шли на онлайн-контакт, предпочитая для любых вопросов личные встречи, то после массовой удалёнки работа через Zoom стала вполне приемлемой, и это очень упростило и ускорило процесс работы с клиентами, в том числе открыло гораздо более широкие возможности для работы с региональными бизнесами», — сказал он. Дистанционный режим работы ускорил развитие информационной системы и в компании — производителе фанеры «Свеза», отметила главный менеджер по работе с персоналом фирмы Варвара Филиппова. В организации наладили новый формат работы с документацией и электронный обмен данными. Возможность дистанционно проводить согласования как преимущество удалёнки отметила и менеджер по развитию программы лояльности маркетплейса goods. Процесс цифровизации затронул и образовательные учреждения, которые задумались о разработке формата гибридного обучения. К примеру, дистанционный филиал появился в «Компьютерной академии Шаг», рассказал её генеральный директор Павел Специан. Такое решение приняли в том числе на случай очередного локдауна. Цифровизация добралась и до судебной системы, отметил управляющий партнёр коллегии адвокатов «Параграф» Арташес Дадаян. На удалёнке специалисты сразу же начали инициировать процессы в разных российских регионах через видео-конференц-связь. Такой способ в дальнейшем признали эффективным из-за экономии времени и собранности участников, у которых не осталось лишнего времени на свободные размышления. Все опрошенные «Секретом» предприниматели и топ-менеджеры рассказали о сохранении или увеличении производственных и финансовых показателей за минувший год. Фонд Softline Venture Partners закрыл в году рекордное количество сделок, рассказала его глава, вице-президент по инвестициям ГК Softline Елена Волотовская. Средний чек при этом остался на прежнем уровне. Рост числа продаж и клиентов наблюдают и в компании «АйдоЛаб». Упрощённый процесс найма. Дистанционка позволила нанимать сотрудников или договариваться об аутсорсе с людьми из любого города или региона России, отметил основатель и генеральный директор научно-производственного центра «НовАТранс» Рафаил Валиев. Аналогичную тенденцию заметили и в кадровом холдинге Ancor. Помимо того что сотрудники могут работать из любой точки мира при условии доступа в интернет, специалисты-удалёнщики получают зарплаты на столичном уровне вне зависимости от места пр. Об этом последствии удалённой работы чаще заявляют сотрудники коммерческих фирм. В частности, разобщённость в коллективе заметила менеджер по развитию программы лояльности goods. Коллективных встреч в офлайне не хватает и выпускающему редактору Yandex Drivers Анастасии Емельяновой, по мнению которой «тяжко оставаться на одной волне» с коллегами без живого общения. Прикладывать дополнительные усилия для сохранения рабочей атмосферы в коллективе пришлось и в телеком-компании ОБИТ, отметил генеральный директор Андрей Гук. С этой целью в фирме усилили внутренние корпоративные коммуникации и организовали рассылку об изменениях в работе. Дома сотрудникам сложнее выстраивать временные рамки, в связи с чем работают они во многих случаях дольше, чем в офисе, отметил генеральный директор международного облачного сервиса видеонаблюдения и видеоаналитики Ivideon Андрей Юдников. Помимо этого, они часто отвлекаются на бытовые проблемы, что замедляет рабочие процессы. Работа начала превалировать над личными задачами и у главы фонда Softline Venture Partners Елены Волотовской. На удалёнке компьютер работает практически круглосуточно, а в мессенджерах и почтовых сервисах постоянно приходят новые сообщения, отправители которых ждут ответа как можно быстрее. Однако мы такой возможности наших сотрудников не лишаем: коллеги собираются в офисе, когда это необходимо, и вводные встречи, за исключением периода ограничений, тоже проходят офлайн», — отметила она. Примерно две трети компаний — клиентов агентства по поиску персонала M-Choice намерены сохранить частично удалённый режим работы, рассказала «Секрету» партнёр фирмы Инга Тужба. Это подтверждает и опрос «Секрета», согласно которому большинство отдает предпочтение гибридному или комбинированному режиму работы. Многие организации решили сохранить удалёнку по желанию. Если сотрудникам понадобится решить какие-то рабочие вопросы очно, они всегда могут приехать в офис, отметил глава Ivideon Андрей Юдников. И для части сотрудников удалёнка стала хорошим вариантом выполнения трудовой функции. Поэтому принудительно загонять их обратно в офис будет достаточно рискованным шагом. Так что нас, по всей видимости, ждет некий гибридный режим, когда офисный труд будет чередоваться с работой из дома или вообще из другой страны — без какого-то ущерба для производственных результатов», — считает глава фонда Softline Venture Partners Елена Волотовская. Сотрудники интернет-магазина Lamoda должны вернуться в офис только после снятия всех ковидных ограничений, заявила специалист по баннерам Ирина Генина. При этом её отдел и вовсе не собирается вновь работать в режиме традиционной пятидневки, а значит, «та жизнь до карантина уже безвозвратно потеряна». С ней согласна проджект-менеджер 4PDA Динара Мухамеджанова, которая сомневается в возвращении к режиму работы до эпидемии в ближайшем будущем. Плюсы и минусы новой реальности. Как оценивают работу из дома бизнесмены и рядовые сотрудники. Итоги года на удалёнке. Особый год Первыми на удалёнку в середине марта года собрались отечественные телеком- и IT-компании: Rambler Group, «Яндекс», Mail. Плюсы удалённой работы Опрошенные «Секретом» российские предприниматели, топ-менеджеры и рядовые сотрудники коммерческих фирм назвали сразу несколько очевидных, на их взгляд, преимуществ работы из дома. Минусы удалённой работы Нашлись у дистанционного режима работы и существенные недостатки. Планы на будущее Примерно две трети компаний — клиентов агентства по поиску персонала M-Choice намерены сохранить частично удалённый режим работы, рассказала «Секрету» партнёр фирмы Инга Тужба. Поделитесь историей своего бизнеса или расскажите читателям о вашем стартапе. Удалённая работа. Партнёрский материал.
Плюсы и минусы новой реальности. Как оценивают работу из дома бизнесмены и рядовые сотрудники
Сколько будет 10 биткоинов в рублях
Плюсы и минусы удаленной работы для работодателя и сотрудника
Сертификат акций чековый инвестиционный фонд мн