После выборов

После выборов


Алексею Навальному было бы нечего делать в Демократической Республике Конго. Не то чтобы в стране нет коррупции. Просто конголезское законодательство, несмотря на ряд ограничительных мер, не воспрещает главе государства и другим высокопоставленным лицам владеть компаниями и совершать инвестиции.

Жозеф Кабила в 2001 г.

Жозеф Кабила, начинавший свою карьеру скромным, немногословным и исполнительным офицером в лоскутной повстанческой армии своего отца, с приходом к власти в 2001 г., в возрасте 29 лет, рано почувствовал вкус к красивой жизни, и никогда не отказывал в ней своим близким и друзьям. В последние годы Жозеф только укрепился в своих привычках. Отмечают, что Кабила до поздней ночи играет в видеоигры, в которых, без преувеличения, считается экспертом, и с удовольствием коллекционирует дорогие мотоциклы, на которых колесит возле своей резиденции. 

Жозеф Кабила на своем ранчо в декабре 2018 г.

Главный инструмент влияния семейства Кабилы - контроль над землей и капиталами. По оценкам Bloomberg, с 2003 г. Кабила создавал колоссальную финансово-экономическую империю стоимостью в сотни миллионов долларов США. Так, еще в 2004 г. его младшая дочь, Сифа Кабанге, которой на тот момент было всего четыре года, стала миноритарием в горнодобывающей компании COMINCA, куда вошел также шурин Кабилы - Патрик Болонья.

Семейный бизнес семьи Кабилы (источник - Bloomberg)

Хитросплетение всех опутавших Конго извилистых связей, активов и сделок, ведущих к клану Кабилы, ввергнет в депрессию даже опытного журналиста-расследователя. Исследование Нью-Йоркского университета установило, что семья Кабилы полностью или частично владела свыше 80 компаниями в Конго и за рубежом, при этом семья Кабилы пустила корни практически во все отрасли национальной экономики - в банки, авиаперевозки, строительство, транспорт, сельское хозяйство, телеком, добычу ископаемых, туристические агентства и ночные клубы.

Охват деловой активности клана Кабилы (данные Bloomberg)

Его семье принадлежат контракты по добычи золота, алмазов, меди, кобальта и других минералов, причем 43 лицензионных участка семейного предприятия “Акасиа” вытянулись на 450 км (!) вдоль границы с Анголой.

Лицензионные участки "Акасии" (исследование Congo Research Group, 2017 г.)

В совокупности семья Кабилы владеет в стране 71 тыс. га пахотной земли (средний размер надела земли в ДРК - 1,4 га). Сестра Жозефа Кабилы, Жайнет (р. 1971), член парламента и акционер “Акасиа”, владеет долей в крупнейшей сети мобильных операторов Vodacom Congo, а его брат Зой Кабила Мванзамбала (р. 1979), также заседавший в парламенте, владеет рядом минеральных, строительных и агропромышленных компаний, а также сетью ресторанов быстрого питания Nando. Зой Кабила, помимо всего прочего - владелец футбольного клуба Shark XI и фитнес-центра Shark Club в Киншасе. Семейный бизнес получает контракты от конголезского правительства, а также от Всемирного банка и ООН.

Супруга Кабилы, Мари-Олив Лембе ди Сита, владеет НПО, занимающейся защитой женщин и детей, а помимо этого - огромной сетью предприятий, которыми управляет при помощи своих детей. На свою “благотворительную” деятельность она сумела собрать колоссальные финансовые средства и недвижимость, часть которых действительно пошла на благоустройство и создание школ и училищ. Однако ее совместная с сыновьями компания Osifal (сокр. от “Олив - Сифа - Лоран”) занята в добыче нефти и минералов, транспорте, строительстве и других секторах, а нефтетранспортное дочернее предприятие Sentinelle имеет связи в ЮАР, Сейшелах и Британских Виргинских островах. 

Ключевое звено в империи Кабилы - Kwanza Capital. Этот неприметный фонд  раскинул свои сети внутри страны и далеко за ее пределами - до Швейцарии, Анголы, Китая, Франции и США. По подсчетам The Sentry, Kwanza Capital косвенно контролирует 28% всех банковских активов ДР Конго, оценивающихся в 5 млрд долларов США. Компания, запущенная в июне 2014 г., быстро получила “особые полномочия” в различных финансовых операциях.

Финансовые активы и недвижимость клана Кабилы - мощный инструмент распределения рент и синекур среди лояльных политиков, поэтому экономические активы легко конвертируются в политический капитал, и победа оппозиционного кандидата на выборах в декабре 2018 г. ничуть не напугала конголезского экс-диктатора - он по-прежнему контролирует легислатуру, провинциальные заксобрания и губернаторов провинций, а отныне - две трети портфелей в новом кабмине страны.



Report Page