Поросёнок и питон

Один мой друг, успешный руководитель большой строительной компании в Москве, совсем недавно пал жертвой самой обыкновенной правды. Правда пришла в самый неподходящий момент и укусила его за нос.

Некоторое время назад мой товарищ твёрдо решил, что уже пора добиться тотального успеха в отрасли, в которой ему не очень везло последние 10 лет. Начинал мой друг своё восхождение на карьерный Олимп простым инженером, который постепенно, через старания и труд, в какой-то момент дорос до руководителя проекта в среднего размера строительной компании. Скажем компания N. Та, за годы своего существования, чаще после очередного кризиса, могла поменять своё название. Так она постепенно и растворилась, бесследно, в истории московского строительного рынка, где-то к 3-й или 4-й реинкарнации. Ну как бесследно - оставив после себя многочисленные долги. Обычаи отрасли. К счастью, не переходящие в традиции.

Собрав в свои 35 лет небольшую команду профессионалов, мой друг уже совсем скоро начал самостоятельное плавание в опасном и бурном океане московского строительного рынка. Казалось, что он прокормит любого. Для быстрого старта он оперативно продал бабушкину двушку на Бауманской. Бабуля, так уж произошло, оперативно переехала к Иисусу. Она прожила долгую и счастливую жизнь. Всегда любила внука и мужа, по молодости — товарища Сталина и ближе к концу — господа бога. Первый год компания прожила на небольших заказах от друзей и знакомых, второй — на сарафанном радио, а на третий не справилась и обанкротилась. Итог: долги, два месяца запоя, развод, три месяца отходняка и переосмысление неудержимой силы вселенной.

Затем была вторая попытка: бизнес с лучшим другом. Чтобы долго не рассказывать типовую историю про бизнес с корешом, я сэкономлю время и её немного сокращу. Последовательность была, приблизительно, такая: выпили-решили делать бабки-друг дал денег-начали совместный бизнес – ждём успеха – очень сильно ждём успеха –успеха пока нет – ссоримся – ругаемся – денег нет – банкротство – удаление из друзей во Вконтакте и в финале посылание на три буквы как юридически, так и сердечно. Итог: долги, потеря лучшего друга, два месяца запоя, три месяца отходняка и переосмысление неудержимой силы вселенной.

Затем началась третья попытка: деньги второй жены. Если вы не верите в любовь с первого взгляда, значит вы уже мертвы. Ну, или просто пока ещё не встретили ту самую. Мой друг повстречал Анжелику в спортзале. Их знакомство началось с фразы: «Простите, вы меня не подстрахуете?». Мой друг интерпретировал фразу по-своему. Уже следующим утром он стоял у неё на кухне в дырявых трусах и готовил завтрак. Через три месяца они поженились. Продали её машину. И затем открылась новая фирма. 

В этот раз он твёрдо решил, что всё должно быть по-другому. Однажды сидя в бане (в пору моих командировок в Москву мы иногда встречались с ним в лучших парных столицы), он мне сказал: - неважно, кто ты в данный момент и кем ты был раньше, важно то, кем ты хочешь быть! Будущее, Андрей, создаётся только тобой, слой за слоем ты создаёшь настоящее и прошлое! - мудро, но после сталеварного парения ничего не понятно.

Где-то на год мы выпали из поля зрения друг друга. Все ушли в свои проекты. Но со временем мне стали всё чаще и чаще попадаться различные новости и посты с моим товарищем. И какие! Например, статья о нём и его компании в известном бизнес-издании. Отраслевой профессиональный подкаст, видео-интервью в рамках уважаемой профессиональной выставки, многочисленные упоминания и мнения в качестве эксперта с его прямой речью. Это был настоящий инфошторм! Он стал много и часто выступать на различных конференциях и деловых завтраках. Сменил имидж, став выглядеть по-московскоситски дорого. Его социальные сети насчитывали уже тысячи подписчиков. Периодически на глаза и в уши попадалась информация о реализованных им проектах и тех, в которых его компания только собиралась участвовать, в очень жирных проектах - всё это впечатляло и заставляло гордиться своим знакомством с ним. Это уже был новый человек. Человек, не только поймавший удачу за хвост, но и сумевший соблазнить её и влюбить в себя. Даже его биография в разделе «об эксперте» теперь выглядела как невеста в самый важный день - с таким человеком хотелось вести абсолютно любые дела.

Где-то полгода назад он позвонил мне и попросил денег в долг. На одном выдохе уместилось: - Привет! Как дела? Уверен всё хорошо. У меня шикарно. Новый проект. Много работы. Одолжи мне денег. Нужно сходить в баню. Давно не ходили, - это было впечатляюще. Можете сами попробовать дома повторить эту фразу на одном единственном выдохе. Удачи вам. Но человек смог. Ему надо. В моей голове тогда прокрутилось: - вообще-то я только, что закончил ремонт, и у меня нет свободных средств. - Но я был настолько очарован успехом моего товарища, что произнёс: - без проблем. Конечно же, я не смог перевести всю запрашиваемую сумму, но часть денег всё же отправил. Затем мы дежурно поболтали, договорились о будущем походе в баню и повесили трубки. В баню мы так и не сходили.

Совсем скоро от общих знакомых я узнал, что мифы и легенды может создавать не только народ или авторы далёкой древности, но и вполне себе современные PR-агентства. Вообще-то большая часть истории человечества состоит из мифологизированных персонажей и их деяний, которые в разной степени далеки от своих реальных прототипов. Если честно, то мы совершенно не знаем каким был на самом деле Александр Македонский? Кем был Александр Невский, Наполеон, Сталин, Гагарин? Или многие другие личности в истории человечества. Вокруг них полно мифов, которые в зависимости от конечных интересантов в определённый момент истории или дня суток жирно ими намазаны, целыми слоями легенд. Да что там, мы даже не знаем настоящих Илона Маска или Олега Табакова - наших современников. Перед нами зачастую идеальные продукты современного маркетинга и пропаганды. Я уже молчу про цифровых аватаров или свидания вслепую, после лайка идеальной страницы в Тиндере и его аналогов. Каждый может создать легенду в домашних условиях.

Мой друг нашёл решение своих проблем! И я не скажу, что оно какое-то уникальное, вполне себе рабочее. Если никак не удаётся создать реальный успешный бизнес, то иди другим путём - придумай его. А там уже может повезти, и он на самом деле выстрелит. Главное, чтобы не в голову себе.

Его новая компания начала работу с того, что мой товарищ обратился через своих знакомых в успешное PR-агентство, которое занималось созданием личного бренда руководителя и построением репутации для бизнеса. Затем уже был снят офис и нанята команда - абсолютно новые люди. Неплохие профессионалы средней руки. Через личные контакты были выиграны два небольших тендера на ремонт (небольшой офис и шоурум женской одежды), которые загрузили сотрудников работой на первые три месяца. Агентство, проведя интервью и собрав всю необходимую информацию, преступило к созданию Продукта. Первые месяцы стоимость таких услуг не превышала 10-15% от всех расходов фирмы. Но аппетиты у всех стали расти: Москва — город дорогой. Моему товарищу так понравился новый Он, что он решил, что старого его никогда и не было. И начался инфошторм! Бюджеты выросли в два-три раза. PR, знаете ли, — дело дорогое. Нужно оплатить статью тут, купить рекламу там, поучаствовать как платный эксперт здесь, ну и в конце года обязательно прикупить пару каких-нибудь наград и дипломов. Собственно, ничего криминального - всё в рамках закона о спросе и предложении. Благо в столице полно различных ассоциаций и объединений. Стали появляться и новые заказы. Компания начала плюсовать. Титаник наконец шёл сквозь льды.

Но со временем у моего друга стали проявляться признаки очень опасной болезни! Его эго росло пропорционально разбуханию бюджета на PR, который в какой-то момент приблизился к 50% от всех расходов. Тут, даже неудобно такое говорить, но у него пробуждался самый настоящий культ личности! Он окончательно поверил в то, что персонаж, который был искусственно создан для рынка, он и есть сам. И не было никогда никаких ошибок и падений - был только путь, путь на Олимп, на который он забрался. Идеальный предприниматель.

Но в компании постепенно начались проблемы: дебет никак не хотел сводится с кредитом, зарплаты периодически задерживались, новых объектов было не так много, а расходы на маркетинг съедали большую часть маржи. Начались роптания среди коллектива. Первой жертвой репрессий стал бухгалтер, задающий слишком много вопросов, затем был главный инженер, попросивший себе прибавку к зарплате и так далее. За пару месяцев коллектив сократился с 50 человек до 30. Остались самые послушные. Компания судорожно искала объекты, вписываясь во все подходящие, а со временем и не подходящие тендеры. Пошли кредиты. Но мой товарищ как будто не замечал всех проблем. Он взял в лизинг новый представительский Мерседес и после отправился с новой подругой на Мальдивы. Конечно же, не на нём, а бизнес-классом Аэрофлота. С женой они поругались и жили последние полгода раздельно. Анжелика не дотягивала до новых требований к женщине могучего Вождя. На бесконечной череде бизнес-завтраков и конференций он рассказывал об успехе и планах по стратегическому развитию своего бизнеса в Москве и регионах. А после них выходил на улицу, садился в автомобиль и шёл по записной книжке телефона сверху вниз, выдавая свою уже заученную фразу на одном выдохе. Долги росли. PR-агентство просило средств. Культ личности должен питаться. Но у всего есть конец.

Окрылённый собственным мифом, мой товарищ кинул все последние ресурсы на один проект. Он верил, что он ему по зубам, ведь его пищеварительная система была уникальна и исключительна.

Как-то раз на глаза мне попался небольшой видеоролик, где маленький поросёнок попал в клетку к питону. Маленький свин был настолько уверен в себе, что нагло поскакал по охреневшему от происходящего змею. Секунд тридцать он активно представлялся сокамернику, затем улёгся на его голову и стал покусывать туловище последнего, как будто тот был простым червяком. Не знаю, что происходило в этот момент в голове порося, возможно он задумал перевернуть пищевую цепочку, но хладнокровный хищник пришёл в себя и укусил наглую свинью прямо в морду. Затем были кольца, хруст и реальность.

Тендер был выигран. Пришлось брать банковскую гарантию под нереально высокие проценты. Но мой друг верил, что лично ему всё по плечу. Так думали и многие на рынке. На время он приостановил финансирование PR-проекта. Ведь миф уже давно стал правдой. Так он считал. Компания наняла подрядчиков и усердно трудилась последние два месяца. Нужно было построить офис одному известному банку. Но заказчик постепенно стал задерживать платежи, не подписывая акты на различные виды работ. В стране перманентный кризис всё-таки. По цепочке деньги перестали поступать и подрядчикам. Внезапно выяснилось, что уровень управления проектом совершенно не на должном уровне. Ресурсов компании моего друга, включая профессиональных, явно не хватало для этого дела. Да и он сам на общих совещаниях стал часто молчать и терять уверенность, перед градом задаваемых вопросов. Реальность побеждала сказку. Он не замечал, как удав уже накинул кольца и стал его обнимать всё сильнее. 

И вот пару недель назад он проснулся и осознал, что он банкрот в 3-й раз и не знает, что делать дальше. Да собственно, он никогда этого и не знал. Через два часа он должен был участвовать в строительной конференции и выступать с другими экспертами в секции перед молодыми предпринимателями. Там его никто не видел. Больше его никто не видел и не слышал. Говорят, его съел питон. Целиком и без остатка. 

Один Ваш друг.