Понятие метода принятия управленческих решений
Понятие метода принятия управленческих решенийМетоды принятия управленческих решений
=== Скачать файл ===
Модель РЕST-анализа Метод оценки качества продукции по ее экономической эффективности выхода в точку окупаемости Технология управления на базе потребностей и интересов Количественные характеристики и схемы оценки рисков в условиях неопределенности Нравственная ответственность руководителя Методы принятия управленческих решений, основанные на теории квалиметрии Метод пропорционального деления долевого участия Неоклассические модели. Определяющий фактор темпов экономического роста Методы принятия управленческих решений в условиях антикризисного управления Методы оценки эффективности Метод матричной диаграммы матричное представление данных Процесс управления: Харрода Методы принятия управленческих решений, основанные на методах поиска инновационных путей развития Метод абсолютных разниц Метод сравнения. Метод относительных и средних величин Стратегические продукты Strategic Items Анализ альтернатив действий Функции управленческих решений Задачи и виды группировок Модель Томпсона и Стрикленда Методы принятия управленческих решений на основе стохастического факторного анализа Коэффициент парной корреляции Системный аспект процесса разработки управленческих решений Понятие группировки Компромиссное решение Модель экономического роста Харрода-Домара Модель ситуационного SWOT-анализа Ситуационная модель принятия решений Врума- Йеттона -Яго Методы принятия управленческих решений, базирующиеся на основе анализа схем стратегического развития экономических систем Понятие качества управленческих решений Выполнение группировки по количественному признаку Комбинированные решения Анализ рисков при принятии управленческих решений Взаимосвязанность решений и результатов их реализации Некритичные продукты Non-critical Items 'Дерево ошибок' Матрицы последствий и матрицы рисков Выбор вида модели регрессии Технология управления в исключительных случаях Сравнение и критерии выбора альтернатив в условиях риска Однофакторная линейная регрессионная модель Методы принятия управленческих решений, основанные на комплексном экономическом анализе хозяйственной деятельности организации Методологический аспект процесса разработки управленческих решений Общая схема механизма управления в кризисной ситуации Типовые методы принятия управленческих решений Дифференциальный метод оценки качества продукции зарождения идеи Приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска Количественные характеристики и схемы оценки рисков в условиях неопределенности Стратификация Общенаучные методы принятия управленческих решений Диагностика кризисных ситуаций и методы принятия управленческих решений Основные понятия и положения анализа внешней среды Использование информационно-управляющих систем в планировании и контроле Факторы внешней среды Модель цепочки приращения стоимости М. Портера Методы принятия управленческих решений, основанные на оценке перспектив развития производственно-хозяйственной деятельности экономических систем предприятий , с учетом их инновационного потенциала и инвестиционных возможностей Условия и факторы качества управленческих решений Множественная корреляция Типология управленческих решений Проблемные продукты Bottleneck Items Контроль реализации управленческих решений Оптимальность по Парето двухкритериальных финансовых операций в условиях неопределенности Методика анализа хозяйственной деятельности организации фирмы Технология управления по результатам Метод 'диаграммы дерева' иерархической структуры Метод относительных разниц Диаграмма Парето Наступательность Основы принятия управленческих решений Оценка эффективности принятия управленческих решений и методы их анализа Индекс корреляции Матричная модель МакКинси DРМ Метод взвешенных конечных разностей Экономическая эффективность Методы концепции 'качество - функциональность - наступательность' КФН Способы оценки степени риска Анализ альтернатив при разработке групповых решений Управленческие решения и ответственность Анализ связанной группы решений в условиях полной неопределенности начала серийного производства Многофакторные и нелинейные уравнения регрессии Сущность и причины неопределенности и риска Технология управления путем постоянных проверок и указаний Технология управления на основе построения дерева целей Понятие неопределенности Метод аффинной диаграммы диаграммы сродства Цели и критерии оценки качества управленческих решений Основные аспекты оценки эффективности управленческих решений Корреляционные связи между экономическими показателями и факторами Модель 'путь - цель' Теренса, Митчелла и Хауса Метод матрицы BCG Постановка задачи об оптимальном портфеле Установление плановых величин Инструменты и характеристики эффективного контроля реализации управленческих решений Балансовый метод Контрольная карта Понятие эффективности и ее основные показатели Методы анализа управленческих решений Метод оценки уровня качества разнородной продукции Формирование оптимального портфеля с помощью ведущего фактора финансового рынка Метод корреляционно-регрессионного анализа Временные ограничения Основы моделей производственно-технологического уровня Парадигмы разработки управленческих решений Причины возникновения экономического риска Метод экспертной оценки качества продукции Методы принятия управленческих решений, связанные с управлением персоналом Модель Р. Солоу Сопоставление плановых и фактических величин Тенденции развития инвестиционной деятельности экономических систем и методов оценки их инвестиционного потенциала Основные задачи корреляционного-регрессионного анализа Методы принятия управленческих решений на основе детерминированного факторного анализа Методы принятия управленческих решений, основанные на оценке использования активов и капитала экономических систем предприятий разработки опытного образца ОКР Отложенные решения завершения производства Экономический смысл коэффициентов в уравнениях регрессии Смешанный метод оценки качества продукции Сущность и виды ответственности Методы принятия управленческих решений, основанные на принципах проектного управления Управление рисками при принятии управленческих решений Модель 'черного ящика' процесса РУР Централизация руководства Факторы, определяющие качество управленческих решений Производственные функции с постоянной эластичностью замещения факторов CES Виды и свойства целей Целеполагание в управленческой деятельности Методы семи новых 'инструментов' seven new tools повышения качества Риск как экономическая категория Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив Метод GAP-анализа Метод простого прибавления неразложимого остатка Логарифмический метод Процессорные технологии как инструментальные средства для реализации целевых технологий Диаграмма рассеяния разброса Условия и ограничения, определяющие организацию процесса разработки управленческого решения Запрограммированные решения спада объемов производства Целевая ориентация управленческих решений Методы теории массового обслуживания Фактор сложности Традиционные способы принятия управленческих решений на основе обработки статистической информации Инструменты эффективного контроля, основанные на учете особенностей поведения персонала Психология личности в системе разработки управленческих решений ПРиМ-анализ Выявление управляемых факторов и определение альтернатив Этапы процесса принятия управленческих решений и роль менеджеров в них Модель Харрода-Домара Условия эффективности управленческих решений Общая характеристика методов квалиметрии Государственное регулирование кризисных ситуаций Необходимость учета и оценки степени риска при разработке решения Типология процессов принятия решений PEST-анализ Методы принятия управленческих решений, основанные на анализе инвестиционных возможностей экономических систем предприятий Основные характеристики портфеля ценных бумаг 'Домик' качества Модель зрелости исполнителей Херсея и Бланшарда Понятие риска Методы семи основных 'инструментов' seven basic tools управления качеством Регламентное управление и разделение ответственности Метод дифференциального исчисления Понятие контроля поиска ресурсов на реализацию идеи создания инновационной продукции Информационные ограничения Разработка и контроль реализации управленческих решений Сетевой график Классификация рисков Методы принятия управленческих решений на основе оптимизации показателей эффективности Метод группировки и балансовый метод Сравнение альтернатив и выбор решения Методы получения приведенных оценок свойств качества Выявление управляемых факторов внешней среды Влияние внешней среды на реализацию альтернатив Метод оценки качества по обобщенному показателю группы свойств продукции Перспективность действия решения Ситуационная модель Фидлера Критерии приемлемости уравнения регрессии Приоритет цели при разработке и реализации управленческих решений Признаки и особенности антикризисного управления Коэффициенты риска и коэффициенты покрытия рисков Управление риском Метод цепных подстановок Ответственность и обязанности Развитие модели Р. Солоу Метод интегральной оценки уровня качества продукции Схема процесса Общеметодические подходы к количественной оценке риска Разработка и принятие решения в условиях риска. Классификация управленческих решений Основы контроля реализации управленческих решений Распределения вероятностей и ожидаемая доходность Интегральный метод Общие вопросы методологии и организации процесса управления Модель PIMS-анализа Модель Хофера-Шенделя Метод процессного подхода по стандартам ISO Основы эффективности управленческих решений Фактор затрат ресурсов Контрольный листок Многофакторные модели. Теория арбитражного ценообразования Модели производственно-технологического уровня. Формирование производственной функции В. Леонтьева Функции решения в методологии и организации процесса управления Технология управления на базе 'искусственного интеллекта' Метод графического представления данных Классификация рисков Анализ финансовой отчетности организации фирмы Общие вопросы организации антикризисного управления Типовые технологии принятия управленческих решений Задачи формирования портфелей ценных бумаг Метод коэффициентов Методы принятия управленческих решений, основанные на оценке рисков финансово-хозяйственной деятельности экономических систем предприятий Модель Л. Канторовича Модель анализа портфеля заказов П. Кралича Модель '7S' МакКинси Формализация процесса разработки управленческого решения Метод линейного программирования Общая характеристика методов анализа хозяйственной деятельности Проблемы формирования внешней среды и адаптации к ней субъекта хозяйствования Контроль на международном уровне Классификация методов принятия управленческих решений Контроллинг и принятие решений Условия неопределенности и риска замедления роста Понятие риска Эффективность управленческих решений Континуум лидерского поведения Танненбаума - Шмидта Необходимость и возможность антикризисного управления Условия обеспечения качества управленческих решений Организационные основы разработки управленческих решений Метод оценки качества продукции по ее важнейшему показателю Требования, предъявляемые к качеству управленческих решений. Главная Менеджмент Методы принятия управленческих решений.
Итоги по таблице значений 1с 8.2
Гражданское право лишение родительских прав
Укус домашней кошки что делать
Армейские истории про дедовщину