Понятие менеджер является

Менеджмент

=== Скачать файл ===

Приветствую вас, дорогой друг! Эта информация будет полезна как начинающим менеджерам, так и тем, кто хочет узнать больше об управлении и эффективно использовать эти знания на практике. Ведь управлять можно не только фабрикой, но и автомобилем или велосипедом. Менеджмент — это в первую очередь управление людьми. При этом занимается управлением тоже человек, а не автомат или компьютер. Первоначально менеджмент развивался как искусство управления производством, но затем трансформировался в теорию управления поведением человека. Вот некоторые из них:. Приведенные выше определения менеджмента не противоречат друг другу, а наоборот, взаимосвязаны и раскрываю различные аспекты данного понятия. Логично предположить, что менеджмент существует в обществе с момента возникновения социальных отношений. Даже в самых древних сообществах были нужны люди, которые брали на себя функции управления и координирования деятельности групп. Древние менеджеры управляли людьми при строительстве жилищ, добыче пищи, защите от диких зверей и врагов. Выделяют 4 исторических периода развития менеджмента как науки управления людьми: Менеджмент как наука и прикладная деятельность продолжает развиваться и совершенствоваться. Ни один руководитель в наше время не может управлять людьми, финансами, производственными процессами без теоретической базы и практических навыков менеджмента. Казалось бы, всё предельно просто: На деле всё гораздо сложнее: Управление должно быть максимально эффективным, иначе оно вместо пользы будет приносить убытки и вред. Любой руководитель должен опираться в своей работе на знание научных принципов и понимание текущей ситуации. Менеджер по персоналу в типографии должен не только умело управлять печатниками и операторами полиграфического оборудования, но и хорошо разбираться в печатном деле. Из складского помещения нужно срочно вынести товар и погрузить его в транспорт. Квалифицированный менеджер распорядится заранее вынести из клада товары и распределить их на погрузочной площадке определенным образом — крупногабаритные и прочные — ближе, хрупкие и небольшие по размерам — дальше. Когда прибудет автомобиль, грузчики быстро переместят товары в грузовик в том порядке, в котором они расположены. Неопытный или ленивый менеджер вообще не позаботиться о предварительной работе, поэтому грузчикам придётся долго таскать товары со склада без всякой системы. Главная цель менеджмента — гармоничная и слаженная работа организации, эффективное функционирование её внешних и внутренних элементов. Управление деятельности компании или группы людей осуществляется с учётом потенциальных возможностей организации и постоянной коррекцией производственных процессов. На крупных предприятиях менеджмент подразделяется на 3 взаимодействующих звена — высшее, среднее и низшее. Виды менеджмента — это специфические области управления, связанные с решением конкретных задач. Существует 7 основных видов менеджмента — рассмотрим подробно каждый из них. Производственный менеджмент отвечает за конкурентоспособность услуг и товаров, предоставляемых компанией. Эффективность такой деятельности определяется точностью стратегических прогнозов, организацией производства, грамотной инновационной политикой. Финансовый менеджер отвечает за бюджет организации и обеспечивает его рациональное распределение. Цель финансового менеджмента очевидна — увеличение прибылей и благосостояния организации с помощью эффективной финансовой политики. Другими словами, финансовый менеджер следит, чтобы фирма не обанкротилась и приносила стабильную прибыль. Принципы финансового менеджмента можно использовать также индивидуально, управляя своими собственными средствами. Стало быть, стратегический менеджмент — разработка и реализаций путей развития компании. Конкретный план действий определяется уже тактикой. Допустим, цель организации — получить максимальный доход. Стратегические мероприятия для достижения этой цели могут быть различными: Методы решения данных задач также будут различными. Например, при реализации программы улучшения качества продукции, на предприятии потребуется ввести должность штатного менеджера по контролю или открыть целый отдел, отвечающий за функциональность и соответствие стандартам выпускаемых изделий ОТК. Менеджер такого типа занимается выгодным размещением имеющихся инвестиций и привлечением новых. Инструмент работы специалиста — инвестиционный проект долгосрочный бизнес-план. Сюда же относится фандрайзинг. Поскольку коммерческая деятельность неизбежно сопряжена с риском, необходимо заранее просчитать возможные убытки от производственных процессов и соотнести их с предполагаемым профитом. Риск-менеджмент есть процесс принятия и реализации управленческих решений, имеющих целью минимизировать потери и снизить вероятность неблагоприятных последствий. Грамотный риск-менеджемент значительно повышает конкурентоспособность субъекта и защищает его от убыточных видов деятельности. Специфическая область менеджмента, которая выделилась в самостоятельную отрасль в х годах 20 века. Информационный менеджмент отвечает за сбор, управление и распределение информации. Такой вид деятельности осуществляется с целью прогноза ожиданий клиента и обеспечения организации актуальной информацией. Современный информационный менеджмент представляет собой управленческую деятельность на базе компьютерных технологий. Сегодня это гораздо больше, чем управление документооборотом и делопроизводством: Экологическая политика каждой компании регламентирована законодательством и различными нормативными актами. Данный тип управления основан на формировании и развитии экологического производства: Сюда же входит курс на снижение отходов предприятия и их рациональная переработка. Системы экологического менеджмента действуют на большинстве предприятий цивилизованного мира; не отстаёт и наша страна: Субъектами менеджмента считаются собственно менеджеры — руководители разного уровня, занимающие постоянные должности и имеющие полномочия в области принятия решений в различных сферах деятельности организации. Объекты менеджмента — это всё, в отношении чего осуществляется менеджмент — производство, сбыт, финансы, персонал. Объекты имеют некоторую иерархию: Общие функции отражают главные стадии процесса управления работой организации на всех её иерархических уровнях. Грамотный и эффективный менеджмент предполагает осуществление следующих функций: Часто включают дополнительные функции — мотивации и координации. Функции подразделяются также на социально-психологические и психологические. Обе группы взаимно дополняются и создают целостную систему, которая позволяет контролировать работу организации на всех уровнях. Внутри одной компании различные методы менеджмента могут сочетаться и применяться в зависимости от текущей ситуации. Менеджеры — это руководители, управляющими подчиненными. Менеджерами можно считать бригадиров, заведующих участками и отделами, начальников цеха. Это среднее и низшее линейное звено менеджмента. Высшее звено — руководители предприятий, компаний, органов государственной власти. Топ-менеджеры принимают окончательные решения, а среднее звено и линейные менеджеры воплощают эти решения в жизнь. Высшее руководство занимается также определением целей организации. Скажем, руководитель компании принимает решение для предприятия — выйти в текущем квартале на ведущие позиции в своей отрасли. Какими методами эта задача будет воплощаться в жизнь, зависит уже от представителей среднего звена и линейных менеджеров. Менеджерами называют как управляющих, так и управленцев — лиц, участвующих в управлении. Управленцы обязательно имеют в подчинении определенное количество лиц. Сегодня менеджерами называют также работников, чья профессиональная деятельность заключается в контактах с людьми. Такие специалисты часто не имеют подчинённых, а контактируют непосредственно с клиентами и партнёрами организации. Этим видом деятельности занимаются, например, офис-менеджеры, менеджеры торгового зала. По сути, любой человек, исключая младенцев и лежачих больных, является менеджером своих собственных дел: Основным ресурсом каждого из нас выступает время. Можно распорядиться им с пользой, а можно потратить зря. Из этого следует, что знание теории и практики менеджмента полезно каждому из нас, а не только руководящим работникам. Эта область знания предполагает эффективное планирование своего времени его и грамотное распределение. Одним из основателей этой науки является популярный западный автор Брайан Трейси. Таким образом, в более узком значении менеджером можно назвать того, кто имеет под своим началом хотя бы одного подчиненного. На производстве менеджеры представляют собой своеобразную каркасную структуру, на которой держится работа всей компании. От таланта руководителей напрямую зависят прибыли предприятия, отношения внутри коллектива, перспективы развития фирмы. Руководитель обязан быть осведомлённым, справедливым, надёжным и доступным для диалога с подчиненными. Успешный руководящий работник никогда не реагирует на ситуацию, он обязательно осмысливает её делать это порой приходится мгновенно и только после этого выносит обдуманное и грамотное решение. Идеальный менеджер — человек, заинтересованный в своей работе, обладающий стрессоустойчивостью, самоконтролем, знающий теорию управления и умеющий реализовывать свои знания практически. Научиться менеджменту профессионально сегодня можно в ведущих вузах РФ — в частности, в МГУ, Финансовом Университете при правительстве РФ, в Плехановском Экономическом Университете, Государственном Университете Управления и других учебных заведениях. Существуют также учебные пособия А. Отдельно стоит выделить онлайн-школу Бизнеса и личностного развития Алекса Яновского можно найти много видео на Ютубе. Здесь вы можете научиться мыслить категориями принятия правильных решений, научиться управлению, предпринимательству, приобрести новых друзей и единомышленников. Этот человек стал легендой американского предпринимательства. Проведя ровно 20 лет на посту гендиректора компании General Electric, он превратил неповоротливую корпорацию в глобального игрока мировой экономики и был признан лучшим менеджером XX века. Руководствуясь этим принципом, руководитель GE последовательно избавился от неприбыльных и бесперспективных фирм, принадлежащих корпорации и радикально сократил количество сотрудников. Уэлч пытался добиться большего от меньшего числа людей, и ему это удалось. Сотрудников стало меньше, но они стали работать лучше. Чтобы мотивировать работников, Уэлч вкладывал миллионы долларов в корпоративные фитнес-залы, места отдыха и гостевые комплексы. Создатель и руководитель одной из крупнейших в мире корпорации был первым, кто поставил производство автомобилей на конвейерную основу. Ему принадлежит почетное звание отца современной автомобильной промышленности. Став руководителем собственноручно созданной компании в году, Форд раньше других понял, какое значение имеет для увеличения прибыли грамотный маркетинг своей продукции. Форд одним из первых промышленников понял, что для увеличения производительности следует мотивировать своих рабочих долларом: Кроме того, он ввёл 8-часовую смену и оплачиваемые отпуска на своём заводе. Отец всемирно известного бренда электроники и бытовой техники пришёл в большой бизнес с капиталом в йен. Начав с производства плат для изоляции вентиляторов и велосипедных ламп, Мацусита постепенно превратил свою компанию в мирового лидера электронной промышленности. Миссию компании он видел в улучшении уровня жизни людей и служении обществу. Своим успехом корпорация Panasonic во много обязана творческому подходу руководителя фирмы к маркетингу и продвижению продукции. Кроме того, Коносуке первым среди руководителей японских компаний подобного уровня уяснил, что цена предприятия равняется стоимости его человеческого фактора. Без мотивированного и должным образом направленного персонала любая фирма разваливается на составные части и не работает как целое. Дорогие друзья, благодарю за внимание. Теоретические основы менеджмента можно успешно использовать не только на производстве и в руководящих сферах, но и в личных интересах. Завершая стать, рекомендую посмотреть видео, где известный менеджер и предприниматель Алекс Яновский говорит о важном принципе управления:. Если статья показалась вам полезной или натолкнула на какие-то мысли и соображения — смело оставляйте отзывы и комментарии, ставьте лайки! По ходу мне в этом менеджменте ещё разбираться очень долго. Отличные советы для менеджеров, возьму себе на заметку. Отличные советы для начинающих и хорошая мотивация для тех, кто в деле уже давно, спасибо за статью. Please click here if you are not redirected within a few seconds. Главная Бизнес-термины Что такое менеджмент. Что такое менеджмент management и для чего он нужен? Менеджмент, как профессия в современном мире. Александр 14 февраля в Елизавета 16 февраля в Учись зарабатывать на Forex. Событие года в Москве. О проекте Вакансии Реклама на сайте Обратная связь Пользовательское соглашение Карта сайта. Целью разделения труда является выполнение большего количества работы при неизменных условиях. Конкретные цели распределяются между участниками производственного процесса соответственно их способностям. Полномочия в форме приказа сопровождаются ответственностью за грамотное выполнение порученного дела. Участники производственного процесса должны подчиняться определённому регламенту, а менеджеры — применять санкции к нарушителям внутреннего распорядка. Верность и преданность компании следует поддерживать наградой премия, повышение зарплаты за эффективный труд. Справедливое отношение к работнику стимулирует преданность фирме и повышает производительность труда. Сотрудники, которые проявляют инициативу и имеют возможность внедрять свои планы в жизнь, работают с полной отдачей.

Идеи для новогоднего костюма девочки

Сколько стоит суппорт на фиат дукато

Как обустроить маленькую лоджию фото

Понятие менеджер является

Менеджмент

=== Скачать файл ===

2. Понятие менеджер. Отличительные особенности менеджера и предпринимателя.

Быстрая помощь студентам

МЕНЕДЖЕР И ЕГО ФУНКЦИИ

Report Page