Помогите с экспертизой

🔥Мы профессиональная команда, которая на рынке работает уже более 5 лет.

У нас лучший товар, который вы когда-либо пробовали!

______________

✅ ️Наши контакты (Telegram):✅ ️

>>>НАПИСАТЬ ОПЕРАТОРУ В ТЕЛЕГРАМ (ЖМИ СЮДА)<<<

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️

_______________

ВНИМАНИЕ! ВАЖНО!🔥🔥🔥

В Телеграм переходить только по ССЫЛКЕ что ВЫШЕ, в поиске НАС НЕТ там только фейки !!!

_______________

Помогите с экспертизой

Экспертиза инженерных изысканий и проектной документации

Помогите с экспертизой

Сколькко стоит Каннабис в Абакане

Buy cocaine Kos

Помогите с экспертизой

Метадон без кидалова Пятигорск

Об эксперте: Илья Биндюк, основатель экспертной платформы для привлечения высококвалифицированных специалистов Expert Me. Если для решения задачи нанимать сотрудников нет смысла, компании отдают ее выполнение на аутсорс. Экспертов в аренду можно найти традиционными способами: через собственный нетворкинг или в LinkedIn, по друзьям на Facebook, обратившись в консультантам или хедхантеру. В последние пять лет на российском рынке распространилась убер-модель шеринга экспертизы — по такой модели работает платформа Expert Me, — причем формат оказался востребованным и для обмена экспертизой с соседними странами. Во многих отраслях реальной экономики, которые зависят от физического оборудования, — судоходство, горнодобывающая промышленность, строительство — постоянный персонал необходим. Но для некоторых задач нужны высококвалифицированные эксперты, а многие из них недоступны для найма, или найм не нужен — например, для модернизации производства или цифровизации процессов. Экономика инноваций Как российской металлургии влиться в эпоху инноваций. Для оценки программы развития одного из рудников «Северстали» требовались два эксперта по добыче и переработке железной руды. Для их поиска компания использовала платформу Expert Me. Эксперты должны были провести аудит технологических решений: проанализировать технологии на предприятии и сформировать рекомендации. Подходящую команду нашли за неделю. Проект длился месяц, эксперты выезжали на производство для проведения оценки. В результате «Северсталь» получила дополненную программу развития рудника. Итоговая стоимость работ для «Северстали» — тыс. Найм подобных специалистов в штат обошелся бы минимум в млн руб. В традиционном консалтинге такие аудиты оцениваются в млн руб. По мнению представителей офиса развития экспертной сети «Северстали», экономические эффекты от рекомендаций привлеченных экспертов позволят полностью окупить затраты на внешнюю экспертизу за год. Отдел инвестиций и некредитных продуктов Альфа-банка работал над инвестиционно привлекательным портфелем банковских продуктов для премиального клиента. Чтобы расширить свое представление о рынке, специалисты банка обратились за оценкой тенденций к внешним экспертам. Заказчики прекрасно понимали, какой эксперт им нужен: с опытом глубинных клиентских исследований, хорошо знающий wealth management и потребности клиентов премиального уровня. Экс-топ-менеджер из инвестиционного фонда провел для Альфа-банка ряд консультаций, каждая по часов. Результатом стал портфель рекомендаций по разработке финансовых продуктов для премиальных клиентов. Крупнейшая компания агропромышленного комплекса решила вывести на рынок новый продукт — сахарозаменитель. Своей технологии производства этого продукта на предприятии нет, поэтому компания рассматривала два варианта действий: приобрести международную компанию, у которой есть нужные технологии, или разработать собственную технологию. Футурология Будущее агропромышленного комплекса: тренды до года. Компания в основном специализируется на кисломолочной продукции, поэтому специалистов по сахарозаменителям в штате, естественно, не было. Нужен был внешний эксперт, который мог бы оценить патент международной компании, их технологию производства, описать риски и вынести вердикт: можно ли самим запустить такое производство в России или нужно приобретать эту компанию. Также вопросы эксперту касались масштабирования — заказчик хотел понять, через какое время можно с данной компанией выйти на новые рынки. В требованиях к эксперту было указано «опыт вывода на рынок сахарозаменителей». По сути такое лаконичное пожелание означает, что у эксперта должна быть ученая степень в сфере химии — без умения проводить нужные лабораторные исследования оценить жизнеспособность технологии невозможно. На первом этапе эксперт изучила все документы по технологии производства сахарозаменителя, которые предоставила международная компания. Сейчас эксперт проводит лабораторные испытания, чтобы подтвердить функциональность технологии: в пищевой промышленности бывает, что на бумаге все выглядит отлично, но после лабораторных испытаний выясняется, что ничего не работает. Эксперт ведет проект удаленно в собственной лаборатории. Полгода работы эксперта стоили компании тыс. Найм такого сотрудника в штат обошелся бы в 2 млн руб. Кроме того, нужно было бы потратить еще минимум тыс. В основном такие запросы касаются опыта крупных российских компаний в решении задач, с которыми в другой стране пока не приходилось сталкиваться — использование такого опыта может дать компании конкурентные преимущества на локальном рынке. Международная государственная нефтегазовая компания, работающая в СНГ и России, активно прорабатывала идею создания нефтяных хранилищ. Идея строительства stand alone хранилищ представлялась недостаточно целесообразной, а вот постройка нефтехранилища с функциями нефтяного хаба казалась привлекательной. Компании нужно было понять усредненную unit-экономику нефтехранилища в России и оценить эффективность интеграции с нефтяным терминалом, чтобы решить, стоит ли создавать такие нефтехранилища в своей стране. Эксперта попросили смоделировать коммерческое нефтехранилище, совмещенное с нефтяным припортовым терминалом. Заказчика интересовало, насколько эта идея жизнеспособна, и как такое хранилище нужно устроить. Зеленая экономика WWF назвал самые экологически открытые евразийские нефтегазовые компании. В России опыт нефтяных хранилищ связан с экспертизой только нескольких компаний — требовался топ-менеджер из узкого круга профессионалов. Выйти на эксперта такого уровня указанная компания самостоятельно не могла. Нанимать высококомпетентного эксперта тоже не было смысла: для оценки проекта нужно было всего несколько часов содержательного экспертного монолога. Expert Me предоставила заказчику одного из ключевых экспертов по данной тематике в РФ. По итогам консультации компания оценила возможность создания нефтехранилища-хаба и поняла, в каком направлении двигаться дальше. Компании, ориентированные на быстрый рост, не всегда готовы тратить время на долгое изучение и продолжительное принятие решений, когда данный вопрос можно выяснить у внешнего эксперта в рамках независимого анализа в течение часа. Заказчику понадобилось оперативно выбрать поставщика наиболее подходящего решения по оптическому распознаванию OCR документов с элементами ИИ для бэк-офиса HR, бухгалтерия. Важно было определить наиболее выгодное по стоимости решение, которое переводит бумажные документы в цифру с минимальными погрешностями. Экономика образования Кузница кадров: зачем «Ростех» организовал свою академию. В итоге за один день для «Ростелеком» был подобран эксперт, который ранее участвовал во внедрении OCR решений в других компаниях. Консультация эксперта стоила в пределах тыс. Цена ошибки при внедрении и экспериментировании была бы намного выше. Например, стоимость использования одного решения в течение трех лет включает распознавание тыс. Самый дорогой проект за всю историю Expert Me — оценка компетенций сотрудников основного производства Новолипецкого металлургического комбината НЛМК. Стоимость проекта — 20 млн руб. НЛМК собирались запускать большую программу обучения персонала. Экономика инноваций Soft skills — новые hard skills: стратегия по развитию «гибких» навыков. Нужно было понять, насколько руководители и ведущие специалисты компетентны, выявить пробелы в знаниях и передать рекомендации по обучению. Речь шла о специальных навыках: аглодоменное производство, сталеплавильное производство, прокатное производство, автоматизация технологических процессов. Для реализации проекта Expert Me привлекла 60 экспертов из крупных региональных предприятий в десяти регионах. За девять месяцев эксперты разработали около 8 тыс. После тестирования 4 тыс. Например, если сотрудник владеет компетенциями на базовом уровне, а его должность предполагает владение на уровне «эксперт», сотруднику предлагались рекомендации по повышению квалификации. Убер-модель хороша гибкостью, поэтому внешних экспертов привлекают для решения нестандартных задач. Третья сторона, такая как платформа Expert Me, может взять на себя поиск узкоспециального эксперта, сэкономив время. Подписывайтесь также на Telegram-канал РБК Тренды и будьте в курсе актуальных тенденций и прогнозов о будущем технологий, эко-номики, образования и инноваций. Тренды Телеканал. Национальные проекты. Дискуссионный клуб. Кредитные рейтинги. Продажа бизнеса. Спецпроекты СПб. Конференции СПб. Проверка контрагентов. РБК Библиотека. РБК Компании Здоровье. Скрыть баннеры. Индустрия 4. Читайте РБК без баннеров. Главное меню. Фото: из личного архива. Уберизация — это не только службы такси: бизнес в России использует шеринг, чтобы получить экспертизу высоко компетентных специалистов. Рассказываем на примерах, как это работает, и когда отдавать экспертизу на аутсорс. Хедрентинг Уберизация HR в инновациях. Главная Лента Подписаться Поделиться.

Купить закладку Кокаина Кирове

Помогите с экспертизой

Купить Наркотики в Бахчисарай