Поиск в интернете лабораторная работы

✅ ️Нужны деньги? Хочешь заработать? Ищешь возможность?✅ ️

✅ ️Заходи к нам в VIP телеграм канал БЕСПЛАТНО!✅ ️

✅ ️Это твой шанс! Успей вступить пока БЕСПЛАТНО!✅ ️

======================

>>>🔥🔥🔥(Вступить в VIP Telegram канал БЕСПЛАТНО)🔥🔥🔥<<<

======================

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️

Лабораторная работа №1. «Ресурсы и сервисы Интернета. Поиск информации» — КиберПедия

Поиск в интернете лабораторная работы

Лабораторная работа 'Использование возможностей современных информационно-поисковых систем'

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Марта в , лабораторная работа. По состоянию на 16 октября года, согласно рейтингу Alexa. На мой взгляд, в целом вполне неплохая поисковая система, но существенно отсутствие такого параметра в расширенном поиске, как настройка фильтрации и не слишком обязателен пункт в какой форме употребляются слова. Гугл — крупнейшая поисковая система, принадлежащая корпорации Google Inc. На мой взгляд, одна из самых удачных поисковых систем, в том числе параметры расширенного поиска сделаны очень удобно, в том числе такие пункты, как безопасный поиск настройка фильтрации и права на использование. Rambler Media Group AIM: RMG — интернет-холдинг, включающий в качестве сервисов поисковую систему, рейтинг-классификатор ресурсов российского Интернета, информационный интернет-портал. В году Рамблер отказался от поддержки собственного поискового движка. С ейчас в качестве поисковой системы Рамблер использует технологию Яндекса, понимающую и различающую слова и морфологию русского, английского и украинского языков. На мой взгляд, в целом, достаточно эффективно можно найти что-либо с учетом расширенного поиска, но пункт о расстоянии между словами особо нужным не кажется. Информация о работе Поиск в Интернете. Я неуч! Вход Помощь Заказать работу. Скачать архив Информация о количестве найденных страниц по запросу без использования расширенного поиска: Yandex - 67 млн. Google - примерно 1 Rambler - 67 млн. Информация о количестве найденных страниц с использованием полей расширенного поиска Yandex - 65 млн. Google - Rambler - 68 млн. Библиографическое описание 20 источников литературы по теме: Емельянова Н. Емельянова, Т. Партыка, И. Смирнова, А. Сорокин, Ю. Тельнов; Под ред. Проектирование экономических информационных систем: Учеб. Когаловский М. Перспективные технологии информационных систем. Черенков А. Информационные системы для экономистов: Учебное пособие. Информационные системы и технологии в экономике: Учебное пособие для студ. Барановская, В. Лойко, М. Семенов, А. Трубилин; Под ред. Балдин, В. Карминский A. Информационные системы в экономике, Петров В. Информационные системы: Учебник. Скрипкин К. Экономическая эффективность информационных систем. Барановская Т. Информационные системы и технологии в экономике: Учебник. Мишенин А. Теория экономических информационных систем:Учебник. Ракитина Е. Информатика и информационные системы в экономике: Учеб. Тамбов: Изд-во тамб. Ивлев В. Информационные системы на основе действий М. Компьютерные информационные системы в аудите. Юнити-Дана, Никитин А. Управление предприятием фирмой с использованием информационных систем: Уч. Трофимов В. Информационные системы и технологии в экономике и управлении. Романова, Б. Исаев Г. Информационные системы в экономике: учебник. Используемые поля расширенного поиска ИПС: - текст поискового запроса - сортировка Rambler - фильтрация страниц кроме Yandex - язык Оценка работы расширенного поиска каждой ИПС: Yandex. Текст статьи об использовании контроллинга на предприятии. Контроллинг на предприятии В условиях перехода к рыночной экономике происходит смена парадигмы управления, предполагающей изменение целей и задач предприятия, законодательных условий и внешней среды - на смену централизованному приходит стратегическое управление. Лариса Малышева В условиях перехода к рыночной экономике происходит смена парадигмы управления, предполагающей изменение целей и задач предприятия, законодательных условий и внешней среды - на смену централизованному приходит стратегическое управление. Новый механизм управления требует новых подходов, один из них - контроллинг, который находится на стыке теории принятия решений, математического моделирования, теории систем, информационного и организационного моделирования. Традиционно термин «контроллинг» начал использоваться в Германии, а в США и Великобритании утвердилось понятие «управленческого учета». В России интерес к контроллингу появился в начале х гг. Контроллинг также называют системой управления прибылью. Различают оперативный и стратегический контроллинг. Выделяют контроллинг логистики, маркетинга, финансов и инвестиций. Однако до сих пор не понятно, где граница между всеми этими понятиями и каковы особенности, отличающие контроллинг. Характеристика контроллинга Наиболее точным стало определение Дитера Хана \\\\\\\\\\\[6\\\\\\\\\\\] - контроллинг- автоматизированная система управления управлением, из чего следует, что контроллинг основывается на трех компонентах: экономической системе, управлении, информационной системе. Наличие этих трех составляющих подтверждается историческими этапами развития контроллинга, на протяжении которых сменялись приоритеты и ориентации концепции: система учета е гг. Экономическая система Цель функционирования экономической системы - увеличение прибыли. Сложная система представляет собой совокупность подсистем, для выявления которых чаще всего используется структурная декомпозиция. В соответствии с международной практикой выделяют следующие функциональные области: маркетинг, НИОКР, снабжение, производство, сбыт, финансы, персонал. Функциональные области характеризуют предметную область, которая, в свою очередь, описывается перечнем объектов, их свойствами и методами, связями. Количественная характеристика свойства объекта - экономический показатель, изменение значения которого происходит в результате функционирования объекта и определяется поведением данного объекта и системы в целом. На систему воздействует внешняя среда, существуют ограничения ресурсов. Между объектами и их свойствами наблюдаются информационные связи. Ограничение ресурсов вызывает необходимость управления системой. Структурный системный анализ используется для определения бизнес-структуры экономической системы. Бизнес-структура - совокупность функциональных областей, деятельность которых обеспечивает достижение цели функционирования экономической системы. Cистема управления Различают системный, процессный и ситуационный подходы к управлению экономической системой. Системный подход воздействует на составляющие системы с целью изменения структуры для обеспечения оптимальных результатов функционирования. Процессный подход рассматривает функции управления: учет, контроль, анализ, регулирование, планирование. Ситуационный подход основан на использовании различных методов воздействия на значения экономических показателей в зависимости от конкретных ситуаций. Контроллинг представляет собой обратную связь в контуре управления за счет выбора организационного, математического и информационного технического, программного, лингвистического обеспечения. Цель контроллинга - информационная поддержка управленческих решений для повышения их качества. Качество управленческого решения - это совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретных потребителей и обеспечивающих реальность его реализации \\\\\\\\\\\[5\\\\\\\\\\\]. Повышение качества управления обеспечивается выбором системы управления. В литературных источниках зачастую стираются различия между системой управления предприятием и контроллингом. Контроллинг - это система управления управлением и основывается на экономической системе, системе управления и автоматизированной системе управления. При отсутствии хотя бы одной составляющей система управления не является контроллингом. Не верно также называть систему управления затратами - контроллингом, поскольку система управления затратами включает только две составляющих: предметную область хозяйственной деятельности предприятия и процесс управления данной функциональной областью Таблица 1. По тем же причинам не верно называть управленческий учет контроллингом. Контроллинг - это методология управления, совокупность организационных, математических и информационных моделей, обеспечивающих наиболее оптимальное управление системой. Стратегический и оперативный контроллинг могут различаться используемыми моделями, но цели одинаковы - повышение качества принимаемых решений. Временной горизонт на контроллинг влияния не оказывает разве что на показатели качества принимаемых решений и виды моделей , поэтому разделение на стратегический и оперативный контроллинг также неправомерно. По временному признаку различают оперативное и стратегическое управление, которые и являются объектами контроллинга. Контроллинг, в свою очередь, является процессом управления, и для него также характерны функции управления, однако существуют особенности таблица 2. В зависимости от целей управления, изменяются инструменты контроллинга: организационные модели, математические и информационные модели, комплект которых для каждой конкретной экономической системы будет различаться. Функциональная область экономической системы накладывает ограничения на систему управления, а обе перечисленные системы ограничивают выбор инструментов контроллинга рис. Сравнение системы управления и контроллинга Эффективность системы контроллинга определяется эффективностью управления, таким образом, контроллинг действительно является обратной связью по управлению. Например, для планирования производственной программы могут использоваться различные способы, в частности, линейное и нелинейное программирование, статистические методы и др. В зависимости от ситуации, контроллинг позволяет для конкретной экономической системы выбрать наиболее подходящий по показателям качества принимаемых решений метод, согласующийся с целями управления. В результате внедрения системы контроллинга на предприятии могут быть сформированы альтернативные варианты методов управления. Выбор подходящей модели управления и является принятием решения в системе контроллинга. Структура системы управления экономической системой представляет собой комплекс иерархических функциональных моделей и характеризует организационную структуру. Организационная структура - логическое соотношение уровней управления и функциональных областей бизнес-структуры , организованное таким образом, чтобы обеспечить эффективное достижение целей \\\\\\\\\\\[5\\\\\\\\\\\]. Информационная система Цель создания информационной системы - информационное обеспечение процесса принятия управленческих решений. Структура информационной системы, цели и задачи ее создания соответствуют стратегическим целям и задачам деятельности предприятия. Предметная область определяется функциональной областью экономической системы. В пределах предметной области существуют объекты, обладающие некоторыми свойствами. Объекты, их свойства, а также связи между ними образуют информационную базу. Информационная база? Сравнение системы управления и контроллинга.

Куда поехать заработать денег в россии