Почему "бездельники" зарабатывают больше трудяг

Джон Рокфеллер был самым успешным бизнесменом за всю историю. Он проводил много времени наедине с собой, редко разговаривал, намеренно усложнял доступ к себе и сохранял молчание, если кто-то пытался завладеть его вниманием.

Работник нефтеперерабатывающего завода, к которому иногда прислушивался Рокфеллер, однажды отметил: “Он дает говорить всем остальным, а сам сидит и молчит. Но он все запоминает, и когда начинает говорить, то расставляет все по своим местам".

Когда его спрашивали о молчании, Рокфеллер часто цитировал стихотворение:

Сидела старая сова

На дубе и мудрила.

Чем больше слушала слова,

Тем меньше говорила.

С неё, дружок, пример бери.

И, навостривши уши,

Поменьше людям говори,

Побольше ты их слушай.

Рокфеллер был странным человеком. Но чем больше я читаю о нем, тем больше понимаю, что он понял нечто, что в наши дни напрямую касается десятков миллионов работников.

Примечание. Я продолжаю переводить Моргана Хаузела. Морган - один из лучших авторов, пишущих на тему финансовой грамотности. Оригинал статьи лежит тут. Большое спасибо Александру Грибанову за перевод.

Работа Рокфеллера заключалась не в том, чтобы копать колодцы, разгружать поезда или таскать тяжести. Его работа была в принятии грамотных решений. Принятие продуманных решений требует времени в тишине наедине с собственными мыслями.

Продукт деятельности Рокфеллера заключался не в том, что он делал своими руками, или даже что он говорил. Он заключался в том, до чего он додумался внутри своей головы. И именно поэтому он проводил там больше всего времени и тратил больше всего энергии.

В его время это было странным. Почти любая профессия во времена Рокфеллера предполагала работу руками. В 1870 году 46% всех рабочих мест находилось в сельскохозяйственном секторе, а еще 35% в секторе производства, согласно экономисту Роберту Гордону. Совсем не много профессий полагались на ум работника. Вам не нужно было думать, вам нужно было непрерывно работать, а ваша работа была видна и измерима.

Сегодня все наоборот.

Тридцать восемь процентов всех рабочих мест определяются как “менеджеры, представители и специалисты”. Это профессии, требующие принятия решений. Еще 41% рабочих мест - это места в сфере обслуживания, где часто ваши мысли оказываются так же важны, как и ваши действия.

В этом заключается проблема, которой мы уделяем недостаточно внимания: в то время, как все больше профессий становятся похожими на то, что делал Рокфеллер - умственная работа, требующая тишины и времени для обдумывания - мы застряли в старом мире, в котором хороший работник - это тот, кто много и непрерывно трудится, а результат его труда виден и осязаем.

Дело в том, что продуктивная работа сегодня совсем не похожа на то, как выглядела продуктивная работа на протяжении большей части истории. Если ваша работа заключалась в том, чтобы тянуть за рычаг, то вы были продуктивны только когда тянули за рычаг.

Но если ваша работа заключается в создании маркетинговой кампании, вы можете быть продуктивны сидя в тишине с закрытыми глазами, обдумывая нюансы.

Проблема в том, что слишком многие начальники ожидают от своих образованных работников тянуть за метафорический рычаг, который сегодня представляет собой табличку в офисной программе: 40 и больше часов в неделю нужно демонстрировать бурную деятельность, вместо того, чтобы сидеть незаметно, но быть действительно продуктивным.

В результате большинство работников умственного труда испытывают нехватку времени "на подумать". Это равносильно тому, чтобы заставить землекопа копать без лопаты. Может быть именно поэтому рост продуктивности снизился вдвое от своих максимумов.

Если привязываться к старому миру, где хорошая работа была синонимом физических действий, то сложно принять, что наиболее продуктивное использование времени работника умственного труда может представлять собой сидение на диване в раздумьях.

Но, очевидно, так оно и есть. Хорошие идеи редко приходят на совещаниях или даже за рабочим местом. Они приходят в душе. Или на прогулке. По пути на работу или домой, а иногда даже во время отдыха на выходных. Меня всегда удивляет количество идей, которые пришли людям в ванной. Но попробуйте сказать своему начальнику, что вам нужно сходить в ванную посреди рабочего дня, и результат будет довольно предсказуемым.

Посмотрите на известных мыслителей, которым не было нужды выглядеть занятыми, и вы увидите закономерность: они проводили много времени делая нечто совсем непохожее на работу, но в действительности колоссально продуктивное.

Альберт Эйнштейн говорил:

Я люблю длинные прогулки по пляжу, во время которых я могу послушать то, что происходит у меня в голове. Если что-то идет не так с работой, то я просто ложусь посередине рабочего дня, вглядываюсь в потолок, слушаю и визуализирую свое воображение.

Моцарт имел похожие привычки:

Мои мысли и идеи лучше всего проявляют себя во время поездок в карете, прогулок после хорошего обеда и во время бессонных ночей.

Билл Гейтс делал свою лучшую работу во время того, что внешне напоминало отпуск:

“Привет, спасибо, что пришли,” - сказал председатель компании Microsoft Билл Гейтс, выглядевший невероятно голодным до совершений после четырех дней в одиночестве в коттедже на набережной. Там он проводил свою “Неделю размышлений” - семидневный период уединения, который он использует для того, чтобы подумать над развитием технологий, и потом распространить свои мысли по всей империи Microsoft.

Все это согласуется со Стэнфордским исследованием, которое выяснило, что ходьба увеличивает креативность на 60%.

Всем в итоге приходится сидеть и делать свою работу, выполнять поставленные цели и соблюдать сроки. Но раз уж экономика сдвигается в сторону умственного труда, нам нужно привыкнуть к тому, что действительно хорошая работа внешне может выглядеть как бездействие и лень, и наоборот.

В инвестировании, где существует вероятность получить хороший результат благодаря удаче, людей лучше оценивать по их деятельности, а не по их результатам. В работе все наоборот. Оценивайте людей по их результатам, а не по тому, как их работа выглядит внешне, потому что она может быть скрыта в их головах.

Ставьте лайк, если статья понравилась. Подписывайтесь на самый нескучный телеграм-канал по инвестициям "На пенсию в 35 лет". И на YouTube.