Pmi pmbok 2012
Pmi pmbok 2012Скачать файл - Pmi pmbok 2012
Главная База знаний Учебные программы. Как стать зарегистрированным провайдером обучения REP? Подготовка к сертификационному экзамену РМР. Управление инвестиционными строительными проектами. Повышение квалификации по управлению проектами. Деловые игры и кейсовые курсы: Авторизованное обучение Oracle University. Управление проектами с помощью Spider Project. Управление проектами для руководителей. Подготовка к сертификационным экзаменам РМР. Практикум управления проектами на предприятии. Проектирование и организация Офиса управления проектами в компании. Мотивация и управление персоналом в матричных структурах. Практические инструменты проектного управления для руководителей. Управление взаимодействием в проектах: Управление стоимостью проекта с использованием метода освоенного объема. Управление рисками в программах и проектах. Управление качеством с использованием системы Шести Сигм. Использование системы Шести Сигм при разработке новой продукции. Практические интрументы управления качеством в проектах. Управление качеством с использованием Minitab. Оптимизация бизнес-процессов методом планирования эксперимента DOE. Интеграция современных методов управления качеством. Кайдзен, система Шести Сигм и бережливое производство Lean. Мастер-классы по управлению проектами Мастер-класс А. Курс для непроектных менеджеров Управление проектами: Mind Manager в управлении проектами. Ключевые компетенции в управлении проектами Практикум 'Инструменты и методы в управлении проектами' Практические методы эффективного управления рисками в проектах и программах Расписание и бюджет проекта: Управление отраслевыми и специализированными проектами Управление проектом организационных изменений Ключевые особенности управления комплексными проектами Управление строительными проектами. Развитие проектного управления компании Корпоративная система управления проектами: Дистанционные курсы по управлению проектами Симуляционные деловые игры. Управление Проектами базовый курс. Проектный менеджмент углубленный курс. Подготовка к сертификационному экзамену PMP. Управление проектами на стратегическом уровне: Корпоративные стандарты и регламенты управления проектами. Корпоративные стандарты, обучение и развитие. Построение проектной команды и методы управления заинтересованными сторонами проекта. Финансы и бюджетирование для проектных менеджеров. Управление Рисками в Проектах. Внедрение эффективной системы управления проектами в корпорации. Инновационные технологии в образовании. Специализированные области знаний по управлению проектами. Информационные технологии в управлении проектами. Подготовка к сертификации по международным стандартам. Стандарт PMI PMBoK 5 BP Управление портфелем проектов BP Методы и практика оптимизации портфелей проектов и программ BP Управление рисками проекта BP Управление качеством проекта BP Управление качеством и рисками проекта LM Управление проектами — углубленный курс. Управление проектами с помощью Microsoft Project. Управление проектами с помощью облачных решений Microsoft Project Pro для Office BP Бюджетирование проектов с помощью Microsoft Project BP Методология PMI и основы Microsoft Project BP Управление корпоративными проектами и портфелем проектов с помощью Microsoft Project Professional и Microsoft Project Server BP Управление корпоративными проектами и портфелем проектов с помощью облачных решений Microsoft Project Online и Microsoft Project Pro для Office BP Анализ портфеля проектов с помощью Microsoft Project Server BP Администрирование сервера Microsoft Project Server BP Управление правами пользователей Microsoft Project Server LM Администрирование Microsoft Project Online. Офис управления проектами BP Практика построения системы управления портфелем проектов капитального строительства BP Пакет подготовки к сертификации PMP LM Управление проектами — расширенный курс. Стандарт PMI PMBoK 5 до 60 PDU. Корпоративные бизнес тренинги Executive Education Бизнес-игры. Курсы управления проектами по стандартам PMI. Курсы управления проектами в области IT. Курсы управления проектами разработки ПО. Курсы Microsoft Project для менеджеров проектов. Авторизованные курсы Microsoft Project для менеджеров проектов. Курс 'Лучшие методики по управлению капитальными проектами'. Виртуальные распределенные команды в проектах Мастер-класс А. Павлова 'Ключевые компетенции руководителя проекта' Мастер-класс А. Павлова 'Управление портфелями проектов' Мастер-класс А. Павлова 'Управление программами проектов' Мастер-класс А. Павлова 'Управление проектами' Управление изменениями в строительных проектах Управление качеством компетенций руководителя и стандарты организации Управление программами и портфелями проектов для руководителей бизнес-подразделений. Инструменты и SCRUM Адаптивная система стратегического управления. Технологии SCRUM в управлении стратегией Управление стоимостью в строительных проектах Управление строительным проектом для Заказчика - Застройщика и Генподрядчика Управления программами и проектами создания сложных технических систем. Введение в управление проектами для непроектных специалистов Оптимальный путь от идеи проекта к его реализации. Системный подход к разработке идеи проекта Управление проектами интенсивный курс для руководителей. Управление проектами в соответствии с рекомендациями PMI PMBoK Особенности процессов управления комплексными интеграционными проектами Проектный подход к управлению инновационной деятельностью Управление кризисными проектами Управление организационными изменениями в компании: Инструментарий управления проектами Преодоление сопротивления инновациям для руководителей Риск-менеджмент: Подготовка к сертификации PMI РМР Project Management Professional Управление проектами на основе стандартов ICB IPMA - НТК СОВНЕТ и подготовка к сертификации IPMA уровней В, С и D. Адекватное лидерство и власть Делегирование и постановка задач Имидж и деловая репутация руководителя Навыки конструктивных коммуникаций в деловом взаимодействии Проведение эффективных презентаций Публичное выступление Технология проведения эффективных совещаний Управление конфликтами Эффективные переговоры. Философия LEAN production Корпоративная система управления проектами: Правила использования материалов, размещенных на сайте www. Главная База знаний Учебные программы Учебные программы Как стать зарегистрированным провайдером обучения REP? Университет Управления проектами ГК ПМСОФТ PM University Программы обучения: Календарно-сетевое планирование Основы управления командами проектов Организация и работа проектного офиса Авторизованное обучение по стоимостному инжинирингу: Construction Project Management and Control System Auditing Fundamental Introduction to Skills and Knowledge of Cost Engineering Повышение квалификации по управлению проектами Деловые игры и кейсовые курсы: Сочи Управление строительными проектами Управление проектами для руководителей Основы управления проектами Подготовка к сертификационным экзаменам РМР. Практикум управления проектами на предприятии Проектирование и организация Офиса управления проектами в компании Мотивация и управление персоналом в матричных структурах Практические инструменты проектного управления для руководителей Управление взаимодействием в проектах: Уровень Yellow Belt Использование системы Шести Сигм при разработке новой продукции Практические интрументы управления качеством в проектах Управление качеством с использованием системы Шести Сигм. Уровень Green Belt Управление качеством с использованием системы Шести Сигм. Уровень Black Belt Управление качеством с использованием Minitab Оптимизация бизнес-процессов методом планирования эксперимента DOE Интеграция современных методов управления качеством. Члены MO PMI Список членов MO PMI. Сочи Управление строительными проектами Управление проектами для руководителей Основы управления проектами Подготовка к сертификационным экзаменам РМР p. Кайдзен, система Шести Сигм и бережливое производство Lean PM Expert Мастер-классы по управлению проектами Мастер-класс А. Mind Manager в управлении проектами Ключевые компетенции в управлении проектами Практикум 'Инструменты и методы в управлении проектами' Практические методы эффективного управления рисками в проектах и программах Расписание и бюджет проекта: Управление Проектами базовый курс Проектный менеджмент углубленный курс Подготовка к сертификационному экзамену PMP Управление проектами на стратегическом уровне: Методология управления проектами BP Управление проектами — углубленный курс Инструменты управления проектами BP Администрирование Microsoft Project Online Формирование корпоративной системы управления проектами BP Стандарт PMI PMBoK 5 до 60 PDU Intalev Management Academy Программы обучения: Курсы обучения Семинары-Тренинги Executive- программы Дистанционное обучение Center for Business Skill Development Программы обучения: Корпоративные бизнес тренинги Executive Education Бизнес-игры Центр компьютерного обучения 'Специалист' Программы обучения: Курс 'Лучшие методики по управлению капитальными проектами' Центр профессиональных компетенций ЛИАМ Семинары и тренинги Уникальные программы и авторские Мастер — классы Виртуальные распределенные команды в проектах Мастер-класс А. Системный подход к разработке идеи проекта Управление проектами интенсивный курс для руководителей Международные стандарты управления проектами SCRUM: Управление проектами в соответствии с рекомендациями PMI PMBoK Управление отраслевыми и специализированными проектами Особенности процессов управления комплексными интеграционными проектами Проектный подход к управлению инновационной деятельностью Управление кризисными проектами Управление организационными изменениями в компании: Ключевые факторы успеха Прикладное программное обеспечение MindJet MindManager:
Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012). Базовый курс
Программа курса состояла из теоретической и практической частей, в ходе которых участники изучали лучшие практики проектного управления и процессы, отраженные в стандарте PMI PMBOK Guide 5th Edition. Консультант PM Expert рассказал о способах выявления и стратегиях реагирования на возможные риски, управлении коммуникациями проекта, его содержанием и качеством. Практические задания были подобраны и построены таким образом, чтобы все участники могли применить полученные знания и перенести их на реализацию собственных проектов. PMI, или Project Management Institute — это Американский Институт управления проектами, основанный в году. По последним оценкам, членами PMI являются более человек почти в странах мира. Сертификат PMP признан одним из самых престижных и профессиональных в области управления проектами. Мы обсуждали основные аспекты стандарта PMI PMBOK, подготовку к экзаменам на PME и PMP, выполнили несколько раундов мини-тестирования по пройденному материалу, попробовали инструменты из PMBOK на практических примерах. Отдельно хотелось бы отметить отличную работу тренера Алексея Таченкова. О Компании Продукты Новости Карьера у нас Контакты. Александр Белов, Директор Департамента разработки: Алексей Королев, Заместитель Директора Департамента управлениями проектами: Компания Продукты Новости Карьера у нас Контакты.
Руководство к Cводу знаний по управлению Американского института управления проектами PMI
Картины бисером маленькие схемы
Стоимость тестана беременность clearblue
Комбинированный курс «Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012).
Как делать супер удары в мортал комбат
Город 214 бай новополоцк новости