Планирование производственно-экономических показателей деятельности (Тавдинский машиностроительный завод) - Менеджмент и трудовые отношения дипломная работа

Планирование производственно-экономических показателей деятельности (Тавдинский машиностроительный завод) - Менеджмент и трудовые отношения дипломная работа




































Главная

Менеджмент и трудовые отношения
Планирование производственно-экономических показателей деятельности (Тавдинский машиностроительный завод)

Основные производственно-экономические показатели деятельности предприятия, принципы их эффективного планирования. Разработка мероприятий по оптимизации организационной структуры, снижению себестоимости продукции, стимулированию роста объемов продаж.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
На тему: «ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО - ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ТАВДИНСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД»)
Эффективность хозяйственной деятельности характеризуется сравнительно небольшим кругом показателей. Но на каждый такой показатель оказывает влияние целая система факторов. Для системного подхода характерны комплексная оценка влияния разноплановых факторов, целевой подход к их изучению. Знание факторов производства, умение определять их влияние на показатели эффективности позволяют воздействовать на уровень показателей посредством управления факторами, создавать механизм поиска резервов.
Экономическая сущность резервов повышения эффективности производства состоит в наиболее полном и рациональном использовании все возрастающего потенциала ради получения большего количества высококачественной продукции при наименьших затратах живого и овеществленного труда на единицу продукции.
Сущность резервов и их объективный характер могут быть правильно раскрыты на основе анализа производственно-экономической деятельности предприятия.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что планирование производственно - экономических показателей деятельности предприятия в условия рыночных отношений имеет первостепенное значение.
Объектом исследования является ООО «Тавдинский машиностроительный завод.
Предметом исследования является планирование производственных и экономических показателей: планирование использования трудовых ресурсов, прибыли и рентабельности.
Целью данной работы является рассмотрение проблем эффективного планирования производственно-экономических показателей деятельности предприятия и разработка мероприятий по оптимизации организационной структуры предприятия, снижению себестоимости продукции, стимулированию увеличения объемов продаж и освоение выпуска новых видов продукции.
Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:
- провести анализ производства и реализации продукции.
- провести анализ себестоимости продукции.
- провести анализ использования трудовых ресурсов.
Исходными данными для написания работы послужили данные бухгалтерской и иной отчетности за 2007 - 2009 года, а так же учебники отечественных и зарубежных специалистов в области экономического анализа и финансового менеджмента.
Данная дипломная работа опирается на классические и современные труды отечественных и зарубежных экономистов в области планирования производственно-экономической деятельности предприятия, таких как Табурчак П.П., Викуленко А.Е., Боумен К.
Дипломная работа состоит из введение, трех глав, заключения.
Организация производственных процессов состоит в объединении людей, орудий и предметов труда в единый процесс производства материальных благ, а также в обеспечении рационального сочетания в пространстве и во времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов.
Принципы современной организации производственного процесса представляют собой исходные положения, на основе которых осуществляются построение, функционирование и развитие производственных процессов [31, с. 61].
Принцип дифференциации предполагает разделение производственного процесса на отдельные части (процессы, операции) и их закрепление за соответствующими подразделениями предприятия. Принципу дифференциации противостоит принцип комбинирования, который означает объединение всех или части разнохарактерных процессов по изготовлению определенных видов продукции в пределах одного участка, цеха или производства. В зависимости от сложности изделия, объема производства, характера применяемого оборудования производственный процесс может быть сосредоточен в каком-либо одном производственном подразделении или рассредоточен по нескольким подразделениям. Так, на машиностроительных предприятиях при значительном выпуске однотипных изделий организуются самостоятельные механические и сборочные производства, цехи, а при небольших партиях выпускаемой продукции могут быть созданы единые механосборочные цехи. В практической деятельности по организации производства приоритет в использовании принципов дифференциации или комбинирования должен отдаваться тому принципу, который обеспечивает наилучшие экономические и социальные характеристики производственного процесса.
Принцип концентрации означает сосредоточение определенных производственных операций по изготовлению технологически однородной продукции или выполнению функционально-однородных работ на отдельных рабочих местах, участках, в цехах или производствах предприятия. Целесообразность концентрации однородных работ на отдельных участках производства обусловлена следующими факторами: общностью технологических методов, вызывающих необходимость применения однотипного оборудования; возможностями оборудования, например обрабатывающих центров; возрастанием объемов выпуска отдельных видов продукции; экономической целесообразностью концентрации производства определенных видов продукции или выполнения однородных работ.
Принцип специализации основан на ограничении разнообразия элементов производственного процесса. Реализация этого принципа предполагает закрепление за каждым рабочим местом и каждым подразделением строго ограниченной номенклатуры работ, операций, деталей или изделий. В противоположность принципу специализации принцип универсализации предполагает такую организацию производства, при которой каждое рабочее место или производственное подразделение занято изготовлением деталей и изделий широкого ассортимента или выполнением разнородных производственных операций.
Характер специализации подразделений и рабочих мест во многом определяется объемом производства одноименных деталей. Наивысшего уровня специализация достигает при выпуске одного вида продукции. Наиболее типичным примером узкоспециализированных производств являются заводы по производству тракторов, телевизоров, автомашин. Увеличение номенклатуры производства снижает уровень специализации.
Высокая степень специализации подразделений и рабочих мест способствует росту производительности труда за счет выработки трудовых навыков рабочих, возможностей технического оснащения труда, сведения к минимуму затрат по переналадке станков и линий. Вместе с тем узкая специализация снижает требуемую квалификацию рабочих, обусловливает монотонность труда и, как следствие, ведет к быстрой утомляемости рабочих, ограничивает их инициативу.
Принцип пропорциональности заключается в закономерном сочетании отдельных элементов производственного процесса, которое выражается в определенном количественном соотношении их друг с другом. Так, пропорциональность по производственной мощности предполагает равенство мощностей участков или коэффициентов загрузки оборудования. В этом случае пропускная способность заготовительных цехов соответствует потребности в заготовках механических цехов, а пропускная способность этих цехов - потребности сборочного цеха в необходимых деталях. Отсюда вытекает требование иметь в каждом цехе оборудование, площади, рабочую силу в таком количестве, которое обеспечило бы нормальную работу всех подразделений предприятия. Такое же соотношение пропускной способности должно существовать и между основным производством, с одной стороны, и вспомогательными и обслуживающими подразделениями - с другой.
Производственный процесс изготовления машин состоит из большего числа операций. Совершенно очевидно, что выполнение их последовательно одна за другой вызвало бы увеличение продолжительности производственного цикла. Поэтому отдельные части процесса изготовления продукции должны выполняться параллельно. Параллельность достигается: при обработке одной детали на одном станке несколькими инструментами; одновременной обработкой разных деталей одной партии по данной операции на нескольких рабочих местах; одновременной обработкой тех же деталей по различным операциям на нескольких рабочих местах; Соблюдение принципа параллельности ведет к сокращению длительности производственного цикла и времени прослеживания деталей, к экономии рабочего времени.
Под прямоточностью понимается такой принцип организации производственного процесса, при соблюдении которого все стадии и операции производственного процесса осуществляются в условиях кратчайшего пути предмета труда от начала процесса до его конца. Принцип прямоточности требует обеспечения прямолинейного движения предметов труда в технологическом процессе, устранение различного рода петель и возвратных движений. Этот принцип в большей степени проявляется в условиях поточного производства, при создании предметно-замкнутых цехов и участков.
Принцип ритмичности означает, что все отдельные производственные процессы и единый процесс производства определенного вида продукции повторяются через установленные периоды времени. Различают ритмичность выпуска продукции, работы, производства.
Ритмичность выпуска называется выпуск одинакового или равномерно увеличивающегося (уменьшающегося) количества продукции за равные интервалы времени. Ритмичность работы - это выполнение равных объемов работ за равные интервалы времени. Ритмичность производства означает соблюдение ритмичного выпуска продукции и ритмичности работы.
Принцип непрерывности реализуется в таких формах организации производственного процесса, при которых все его операции осуществляются непрерывно, без перебоев, и все предметы труда непрерывно движутся с операции на операцию. Полностью этот принцип реализуется на автоматических и непрерывно-поточных линиях, на которых изготавливаются или собираются предметы труда, имеющие операции одинаковой или кратному такту линии продолжительности.
Принципы организации производства на практике действуют не изолированно, они тесно переплетаются в каждом производственном процессе. Соблюдение принципов организации производственных процессов имеет большое практическое значение. Проведение в жизнь этих принципов является делом всех звеньев управления производством.
Прп - прибыль от реализации продукции;
Врп - выручка от реализации продукции.
Данный показатель характеризует эффективность производственной и сбытовой деятельности: сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж. Рассчитывается в целом по предприятию и отдельным видам продукции.
Коэффициент окупаемости (покрытия) затрат исчисляется отношением прибыли к сумме операционных затрат. Этот показатель характеризует способность предприятия самостоятельно покрывать свои расходы прибылью. Коэффициент окупаемости затрат по каждому виду продукции и в целом по предприятию определяется отношением брутто-прибыли от реализации продукции до выплаты процентов и налогов (Прп) к затратам по реализованной продукции (Зрп).
Он показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции.
Деятельность предприятий в условиях ограниченности денежных ресурсов, роста цен и обострившейся рыночной конкуренции требует осуществить крутой поворот к интенсификации производства, переориентировать каждое предприятие на полное и первоочередное использование качественных факторов экономического роста.
Факторы - это элементы, причины, воздействующие на данный показатель или на ряд показателей. В таком понимании экономические факторы, как и экономические категории, отражаемые показателями, носят объективный характер. С точки зрения влияния факторов на данное явление или показатель надо различать факторы первого, второго, …, n-го порядков.
От объективно обусловленных факторов надо отличать субъективные пути воздействия на показатели, т.е. возможные организационно-технические мероприятия, с помощью которых можно воздействовать на факторы, определяющие данный показатель.
Факторы в экономическом анализе могут классифицироваться по различным признакам. Так, факторы могут быть общими, т.е. влияющими на ряд показателей, или частными, специфическими для данного показателя. Обобщающий характер многих факторов объясняется связью и взаимной обусловленностью, которые существуют между отдельными показателями факторов.
Исходя из анализа хозяйственной деятельности важное , значение имеет классификация факторов [27, с. 93].
Важнейшим фактором повышения эффективности общественного производства, обеспечения высокой его эффективности был и остается научно-технический прогресс (НТП). До последнего времени НТП протекал, по сути, эволюционно. В современных условиях формирования рыночных отношений нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений, необходимо коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники.
Одним из важных факторов интенсификации и повышения эффективности производства является режим экономии.
Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущих потребностей в топливе, энергии, сырье и материалах. Сегодня Россия в расчете на единицу национального дохода расходует топлива, электроэнергии, металла существенно больше, чем развитые страны. Это приводит к дефициту ресурсов при больших объемах производства, что вынуждает выделять все новые средства для наращивания сырьевой и топливно-энергетической базы.
Повышение эффективности общественного производства в значительной степени зависит от лучшего использования основных фондов. Необходимо интенсивнее использовать созданный производственный потенциал, добиваться ритмичности производства, максимальной загрузки оборудования, существенно повышать сменность его работы и на этой основе увеличивать съем продукции с каждой единицы оборудования, с каждого квадратного метра производственной площади.
Инвестиционная политика призвана обеспечивать повышение эффективности капитальных вложений. Предстоит осуществить перераспределение средств в пользу отраслей, обеспечивающих социальные потребности. Все большая доля средств должна направляться на техническое перевооружение и реконструкцию действующих предприятий противовес новому строительству.
Улучшение структуры топливно-энергетического баланса будет происходить в направлении развития атомной энергетики при максимальном обеспечении ее безопасности, широкого использования возобновляемых источников энергии, последовательного проведения во всех отраслях народного хозяйства активной и целенаправленной работы по экономии топливно-энергетических ресурсов.
Важное место в повышение эффективности производства занимают организационно-экономические факторы, включая управление. Особо возрастает их роль с ростом масштабов общественного производства и усложнением хозяйственных связей. Требует дальнейшего развития и совершенствования производственная социальная инфраструктура. В управлении - это совершенствование самих форм и методов управления, планирования, экономического стимулирования всего хозяйственного механизма; в планировании - сбалансированность и реальность планов, оптимально построенная система плановых показателей.
Классификация факторов, определяющих хозяйственные показатели, являются основой классификации резервов. Различают два понятия резервов: во-первых, резервные запасы (например, сырья, материалов), наличие которых необходимо для ритмичной непрерывной деятельности предприятия; во-вторых, резервы как еще не использованные возможности роста производства, улучшения его количественных показателей.
Резервы - это неиспользованная в данный момент возможность лучшего использования ресурсного потенциала.
По экономической направленности их: повышения объема продукции; совершенствования структуры и ассортимента изделий; улучшение качества; снижения себестоимости продукции по элементам затрат, или по статьям затрат, или по центрам ответственности; повышения прибыльности продукции; повышения уровня рентабельности и укрепления финансового положения.
По стадиям процесса воспроизводства (снабжение, производство и сбыт).
По стадиям создания и эксплуатации изделий (пред-производственная, конструкторская и технологическая подготовка производства; производственная стадия - освоение новых изделий и новых технологий в производстве; эксплуатационная стадия - потребление изделия).
По сроку использования (текущие - реализуемые на протяжении данного года; перспективные - которые можно реализовать в более далекой перспективе).
По способам выявления (явные - ликвидация очевидных потерь и перерасходов; и скрытые - которые могут быть выявлены путем глубокого экономического анализа).
Основные принципы организации работы по поиску резервов:
- массовость поиска резервов, т.е. необходимость вовлечения в поиск резервов всех работников в порядке выполнения ими своих служебных обязанностей;
- определение ведущего звена повышения эффективности производства, т.е. выявление тех затрат, которые составляют основную часть себестоимости продукции и сокращение которых может дать самую большую экономию;
- выделение «узких мест» в производстве, которые ограничивают темпы роста производства и снижение себестоимости продукции;
- учет типа производства, динамики изменения показателей;
- одновременный поиск резервов по всем стадиям жизненного цикла объекта или изделия;
- определение комплектности резервов с тем, чтобы экономия материалов сопровождалась экономией труда и времени использования оборудования.
Измерение и оценка эффективности деятельности хозяйствующих субъектов является механизмом контроля и изыскания резервов ее повышения. Важную роль в оценке эффективности играет факторный анализ изменения ее уровня, который позволяет выявить слабые и сильные стороны в деятельности предприятия. При оценке эффективности преследуются следующие взаимосвязанные задачи: определить уровень эффективности; выяснить, является ли данная эффективность следствием везения или следствием успешной работы предприятия и изучить потенциальные возможности повышения ее уровня. Таким образом: Резерв = потенциал - фактический уровень показателей.
Расширение возможностей действия всех факторов повышения эффективности производства ведет к формированию регулируемого, цивилизованного рыночного хозяйства, которое явится действенным средством, стимулирующим рост производительности труда, повышение эффективности всего общественного производства.
Объем произ-ва продукции, тыс. руб.
Объем производства продукции, тыс. руб.
Удельный вес рабочих в общей численности ППП (УД), %
Отработанно дней одним рабочим за год (Д)
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч.
в том числе одним рабочим, чел. - ч.
Среднедн. выработка рабочего (ДВ), руб.
Среднечас. выработка рабочего (ЧВ), руб.
По данным табл. 2.3., среднегодовая выработка работника предприятия ниже плановой на 1,07 тыс. руб. Она возросла на 10,98 тыс. руб. за счет повышения среднечасовой выработки рабочих. Отрицательно на ее уровень повлияло уменьшение доли рабочих в общей численности промышленно- производственного персонала и сверхплановые целодневные потери рабочего времени, в результате она соответственно уменьшилась на 0,85 и 11,2 тыс. руб.
Таблица 2.4 Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников предприятия способом абсолютных разниц
доли рабочих в общей численности ППП
кол-ва отработанных дней 1 рабочим за год
ГВуд= УД-ГВ / пл= -0,002*429,724= -0,85
ГВд= УДф* Д* ДВпл= 0,725*(-9)*1,72579= -11,2
ГВчв=УДф*Дф*Пф*ЧВ=0,725*240*8*0,00782= +10,98
Далее выявляем абсолютное значение влияния среднечасовой выработки на прирост объема производства, как против плана, так и по отношению к предыдущему периоду. Сверхплановый прирост за счет данного фактора находится умножением фактического отклонения по часовой выработке от плановой ее величины на фактически отработанное количество человеко-часов. Это составит 15 тыс. руб. (1920*7,82).Трудоемкость - это затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции. Снижение трудоемкости продукции - важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счет снижения трудоемкости продукции. Необходимо изучить динамику трудоемкости, выполнение плана по ее реализации, причины ее изменения и влияния на уровень производительности труда. Прицепы изготавливаются в основном корпусе основными рабочими, у нас их 95 человек, вспомогательные службы на прямую не задействованы в производстве, поэтому трудоемкость продукции я буду считать только по основным рабочим.
Таблица 2.5 Анализ динамики и выполнения плана по уровню трудоемкости продукции
Отработано основ-ными рабочими человеко-часов
Удельная трудоемкость на 1 тыс. руб., ч
Среднечасовая выработка осн. рабочего, руб.
Из табл. 2.5 видно, что плановое задание по снижению трудоемкости продукции в целом по предприятию перевыполнено. Плановое задание по снижению трудоемкости продукции к прошлому году: 1,76/1,76*100-100=0%, фактическое снижение трудоемкости к уровню прошлого года: 1,71/1,76*100-100= - 2,84 %.
Между изменением общей трудоемкости и среднечасовой выработкой существует обратно пропорциональная зависимость. Поэтому, зная, как изменилась трудоемкость продукции, можно определить темпы прироста среднечасовой выработки:
где ЧВ% - темп прироста среднечасовой выработки;
ТЕ% - изменение трудоемкости продукции.
Фактическая трудоемкость ниже планового уровня на 2,8%. Найдем темп роста производительности труда:
И наоборот, зная темп роста производительности труда, можно определить процент снижения трудоемкости продукции.
Поскольку между трудоемкостью продукции и уровнем производительности труда существует обратно пропорциональная зависимость, то общая удельная трудоемкость продукции зависит от тех же факторов, что и среднечасовая выработка рабочих.
В процессе последующего анализа необходимо изучить показатели удельной трудоемкости по видам продукции.
Таблица 2.6 Анализ удельной трудоемкости по видам продукции
Как видно из табл. 2.6, общая трудоемкость по сравнению с планом снизилась на 6840 чел. - ч. В связи с изменением ее структуры затраты труда возросли на 2400 чел. - ч.(186840-189240), а за счет снижения трудоемкости продукции сократились на 4440 чел. - ч. (182400-186840).
Значительно снизилась и удельная трудоемкость: по прицепам-роспускам - на 1,7%, прицепам-сортиментовозам - на 0,16%, по полуприцепам-сортиментовозам - на 4 %, тралам - на 7,7 %, площадкам - на 1,8 %, а в целом по предприятию ее средний уровень снизился на 3 %.
Снижение среднего уровня удельной трудоемкости может произойти за счет изменения ее уровня по отдельным видам продукции (ТЕi) и структуры производства (УДi).
где ТЕ - средний уровень трудоемкости удельного веса по отдельным видам продукции, чел. - ч;
VВПi - затраты труда на выпуск продукции, ч;
ТЕi - трудоемкость отдельных видов продукции.
Влияние этих факторов на средний уровень трудоемкости можно определить методом цепной подстановки через средневзвешенные величины:
Изменение среднего уровня удельной трудоемкости произошло за счет снижения индивидуальной трудоемкости отдельных изделий:
где ТЕф - фактическая средняя трудоемкость изделий;
ТЕусл - условная средняя трудоемкость изделий;
ТЕпл - плановая средняя трудоемкость изделий.
Уменьшения удельного веса более трудоемкой продукции (полуприцепы - сортиментовозы) в общем выпуске:
Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. В связи с этим анализ использования средств на оплату труда на каждом предприятии имеет большое значение.
Таблица 2.7 Исходные данные для анализа месячного фонда заработной платы
З/п инженерно-технических работников, руб.
Средняя заработная плата за отчетный период увеличилась по сравнению с прошлым годом на 106,8 % и составила 3782,4 руб. Фонд заработной платы и выплат социального характера расходовался в соответствии со сметой. Всего по смете запланировано 18736 тыс. руб., фактически израсходовано 17770 тыс. руб.
Рассчитаем абсолютное и относительное отклонение фактической величины заработной платы от плановой.
где ФЗПабс - абсолютное отклонение фонда заработной платы, тыс. руб.;
ФЗПфакт - фактический фонд заработной платы, тыс. руб.;
ФЗПпл - плановый фонд заработной платы, тыс. руб.;
ФЗПабс = 17770-18736= -966 тыс. руб.
На абсолютное отклонение месячного фонда заработной платы влияют два фактора: - Изменение численности:
- Изменение средней заработной платы:
где Фч, Фз - изменение месячного фонда заработной платы за счет изменения численности и средней заработной платы, руб.;
Чф, Чп - фактическая и планируемая численность ППП, чел.;
Зф, Зп - фактическая и планируемая средняя месячная заработная плата по заводу, руб.
Фч = (342-344)*3541,2= - 7082,4 руб.
Фз = (3782,4-3541,2)*342 = +82490,4 руб.
Сумма Фч и Фз дает общее отклонение по месячному фонду заработной платы, которое равно 75408 руб.
Относительное отклонение рассчитывается как разность между фактически начисленной суммой заработной платы и плановым фондом, скорректированным на коэффициент выполнения плана по производству продукции.
ФЗПотн = ФЗПф -ФЗПск -ФЗПф -(ФЗПпл.пер *Квп + ФЗПпл.пост), (2.12)
где ФЗПотн - относительное отклонение по фонду зарплаты;
ФЗПск - фонд зарплаты плановый, скорректированный на коэффициент выполнения плана по выпуску продукции;
ФЗПпл.пер и ФЗПпл.пост - соответственно переменная и постоянная сумма планового фонда зарплаты;
Цели и задачи внутрихозяйственного планирования. Основы составления плана производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственного предприятия. Планирование себестоимости сельскохозяйственной продукции и финансовых результатов деятельности фирмы. курсовая работа [183,8 K], добавлен 09.08.2015
Планирование объемов лесохозяйственных, лесозащитных и лесокультурных работ. Планирование объемов работ по защитному лесоразведению на землях сельскохозяйственного назначения по договорам. Показатели производственно-хозяйственной деятельности лесхоза. курсовая работа [60,6 K], добавлен 11.09.2014
Понятие, сущность и значение стратегического планирования, оценка его эффективности. Характеристика предприятия ОДО "Си-Системс" и анализ основных показателей его производственно-хозяйственной деятельности. Разработка системы менеджмента организации. дипломная работа [1,5 M], добавлен 25.04.2012
Теоретико-методические основы антикризисного планирования на предприятии. Экономическая оценка производственно-хозяйственной деятельности и анализ финансово-экономических показателей рентабельности и прибыльности. Инновационно-инвестиционные проекты. дипломная работа [162,6 K], добавлен 06.08.2011
Значение снижения себестоимости продукции для экономики предприятия. Анализ затрат на производство продукции на ОАО "Элема". Основные технико-экономические показатели финансово- хозяйственной деятельности, оценка показателей себестоимости продукции. дипломная работа [81,8 K], добавлен 15.02.2008
Система показателей плана производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия. Назначение плана материально–технического снабжения, определяющего потребность в ресурсах на плановый период, источники ее покрытия. Расчет балансовой прибыли. контрольная работа [57,4 K], добавлен 01.07.2013
История создания и основные направления деятельности ООО "Декор". Характеристика организационной структуры управления компанией. Технико-экономические показатели работы предприятия. Разработка мероприятий по повышению эффективности его деятельности. отчет по практике [440,9 K], добавлен 27.08.2012
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .

© 2000 — 2021



Планирование производственно-экономических показателей деятельности (Тавдинский машиностроительный завод) дипломная работа. Менеджмент и трудовые отношения.
Курсовая работа по теме Teaching speaking through discussion
Курсовая Работа База Данных Банк
Когда Человеку Необходимы Перемены Сочинение
Сочинение Миниатюра Поздняя Осень
Лекция На Тему Оцінка Фінансового Стану Підприємства
Зачем Человеку Нужна Дружба Сочинение
Реферат по теме Успехи в освоении космоса
Реферат: Шерри-Бренди
Реферат На Тему Витамины И Их Роль В Организме Человека
Юридическая Природа Судимости И Ее Значение Реферат
Курсовая работа: Расходы по доставке товаров (продукции) и пути их снижения
Гдз По Физике 8 Лабораторная Работа
Дневник Практики В Военном Комиссариате
Блоки Декабрьского Сочинения 2022 2022
Ответ на вопрос по теме Царевич, не помнящий зла
Сочинение Егэ По Русскому Два Камня
Реферат по теме История развития Internet
Дипломная работа по теме Модернизация агрегата продольной резки листового металла цеха АПР ЛПЦ-2
Курсовая работа: Проблема взаимодействия общества и личности в трудах З.Фрейда
Реферат по теме Новое в тормозных системах
Банковский маркетинг в Казахстане: опыт, проблемы и перспективы (на примере АО "БТА Банк" г. Тараз) - Маркетинг, реклама и торговля диссертация
Особенности политики нейтралитета европейских государств (конец ХХ – начало ХХI вв.) - Международные отношения и мировая экономика дипломная работа
Дальневосточный экономический район - География и экономическая география реферат


Report Page