План создания бизнес проекта

План создания бизнес проекта

План создания бизнес проекта

🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥


✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?

✅Ты ошибаешься!

✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!

________________



>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<



________________

✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:

✅Юридическая гарантия

✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой

(лицензия ЦБ прикреплена выше).

Дорогие инвесторы‼️

Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис

г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17

ОГРН : 1152468048655

ИНН : 2464122732

________________



>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<



________________

✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️


‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :

Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!

________________


>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<


________________





Как составить бизнес-план, который поможет прийти к успеху

Если вы решили открыть свое дело или расширить его, взять кредит в банке или привлечь инвесторов, то вам так или иначе придется составить бизнес-план. Вы можете рассказать о своей фирме что угодно, но потенциальным партнерам, инвесторам и кредитным организациям все равно нужно будет ознакомиться со стратегией развития дела, то есть с бизнес-планом. Что в него должно входить? Как его написать самостоятельно и что это такое вообще? Обо всем по порядку. Это слово у всех на слуху, от школьников до весьма зрелых людей. Однако, что оно обозначает, знакомо немногим. Бизнес-план — это документ, в котором содержится вся информация о компании, целевой аудитории, ситуации на рынке в конкретном регионе, необходимых инвестициях в проект и прогнозах. Это стратегия развития, которая в конечном счете приводит читателя к решению — вкладываться в это дело или нет. Теперь вы должны понимать, что от того, как вы составите данный документ, будет зависеть судьба фирмы. Причем это не краткое изложение известных данных, а огромная работа по сбору, подсчету и анализу существующей информации. Для того, чтобы приступить к написанию проекта, нужно определиться с целевой аудиторией и его назначением. Если он нужен для использования внутри фирмы, то формат будет одним, а если для презентации партнерам — другой. Поэтому необходимо рассмотреть все разновидности бизнес-плана по очереди. Этот формат прекрасно подходит для ознакомления. Он будет отличным вариантом для изложения краткой сути вашего бизнеса. Когда еще нет особых результатов, можно разложить все по полочкам на одной странице, чтобы понимать, каким является настоящее положение дел. Одностраничный бизнес-план будет удобен партнерам. У деловых людей обычно очень мало времени, и целый талмуд информации они изучать не готовы. Лаконично и кратко изложите все самое важное на бумаге, тогда вы сможете понять, в чем слабые стороны концепции, на что нужно обратить внимание, что доработать. Этот вид бизнес-плана имеет место внутри самой фирмы. Его составляют для расширения бизнеса, смены стратегии развития, анализа прошлых результатов и прогнозирования новых. В таком бизнес-плане нет места формальностям и лишней информации. Здесь не пишут об истории фирмы, ее победах, так как сотрудники предприятия и так это знают лучше всех. Документ такого типа не попадает в руки сторонних людей, а используется для целей развития внутри компании. Последний тип бизнес-плана создается для презентации бизнеса партнерам, инвесторам, банкам. Они ничего не знают о вашей деятельности, поэтому их нужно ознакомить с ней наиболее полно, но при этом кратко. Если во внутреннем бизнес-плане не пишут о команде, которая работает в фирме, то во внешнем должно быть достаточно информации о людях. Инвесторы должны видеть, во что вкладывают деньги, в том числе их интересуют и действующие лица. Казалось бы, зачем оформлять информацию о стратегическом развитии фирмы в определенном виде, если можно изложить ее в свободной форме или просто рассказать. Но бизнес-план придумали не зря. Это наиболее оптимальная форма подачи данных, которая говорит все о том, что из себя представляет организация. Причем то, на кого ориентирован проект и для чего, играет ключевую роль. Поэтому необходимо определиться, для чего и для кого вы его составляете. Человек, который может вложить свои деньги в развитие компании, очень интересен для ее руководства. Дополнительные инвестиции нужны всегда, особенно они необходимы, когда фирма определила новый вектор развития и нуждается в средствах. Один из вариантов — привлечь инвестора. Чтобы потенциальный инвестор мог видеть, во что он вкладывает свои деньги, составляют бизнес-план. Если у фирмы этого документа нет, то инвестор может усомниться в эффективности ее руководства. Если глава организации не использует все новейшие инструменты в своей работе, то его фигура не внушает доверия. Как правило, для развития фирмы требуются крупные суммы. Найти их внутри предприятия бывает сложно, тогда один из выходов — взять кредит. Но банки тоже хотят видеть состоятельность идеи и ее обоснованность в расчетах. В этих целях и создается бизнес-стратегия. Зачастую предприниматели могут претендовать на грантовую поддержку от государства. То есть бизнесмен предоставляет бизнес-план своего проекта, а ему выделяют деньги из бюджета. Конкурс на такие места очень большой, поэтому нужно показать себя и свою фирму с самой лучшей стороны. Особое внимание уделите тому, что ваша компания даст людям и государству — новые рабочие места, строительство объектов регионального и государственного масштаба и др. Пишите реалистично и не завышайте показатели. Если вы не оправдаете надежд и нарушите обещанное, то у вас могут потребовать вернуть деньги. Опишите в бизнес-плане актуальность вашей идеи. Чиновникам важно видеть не призрачные перспективы, а реальные прогнозы и результаты. Упомяните в бизнес-плане о налогах — сколько средств будет от вас поступать в бюджет, когда идея окупится. Государственным сотрудникам важно знать, что казна останется в плюсе. Будьте готовы к тому, что вас будут посещать регулярные проверки. Ваша отчетность должна быть в идеальном состоянии. Для того чтобы определить, может ли предприятие найти средства из тех, что есть, нужно составить бизнес-план. Он покажет, сколько нужно денег, откуда их можно взять, как это повлияет на работу фирмы. Всестороннее рассуждение по вопросу нахождения средств излагается на бумаге и выливается в четкую стратегию. По итогам подсчетов и анализа вообще можно прийти к выводу о том, что извлекать средства из копилки компании нецелесообразно. У бизнес-плана есть свои функции — внешние и внутренние. Первые направлены на внешние цели, они имеют связь с экономическим, политическим, социальным и иным положением дел. Вторые связаны с обстановкой внутри фирмы и отвечают за ее развитие изнутри. У хорошей бизнес-стратегии должна быть своя структура. Она обычно представляется в форме разделов, которые могут сделать прочтение более удобным. Если инвестору или банку интересен финансовый план, то он сразу может открыть соответствующую страницу. Если его интересует информация о компании, то он без труда ее найдет. Мы подробно расписали структуру бизнес-плана здесь. Начнем с простого: если у вас популярная бизнес-идея, то можно взять пример проекта из интернета. Просто напишите план по аналогии, вставив в него свои данные и информацию о компании. По крайней мере, у вас будет на что опереться. Если же ниша узкоспециализированная, то стоит направить все силы на создание лаконичного и информативного бизнес-плана, который будет заявлять о ваших конкурентных преимуществах, ситуации на рынке, особенностях производства и прочих важных деталях. В любом случае, вы всегда можете обратиться к специалистам. Причем сейчас есть достаточно сервисов, которые помогут создать проект в онлайн-режиме. Если вы решили писать бизнес-план самостоятельно, то начать стоит с титульного листа. Он, как паспорт гражданина, должен показывать читателю, кто составлял документ и в чем его сущность. Могут быть включены и другие важные детали. Но писать стоит только необходимое для ознакомления, не перезагружая титульный лист. Несмотря на то, что мы говорим об этой части в первую очередь, заполнять ее стоит последней. Это своего рода выдержка из всего бизнес-плана, которая дает краткую информацию о компании, проекте и прогнозах. Сюда необходимо включить данные о:. Составьте максимально хорошее резюме. Занятые люди предпочитают сначала ознакомиться именно с этой частью вашей работы. Если она понравится инвесторам, то они перейдут к прочтению основной части. Бизнес-план должен содержать намеченные цели. Зачем этот проект нужен вам, будущим сотрудникам, региону и инвесторам? Какие цели он преследует? Кто выиграет от занятости в компании? Все это и не только нужно осветить. Читатели будут сразу видеть то, целесообразен и ценен ли ваш проект или нет. В бизнес-плане обязательно нужно проанализировать ситуацию на рынке сбыта. Если ваша фирма уже успешно действует, то написать этот раздел вам не составит труда. Однако если это ваш первый бизнес-план и как такового бизнеса еще нет, то все равно нужно заполнить данное поле. В нем вам необходимо указать:. Все эти положения крайне важны для инвесторов и кредиторов. Если ваш материал не внушит им доверия, то придется искать других людей. Однако если вы будете заботиться об инвесторах, давая полную информацию о денежной сфере, то ваши старания будут вознаграждены. Раздел подразумевает презентацию продаваемого вами продукта или услуги. Здесь вы указываете все характеристики товара, его стоимость, визуальную составляющую, аргументируете то, почему клиенты будут приходить именно к вам. Немаловажно предоставить фото или другие материалы для ознакомления. Если у вас есть пробная продукция, то будет здорово показать ее инвесторам. Пусть воочию увидят плод ваших стараний, а дальше решат — оценить их или нет. Здесь вам необходимо указать, какими инструментами будут пользоваться маркетологи в рамках продвижения компании. Вам нужно упомянуть стоимость их услуг, суммы, которые потребуются в рамках их работы. Стоит выделить конкретные действия, которые планируется осуществить для популяризации продукта. Если специфика вашей деятельности предполагает включение других пунктов, то вы можете дополнять список. Единой системы не существует, поэтому важные нюансы вы можете смело упоминать. Если вы планируете собственное производство, то этот раздел будет просто необходим. В противном случае можно обойтись без него. Нужно учитывать все показатели, которые влияют на стоимость товара на стадии производства. Будете закупать импортные материалы или российские, купите или арендуете помещение — все это принципиально важно, так как влияет на расходы. Данный блок играет особую роль, так как в нем вы указываете то, как будет организована работа внутри предприятия. Причем составлять его полезно не только на стадии зарождения компании, но и на последующих этапах. Он позволяет оценить, эффективно ли работает структура, нужно ли внести какие-либо изменения, что стоит поменять. Все, что касается вложений, содержания производства и расходов, необходимо описать именно здесь. Сколько денег и на какие нужды требуются, окупаемость бизнеса, его рентабельность и др. Вам нужно оформить все расчеты в виде схем и таблиц, чтобы читатель мог с легкостью понять, откуда вы взяли цифры. Кроме того, нужно учесть текущий курс валют, если вы будете использовать зарубежные составляющие. Если вы хотите убедить инвестора в успешности проекта на основе цифр, то вам нужно рассчитать индекс доходности инвестиций PI и показатель внутренней нормы доходности IRR. Например, дисконтированный доход составил 8 Инвестиции были 2 Тогда в результате получаем 3,9. Бизнес нерентабельный. Анализ рисков, которые могут возникнуть в ходе работы, необходим для того, чтобы показать инвесторам, какие ситуации могут произойти и нарушить планы. Как правило, выделяют систематические и несистематические риски. Систематические риски — воздействия извне, на которые руководство компании повлиять не может. А несистематические — те риски, на которые руководители могут повлиять правильным менеджментом. Экология — ухудшение или улучшение обстановки, которое может повлиять на стоимость материалов и пр. В данный раздел стоит включать те материалы и данные, которые по разным причинам не стоит вносить в основные разделы. Это различные документы, которые были использованы в ходе написания, результаты аудиторских проверок и пр. Даже если вы написали свой бизнес-план по вышеизложенной инструкции, его вполне можно усовершенствовать. Чтобы ваш проект казался полным, лаконичным и содержательным, стоит прислушаться к нашим советам. Их мы изложим далее, не пренебрегайте ими и сделайте лучший в вашей профессиональной жизни бизнес-план. Вам может быть не знакомым данное понятие. SWOT — это аббревиатура, которая состоит из четырех английских слов strength, weakness, opportunities, troubles. Из перевода становится ясно, что SWOT-анализ состоит из рассмотрения сильных, слабых сторон, возможностей и угроз. На сильные и слабые стороны может повлиять руководство, улучшая свою работу. Последние два положения — не во власти менеджмента. К возможностям и угрозам относят политику, законодательство, экономику, социальную сферу и другие. Как только вы составите этот анализ, вам будет ясно, на что вы можете сделать упор, что преобразовать из минусов в плюсы, а с чем быть особенно аккуратным. Визуальная составляющая любого проекта играет значимую роль. Если бизнес-план составлен коряво — шрифт нечитабельный, непривлекательный титульный лист, отсутствие маркированных списков и пр. Сделайте свой бизнес-план не только хорошим по содержанию, но и по оформлению. Как только глаз читателя упадет на ваш проект, он сможет понять, хочется ему это читать или нет. Недостаточно один раз написать бизнес-план на несколько лет вперед и забыть о нем. Вы должны постоянно включать в него свежие данные, результаты работы, выводы, которые были сделаны. Инвестор оценит актуальность данных, ведь это говорит о вашем профессиональном и ответственном подходе к делу. Не нужно каждый месяц переписывать проект полностью, достаточно менять цифры, писать об итогах проведенной работы, анализировать. Если вы решили самостоятельно написать работу, то вам нужно выбрать одну из программ. Сегодня их достаточно много, но не каждая подойдет именно вам. Рекомендуем ознакомиться с каждой, чтобы понять, в какой вам удобно работать. Большинство находятся в свободном доступе, поэтому с их поиском проблем возникнуть не должно. Самая продвинутая из программ на базе Excel. Она позволяет сделать расчеты по самым новым стандартам, которые подойдут под любые нужды. Как только меняются требования к бизнес-планам, разработчики быстро принимают их к сведению и выпускают обновления. Еще один неплохой сервис для тех, кто не имеет особых знаний в сфере IT. Здесь можно разработать бизнес-план, работать с другой деловой документацией, создавать таблицы, включать рамки, графики и пр. Данная программа уникальна в своем роде. Это не только самый удобный сервис для создания бизнес-плана, он еще является одним из самых используемых. Его преимущества состоят в том, что:. Хороший сервис для подготовки аналитической отчетности. Интерфейс настолько прост, что вам не понадобится времени на его изучение. Документы создаются качественные, их не стыдно предоставить даже в международные организации. Можно подготовить краткий и расширенный вариант, создать визуально красивый материал. Но не всегда выбор падает именно на эту программу, так как есть более адаптированные на русский манер сервисы. По словам экспертов, программой лучше пользоваться в ученических целях. Для практического применения она подходит меньше, но приверженцы этого сервиса все же есть. Программа отлично подходит для составления бизнес-плана в целях его предоставления в банки и другие организации. Однако если одним из требований является презентация проекта вместе с финансовой моделью, то использовать сервис не стоит. Визуально он совсем не похож на Excel, у него собственный дизайн. Есть еще ряд особенностей :. Невозможно выгрузить финансовую модель, если нет программы. То есть передать свои расчеты вы не сможете, если у получателя нет лицензированной версии;. Excel — программа, с которой знакомы даже школьники. Однако для составления качественного финансового плана таких знаний не всегда достаточно. Excel позволяет самостоятельно внести данные, написать формулу и рассчитать. Также можно воспользоваться готовой программой. Конечно, гораздо проще сделать таблицу, прописать известную информацию, составить формулу. Но это подходит для тех, чьи расчеты позволяют это сделать. Если же все гораздо сложнее и вы понимаете, что готовая формула не сможет дать желаемого результата, то стоит купить программу. Найти ее можно на просторах интернета, а стоимость будет примерно от 5 руб. Выбор схемы работы стоит делать не только на основе собственных предпочтений, но и на базе требований. Многие компании практикуют предоставление финансовой модели в Excel вместе с бизнес-планом. Казалось бы, ну что еще нужно знать о бизнес-плане? И типы рассмотрели, и с программами для создания ознакомились. Но и это не все. Есть еще специальные методики, которые помогают подготовить бизнес-план для отдельно взятого предприятия. Если у вас малый бизнес, который только планируется открыть, то лучше придерживаться данной методики. Вы сможете показать инвесторам, куда пойдут их деньги, во что именно нужно вложиться, сколько денег уйдет на маркетинг, сколько на производство и пр. Здесь нужно сказать о сильных и слабых сторонах конкурентов, своем продукте и целях. Однако именно эта методика отличается относительно небольшой трудоемкостью. Данный стандарт считается наиболее информативным. Его используют для создания качественного и полного бизнес-плана, который пишется на совесть. В нем должны быть вышеупомянутые нами структурные блоки, а также меморандум о неразглашении и абсолютно подробные детали каждого плана организационного, маркетингового, финансового и пр. Это самая трудоемкая и сложная методика. Она требует подробного рассказа о каждом причастном к фирме человеке. Речь пойдет только о крупном бизнесе. Здесь нужно сказать о всей истории предприятия — кто был инвестором, кредитором и пр. Руководители, сотрудники, стратегии, конкуренты, эволюция продукта и пр. Эта методика подходит для среднего и крупного бизнеса. Речь в таком БП идет о расширении производства, а значит, нужно сказать о себестоимости продукта, привести расчеты затрат, проанализировать рынок сбыта и конкурентов. Бизнес-план предполагает огромную работу, которая растянута на продолжительное время. Поэтому есть риск что-то пропустить или неправильно определить. Существует ряд ошибок, которые предприниматели допускают, как под копирку. Обращаем особое внимание на них. Целевая аудитория — это люди, для которых создается ваш продукт. Если вы ее определите неправильно, то некому будет продавать. А значит, бизнес рухнет. Только представьте, сколько сил будет потрачено зря, если ваши усилия будут направлены не в то русло. Помните, что ЦА — обязательный раздел, который нужно детально разобрать. Один раз потратив кучу времени и сил на это, вы обезопасите себя от ошибок в дальнейшей деятельности. Рынок — то место, где вы будете продавать. Прежде чем говорить о каких-то результатах, рассчитывать на золотые горы, нужно ознакомиться с законами рынка и детально его проанализировать. Конкуренты — это особая движущая сила. Вам нужно стараться быть наголову лучше их, чтобы клиенты и партнеры выбирали именно вас. Ваш продукт должен чем-то отличаться — качеством, упаковкой и др. Добиться конкурентных преимуществ невозможно без анализа других действующих на рынке лиц. Предупрежден — значит вооружен. Это выражение подходит в данном случае как нельзя кстати. Нужно посмотреть прогнозируемым угрозам в лицо, чтобы понять, к чему быть готовым. Вам необходимо заранее изучить ситуацию на рынке, в мире, экологическую обстановку и пр. Нельзя точно определить, в какой срок будет выполнена работа. Бывают разные ситуации — заболел рабочий, товар пришел с опозданием, отключили свет на производстве и пр. Все это затягивает процесс. Грамотный предприниматель должен понимать, что уложиться точно в срок — очень проблематично. Поэтому всегда нужно указывать время с запасом. Маркетинг — одна из важнейших составляющих. Многие обращают внимание на производство, но пренебрегают продвижением продукта. Реклама — двигатель торговли, поэтому нужно заранее разработать фирменный стиль, слоган, миссию и пр. Все это влияет на продажи. Причем нужно еще заложить эту статью в бюджет. Придется хорошо потратиться на упаковку и продвижения, это нельзя оставлять без внимания. Так или иначе в ходе работы вы все равно придете к необходимости продвижения, а денег не останется. Чтобы не попасть впросак, нужно это заранее предусмотреть. Скачать готовый бизнес-план пекарни. Скачать бизнес-план автомойки. Как правило, бизнес-план пишут на лет. Причем эксперты советуют брать срок года. Очень сложно прогнозировать результаты в долгосрочной перспективе. На этапе разработки все важнейшие детали обычно согласовываются с руководителем. Как только бизнес-план дописан, он отправляется в его руки. Если нужно внести правки — их вносят, если нет, учредитель принимает проект. Вообще, это дело лучше доверить профессионалам в данной отрасли, так как нужно провести ряд мероприятий, которые играют большую роль. Но если вы хотите сделать анализ самостоятельно, то вам нужно проверить на жизнеспособность все разделы вашего бизнес-плана, смоделировать ситуации и получить определенные результаты. Главное отличие между ТЭО и бизнес-планом состоит в том, что первое направлено на внутрифирменные нужды, а второе служит внешним целям. Ответ на этот вопрос зависит от ваших целей. Если вы хотите взять кредит, то подать бизнес-план нужно в банк. Если вы намерены выиграть грант, то стоит отправить документы в соответствующую организацию. Проверить бизнес-план можно с помощью ТЭО. Сюда входит целый комплекс мероприятий, доверить его лучше профессионалам. Есть множество онлайн-сервисов, найти которые можно, просто вбив свой запрос в поисковую систему. Кроме того, есть масса книг о разработке бизнес-плана. Статьи Блоги ещё Опубликовать статью Войти. Что такое бизнес-план Это слово у всех на слуху, от школьников до весьма зрелых людей. Виды и типы бизнес-плана Для того, чтобы приступить к написанию проекта, нужно определиться с целевой аудиторией и его назначением. Одностраничный Этот формат прекрасно подходит для ознакомления. Для внутреннего использования Этот вид бизнес-плана имеет место внутри самой фирмы. Для использования вне организации Последний тип бизнес-плана создается для презентации бизнеса партнерам, инвесторам, банкам. Для чего писать бизнес-план Казалось бы, зачем оформлять информацию о стратегическом развитии фирмы в определенном виде, если можно изложить ее в свободной форме или просто рассказать. Привлечение инвестора Человек, который может вложить свои деньги в развитие компании, очень интересен для ее руководства. Банковский кредит Как правило, для развития фирмы требуются крупные суммы. Бюджетная поддержка Зачастую предприниматели могут претендовать на грантовую поддержку от государства. Собственные ресурсы Для того чтобы определить, может ли предприятие найти средства из тех, что есть, нужно составить бизнес-план. Функции бизнес-плана У бизнес-плана есть свои функции — внешние и внутренние. Внешние функции Внутрифирменные функции Предоставление удобной и систематизированной информации о компании сторонним лицам. Соответствие выработанным в предпринимательстве стандартам. Получение средств от инвесторов, банков и других организаций для развития дела. Презентабельность владельца бизнеса и фирмы в целом в глазах инвесторов. Обнаружение недостатков компании, которые тормозят развитие или в другом смысле влияют на него. Определение конкретных целей, которые обязательно требуют выполнения. Поступательное движение руководства к желаемым результатам. Приобретение руководством опыта выстраивания работы по определенной стратегии. Структура бизнес-плана У хорошей бизнес-стратегии должна быть своя структура. Классический бизнес-план состоит из: титульного листа; резюме; целей; анализа рынка; оценка возможностей организации; описания товаров и услуг; маркетингового плана; производственного плана; финансового плана; организационного плана; анализа рисков. Инструкция разработки бизнес-плана Начнем с простого: если у вас популярная бизнес-идея, то можно взять пример проекта из интернета. Создание титульного листа Если вы решили писать бизнес-план самостоятельно, то начать стоит с титульного листа. Составление резюме Несмотря на то, что мы говорим об этой части в первую очередь, заполнять ее стоит последней. Сюда необходимо включить данные о: вашем продукте или услуге; ЦА целевой аудитории ; планируемом объеме производства и доходе от реализации товара в первый год работы; необходимой сумме инвестиций и статьях расходов; работниках, которые будут задействованы; сроке окупаемости, рентабельности. Постановка целей Бизнес-план должен содержать намеченные цели. Анализ отрасли В бизнес-плане обязательно нужно проанализировать ситуацию на рынке сбыта. В данный раздел нужно включить: результаты компаний, которые занимаются производством аналогичной продукции, за последние полгода-год; стремительность развития сегмента рынка; анализ работы конкурентов; из чего складывается стоимость; конкурентные преимущества фирмы; анализ ЦА Что покупают? В каких количествах? Сколько готовы отдать за товар? Оценка возможностей фирмы в пределах отрасли Если ваша фирма уже успешно действует, то написать этот раздел вам не составит труда. В нем вам необходимо указать: продукцию, которую вы планируете реализовывать; планируемый штат сотрудников кто и за что отвечает ; прогнозируемые результаты расчеты можно привести примерные, так как точно установить, что будет в будущем, практически невозможно ; информацию об организационной структуре фирмы, обязанностях, адресе организации. Описание продукции или услуг Раздел подразумевает презентацию продаваемого вами продукта или услуги. Составление маркетингового плана Здесь вам необходимо указать, какими инструментами будут пользоваться маркетологи в рамках продвижения компании. Есть несколько моментов, без которых этот раздел не имеет смысла: какими инструментами пользуются конкуренты; товарный ряд и график выпуска; информация об упаковке и виде продукта; схемы сбыта и закупки товара; как ориентировать аудиторию именно на ваш продукт; данные о сервисном обслуживании; нормы контроля за выполнением маркетингового плана; способы связи с покупателями. Создание плана производства Если вы планируете собственное производство, то этот раздел будет просто необходим. Напишите здесь все, что касается налаживания производства: наличие оборудования; стоимость каждой единицы техники, которая понадобится; необходимые для работы материалы; суммы, которые нужны для запуска производства; количество, метраж и суммы аренды или покупки и содержания помещений. Написание организационного плана Данный блок играет особую роль, так как в нем вы указываете то, как будет организована работа внутри предприятия. В разделе должна быть информация о: менеджменте и структуре управляющих отделами лиц; юридическом и фактическом адресе фирмы; составе учредителей; организационно-правовой форме ООО, АО и пр. Создание финансового плана Все, что касается вложений, содержания производства и расходов, необходимо описать именно здесь. Обязательно включите в план следующие пункты: денежный поток; налоги и выплаты; планируемые доходы и расходы; происхождение капитала и его наполняемость кредит, грант, акции, субсидирование и пр. Изучение и проведения анализа относительно возможных рисков Анализ рисков, которые могут возникнуть в ходе работы, необходим для того, чтобы показать инвесторам, какие ситуации могут произойти и нарушить планы. Систематические риски Несистематические риски Политика и обстановка между странами. Право — изменения в законодательстве. Экономика — положение на бирже, курс валюты и пр. Производство — нарушение графика, аварии и пр. Рынок — изменение конъюнктуры рынка. Деньги — нехватка средств, недостаточная прибыль. Формирование приложений В данный раздел стоит включать те материалы и данные, которые по разным причинам не стоит вносить в основные разделы. Советы по составлению Даже если вы написали свой бизнес-план по вышеизложенной инструкции, его вполне можно усовершенствовать. Сделайте хорошее оформление Визуальная составляющая любого проекта играет значимую роль. Вам следует обратить особое внимание на то, что влияет на визуальную привлекательность работы: шрифт; отсутствие пелены текста; маркированные списки; логотип; цветовая палитра; элементы украшения; изображения и т. Периодически актуализируйте Недостаточно один раз написать бизнес-план на несколько лет вперед и забыть о нем. Программы для создания бизнес-плана Если вы решили самостоятельно написать работу, то вам нужно выбрать одну из программ. Особенности программы: Используются макросы, которые можно отключить; Минимальный пакет включает программу для работы с фирмами от 5 сотрудников; Можно составлять графики, таблицы, диаграммы; Визуально выглядит как листы для ввода и вывода данных; Стоит от руб. Особенности программы: Имеет небольшой вес; Отлично синхронизируется с другими сервисами; Быстро работает; Имеет легкий функционал; Есть связь с почтой владельца; Можно делать скриншоты, вставки; Позволяет проводить удобные расчеты; Есть меню на многих языках; Можно создать даже презентацию. Его преимущества состоят в том, что: сервис дает кучу готовых бизнес-планов; имеет шаблоны; делает финансовый анализ по бухгалтерской отчетности; реализует инвестиционное планирование. Plan Business Intelligent По словам экспертов, программой лучше пользоваться в ученических целях. Программа позволяет: Знакомиться с готовыми шаблонами разделов бизнес-плана; Составлять свой бизнес-план; Рассчитать денежный поток. Стоимость продукта довольно скромная — около 6 руб. Project Expert Программа отлично подходит для составления бизнес-плана в целях его предоставления в банки и другие организации. Есть еще ряд особенностей : Невозможно выгрузить финансовую модель, если нет программы. То есть передать свои расчеты вы не сможете, если у получателя нет лицензированной версии; Стоимость программы — от 70 руб. Как рассчитать бизнес-план в Excel Excel — программа, с которой знакомы даже школьники. Программа очень удобна: можно строить таблицы, графики, диаграммы; легко меняются формулы; расчеты производятся автоматически; есть подсказки. Какую методику составления бизнес-плана выбрать Казалось бы, ну что еще нужно знать о бизнес-плане? Типичные ошибки Чек-лист по тому, как НЕ надо 1. Целевая аудитория неточно определена Бизнес-план предполагает огромную работу, которая растянута на продолжительное время. Не сделан анализ рынка Рынок — то место, где вы будете продавать. Не проведен анализ конкурентов Конкуренты — это особая движущая сила. Не определены риски бизнес-проекта Предупрежден — значит вооружен. Сроки достижения цели заложены без запаса Нельзя точно определить, в какой срок будет выполнена работа. Не продуман план продвижения и бюджет Маркетинг — одна из важнейших составляющих. Готовый пример бизнес-плана Скачать готовый бизнес-план пекарни. Бизнес-план инвестиционного проекта Скачать бизнес-план автомойки. Часто задаваемые вопросы На какой период составляется бизнес-план? Как утверждается бизнес-план? Сколько страниц должен иметь бизнес-план? Оптимальный объем — страниц. Как сделать анализ бизнес-плана? В чем отличие бизнес-плана от ТЭО? Как соотносится понятие инвестиционный проект с понятием бизнес-план? Термины похожи, но первый является более широким. Куда подавать бизнес-план? Как проверить бизнес-план? Как и где научиться составлять бизнес-план? Хватит мечтать, пора действовать! С компьютера Из интернета Файл. Выравнивание нет влево вправо по центру. Загрузить фото. Оставить комментарий Свернуть все ветки. Все разделы. Раздел объявлений. Действующие бизнесы Франшизы Оборудование Коммерческая недвижимость Готовые фирмы. Подать объявление. Войти Регистрация Восстановление пароля. Запомнить меня. Предоставление удобной и систематизированной информации о компании сторонним лицам. Политика и обстановка между странами.

Заработок 300 без вложений

Финко инвестиции официальный сайт

Как самому составить бизнес-план

Биткоин кошелек финансовый портал

Кирпичные дома работы

127 готовых примера бизнес-плана – образец с расчетами для малого бизнеса (скачать бесплатно)

Инвестиции в российский фондовый рынок

Куда вложить при девальвации

Как составить бизнес-план: образец и правила составления с расчётами

Способы частных инвестиций

Минусы инвестиций