План развития учреждения дополнительного образования
План развития учреждения дополнительного образованияСкачать файл - План развития учреждения дополнительного образования
Вы не можете посетить текущую страницу потому, что: В процессе обработки вашего запроса произошла ошибка. Пожалуйста, попробуйте одну из следующих страниц: Домашняя страница Если у вас возникли сложности, пожалуйста, свяжитесь с Администратором этого сайта.
Программа развития
Президент Российской Федерации Д. Медведев подчеркнул важность образовательного фактора для будущего нашей страны, определив его главную задачу: Современная система дополнительного образования должна являться динамично развивающейся, главными характеристиками которой являются открытость, многоступенчатость, многоуровневость, многофункциональность и гибкость. Образовательный процесс должен выстраиваться на качественно иной, социально-проектной основе, которая в настоящее время в арсенале воспитательных средств заняла одно из лидирующих мест. Система дополнительного образования детей, являясь образовательной и социокультурной полисферой, акцентированной на защиту прав ребенка, создает условия позитивной социализации и адаптации будущего гражданина России. Новые реалии социально-экономического развития России определяют перспективы дополнительного образования в сфере культуры и искусства, которое понимается не только как важнейший фактор формирования нового качества экономики, роста человеческого капитала, но и высокого уровня культуры страны. Программы развития являются рычагом государственной и региональной образовательной политики. Они базируется на следующих основаниях: Программа развития обеспечивает стратегическое и тактическое планирование развития и обеспечения качества дополнительного образования в УДОД. Программа развития как стратегический документ служит реализации долгосрочных масштабных целей. Она предполагает, что развитие УДОД будет носить не локальный или модульный, а системный характер, что в образовательном процессе будет задействовано множество людей, представляющих различные структуры образовательного учреждения и ее внешних социальных партнеров. Данный документ незаменим для процесса самоидентификации учреждения. Программа развития учреждения является реальным показателем способности к управлению содержанием социального заказа. Основное назначение программы развития учреждения — быть средством интеграции усилий отдельных людей, групп, объединений в интересах развития той системы, в которую они включены. В марте г. За 26 лет работы учреждения, в нём работали многие творческие коллективы: Анализ образовательной и научно — методической деятельности. Данная программа является логическим продолжением ранее действующей программы, которая была написана в году и рассчитана на 2 года. Повышение качества образовательного процесса; 2. Создание условий для социально-ориентированных форм работы с детьми, основанных на современных требованиях и технологиях, способствующих реализации образовательных задач и социального заказа родителей; 4. Расширение количества образовательных услуг изучение спроса на новые образовательные услуги, разработка и внедрение новой услуги ; 5. Повышение эффективности использования ресурсов УДО осуществление мониторинга расходования ресурсов, разработка и внедрение ресурсосберегающих технологий ; 6. Разработка и реализация плана массовых мероприятий, нацеленных на привлечение внимания к деятельности учреждения; 8. Развитие инновационной сферы учреждения; 9. Расширение внешних связей учреждения с другими УДО, школами, различными структурами района и округа, разработка системы взаимодействия; Создание и развитие информационных технологий в учреждении; Совершенствование материально-технической базы; Для осуществления поставленной цели необходимо решения следующих задач: Совершенствование системы управления путем вовлечения обучающихся, их родителей, социальных партнеров в общественно — значимую деятельность: Расширение внешних связей учреждения с другими УДО, школами, различными структурами района и округа, разработка системы взаимодействия 3. Усовершенствование научно-методического обеспечения и сопровождения образовательного процесса: Этапы и сроки реализации программы: Для наиболее полной реализации поставленных задач, необходимо разбить программу на следующие этапы. Практическая реализация цели и задач предполагает оптимизацию управленческой деятельности, развитие научной и программно-методической, образовательной и культурно - досуговой деятельности, кадровой и финансово-хозяйственной политики. Следующий раздел программы — блок практической реализации — содержит соответствующие этим направлениям комплексы мероприятий, направленных в итоге на достижение поставленной цели. В Концепции модернизации российского образования на период до года подчёркнута важнейшая роль учреждений дополнительного образования детей как одного из определяющих факторов развития склонностей, способностей и интересов личностного, социального и профессионального самоопределения детей и молодёжи. Современные подходы к управленческой деятельности характеризуются совершенствованием управления УДО как наиболее перспективным и гибким направлением модернизации. В соответствии с целями и задачами УДОД предполагается разработка структуры управления, которая создает условия для: Управленческая задача связана с разработкой и реализацией конкретных стратегий и механизмов запуска перестройки образовательной деятельности в УДОД, постановкой таких целей, которые выходят за рамки и границы возможностей существующих педагогических технологий, методических средств, форм организации обучения. Основными направлениями методической работы являются: Основным направлением является развитие уже созданной в учреждении образовательно-воспитательной системы, интегрирующей опыт и потенциал педагогического коллектива и обеспечивающая многоуровневое развитие детей и их познавательных интересов. В концепции модернизации дополнительного образования особое внимание уделено кадровому обеспечению дополнительного образования. Приоритетными направлениями в работе с ними являются: Однако следует не забывать, что полноценная работа любого учреждения дополнительного образования зависит от различных факторов работы каждого сотрудника. Материально-техническое и информационное обеспечение. Главными направлениями материально-технического и информационного обеспечения является: Расширение внешних связей учреждения с другими УДО, школами, различными структурами района и округа. Создание комфортных психолого-педагогических и материальных условий для успешной образовательной деятельности, общения, самореализации. Формирование единого информационного образовательного пространства ЕИОП как эффективно-прогрессивной модели образовательной деятельности; 6. Совершенствование новой модели учреждения, адаптированной для социально-ориентированных форм работы с детьми, основанных на современных требованиях и технологиях, способствующих реализации образовательных задач и социального заказа родителей. Создание эффективной системы использования ресурсов учреждения. Развитие и совершенствование системы самообразования педагогических и руководящих кадров и повышения их профессионального мастерства. Департамент культуры города Москвы. Государственное бюджетное учреждение дополнительного образования города Москвы 'Центр детского творчества 'Исток'. Главная Новости Сведения об образовательной организации Основные сведения Структура и органы управления образовательной организацией Документы Образование Образовательные стандарты Руководство. Педагогические и иные работники Материально-техническое обеспечение и оснащенность образовательного процесса Стипендии и иные виды материальной поддержки Платные образовательные услуги Финансово-хозяйственная деятельность Вакантные места для приема перевода Сведения о заработной плате педагогов Безопасность дорожного движения Благоустройство территорий. Платежные реквизиты Сведения о заработной плате педагогов Режим работы специалистов и служб Классы Дополнительное образование Безопасность Государственная итоговая аттестация ОРКСЭ Ассоциация выпускников Профсоюзная организация Защита персональных данных. Визитная карточка организации Структура организации История организации Результаты проверок Наши достижения Контакты Руководство и педагогический состав Программа развития. Условия приема Материально-техническое обеспечение. Финансовая деятельность Поставки вычислительной техники. Правоустанавливающие документы Локальные акты ОУ Формы документов Библиотека документов Учебно-методические документы. Полезные ссылки Электронный дневник Электронные образовательные ресурсы Государственные услуги Блоги Форум Задать вопрос Отзывы об учреждении Электронная карта в образовании. Художественно-эстетическая направленность Социально-педагогическая направленность Физкультурно-спортивная направленность Туристско-краеведческая направленность. Обращение к руководителю Публичный доклад Обращение к Представителю учредителя Обращение к Инспектору округа Управляющий совет Отзывы об учреждении Календарь событий Сведения о заработной плате. В связи с зафиксированными перебоями в работе почты формата gmail. Введите текст с картинки: Отчет о результатах самообследования. Анализ деятельности учреждения в период с по гг. Мероприятия по реализации программы. Развитие научной и программно-методической деятельности: Карта сайта RSS Статистика посещаемости сайта. Вход в личный кабинет Авторизация. Обращение к Представителю учредителя. Обращение к Инспектору округа. Сведения о заработной плате.
Программа развития
Сколько храниться майонез в холодильнике
Программа развития
Как очистить руки от молодой картошки
Как выбрать ребенку беговые лыжи