Глава 1. Первое утро

— Эй! — Аня вскрикнула и остановилась, вытянув руку со стаканчиком выплеснувшегося кофе: какая-то девушка на самокате, проезжая, задела её локоть. Если бы не Анина быстрая реакция, кофейное пятно мгновенно бы украсило её светлый пиджак. 

— Даже не выругаетесь? — услышала она мягкий мужской голос прямо над ухом, и в ту же секунду её обогнал молодой человек, которому пришлось притормозить из-за её остановки. Пройдя пару шагов, он обернулся и, кинул через плечо:

— Эмоции так же важны, как анализ ситуации! Не прячьте их!

Она хотела было что-то ответить, но серый с красным пуловер незнакомца уже исчез за спинами прохожих где-то впереди. 

Аня выдохнула и взяла себя в руки: сегодня был её первый день в новой должности, нужно было поберечь силы на важное. 

Вообще она не чувствовала себя так странно со времен окончания психфака 10 лет назад: когда, с одной стороны, у тебя как бы появилась полная свобода действий, а с другой — непонятно, что именно с этой свободой делать. 

А через 20 минут начиналась планёрка — первая в её новой должности HR-директора. 

…Генеральный представил её, перечислив все достижения и регалии. Присутствующие заинтересованно и благодушно посматривали на Аню. Все были расслабленными — видно, летние выходные прошли у всех неплохо. 

Но после обсуждения пары рутинных дел генеральный Савелий Смирницкий нашел способ взбодрить всех одной фразой:

— Нам нужно разработать стратегию.

И Аня с удивлением увидела, как коллеги-директора начали вдруг горячо спорить о возможности вырабатывать стратегию в современных условиях. Слышались слова VUCA и BANI, апелляции к непредсказуемости мира, в которой официально разрешено ничего не прогнозировать. 

«…А как строить стратегию в условиях полной неопределенности?.. Невозможно!.. Но ведь куда-то нужно двигаться?.. Решать по ситуации, без всякой стратегии!..»

Аня слушала в пол-уха. 

— Если не можешь управлять хаосом, возглавь его… — пробормотала она в какой-то момент почти про себя. Но именно в эту секунду все замолчали, и её слова прозвучали чётко. Аня смутилась. А генеральный неожиданно улыбнулся:

— Анна, вы прочитали мои мысли, — сказал Смирницкий. — Перефразировав ваши слова, получим девиз выхода из нашей ситуации: «Если хочешь прогнозировать будущее в условиях неопределенности, начни им управлять!»

Повисло десятисекундное молчание, после чего все одновременно взволнованно заговорили. Возможность создавать собственное будущее воодушевила людей. И через 10 минут мысль Савелия Смирницкого получила развитие: решено было организовать серию групповых мозговых штурмов — устроить стратегическую сессию…