Перевести организацию на удаленную работу
Перевести организацию на удаленную работу🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
Как перевести работников на удаленную работу в связи с карантином?
Одна из наших специализаций — перевод организаций на удалённую работу при помощи цифровых технологий. Вместе с коллегами мы написали этот мануал для предпринимателей по причине зашкаливающего спроса на подобные услуги. В материале собрано много лет практики и опыт десятков компаний, использующих удалённую работу в своих бизнес-процессах, описание подводных камней удалённой работы и советы, как их обойти. Я не буду затрагивать здесь правовые разработка соответствующих приказов и психологические аспекты работы home office. Важно выиграть время и начать делать все описанное ниже как можно раньше. А, к примеру, подогнать процессы под требования ТК можно, уже находясь на удалёнке — кадровым службам будет, чем заняться. Эта статья — для руководителей , которые смогут использовать ее как план действий по подготовке к карантину. Наиболее «мобильны» — отделы продаж и разработчики. Последние, как правило, сами внедряют в рабочий процесс нужные инструменты для коммуникации и планирования работы, поэтому «переехать» на домашнюю работу могут уже сейчас. Если отделы продаж используют современную облачную CRM-систему и IP-телефонию, организовать их эффективную работу также достаточно просто. Если в офисе находится сервер или несколько , информация с которых будет востребована сотрудниками из дома, а также в случае потребности в подключении к офисным компьютерам из дома, присутствие в офисе системного администратора крайне желательно к примеру, перезагрузить по питанию зависшее «железо» удалённо без специального оборудования достаточно проблематично. Качественная работа из дома подразумевает наличие у сотрудника широкополосного проводного, не мобильного интернета. Крайне желательно хотя бы для ключевых сотрудников обеспечить резервирование канала, ведь интернет часто «заканчивается» в самый неподходящий момент. Я рекомендую на время home office подключить второго провайдера, и настроить домашние роутеры сотрудников так, чтобы при пропадании канала сеть переключалась на второго провайдера. При необходимости придется обновить сотрудникам домашние роутеры, если имеющееся оборудование не умеет работать с двумя провайдерами, либо слишком медленно. Другой, менее надежный вариант, на случай отключения основного канала вооружить сотрудников 4G-модемами Yota или других операторов. Ультрабюджетное решение — оплатить сотрудникам безлимитные тарифы на смартфоне, используя последние в режиме модема. Совет: попросите ваших коллег прислать ответственному сотруднику скриншоты сервиса speedtest на домашних компьютерах, и поручите организовать более широкий канал для тех, у кого скорость домашнего интернета окажется менее 10 Mbps. Из опыта: таких сотрудников окажется на человек. Еще 20 не будут иметь дома проводного интернета вообще, по тем или иным причинам съемная квартира, обходится мобильным и тд. Вариантов три: использовать домашние компьютеры сотрудников, приобрести недорогие ноутбуки или перевезти офисные компьютеры домой. Не вдаваясь в очевидные подробности, последний вариант выигрышнее для работодателя, поскольку не предполагает проблем с установкой и лицензированием необходимого ПО, скоростью работы если, конечно, у вас в офисе современная техника и резервным копированием. Запасаемся веб-камерами кроме владельцев ноутбуков и гарнитурами. Удобные мыши и клавиатуры — по умолчанию. Организуйте подменный фонд — по ноутбуку на каждые 5 человек в компании — на случай выхода оборудования из строя. Будьте готовы оснастить тех, кто часто работает с бумагами и будет продолжать делать это из дома , МФУ или небольшими принтерами и расходными материалами. Если наиболее предпочтительный вариант работы для вас — подключаться из дома к офисным компьютерам, необходимо перестраховаться на случай отключения питания и перезагрузки последних, ведь в таком случае удалённый компьютер должен работать постоянно. Запаситесь недорогими UPS, способными продержаться хотя бы на протяжении минутного отключения электроэнергии и корректно завершить работу компьютера в случае необходимости. Неплохо было бы оснастить бесперебойниками и домашние компьютеры, это окупится на первом же сохраненном документе или файле. Это повышенная дисциплина в том числе самодисциплина , увеличение нагрузки на менеджмент двойной контроль и более четкая постановка задач. Из необходимых инструментов помимо специализированного ПО вам понадобится: общее файловое хранилище, средства коммуникации, среда для постановки задач, система хранения паролей, CRM для отдела продаж, календарь. Возможно, потребуются удалённое подключение к рабочим компьютерам, системы учета рабочего времени и электронный документооборот. Мы — приверженцы облачного Битрикс24, который содержит большинство перечисленных опций, есть бесплатная версия, в которой по случаю коронавируса разработчики отменили ограничения по количеству пользователей. Рассмотрим подробно каждый из перечисленных инструментов, культуру его применения и доступные альтернативы. У клиентов мы разворачиваем NAS — небольшой файловый сервер, доступный каждому сотруднику из любой точки мира. Доступный вариант — решения от Synology и Western Digital. Бесплатный вариант — Диск от Битрикс24 или подобные решения от Яндекса и Google. Оптимальное решение лучше подбирать, исходя из специфики информационных потоков в организации. Отделы продаж, закупки и поддержки на home office мы обычно переводим на IP-телефонию, для контроля возможна организация записи звонков. Что касается взаимодействия внутри команды — в том же Битрикс24 есть удобный корпоративный чат , с возможностью видеозвонков. Доступные аналоги: Slack условно-бесплатно , Telegram, Skype, Zoom — бесплатно, но не всегда удобно для корпоративных и коммуникаций. Базовая культура коммуникаций на удалёнке заключается в следующем. У сотрудников, специфика работы которых требует моментальной реакции пример, техподдержка , включаются уведомления о сообщениях из чата. В случае, если сотрудник занят сверхсрочным неотложным делом, он выставляет в чате статус «не беспокоить» корпоративные мессенджеры это поддерживают. Сотрудники, работа которых предполагает длительное погружение аналитики, программисты , отключают сообщения из чата, заходя туда по необходимости чат — аналог электронной почты. Видеозвонок — аналог непосредственной коммуникации, когда один сотрудник подходит к другому. Видеозвонки игнорировать запрещено как от руководителя сотруднику, так и наоборот. Лучше сразу отказаться от аудиозвонков в пользу видео: возможность расширить канал коммуникации и совместно работать в режиме демонстрации экрана — бесценна. В начале и в конце рабочего дня совершается групповой видеозвонок по отделам, затем — руководство отделов с генеральным директором. Отказываемся от задач в чате или, тем более, по электронной почте. В любой момент времени, по каждому сотруднику руководитель должен видеть над какой задачей сейчас работает сотрудник, сколько он ее уже выполняет, какие задачи предстоит выполнить и какие выполнены уже, с затратами по времени. Это требует от постановщика подробного описания задачи, включая ответственных, приоритет, примерное время выполнения и дедлайн, к которому задача должна быть решена. Для сотрудника важно соблюдать приоритет задач , а также фиксировать начало и конец работы соответствующей кнопкой. В «IT-Гарант» и у многих наших клиентов используется последний, однако здесь нет явного лидера. Из бесплатных — KeePass, минус — отсутствие разделения прав. Платные, но очень дешевые Passwork и Zoho Vault — для удобной корпоративной работы с паролями, если, конечно, в вашей работе они присутствуют. Многие используют файл на сетевом диске, однако экономить на безопасности категорически не рекомендуем. Здесь все просто: используем то, что уже есть. Если нет ничего, то кризис — самое время задуматься о CRM, как инструменте повышения продаж и маркетинга. Приглашайте профессионального интегратора понравившейся вам системы например, нас и внедряйте CRM в свои отделы продаж. В случае удалённой работы это имеет смысл сделать даже для одного сотрудника, принимающего входящие звонки. Корпоративный календарь, в котором сотрудники видят занятость друг друга и планируют групповые встречи, совещания в формате видеозвонков, конечно же — важнейшая часть современной корпоративной культуры, которая актуальна и без всяких коронавирусов. Календарь от Google стал практически стандартом не забудьте расшарить доступ сотрудникам. То же самое можно сделать с календарем от iCloud — потребуется завести учётки всем пользователям. Удобнейший календарь для командной работы присутствует и в Битриксе. Если вы планируете, что сотрудники будут подключаться из дома к рабочим компьютерам например, это зачастую удобно для бухгалтеров , попросите сисадмина развернуть возможность подключаться к RDP по VPN, подготовить каждому сотруднику комплект для подключения дистрибутив VPN-клиента, файл с настройками, SSL-сертификат, ярлык rdp, инструкцию как этим пользоваться на разных версиях операционных систем Windows и MacOS и обеспечить поддержку сотрудников в время первого подключения. Будьте готовы, что Windows редакции Home не поддерживает удалённое подключение , однако есть хаки, позволяющие разблокировать это при необходимости, например при помощи библиотеки RDP Wrapper. Для безотказной работы лучше обновить Windows до версии Professional или приобрести TeamViewer для нашей компании купили именно его. Многие руководители хотят полностью контролировать, чем занят удалённый сотрудник. При должной культуре менеджмента с этим неплохо справляется Битрикс, однако для тотального контроля его недостаточно, и тут в дело идет специализированное ПО. Например, специализированные решения, позволяющие контролировать присутствие и активность сотрудников, фиксировать опоздания, делать скриншоты экрана каждые минут, мониторить посещенные ресурсы и фиксировать временные затраты на каждый из них, записывать звуки и видео с камеры и даже выявлять состояние алкогольного опьянения. Под каждую компанию мы подбираем решения индивидуально, исходя из потребностей, бюджета и уровня паранойи корпоративной культуры. Рекомендуем присмотреться к последнему. Стоимость — примерно рублей за сотрудника в месяц. Кстати, задач организации информационной безопасности при удалённой работе настолько много, что это заслуживает отдельного материала напишу, если аудитории это покажется интересно. Карантин — самое время внедрить полноценный электронный документооборот, если у вас его еще нет. В нашей практике есть кейс, в котором мы сократили среднее время подписания документов и отгрузки товара с 8 рабочих дней до 1,5 часов — за счет электронного обмена документами между филиалами в разных регионах. За рамками материала остались вопросы информационной безопасности при работе в home office , организации VPN-каналов, обзоры решений для системного администрирования на удалёнке таких как Zabbix, RDM или MikroTik CHR и специализированных решений для удалённой логистики, документооборота или отдела кадров например, наш CRMBO. Возможно, когда-то я расскажу подробнее и об этом. При этом, в погоне за инструментами, самое главное — не потерять процессы и командный дух, чего и желаю всем читателям. Возможно, для кого-то это время станет тем самым звоночком, позволяющим автоматизировать бизнес, ведь коронавирус проходит, а корпоративная культура остаётся. Вы можете свободно использовать любые части этого материала в любых целях, поскольку моя цель — помочь компаниям сохранить эффективность при переходе на удалённую работу. Stan Ezersky. Вы сами организовывали удалённую работу? Я просто не вижу ни одного живого подхода. Очередная пустышка в блог. А в штате 20 человек? Первое и самое важное: инструменты не меняют. Выгоняешь сотрудника из офиса, дай ему его рабочую машину. Всё, проблема с рабочим инструментом решена. Или надеятся на домашний комьютер? А если у человека дома нетбук для сёрфинга? Дома ему компьютер не нужен у меня есть такие знакомые. Или колмпьютер слабоват, или нет специализироыанного софта? Или в офисе мак, а дома вин? Зачем календари всем? Контроль сроков лежит на менеджере проекта, каждая задача контролируется в управлении проектом Redmine, Jira. У каждого сотрудника своя задача и отчёт о верхнему звену. А так же потратить уйму времени на настройку рабочего места каждого сотрудника бедолага системный администратор. Да, руководитель обязан обеспеить сотруднику рабоее место, если отправляет его на удалёнку. Я не говорю уже о гарнитурах типа Sennheiser, оборудовании Zyxel и Mikrotik, бесперебойниках и прочем. После карантина куда это девать? Продавать за полцены? Это начало разорения компании и неумное управление финансами. Находясь дома никто не обязан сиюминутно принимать видеозвонки. Это личное пространство. И по этому пункту дома я лишь обязан быть на связи и выполнить запланированные задачи. На удалёнке выполняются только задачи и никто не обязан сидеть с 9 до 6 привязанным, тем более работать по системе учёта времени это уже другой тип работы. Slack не для всех! Хранение кода — Git и аналоги Дизайн-макеты — Figma если дизайнер до сих пор сидит в PS, это его проблемы, но есть Adobe cloud. Маркетолог и менеджер клиентов — телефон и CRM. Хранение каких-либо данных — облака только не надо про конфиденциальность, вы же пользуетесь Битрикс. Есть удалённая работа, а есть дистанционная работа. Вы ошиблись термином. Большой эпик фейл, так сказать О себе: опыт работы на удалёнке и организация удалённой и дистанционной работы более 15 лет. Организация труда штата из 25 человек на удалёнке. Юрий Игнатов. Опыт - это испробовать многое и выбрать лучшее. И да, 25 человек - это, конечно, не мало. Какая уж тут Redmine и Jira. А бухгалтерские, HR и т. В них редко молодые, мобильные, динамичные сотрудники с широким, надежным каналом и хорошим железом дома. И документационное обеспечение процесса выполнить необходимо грамотно. Вот тут уже тонкости. А для айтишников ваши инструменты вполне. Игорь Громотворец. Вероятно, Вам потребуется потратить еще какое-то количество времени в комментариях, чтобы отвечать нормальным людям тем, что перемешалось у Вас в голове. Разрабы разрабам рознь. Есть и такие которым даже 'рога' недостаточно. Тут под задачи. И на дом такое оборудование тоже передавать не стоит. Надежный шустрый канал до рабочего места, VPN, и система постановки контроля задач. Даниил Логвинов. Ну топовые модели зачем брать? Я привёл в пример ноутбук с хорошими техническими характеристиками до 70 тыс. Денис Цветов. Nikonorkin Alexandr. Денис Скорятин. Знакомая работает по удалёнке, сразу всплывают минусы подхода 'кривой постановки задач'. Руководителю направления по сайтам приходят задания от глав других подразделений, а он даже не трудится привести их в нормальный вид и кидает 'как есть'. В итоге интерпретация что и как ложится на рядовых исполнителей. Как следствие - возникают переделки, недовольства и повышается общий уровень стресса. Денис, согласен. Не раз сталкивались с таким. Причина - хаос. Рецепт - систематизация, правила, контроль. Не согласных - на улицу. Не согласных, и тех кого 'на улицу' нельзя - 'на кол'. Иначе стрессует весь коллектив. Теряет-то вся компания. А когда еще и контекст, внешняя среда не спокойна, то только системность и выручает. И все это в корп. Ну причина тут на мой взгляд не в хаосе, просто некоторым людям запутанность выгодна. Иногда возникает ситуация когда руководитель абсолютно неважно какого звена начинает строить государство в государстве. Системность их враг, так как сразу видно кто палки в колёса вставляет. Они обычно ссут начальству в уши что если будет внедрять то всё посыпется, а какже 'личное общение, ведь не всё можно внятно описать', а какже 'он там сразу за сериалы' а какже 'ещё тысяча причин'. Ссут в уши потому что сами первые полетят из фирмы как вскроется что у них там ну слишком бурная имитация деятельности, распил денег и прочее. Это всё наша капиталистическая природа. Выгодно работать и получать деньги, а не работать и получать ещё выгоднее. А ещё можно своим положением эксплуатировать рабочий класс как удобно, и карать неугодных жалобами наверх. В моём примере, некоторые на работе под прикрытием хаоса делают вообще не рабочие задачи а сторонние проекты мелкого начальства. И как-то так удивительно, но это более мелкое начальство инициирует процесс 'ликвидации удалёнщиков', потому что там же писать надо а всё фиксируется они идут и говорят ребят вот там они сидят хз что делают, давайте у нас набирать, даже в 2 раза больше им платить будем. И когда вы приходите к руководителю крупной конторы, есть вероятность что против вас стоит несколько его замов которые наладили процесс распила и эксплуатации. Я думаю такой момент можно как-то внятно оформить и включить в мысли. Я подобные вещи лицезрел. Больше одного раза. Показать еще. Удалённая работа подразумевает качественную коммуникацию. Удалённая работа — это не отпуск с фильмами и сериалами, как многие пишут сейчас в соцсетях. Мир таск-менеджеров разнообразен, здесь каждый коллектив работает в том, что ему привычнее. Задумайтесь, возможно и в вашей компании есть подобные «бутылочные горлышки». Вакансии Разместить. Показать ещё. По порядку. Написать комментарий Юрий, прошу прощения, но статья лютый бред! Программиста из настроенной IDE в блокнот? Удалённая работа Находясь дома никто не обязан сиюминутно принимать видеозвонки. Итог: на удалённой работе важен результат команды, а не соблюдение бюрократии. И важный такой момент. Юрий Игнатов Stan. Игорь Громотворец Stan. Юрий Игнатов Игорь. Предлагаю добавить ещё к списку Ferrari. Stan Ezersky Даниил. Денис Цветов Stan. Есть ведь не только разработчики, статья более-менее универсальна для всех! Стас, что ты наделал! Разработчики теперь требуют от меня Asus Rog. Хорошая статья, спасибо! Уже дефицит ноутбуков на складах. Юрий Игнатов Денис. Это ожидаемо. Остатки по наиболее интересным позициям должны сокращаться. Stan Ezersky Денис. У Никс как-то дифицита нет. Доставляют они куда угодно. В Никсе пока действительно все ОК. Ну, разве что, цены немного изменились. Увидел актуальные проблемы. Задачи летят как в трелло, так и по почте и в слаке. Одновременно и разные. Возникает хаос. И это не мелкий ИП Иванов а гигант с деньгами. Но там королевство кривых зеркал целом. Денис Скорятин Юрий. Зачёт, спасибо!. Мероприятия Разместить. Блоги компаний. IT-Agency Подписаться. Лучше всего себя показала самая последняя версия лендинга. По результатам АВ-тестов конверсия из посетителя в заявку вы… 5. Selectel Подписаться. Компания Samsung Electronics Co. В рамках этой прог… 0. Видео-Эльдорадо Подписаться. Помните, как в начале года мы планировали дополнительно нанять в штат программистов? Позади три месяца и в наш… Лучшие комментарии. Вячеслав Григорьев. Спасибо YouTube что не кидаешь мне это пропагандистское говно в рекомендации. Лучше пускай Моргенштерн чем RT. Ну по фотографиям не понятно был ли пожар. Тут без эксперта не обойтись. Еженедельная рассылка. Проверьте почту. Отправили письмо для подтверждения. John Smith. Может сделать Россию экономически и политически сильной державой? Stanislav Gazul. Абсолютно верно. А вы думаете, собственники малого бизнеса как работают? Именно так - ни…. Anatol Seibel. Но тут неплохо бы еще добавить, что ставка на изоляцию часто приводит такого человека к…. Минорная история, конечно :- Я несколько раз встречал русских бортпроводниц на рейсах…. Евгений Мирошниченко. Trail soul. Да, мне тоже кажется, что далее в этой логике у них идет создание какого-нибудь…. Old Nick. Николай Ревута. Стоп, так откуда брать опыт для ведения просветительской деятельности, если чтобы…. И один говорит другому: и далее весь этот пост. Это кто такое определение дал? По-моему инфоцыган это тот, кто берет деньги за…. Sergey Michko. На счет варки добавлю: -кладите ложкой в кипящую воду. Так легче засечь время не надо…. Еремей Бричкинд. Фейсбук тоже на пхп собирает хтмл. Это никому не мешает делать математику на Си и Джаве. Алексей Семёнов. Идти к психотерапевту. Это не бизнесмены и крепостной может легко менять барина, место жительства и даже уехать…. Да, поздновато объявили. Да никто пиздеть не будет и не собирается, да и мнение аборигенов колониальной…. Эта кучка мусора может иметь неизвестно какие нежданчики.
Прогноз курса биткоина на 2021 свежие
Куда вложить деньги чтобы получать ежемесячный
Удалёнка по закону: что обязаны работодатель и работник
Наилучшее вложение денег на сегодня
Опыт крупного ретейлера: как настроить удаленку для 10 000 сотрудников
Игры где зарабатывают деньги на телефон