Передвиборча програма кандидата на Голову САР ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана» Удочкіна Максима

Хто не зустрічався із проблемою упередженого ставлення із боку викладачів, хто не задавався питанням, чому в нього/неї стоїть 0,25 балів (що взагалі не є нормою) за виконану роботу, не задоволеність старостою? Перед чиїм носом неодноразово закривалися двері паспортного столу, деканату, бухгалтерії, військового столу, так і не дозволив вчасно вирішити проблему? Таке і багато іншого. Тепер офіційні заяви та скарги до студради КНЕУ будуть не тільки можливістю, а і реальністю. Плануємо вирішити проблему функціонуванням спеціальної комісії, що займалася б зворотнім зв’язком при розгляді скарг від студентів та термінового їх вирішення.

Вочевидь, до самостійного обрання кредитів на дисципліни протягом навчальних семестрів, за винятком одного ВНЗ в Україні, жодна система не доросла. Однак студент має право як мінімум переобрати ВИБІРКОВИЙ предмет у задані строки. Не на кожному факультеті ця процедура є дієвою та вимагає покращення.

Щодо розкладу, обіцяні ще в минулому році нормовані перша і друга зміни так і не починаються стабільно у свій час. Питання потребує вирішення.

«Некомпетентність викладачів», «несерйозне відношення до навчального процесу», «застарілі підручники», «змінити програму», - усе це в наших силах. Науково-дослідний інститут (НДІ) — самостійна установа, створена організовувати наукові дослідження та провадити дослідно-конструкторські роботи, різновид інституту. Маємо користуватися наданим статусом провідного економічного університету країни, а не користуватися минулими заслугами та не виживати на порівняннях із КНТЕУ.

Більше спікерів, лекторів, курсів, можливостей від компаній, зв’язків із престижними організаціями.

Технопарки — наймасштабніші інноваційно-технологічні центри, в яких забезпечуються умови, максимально сприятливі для науково-технічних інноваційних проектів, виконуваних спільними зусиллями наукових центрів і промисловості. Створення проектних центрів та сприятливих умов для розробок проектів бізнес та соціально-економічних направленостей. Співпраця із усіма проектними просторами університету задля реалізації сумісних проектів.

Студенти пропонують ринку послуги відповідно до своєї навчальної дисципліни. Це дозволяє зблизити академічний світ і бізнес. Також члени різних відділень/філій підтримують зв’язок одне з одним, збираються на тренінги, де діляться знаннями та займаються спільними справами (скажімо, створюють додатки чи сайти).

Концепція його полягає у створенні мережі коворкінгових просторів з метою розкриття потенціалу студентів шляхом вивчення прикладних дисциплін та навичок та створенні паралельного академічного курсу, що акредитується відповідно до вимог Болонського процесу.

В Україні ще немає жодної офіційної установи, яка б виступала посередником у спеціалізованому працевлаштуванні та наданні офіційної вторинної зайнятості студентам. Назовімо цю форму діяльності студентський консалтинг!

Коли говоримо про КНЕУ, не маємо на увазі лише головний його корпус. Однак і там немає нічого більшого окрім як буфетів та декількох лавочок біля входів. Уся та мебель, що стоїть на коридорах, повинна бути прибрана, або хоча б мати вигляд місць для сидіння. У багатьох корпусах такі місця потрібно як мінімум створити!

Також пропонуємо концепцію розробки місця відпочинку на задньому дворі головного корпусу КНЕУ. Попередні перемовини із адміністрацією вже проведено.

Намагаємося НЕ втратити те, що маємо. На даний момент ми налічили біля 4-ох коворкінг-центрів у нашому університеті, які або закриті під ключ та не є у вільному доступі, або у дуже-дуже довгій стадії розробки. Читальні зали закрито, робота призупинена. Якщо рушити, то і будувати!

Місця для друку, відпочинку, мусорні відра, кафетерії, туалети у нормальному стані. Начебто є, але не повсюди і не для всіх.

Якщо ти не театрал, і тебе «не беруть», то тоді тобі немає чим зайнятись, окрім як йти на «автерпаті» лише ДВОХ відомих університетських конкурси, які не дивлячись на те, що розтягнуті майже на весь навчальний рік, так ще і ставлять під загрозу: а) навчання, б) виступ.

Було відправлено багато пропозицій для створення занять за інтересами, тут без студентської ініціативи не обійтись. Але коли ми говоримо про інтереси, вже одразу йде потік думок, починаючи з мистецтва фото, закінчуючи дебатним клубом. І це вже є в університеті! Слід просто підбити їх в одному списку та поповнювати щоразу, як будуть нові ідеї.

Наша ініціатива – приєднання університету до Студентської Ліги Сміху, попередні зв’язки вже налагоджено.

Цей пункт неможливий без усіх попередніх, але мова йде про єдиний сучасний стиль, візуалізацію порталів в Інтернеті та корпоративну атмосферу УНІВЕРСИТЕТУ в цілому, не окремих факультетів. У нас це досить погано простежується.

Хочемо мати власний бюджет і надалі, повинні використовувати з розумом надані кошти та робити необхідну публічну звітність.