Пей таблетки! | Редактор года — 2025

Привет! Меня зовут Владислав Ледовский. По образованию я врач, но еще долгое время занимаюсь коммуникацией и контентом. В этой статье я расскажу о развитии Телеграм-канала «Пей таблетки!» в рамках конкурса «Редактор года — 2025».

Что такое Пей таблетки!

«Пей таблетки!» — это научно-популярное медиа о медицине в Телеграме: t.me/mediq. Дальше по тексту буду называть канал просто ПТ.

ПТ создали в декабре 2022 года как часть проекта MedIQLab — это бесплатная платформа для проверки эффективности и безопасности лекарств. Канал и сайт принадлежат компании «Б3-МЕД», которая разрабатывает B2B/B2G-софт для клиник.

Для основателей компании канал — это имиджевый проект, который родился из идеи делать прикольный научпоп с мемными иллюстрациями.

Я попал в команду весной 2023 года как автор на частичную занятость, а с осени начал брать на себя больше редакторских задач. Канал рос во многом благодаря тому, что первый главред Никита Жуков конвертировал своих подписчиков в аудиторию ПТ.

С января 2024 года я фактически начал отвечать за развитие канала, а в августе стал главредом официально. Тогда же мы победили в «Апостоле» среди социальных проектов. К концу года в канале было 30 тысяч подписчиков.

На 2025 год мне поставили следующую цель: канал должен расти и начать продавать рекламу, чтобы в будущем начать окупать себя хотя бы в ноль. И это все при очень скромных бюджетах на команду в сравнении с другими медиа.

Как изменился канал в 2025 году

Формат

Что было в 2023–2024 годах. Изначально материалы заливали в Телеграф и давали на них ссылки в постах. После этого начали чаще делать карточки а-ля Инстаграм*.

Что изменилось. Сейчас 99% материалов публикуем в виде текстовых постов на 2–4 тысячи символов с обложками. Иногда делаем несколько карточек с иллюстрациями, если они решают какую-то задачу. 

Почему ушел от прошлых форматов:

• Связка с Телеграфом нужна, если нет своего сайта для больших статей с иллюстрациями. Но нужны ли такие материалы в медиа, задача которого растить охваты и развлекать людей — пусть и научпопом? Сомневаюсь.
• Карточки с текстом имели смысл в Инстаграме*. Но в Телеграме они в большинстве случаев не нужны. Карточки заставляют пользователей делать лишний клик для чтения того же текста, который и так мог быть в посте. А у команды отнимают силы на лишнюю верстку. 

Темы

Что было в 2023–2024 годах. У нас было несколько авторов в команде. Мы сами предлагали темы, поэтому написать можно было практически о чем угодно. Часто писали на фундаментальные темы, интересные разве что на кафедрах медицинских ВУЗов.

Что изменилось. При прошлом подходе часто получались материалы, которые плохо развлекали аудиторию и/или не давали знания, которое можно реально применить в жизни. 

Вместо этого я начал выбирать темы, которые с большей вероятностью наберут охваты. Но при этом мы не скатываемся в желтуху, не нагнетаем тревогу за свое здоровье и продолжаем оставаться научно-популярным медиа.

Одна из самых популярная тема в канале — разборы препаратов без доказанной эффективности вроде гомеопатии. Такие посты регулярно набирают сотни репостов. 

Иллюстрации

Что было в 2023–2024 годах. Лена Васильковская разработала визуальный стиль ПТ, который мы используем до сих пор, и делала обложки к постам. Но с осени 2024 года большую часть ее времени начала занимать работа над ИТ-продуктами компании, поэтому она больше не могла работать над каналом так, как раньше.

Тогда как раз я стал главредом. Одни посты выходили без обложек, а к другим я собирал что-то сам. Чаще получалось заурядно или кринжово из-за отсутствия времени и того, что у меня не такой высокий навык дизайна. Но иногда у меня была возможность постараться:

Что изменилось. В феврале 2025 года основатели медиа смогли выделить бюджет на иллюстратора Аню. Тогда у меня появилось больше времени на то, чтобы работать над самим контентом, попутно придумывать идеи для картинок и давать по ним фидбек. А по возможности помогать приходила и Лена.

Плюс с появлением Ани мы начали делать сторисы. Сейчас за 48 часов они набирают по 7–9 тысяч просмотров. Я не ожидал такого результата.

Каких результатов достигли

Подписчики

За 2025 год канал вырос на 32 тыс подписчиков: с 30 до 62 тыс. 14–16 тыс человек принесла реклама. Бюджета извне у меня не было. Для продвижения я использовал деньги, которые канал сам зарабатывал на рекламе: 2–4 раза в месяц.

В среднем стоимость привлечения одного подписчика в ПТ — 50-60 рублей. Это очень примерный показатель, потому что Телеграм дает мало инструментов для оценки эффективности рекламы, а внешние инструменты я не использовал.

У относительно дешевого привлечения подписчиков секрета нет: в рекламе канала я всегда делал акцент на самой хайповой теме — лекарствах без доказанной эффективности.

16–18 тыс — условно бесплатные подписчики. Тут тоже без секретов. Периодически мы делаем материалы с другими медиа и блогами. А еще нас часто репостят — публично и в личных сообщениях.

Охваты

Среди медиа и блогов, близких нам по тематике, у нас одни из самых высоких показателей:

Благодаря чему удается держать высокие охваты:

• Делаем акцент на темах, попадающих в аудиторию
• Мы не постим контент слишком часто: не больше 5 постов в неделю, поэтому аудитория не устает от материалов
• У меня нет задачи доить канал за счет рекламы каждые два дня

Доход от рекламы

К концу 2025 года у нас было примерно по 3–4 рекламных поста в месяц. Этого с запасом хватает, чтобы покрывать работу внештатных авторов/редакторов ПТ. Для компании это сокращение хотя бы части трат из своего бюджета. Плюс у нас остаются деньги на продвижение канала.

Что важно для канала

Во многом развитие ПТ в таком виде возможно благодаря условиям, созданным руководством «Б3-МЕД». Они изначально заложили в канал неформальный ToV с юмором и возможность относительно свободно разбирать препараты без доказанной эффективности и представителей альтернативной медицины.

Некоторые блогеры и медиа боятся таких тем из-за юридических рисков — в 99% случаев необоснованных. Если мы получаем досудебную претензию — отвечаю на нее публично (после согласования с юристом, конечно). Такой контент подписчики любят.

А еще в мою работу редко вмешиваются руководители — это очень помогает. Разве что они приходят с предложением тем для постов, когда находят что-то интересное.

*Социальная сеть Instagram запрещена на территории РФ.