Панельная дискуссия "Городская среда. Как сделать проекты благоустройства нужными?"
Модератор сессии – Джемал Сурманидзе, руководитель управления нормативно-методической работы ФП «Формирование комфортной городской среды» ФАУ «Проектная дирекция Минстроя России». Главный вопрос дискуссии – какие проекты нужны людям? Мы часто ошибаемся в реализации проектов горсреды. В ряде случаев, после немалых трудов мы видим существенно меньшее, чем ожидалось, число посетителей, отсутствие интереса со стороны предпринимателей, утрату исторического облика и т.д. Бывают случаи, когда новое общественное пространство становится не решением, а новой городской проблемой, тяжелым обременением для местного бюджета. Ключевой вопрос – на что следует обращать внимание и как избежать подобных ситуаций, как правильно читать и понимать истории успеха городских проектов?
Янина Павленко, глава администрации города Ялта. «Советская площадь» – самая переделанная площадь в России. Она никогда не была местом притяжения, а новый облик создал условия для отдыха и времяпрепровождения граждан. Особенности – закупали сразу взрослые деревья, несмотря на цену, потому что они создают облик и дают тень, сделали навесы для комфортного отдыха, оборудовали 117 форсунок фонтана. Проект одновременно отвечает потребностям жителей и власти.
Ирина Маркина, руководитель Центра компетенций по вопросам городской среды Республики Саха (Якутия) «LETO». Кейс «Благоустройство набережной в г. Покровск 2020-2021». Главные запросы жителей – организовать спуск к реке, видовые площадки и расчистить территорию были выполнены. Решение для развития туризма – теплые круглогодичные павильоны. В совокупности работа проектировщиков, жителей и власти дала реально функционирующее и развивающееся пространство.
Руслан Бутов, глава администрации муниципального образования города Донской Тульской области. Мы сделали ставку на синергетический эффект. К благоустроенной территории «Аквадон» примыкает спортивная школа – пространство используется спортсменами, а их количество постоянно растет. Для ребрендинга здания мы нашли инвесторов, в итоге проект вышел на самоокупаемость.
Игорь Цыганков, глава администрации Новоладожского городского поселения Волховского муниципального района Ленинградской области. Мы смогли преодолеть скепсис, который сквозил в суждениях горожан. Через небольшие изменения, честное признание вызовов, комплексный подход и историческую опору мы до неузнаваемости преобразили весь город. Итог – туристический поток и положительна оценка от самих жителей.
Петр Стрелец, советник губернатора Амурской области. Кейс «Двор – самый важный объект благоустройства». Жители больше всего контактируют не с площадями и набережными, а с собственными домами. Мы отошли от типового скудного благоустройства дворов и спросили у жителей, что им нужно, а также начали вовлекать их в праздники и мероприятия после обустройства. Как итог: 80% горожан по итогам опроса довольны, стоимость квартир в благоустроенных дворах выросла в среднем на 10%.
Сергей Егоров, глава города Дивногорск Красноярского края. Обновленная набережная стала импульсом для развития города – за последние 3 года мы построили ещё 10 общественных пространств. Это дало разнообразие сценариев нахождения на набережной как для жителей, так и для туристов.
Любовь Владимирова, заместитель главы администрации г.о. города Чкаловск. Проект «Чкаловск – город крылатой мечты. От идеи до реализации» – сделан с порой на богатую историю и в консорциуме с местными сообществами. На обсуждения мы приглашали тех самых «диванных критиков», которые впоследствии стали амбассадорами проекта. Поэтому он тонко и органично вплетен в ткань города.
Анна Терешкова, заместитель мэра города Новосибирска. Рецепт успеха – в системном последовательном подходе с учетом природно-климатических особенностей. Работа с жителями ведётся не формально, а мы собираем техническое задание от каждого сообщества (спортсмены, мамы с колясками, граффитисты). Уникальность ещё и в том, что всё делает одна команда.
Виктория Саляхова, основатель и генеральный директор конструкторского бюро ООО «КБ МОРЕ». Главные принципы нашей работы: локальность, функциональность, атмосферность, идентичность места. Конечно, важны новые интересные решения – например, Парк отдыха в Снеговой Пади (г. Владивосток) – оформили лестницы так, что помимо транзита, они начали выполнять функции мест отдыха и сбора, видовых точек.
Лев Антонов, управляющий партнер ГК «Каменный век». Стремительная эволюция и цифровизация нашего общества диктует отказ от низкоквалифицированного труда и требует бережного отношения к человеческому капиталу. Актуальный вызов – строительство твердых покрытый, которые обеспечивают их беспроблемную эксплуатацию и уборку механизированным способом. Среди наших разработок в этом ключе – умный теплый тротуар и многофункциональный беспилотный коммунальный робот-дворник.
Вячеслав Максюта, президент АНО «Народный фитнес парк». Если не вдохнуть жизнь в спортивную площадку, она никогда не даст нужного эффекта, а во многих случаях именно так и происходит. К нашему проекту мы подошли со знанием дела и с понимаем целей. Таким образом получился ряд качественных спортивных площадок, не «для галочки». Например, в городе Энгельсе наша площадка в выходной день привлекает более 1 000 человек.
