ПРО ИГРЫ ЛИДЕРОВ И КОМАНД

«Смысл слова «Предпринимательство» можно свести к другому слову - «Игра», - Ричард Брэнсон.

• Бизнес-партнеры чувствуют значимость отношений друг с другом, если они разделяют принципы и ценности. Набор правил и принципов всегда создаёт уникальную Игру, в которую будут играть все, кто в неё вовлечен.
• Достаточно побыть 15 минут в офисе компании, чтобы почувствовать определенную внутреннюю атмосферу, и – Игру, которую создают лидеры этой компании.
• Формальные правила управления создают структуру, неформальные правила игры могут делать её сильной или – бессильной, снижая результативность общей работы.
• Цели достигаются интереснее и быстрее, если лидеры создают действительно мотивирующую игру для всех остальных.

Зачем нужно знать свою Игру?

«Я могу контролировать лишь то, что осознаю. То, что я не осознаю, контролирует меня», - Джон Уитмор.

Эти слова создателя популярной модели коучинга GROW, известного автора книг о лидерстве и коучинге, направляют внимание на важный факт – лидеры достигают выдающихся результатов там, где есть их сознание, и чаще всего благодаря сильно выраженным, персонально наработанным компетенциям.

Но нет такого лидера, у которого были бы равномерно развиты ВСЕ способности: каждый создаёт свой, уникальный по составу компетенций, «силовой блок» для достижения успеха в условиях конкуренции.

То, что уходит в «тень», становится, как определил в книге «Теория обо всем» Отто Шармер, «слепым пятном», и это невидимое для сознания лидера поле также влияет на происходящее, и не всегда в нужную для лидера и его компаний сторону.

Именно поэтому лидерам бывает полезно посмотреть на свою персональную Игру «со стороны» – как минимум для того, чтобы убрать риски «слепого пятна», а по максимуму – еще больше усилить свои лидерские компетенции, достичь более значимых результатов в жизни и деятельности.

Как увидеть свою Игру?

Хороший вопрос!

До того, как футболисты смогут посмотреть на свою игру на экране при «разборе полетов», они не могут «схватить» в своем сознании всю Игру целиком. Невозможно – действительно Играть, и, одновременно, Видеть игру. Отсюда и появляется потребность в дополнительных форматах обучения для лидеров: коучинг, менторинг, трекинг, обучение через формат форум-встреч.

Чтобы увидеть всю Игру, нужно на время из неё выйти и попытаться стать для самого себя Наблюдателем.

На программе «Игры лидеров и команд» такая возможность создается благодаря работе с личной логикой: набором основных девизов, которые используются для управления собой, ситуациями, целями и отношениями. Также вы сможете изучить для себя метод Трекинга игры, чтобы успевать осознавать важные моменты в процессе и не откладывать их на потом.

Тех, для кого эта тема представляется важной и интересной, приглашаем присоединиться к программе «Игры лидеров и команд» - 10 - 11 декабря.

Регистрация: https://moderators.pro/leadersandteams