POV: Ты фаундер в СНГ крипте. BUILDER GUIDE.

Здарова, бандиты! Соскучились? С прошлого ультимативного гайда по web3 работе прошло больше 3-х месяцев. За это время изменилось многое. Я поработал в топовых приватных сообществах как СНГ (Gigaprivate, Visiob Lab, Eclipse, Hidden DAO, Heytos Private), так и Запада (Hunters, NFTea Cafe, Kingdom), мой канал перевалил за 1.5к подписчиков, а я стал основателем лучшего образовательного практикума "12 друзей web3".

О том из чего состоит web3 работа и как ее найти я, кстати, пишу на своем канале vntr alpha. Подпишитесь!

Так уж повелось, что в своих статьях я описываю свой путь развития в определенной нише с нуля до результата, а после спрашиваю мастодонтов ремесла интересующие новичков вопросы. Таким образом мои гайды получаются разносторонними и максимально полными. В Builder Guide'e примут участие такие невероятные ребята как Dmitry Taverna и May Crypto, мы расскажем о том, как построить собственный продукт в СНГ крипте. Спасибо им за участие, а вам за то, что читаете эту статью! Погнали!

Глава 1. Идея.

Все когда-то начинается с идеи. Сама же идея не имеет смысла, если не приносит пользы людям.

Добившись результатов в web3 работе за месяц, я мотивировал своих подписчиков попробовать повторить мой путь. В ближайшее время появились десятки каналов, которые запускали свои челленджи. Многие начали писать мне в личку, спрашивая, как я оформил резюме, как найти первую работу, как развить свой ТГ-канал и так далее.

Многие моменты я освещал и освещаю на своем канале, но времени на подробный разбор каждого отдельного случая у меня не было.

Ровно тогда же Вадим May Crypto и Егор Syanov запускали свою школу CM'ов. Мне понравилась эта идея, но я решил расширить количество направлений, а также сфокусироваться именно на поиске работы.

Не могу сказать, что мое желание создать собственный продукт было обусловлено лишь альтруистическим желанием приносить пользу криптанам. Я, естественно, увидел в этом и большую финансовую выгоду. Тем более, я всегда хотел строить собственные проекты. Но я бы остался ни с чем, если бы то, что я делаю не приносило людям пользу.

Урок 1. Приноси людям пользу, а после думай о выгоде.

Глава 2. Концепт и структура.

Идея нематериальна, структура же - фундаментальна и крепка. Поэтому каждый продукт включает ее в себя. База.

Первая версия моего практикума "11 друзей web3" работала следующим образом: ученики получали доступ к main-каналу (образовательная инфа + анонсы), к чату и к доп. каналам (helpful, success), каждый день на протяжении первых 2-х недель они впитывали в себя альфу по поиску работы, ведению тг-каналов, копирайтингу и прочим навыкам, которые помогли мне достичь результата, в конце каждой недели проходил AMA-созвон с вопросами, также задавалось домашнее задание. Следующие две недели заключались в "индивидуальной работе" с каждым учеником: я списывался с каждым в личке и выдавал специальные задания и наставления.

Данная структура оказалась нерабочей.

Почему? Потому что я брал новичков без базовых навыков и сразу отправлял их искать работу. Без опыта, без практики. У нас были результаты, но их делали ребята уже имеющие навыки ресерча, партнерств и флипа. Остальные же параллельно пытались научиться всему сразу , и, к сожалению, продуктивность только падала.

Урок 2. Любая идея - гипотеза, требующая проверки на пригодность в реальных условиях. Твоя идея не работает? Попробуй иначе.

Тогда я понял, что обучение должно строиться по модели того самого челленджа - с нуля. Я дам людям навыки по профессиям, по поиску работы, а потом и вовсе отправлю их на практику, чтобы они получали реальный опыт.

Структура изменилась: в нее вошли наставники и партнерства с лучшими DAO-проектами в СНГ.

Вы спросите: "А как ты получил эти самые партнерства?". Все просто, наше сотрудничество строится на взаимовыгодных условиях. Мои ученики получают опыт, DAO получают заряженных профессионалов, которые дают полезную информацию и коллаборации коммьюнити.

Скажу честно, когда я договаривался о первых созвонах, волнение зашкаливало. Я сам не верил, что большие проекты будут сотрудничать со мной, но невероятная коммуникабельность и открытость фаундеров меня поразила. Я получил всего несколько отказов от проектов, которым писал. Работая с профессионалами высокого класса на подобном уровне, я и сам ощущал, что развиваюсь семимильными шагами.

Урок 3. Не бойтесь предлагать свои идеи большим фаундерам. Во многом, именно креативность и открытость основателей привела их проекты к успеху.

Глава 3. Коммьюнити.

Сколько сотен раз вы слышали фразу: "Собаки лают, караван идет"? Уверен, много. Кто-то уже с насмешкой произносит эти слова, а ведь арабская пословица, впервые использованная Алишером Навои Хамсом, до сих пор не утратила своей значимости.

Доказательства ее справедливости вы, наверняка, встречали в своей жизни. Так вот, если вы взялись за создание чего-то своего, будьте готовы к огромному количеству таких "собак". Особенно, если это "что-то" будет платным.

За все 3 месяца существования моего продукта, я прочитал столько хейт-постов и невероятных "разоблачений" самого себя, сколько и представить не мог. У людей настолько сильно закрепилась мысль о вездесущих инфоцыганах, что теперь любой, кто хочет создать что-то свое, сталкивается с общественным порицанием.

Урок 4. Если вы искренне верите в то, что приносите людям пользу, игнорируйте всех хейтеров, что пытаются вас остановить.

Проблема в том, что хейт и критика сильно отличаются. Критика - обоснована фактами, высказана без перехода на личности и так далее. Хейт же является лишь последствием желчности и излишней эмоциональности автора, который не способен донести свою точку зрения, опираясь на факты. Я всегда был рад услышать дельные замечания насчет своего продукта, всегда работал над изъянами, если мне указывали на них. На хейт же я научился не обращать внимания.

Я знаю, что мой канал, мой продукт приносит реальную пользу людям, развивает их и делает лучше.

Я всегда был честен со своей аудиторией, открыто говорил о своих проектах, пути. Со мной до сих пор огромное количество ребят, которые каждый день развиваются и становятся лучше. И именно они, их результаты мотивируют меня работать дальше.

Урок 4. "С хейтерками я разговариваю действиями" (с) Ростиксон

Глава 4. Технические моменты.

Инфобизнес в СНГ крипте развит очень слабо. Связано это со многими факторами, в частности с теми, которые я уже описал в этой статье. В главе "Технические моменты" я постараюсь донести до вас базовую структуру запуска собственного продукта. Признаюсь честно, сам я узнал ее и применил только месяц назад, поэтому не воспринимайте мою инструкцию как единственно верную.

Шаг 1. Аудитория.

Чтобы продать что-то кому-то, нужно чтобы ты мог достучаться до этого кого-то. В большинстве случаев, это канал в Телеграм/Ютуб/Инстаграм или даже ТикТок.

Абсолютный миф, что для того, чтобы что-то запускать нужно владеть многотысячной аудиторией. Банально, если вы имеете хотя бы 500 подписчиков в ТГ при 50%+ просмотров, то можете задуматься над созданием проекта. Но вспомните Урок 1: Никто у вас ничего не купит, если бы не будете приносить пользу людям. А если и купит, то потом назовет вас инфоцыганом и ваш проект умрет.

Шаг 2. Прогрев.

Да-да, ваши любимые прогревы. Большинство почему-то считает, что "прогрев" это тупое втюхивание своих продуктов аудитории. Это не так. Прогрев может и должен давать пользу подписчикам эксперта. Из чего состоит прогрев?

• Лояльность
• Экспертность
• Выявление боли ЦА и ее решение
• Продажа идеи продукта
• Ценности

Все вышеперечисленное является частями успешного прогрева. Задача эксперта донести до аудитории, что когда-то он тоже не обладал ныне доступными знаниями, донести полезные советы, благодаря которым подписчики смогут прокачаться. Задача эксперта состоит также в том, чтобы выяснить, что волнует аудиторию и дать решение в виде своего проекта, рассказать о своих ценностях, которые перекликаются с его ремеслом: путешествия, удаленная работа, независимость и так далее. Ну и в финале объяснить людям идею своего проекта, его пользу.

Как вы заметили, этапа "тотальное наебалово подписочников" нет, поэтому можете расслабиться.

Шаг 3. Тестовый запуск.

На этом этапе вы делаете свой первый набор за небольшую стоимость на большое количество человек. Ваша задача здесь проверить ту самую гипотезу продукта: будет он приносить пользу так, как вы хотите или нет.

Если проект показал себя хорошо, соберите базу честных отзывов, критики. Доработайте материал и переходите к следующему шагу.

Шаг 4. Основной запуск.

Здесь вы уже уверены в качестве и пригодности своего творения.

Не занижайте и не завышайте стоимость. Есть отличная формула, позволяющая понять, насколько справедлива цена. Если стоимость продукта окупается в течение 3 месяцев, то это хорошая стоимость.

Не занижайте и не завышайте количество мест. Отталкиваясь от идеи и структуры своего продукта, решите, с каким количеством участников у вас получится работать максимально продуктивно. Погоня за цифрами - плохая затея!

После удачного запуска выкладывайтесь каждый день. Поймите, что ваша задача - довести каждого до результата!

Глава 5. Учимся у легенд.

В этой главе я взял интервью у невероятных профессионалов своего дела.

Dmity Taverna - основатель лучшего ОТС в СНГ - Crypto Taverna. Десятки тысяч сделок, десятки тысяч отзывов. Действительно, один из самых масштабных проектов в СНГ крипте.

May Crypto - основатель популярнейшей образовательной школы web3, владелец Hidden DAO, а также человек, который в инфобизнесе больше, чем мне лет (но это не точно).

Мысли этих людей достойны вашего внимания и размышлений. Погнали!

Dmitry Taverna - Crypto Taverna OTC

Откуда пришла идея создания собственного ОТС? Как ты думаешь, почему именно твой продукт заполучил успех?

Dmitry: Идея родилась сама собой. Первую сделку я провел в Марте 2021 года. Основной для моей репутации был канал на 500-1000 подписчиков. С этого все началось. Сам продукт вырос, потому что рынок нуждался в комиссиях дешевле обычного, очевидно провальные 5% за сделку изживали себя. Почему мы стали успешны? Человек нуждается в доверительном фундаменте. Мы смогли добиться этого, другие - нет. Помимо этого мы упорно работали и игнорировали любой фад, любое говно, которое скидывали конкуренты. Мы также обращали негатив в позитивные последствия для нашего проекта, когда это было возможно.

Сталкивался ли ты с осуждением проекта со стороны коммьюнити? Если да, то, как думаешь, почему?

Dmitry: Во-первых, не суди, да не судим будешь. Я сам много говорил про чужие проекты, за что огребал по полной. Поэтому тут игнорировать хейт я не могу. Меня он сделал более терпимым, более взрослым. Я стал меньше болтать лишнего, потому что это никому не нравится и никому не нужно. Всем все равно, что ты о ком думаешь, мнение составляют о тебе.

Представим, что ты вернулся в прошлое, где тебе вновь предстоит начать развитие проекта с нуля. Что бы ты сделал ровно как в первый раз, а чего бы точно не делал?

Dmitry: Честно, не знаю. Точно скажу, что не стал бы тратить время на трейдинг, флипы и прочее, а сразу бы сосредоточился на развитии собственного проекта.

Дай 1 совет каждому, кто сейчас создает что-то свое в нашем крипто-пространстве.

Dmitry: Считаю этот вопрос достаточно популистским. Нет какого-то одного совета, который мог бы помочь всем. Не смогу ответить.

May Crypto - Школа CM & Hidden DAO

 Откуда пришла идея создания собственной WEB3 Школы? Как ты думаешь, почему именно твой продукт заполучил успех?

May: Я задумывался над тем, как можно охватить сегмент лоубанков и какой продукт для них создать. Появилась идея - найм в веб3, которая нашла продолжение в школе СМ, которую мы создали с Егором. У нас за небольшую цену можно научиться зарабатывать от 1000$/мес будучи с 100$ на кармане и отсутствием фундаментальных знаний по крипте. Это сильно понравилось аудитории и на текущий момент через нас прошло 150 учеников. 

Сталкивался ли ты с осуждением проекта со стороны коммьюнити? Если да, то, как думаешь, почему?

May: Со стороны своей аудитории не наблюдал такого. Кто хочет записаться на обуч - тот делает это. Кто не хочет - пропускает мимо посты с набором. Со стороны некоторых админов есть хейт. Я не вникал, что их триггерит. Их поведение говорит О НИХ, а не обо мне. Поэтому пускай сами разбираются со своими тараканами.

Представим, что ты вернулся в прошлое, где тебе вновь предстоит начать развитие проекта с нуля. Что бы ты сделал ровно как в первый раз, а чего бы точно не делал?

May: Даже не знаю. Я с 2017 года создаю продукты и это уже неосознанная часть меня. Просто делаю, машинально, на уровне инстинктов. Думаю, что воспользовался своим главным правилом - давать больше, чем стоит продукт. 

Дай 1 совет каждому, кто сейчас создает что-то свое в нашем крипто-пространстве.

May: Не бойтесь выходить за рамки мейнстрима

Заключение

Спасибо каждому, кто дочитал эту статью до конца! Я невероятно счастлив проходить этот путь вместе с вами.

Последние полгода моей жизни запечатлены на моем канале vntr alpha. Там я, 17-летний Кирилл, строю свои продукты, развиваюсь в ирл-бизнесе, качаю навыки в web3! Подпишитесь, давайте развиваться вместе [ТЫК!]