ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ НЕФТЯНОЙ КОМПАНИИ

⚡⚡⚡ ПОДРОБНЕЕ ЖМИТЕ ЗДЕСЬ 👈🏻👈🏻👈🏻

ПО ВЫПОЛНЕНИЮ РАБОТ ПО СОЗДАНИЮ И ЭКСПЛУАТАЦИИ СИСТЕМЫ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ ТЕХНОЛОГИИ (АИТ)
Цель работы:
Изучение процесса планирования деятельности структурного подразделения нефтяной компании по выполнению работ по созданию и эксплуатации АИТ.
Задачи работы:
1. Изучить основные принципы планирования деятельности структурных подразделений нефтяной компании.
2. Изучить порядок формирования плана работ.
3. Изучить источники информации для планирования.

Для того чтобы эффективно управлять деятельностью компании, необходимо точно установить, в каких целях она создается, какие задачи должна решать и какие ресурсы при этом используются.
Важнейшим средством достижения целей организации является план.
Планирование - это определение цели развития организации, а также средств и методов, с помощью которых эта цель может быть достигнута.
Можно выделить три вида планирования: стратегическое, тактическое и оперативное.
В УСЛОВИЯХ РЫНКА
Попов А.В.
Уфимский государственный нефтяной технический университет, Россия
При управлении деятельностью структурных подразделений необходимо учитывать их организационную и технологическую структуру, а также особенности взаимодействия в рамках корпоративной системы управления.
В условиях рынка предприятия, в отличие от плановой экономики, функционируют в условиях конкуренции, что усложняет процесс планирования и контроля.
Управление деятельностью структурных подразделений нефтяной компании осуществляется через систему управления, которая представляет собой совокупность функционально связанных элементов и звеньев, обеспечивающих выполнение управленческих функций.
Система управления — это совокупность взаимосвязанных элементов, образующих определенную целостность и обладающих общей целью функционирования.

План деятельности структурного подразделения нефтяной компании.
Содержание плана: 1. Резюме 2. Содержание и структура 3. Этапы планирования 4. Управление процессом планирования 5. План на год 6. План на квартал 7. План на месяц 8. План-график 9. План-программа 10.
Список литературы
Резюме.
В этом разделе необходимо коротко изложить цели и задачи структурного подразделения.
В статье рассматриваются вопросы планирования деятельности структурного подразделения нефтяной компании.
Представлены основные этапы планирования.
Даны рекомендации по методике разработки плана, а также его содержанию.
Ключевые слова: планирование, деятельность, структурное подразделение, нефтяной компании, бизнес-план.
The article deals with planning activities of the structure unit of oil company.
The main stages of planning are presented.
Организация, планирование и управление в нефтяной компании.
Система управления рисками в нефтегазовых компаниях.
Развитие процессов управления.
Планирование деятельности структурного подразделения нефтяной компании
Изучение процесса планирования деятельности структурных подразделений нефтяной компании, а также особенностей организационной структуры.
Установление взаимосвязи между целями, стратегией и стратегическим планом компании.
Анализ методов планирования.
И ОРГАНИЗАЦИЯ ЕГО РАБОТЫ
В статье исследуется деятельность структурного подразделения нефтяной компании, а также принципы планирования его работы.
Предложена методика оценки эффективности деятельности структурного подразделения (на примере отдела маркетинга).
Ключевые слова: структурное подразделение, планирование деятельности, маркетинг, эффективность деятельности.
ПЛАНИРОВАНИЕ - это процесс создания системы, которая позволяет определить цели и задачи деятельности организации, ее подразделений и исполнителей.
Планирование - это систематический процесс определения целей, задач, ресурсов и структуры организации.
Цель планирования - определение наиболее эффективных путей достижения успеха организации и ее подразделений.
При планировании деятельности организации необходимо учитывать следующие факторы:


Лабораторная Работа Изучение Морфологические Критерии Вида
Бухгалтерская Финансовая Отчетность Рефераты
Диссертации Государственная Услуга