Открытое мышление
Институт АрбингераСписок примеров
Глава 1
•
Чип Хат и группа быстрого реагирования управления полиции Канзас-Сити – аресты и детские бутылочки
•
Марк Бэллиф, Пол Хаббард и основанный на открытом мышлении подход в их медицинской компании
Глава 2
•
Миа пытается улучшить свои навыки коммуникации
Глава 3
•
Луиза Франческони и ее команда экономят 100 миллионов долларов
Глава 4
•
Миссис Там и сотрудники клиники, начинающие ей помогать
•
Айвэн Корниа избивает любимую корову отца
Глава 5
•
Крис Уоллес и его отец
•
С Лори не делятся информацией
Глава 6
•
Институт Арбингера сосредоточивается на себе перед встречей с потенциальным клиентом
•
Институт Арбингера понимает, что во взаимодействии с клиентами руководствуется закрытым мышлением
•
Джо Бартли укрывает одеялом свою дочь Анну
Глава 7
•
Морские котики и важность открытого мышления
•
Билл Бартманн и коллекторское агентство CFS2
•
San Antonio Spurs и их культура открытого мышления
Глава 8
•
Алан Малалли и возрождение Ford
Глава 9
•
Ускорение процесса принятия бюджета в энергетической компании
•
Бренда Юленд на вечеринках
•
Роб Диллон из Dillon Floral учится любить посещения покупателей
•
Прятки с непослушным ребенком
•
Юрист Чарльз Джексон возвращает деньги клиентам
•
Hope Arising определяет основанный на открытом мышлении показатель успешности доставки чистой воды в Эфиопии
Глава 10
•
Джек Хок, Ларри Хайтц, Эл Клайн и Tubular Steel
Глава 11
•
Офицера полиции Канзас-Сити Мэтта Томасича защищают от опасного преступника местные жители
•
Мэтт Томасич руководит изменениями в Вестсайде в Канзас-Сити
•
Компания разрешает трудовой спор, не обращаясь в арбитражный суд
Глава 12
•
Общие цели многих организаций в этой книге
Глава 13
•
Джон и Сильвия Харрис строят планы вместе с детьми
•
Дэн Фанк помогает сотрудникам начать полноценно участвовать в работе
•
Роб Андерсон и руководство Superior Water and Air переосмысливают свою работу в русле открытого мышления
Глава 14
•
Все руководство на одном этаже
•
Последствия нарушения родителем семейных правил
•
Алан Малалли ест в кафетерии компании, а не в роскошной столовой для топ-менеджеров Ford
•
Скотт О’Нил и «Мэдисон-сквер-гарден»
•
Больницы и вспомогательный персонал
•
Ричард Шеридан и Menlo Innovations
Глава 15
•
Негативный эффект системы принудительного ранжирования во всемирной технологической корпорации
•
Том Брэкинс, Landa Corporation и результаты показателей успешности, направленных вовнутрь
Глава 16
•
Женщина, брат которой вышел из тюрьмы
•
Марк Бэллиф понимает, что мог бы сделать больше
Все материалы, размещенные в боте и канале, получены из открытых источников сети Интернет, либо присланы пользователями бота. Все права на тексты книг принадлежат их авторам и владельцам. Тексты книг предоставлены исключительно для ознакомления. Администрация бота не несет ответственности за материалы, расположенные здесь