Отчет Практика Тандер
Отчет Практика Тандер
Работа: 25 с., 2 рис., 15табл., 7 прил.
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ, СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ, МОТИВАЦИЯ, ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ, ЛИКВИДНОСТЬ, КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ, РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ.
Объектом исследования является предприятие ЗАО «ТАНДЕР» и ОАО «МАГНИТ».
Цель работы – на основе проведенного анализа разработать предложения по совершенствованию системы управления устойчивостью предприятия.
В процессе работы были использованы данные бухгалтерского учета за 2007-2009 гг, использован Устав ЗАО «ТАНДЕР» и ОАО «МАГНИТ».
2. Организационно-экономическая характеристика предприятия
4. Определение миссии и формулировка целей дальнейшего функционирования предприятия
В соответствии с договором была направлена на практику на ЗАО «Тандер» с 21 июня по 18 июля 2010.
ЗАО «Тандер» (управляющая компания сети магазинов «Магнит») является крупнейшей (по числу магазинов на июль 2010 года) российской сетью продовольственных магазинов-дискаунтеров и по оснащению техническими средствами, и по количеству рабочих. Новейшие методы и технологии в области товародвижения, продаж, финансовой и кадровой политики, позволяющие эффективно управлять компанией и снижать цену товара для конечного потребителя - одно из первых и на сегодняшний день основных направлений деятельности компании. Предприятие приобрело опыт, зарекомендовало себя на рынке розничной торговли
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
1.1 Общая характеристика предприятия
1. Полное фирменное наименование общества – Закрытое акционерное общество «Тандер»
Сокращенное фирменное название общества ЗАО «Тандер»
2. Место нахождения общества: Российская Федерация, город Краснодар, улица Леваневского, 185
3. ЗАО «Тандер» занимает 2-е место в розничной торговле Российской Федерации, 33-е место среди крупнейших компаний Российской Федерации.
4. Характер собственности фирмы: «Тандер» является Закрытым Акционерным Обществом, единственным акционером общества является открытое акционерное общество «Магнит».
Правовое положение общества: пункт 4 Устава ЗАО «Тандер».
5. Год основания: 1994. Основные этапы развития:
1994 – 1998: Начало: оптовая торговля
Основание компании по продаже бытовой химии С.Н.Галицким
Тандер становится одним из ведущих официальных дистрибьютеров бытовой химии и косметики в России
Принято решение о выходе на рынок розничной торговли продуктами питания
1998 – 1999: Выход на розничный рынок продуктов питания
Открытие первого продуктового магазина в Краснодаре
Магазины объединены в розничную сеть «Магнит»
2001 – 2005: Интенсивное развитие c целью занять твердую позицию на рынке
Стремительное региональное развитие: 1 500 магазинов на конец 2005 года
2006 – 2009: Дальнейшее развитие традиционного формата. Переход к мультиформатности
Лидер российского продуктового ритейла по количеству покупателей
В Совет Директоров избран независимый директор
Разработан и введен свод правил корпоративного поведения
24 гипермаркета открыто в 2007-2009 годах
636 магазинов у дома открыто в 2009 году (общее количество магазинов на 31 декабря 2009 года составляет 3 228)
Гибкая ценовая политика и ассортиментная матрица, регулируемая в соответствии с уровнем доходов потребителя
Крупномасштабная инвестиционная программа на 2010 год: план капитальных затрат на сумму около 1 млрд. долл.
Планируемое открытие 450 – 550 магазинов у дома в течение 2010 года
Открытие 25 – 30 гипермаркетов в 2010 году
Работа над повышением эффективности.
6. Основная сфера деятельности: розничная торговля.
Сфера деятельности: торговля продовольственными и непродовольственными товарами.
7. Основные товары: продовольственные и непродовольственные товары
8. Ассортимент реализумой продукции: оптовая торговля: консервами, молочными продуктами, пищевыми маслами, безалкогольными напитками, алкогольными напитками, сахаром, кондитерскими изделиями, шоколадом, кофе, чаем, какао, пряностями, рыбой, морепродуктами, готовыми пищевыми продуктами, детским и диетическим питанием, мучными изделиями, мукой, макаронными изделиями, крупами, солью, чистящими средствами.
Розничная торговля в неспециализированных магазинах: замороженными продуктами, пищевыми продуктами, вклячая напитки и табачные изделия.
1.2 Анализ основных технико-экономических показателей за 2007-2009 гг.
Таблица 1.1 – Динамика основных технико-экономических показателей за 2007-2009 гг.
Вывод: 1. Объем реализованной продукции с 2007-2008 года темп роста составил 2,46%, а с 2008-2009 года темп роста составил 1,11%.
2. Себестоимость продукции с 2007-2008 год темп роста составил 1,38%, с 2008-2009 год темп роста снизился и составил 1,02%.
3. Валовая прибыль с 2007-2008 год возросла, и темп роста составил 2,9%, а с 2008-2009 год темп роста составил 3,11%
4. Управленческие расходы 2007-2008 год темп роста составил 2,25%, а в 2008-2009 году темп роста составил 1,18%.
5. Прибыль от продаж с 2007-2008 возросла на 3,43%, а 2008-2009 темп роста составил 1,18%.
6. Налог на прибыль с 2007-2008 увеличился на 6,52%, а с2008-2009 на 2,70%
7. Чистая прибль с 2007-2008 год темп роста составил 10,6%, а с 2208-2009- 11,64%
8. Численность персонала с 2007-2008 возросла на 3000 т. чел и темп роста составил 1,04% , а с 2008-2009 на 5000 т. чел и темп роста составил 1,07%.
9. Среднегодовая выработка на 1 рабочего с 2007-2008 возросла 1,77% а с 2008-2009 год на 1,28%.
10. Среднемесячная заработная плата на 1 работника с 2007-2008 год темп роста составил 1,35%, а с 2008-2009 темп роста составил 1,13%
11. Среднегодовая стоимость основных средств с 2007-2008 темп роста составил 1,68%, а с 2008-2009 темп роста составил 0,72%.
12. Фондоотдача с 2007-2008 год темп роста составил 1,78%, а с 2008-2009 год темп роста составил 1,08%.
13. Среднегодовая стоимость оборотных средств рублей с 2007-2008 темп роста составил 0,46%, а с 2008-2009 темп роста составил 1,03%.
14. Затраты на 1 рубль реализованной продукции с 2007-2008 год темп роста составил 1,81%, а с 2008-2009-0,9%.
15. Рентабельность продаж с 2007-2008 год темп роста составил 4,2%, а с 2008-2009 темп роста повысился до 10,42%
Таблица 1.2 – Анализ состава и структуры товарной продукции предприятия 2007-2009 гг. млрд. рублей
Вывод: Непродовольственные и продовольственные товары находятся в примерно равном процентном соотношении. С 2007-2008 год объм продовольственных товаров возрос с 44,95% до 45,26%,а с 2008-2009 45,26% до 54,3 , а непродовольственные товары с 2007- 2008 снизились с 55,04% до 54,73%, а в 2008-2009 году повысились с 54,73% до 57,34%.
Таблица 1.3 – Обеспеченность организации трудовыми ресурсами
Банк рефератов содержит более 364 тысяч рефератов , курсовых и дипломных работ, шпаргалок и докладов по различным дисциплинам: истории, психологии, экономике, менеджменту, философии, праву, экологии. А также изложения, сочинения по литературе, отчеты по практике, топики по английскому.
Название: Отчет по практике в ЗАО ТАНДЕР и ОАО МАГНИТ
Раздел: Рефераты по менеджменту
Тип: отчет по практике
Добавлен 22:45:58 14 сентября 2011 Похожие работы
Просмотров: 16033
Комментариев: 0
Оценило: 3 человек
Средний балл: 4
Оценка: неизвестно Скачать
Объем реализованой продукции тыс. рублей
Себестоимость продукции тыс. рублей
Среднегодовая выработка на 1 рабочего, тыс. рублей
Среднемесячная заработная плата на 1 работника тыс. рублей
Среднегодовая стоимость основных средств тыс. рублей
Среднегодовая стоимость оборотных средств тыс. рублей
Затраты на 1 рубль реализованной продукции, рубль
Отчет по практике : Отчет по практике в ЗАО ТАНДЕР и ОАО... - BestReferat.ru
отчет по практике - Отчет по практике в ЗАО " Тандер ".
Отчет по практике ОАО Магнит | Инфоурок
Отчёт по производственной практике АО « Тандер »
Магазин "Магнит" ЗАО " Тандер "
Сочинение По Направлению Добро
Сочинение По Рассказу Капитанская Дочка Образ Пугачева
Сколько Стоит Контрольная Работа
Сестринский Уход При Хобл Реферат
Реферат Power 9