Отчет По Учебной Практике Управление Персоналом
Отчет По Учебной Практике Управление Персоналом
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!
Учебная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки
квалифицированных специалистов всех специальностей. Во время прохождения
практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического
обучения, приобретение студентом умения и навыков практической работы по
избранной специальности и присваиваемой квалификации.
Основной целью практики является практическое закрепление теоретических
знаний, полученных в ходе обучения. Основным результатом данной работы является
отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности за
период прохождения практики и анализ основных показателей управления персоналом
в организации.
Задачи практики состоят в следующем:
ознакомление с организацией и организационно- правовыми формами и
системами управления предприятия;
изучение и участие в разработке организационно-методических и
нормативно-технических документов для решения отдельных задач управления
персоналом организации по месту прохождения практики;
разработка предложений по совершенствованию подсистемы управления
персоналом системы управления организации;
Данный отчет состоит из введения, заключения, списка литературы и
основной части, которая в свою очередь, состоит из перечня производственных и
ознакомительных вопросов, по которым проводилась основная аналитическая работа.
Базой для прохождения практики служило ОАО « НОВГОРОДОБЛЭЛЕКТРО», которая
работает в сфере обеспечения г. Великого Новгорода и Новгородской области
качественной электроэнергии.
1. Общая характеристика ОАО «НОВГОРОДОБЛЭЛЕКТРО»
.1 История возникновения ОАО « НОВГОРОДОБЛЭЛЕКТРО»
История ОАО « НОВГОРОДОБЛЭЛЕКТРО» началась в октябре 1944 года в тот
момент, когда было принято Постановления исполкома областного Совета депутатов
трудящихся и бюро обкома ВКП/б о строительстве площадки для энергопоезда в
районе Колмово, первой очереди высоковольтной сети электропередач и четырех
трансформаторных подстанций. Первые высоковольтные сети электропередач
соединили площадку энергопоезда с городским водопроводом - и 1 ноября 1944 года
на территории города Новгорода начала свою работу контора « Новстройэлектро».
Очень скоро, уже к началу 1945- го года на улицах полуразрушенного города
загорелись первые лампочки, в городе появился свет - началась новая жизнь.
За прошедшие годы предприятие несколько раз меняло свое название: контора
« Новстройэлектро» с 1944 до 1945 года, затем Управление « Городской
электросети» с 1945 до 1982 года, Новгородское производственное объединение
электрических сетей с 1982 до 1992 года, АОЗТ « НОВГОРОДОБЛКОММУНЭЛЕКРО» с 1992
до 1996 года, ОАО « НОВГОРОДОБЛКОММУНЭЛЕКТРО» с 1996 до 2011 года, и наконец,
ОАО « НОВГОРОДОБЛЭЛЕКТРО» с 2011 года и по настоящее время.
Со дня основания Новгородской электросети прошло 69 лет и многое
изменилось. За эти годы предприятие расширилось и наполнило электричеством не
только Великий Новгород, но и такие районные центры как Окуловка, Чудово,
Боровичи, Старая Русса, Валдай и другие населенные пункты. «
НОВГОРОДОБЛЭЛЕКТРО» приложило все усилия к тому, чтобы наполнить Новгородскую
область светом.
1.2 Характеристика ОАО « НОВГОРОДОБЛЭЛЕКТРО»
Основным направлением деятельности ОАО «НОВГОРОДОБЛЭЛЕКТРО » является
стабильная поставка качественной электроэнергии в г. Великий Новгород и ближайших
районов, таких как Боровический, Чудовсвкой, Окуловский, Валдайский и
Старорусский районы. Располагая богатым опытом, ОАО «НОВГОРОДОБЛЭЛЕКТРО»
обеспечивает качественным и своевременным техническим обслуживанием районов и
городов.
Говоря о структуре управления ОАО «НОВГОРОДОБЛЭЛЕКТРО» можно сказать, что
управление зависит от формы юридического существования организации. ОАО
«НОВГОРОДОБДЭЛЕКТРО» представляет собой открытое акционерное общество, т.е -
это акционерное общество, где участники могут отчуждать принадлежащие им акции
без согласия других акционеров. Размер доли каждого участника зафиксирован в
учредительных документах.
Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим
ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих акционеров.
На ОАО «НОВГОРОДОБЛЭЛЕКТРО» организационную основу юридического
оформления составляют два основных документа:
Учредительный договор, который подписывается всеми учредителями.
Устав, который утверждается учредителями.
Высшим органом управления является общее собрание акционеров.
Исполнительным органом управления является Директор. 4 Право выхода
из товарищества.
Участники могут выйти из общества в любое время независимо от согласия
других участников. Участник может передать свою долю другому частнику, если не
запрещено уставом, то третьему лицу.
В общее собрание акционеров входят следующие личности, такие как Муравин
А.А., Комаров С.К., Полевик О.В., Каверин С.С., Половнев И.Г.
Новгородское отделение обслуживает электрические сети общей
протяженностью 1362,99 км. Из них кабельных линий 448,37 км, воздушных линий
275,88 км. А так же сети уличного освещения 308,6 км. На балансе предприятия
находятся 465 трансформаторных подстанций и 39 распределительных пункта.
Новгородский филиал обслуживает более 103 тысяч потребителей. В Новгородском
филиале работают свыше 358 человек.
1.3 Нормативные документы предприятия
Организационную структуру предприятия можно представить следующим
образом:
Организационная структура ОАО «НОВГОРОДОБЛЭЛЕКТРО». Коммерческое
управление реализует маркетинговую стратегию предприятия, осуществляет
заключение и сопровождение договоров с поставщиками, формирует и ведет
нормативную базу по труду.
Инженерное управление отвечает за работу станций гарантийного и
послегарантийного обслуживания.
Финансово - экономическое управление занимается финансовой отчетностью и
предоставлением отчетов в соответствующие организации, а также контролирует
финансовые потоки фирмы, и распределяет их в соответствии со стратегическим
планом предприятия.
Управление менеджмента проектов отвечает за научную обоснованность
выбранной стратегии управления и экономического развития предприятия.
Техническое управление на предприятии берет на себя функции технического
контроля, занимается технической проверкой поступающей электроэнергии в
продажу.
Нормативными актами, регулирующими деятельность предприятия являются
Устав.
Формами статистической и бухгалтерской отчетности служат бухгалтерский
баланс предприятия и отчет о прибылях и убытках.
Таблица 1 Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности
предприятия
Объем реализованной
продукции, тыс. руб.
Бал. стоимость основных
фондов, тыс. руб.
Себестоимость вып.
продукции, тыс. руб.
Чистая прибыль предприятия,
тыс. руб.
Производительность труда,
тыс. руб./чел.
Проанализировав таблицу, можно сказать, что…
По поводу системы планирования можно сказать, что основной целью
планирования на предприятии является разработка и построение системы планов,
направленных на удовлетворение спроса потребителей и получения достаточной и
стабильной прибыли от результатов его хозяйственной деятельности в течение
длительного времени.
Задачами системы планирования можно выделить следующие:
планово - расчетную задачу (расчет потребности в материальных, трудовых,
финансовых ресурсах, расчеты мощностей);
информационно - справочную задачу (формирование необходимой справочной и
нормативной информации, плановой документации, их накопление и хранение);
функциональная задача (подготовка и разработка плановых документов,
решение кадровых вопросов, обработка данных и оптимизация плановых решений).
Планирование - это сложный и многостадийный процесс, основанный на
определенной методологии, т.е. системе требований, принципов и методов.
2.Управление персоналом на предприятии ОАО
«НОВГОРОДОБЛЭЛЕКТРО»
.1 Анализ численности и структуры персонала
Говоря о коллективе, работающем на ОАО «НОВГОРОДОБЛЭЛЕКТРО», можно
сказать, что состоит он из 358 человек, включая генерального директора. Если
говорить о распределенности рабочих по функциям и управлениям, то мы получим
следующую картину:
Коммерческое управление. (5 человека, включая генерального директора),
инженерное управление (106 человека), финансово - экономическое управление (14
человека), управление менеджмента проектов (3 человека), техническое управление
(230 человек).
Для того чтобы охарактеризовать структуру персонала предприятия и его
профессионально - квалификационный уровень воспользуемся рядом вспомогательных
материалов, среди которых особо информативными оказались личные дела работников
и статистика предприятия. Полученные данные были сведены в следующую таблицу:
Таблица 2 Показатели, характеризующие структуру персонала ОАО
«НОВГОРОДОБЛЭЛЕКТРО»
два высших, аспирантура,
докторантура
Исходя из приведенных данных таблицы, можно сделать вывод, что на
предприятии работает большое количество пенсионеров с высшим образованием, и
можно сказать о том, что работники повышают свою профессиональную подготовку,
переходя из одной категории в другую. В остальных категориях происходят
незначительные колебания.
2.2 Кадровая политика ОАО « НОВГОРОДОБЛЭЛЕКТРО»
Управление персоналом на предприятии. Отчет по практике .
Управление персоналом на предприятии ООО "Экстра"
Отчет по производственной практике ( Управление персоналом )...
Тема: Отчет о практике - система управления персоналом
Отчет по практике управление персоналом
Контрольная Работа 5 Кл Никольский
Сочинение По Роману Обломов
Свет И Тени В Характере Обломова Сочинение
Спотлайт 8 Контрольная Работа Модуль 8
Ушинский Реферат По Педагогике