Отчет По Практике Транспорта
Отчет По Практике Транспорта
Вход
Помощь
Заказать работу
практика отчет.docx
— 51.04 Кб ( Скачать файл )
© 2009 — 2020 Я неуч! — тысячи рефератов, курсовых и дипломных работ
Предметы
Поиск
Помощь
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Января 2013 в 16:08, отчет по практике
Целями прохождения практики являются: - ознакомление с общей структурой АТП. назначением и составом основных служб, цехов и отделений; - ознакомление с технологией технического обслуживания (ТО) и текущего ремонта (ТР); - изучение подвижного состава автомобильного парка, его структуры и назначения; - приобретение практического опыта и знаний, профессиональных навыков планирования, организации и управления производством; - приобретение навыков коммуникационной деятельности в производственном коллективе; - сбор информации, необходимой для выполнения отчёта.
Производственная практика
включает в себя практику по профилю специальности.
Практика по специальности «Экономика
и управление на предприятии (на автомобильном
транспорте)» проводится на автотранспортных
предприятиях (АТП).
Производственная практика
обеспечивает освоение навыков работы
водителей, ремонтных рабочих, диспетчеров,
бригадиров и мастеров, инженеров служб
и руководителей аппарата управления
автотранспортного предприятия.
Целями прохождения практики
являются:
Местом прохождения моей
практики было выбрано закрытое акционерное
общество «Знаменское», которое занимается
перевозкой грузов.
На практике я занималась
следующими вопросами:
ЗАО «Знаменское» - это автотранспортное
предприятие, расположенное в городе
Красногорске Московской области. Оно
было зарегистрировано 1 февраля 1993 года.
Предприятие осуществляет перевозки
общехозяйственных грузов всех классов
с доведёнными плановыми заданиями;
как по объёму перевозок, так и
по грузообороту справляется почти
ежемесячно. По мере развития предприятие
наращивало годовые объёмы работ, абсолютные
величины грузопотоков и расширяло свою
техническую базу. В результате, номенклатура
оказываемых на сторону услуг расширялась
и становилась разнообразнее.
На балансе АТП имеется
9 автомобилей:
Техническое обслуживание имеет
профилактический характер, оно выполняется
принудительно по мере выполнения определённого
объёма работ (пробег, время работы подвижного
состава).
Структура технического обслуживания
и ремонта подвижного состава на предприятии
«Знаменское» состоит из нескольких взаимосвязанных
подсистем. Основу структуры составляют
три подсистемы производства: основное,
вспомогательное и обслуживающее. Основное
производство включает организацию перевозок.
Вспомогательное производство – это техническая
служба, которая включает в себя работы
по ежедневному обслуживанию (ЕО), техобслуживанию
№ 1 (ТО-1) – это наружный технический осмотр
всего автомобиля и выполнение в установленном
объёме крепежных, регулировочных, смазочных,
электротехнических и заправочных работ
с проверкой работы двигателя, рулевого
управления, тормозов и других механизмов)
и текущему ремонту (ТР) – это устранение
мелких неисправностей и отказов автомобиля).
Периодичность ТО-1: 3000 – 4000 км. Обслуживающее
производство включает в себя склады,
транспортную группу для самообслуживания
и др.
Структура технического обслуживания
и ремонта подвижного состава
в ЗАО «Знаменское»
АТП «Знаменское» по договоренности
проводит техобслуживание № 2 (ТО-2), включающее
в себя выполнение в установленном объёме
крепежных, регулировочных, смазочных
и других работ, а также проверку действия
агрегатов, механизмов и приборов в процессе
работы, диагностирование, а также текущий
ремонт этих агрегатов и приборов на станции
технического обслуживания.
ЗАО «Знаменское» пользуется АЗС общего
пользования.
Заявки от заказчика на заказ
транспорта поступают накануне дня, предшествующего
выполнению заказа, в 15 часов.
В заявках отражены следующие
данные:
- расчёт предварительной
перевозки стоимости перевозки;
Трудовые ресурсы — часть населения страны, которая по физическому развитию, приобретенному
образованию, профессионально- квалификационному
уровню способна заниматься общественно
полезной деятельностью.
Трудовые ресурсы — та часть
населения, которая обладает физическим
развитием и интеллектуальными (умственными)
способностями, необходимыми для трудовой
деятельности. В трудовые ресурсы входят
как занятые, так и потенциальные работники.
Анализ обеспеченности предприятия
трудовыми ресурсами служит основой
для разработки эффективных управленческих
решений, направленных на ликвидацию дефицитности
работников отдельных профессий
и специальностей путем реконструкции
и технического перевооружения предприятия.
В процессе анализа трудовых ресурсов
изучаются степени:
Таким образом, целью анализа труда
является выявление резервов и неиспользованных
возможностей, разработка мероприятий
по приведению их в действие.
Анализ обеспеченности предприятия
кадрами, как правило, начинается с
изучения состава и структуры
работников. При анализе состава
и структуры и при оценке выполнения
плана по численности необходимо
изучать данные по каждой категории
работников в отдельности, т. к. различные
категории работающих играют неодинаковую
роль в процессе работы.
Структура управления организацией,
или организационная структура управления
(ОСУ) - одно из ключевых понятий, тесно
связанное с целями, функциями, процессом
управления. В рамках этой структуры протекает
весь управленческий процесс (движение
потоков информации и принятие управленческих
решений). Под структурой управления понимается
необходимое построение взаимоотношений
уровней управления, функциональных служб
и производственных подразделений, в форме
позволяющей организации достигать главной
цели наиболее эффективным способом.
Конечная цель любого предприятия
- обеспечение наибольшей экономической
эффективности производственной и
предпринимательской деятельности.
Главной задачей АТП «Знаменское»
является удовлетворение потребностей
организаций в автомобильных перевозках
грузов, обеспечение сохранности и своевременной
доставки грузов к месту назначения. АТП
строго соблюдает выполнение договорных
обязательств по транспортному обслуживанию,
реализовывает необходимые мероприятия,
направленные на предотвращение дорожно-транспортных
происшествий.
После возвращения в АТП автомобили проходят
моечно-уборочное обслуживание, после
чего исправные автомобили направляются
в зону хранения, а нуждающиеся в ТО или
ремонте - в соответствующие производственные
зоны. Хранение автомобилей осуществляется
в закрытом отапливаемом помещении.
На территории ЗАО «Знаменское»
имеется 2 складских помещения для
складирования и хранения грузов.
Научная организация транспортного
процесса и эффективное использование
транспортных средств зависят, прежде
всего, от совершенства работы эксплуатационной
службы, степени подготовленности её
кадров.
Количество работников в ЗАО
«Знаменское» составляет 36 человек, а
именно:
Предприятие «Знаменское» возглавляет генеральный директор
- Болотин Анатолий Федорович. Он организует
работу коллектива предприятия, несет
полную ответственность за состояние
предприятия и его деятельность, за последствия
принимаемых решений, сохранность и эффективное
использование имущества предприятия,
а также финансово-хозяйственные результаты
его деятельности. Организует работу и
эффективное взаимодействие всех структурных
подразделений, цехов и производственных
единиц, направляет их деятельность на
развитие и совершенствование производства
с учетом социальных и рыночных приоритетов,
повышение эффективности работы предприятия,
рост объемов сбыта продукции и увеличение
прибыли, качества и конкурентоспособности
производимой продукции. Принимает меры
по обеспечению предприятия квалифицированными
кадрами, рациональному использованию
и развитию их профессиональных знаний
и опыта, созданию безопасных и благоприятных
для жизни и здоровья условий труда, соблюдению
требований законодательства об охране
окружающей среды. Решает вопросы, касающиеся
финансово-экономической и производственно-хозяйственной
деятельности предприятия, поручает ведение
отдельных направлений деятельности другим
должностным лицам - заместителю директора,
руководителям производственных единиц.
Обеспечивает соблюдение законности в
деятельности предприятия и осуществлении
его хозяйственно-экономических связей,
использование правовых средств для финансового
управления и функционирования в рыночных
условиях, укрепления договорной и финансовой
дисциплины, регулирования социально-трудовых
отношений, обеспечения инвестиционной
привлекательности предприятия в целях
поддержания и расширения масштабов предпринимательской
деятельности. У генерального директора
ЗАО «Знаменское» Болотина А.Ф. высшее профессиональное (инженерно-экономическое)
образование и стаж работы на руководящей
должности более 15 лет.
Отчет по практике на автотранспортном предприятии
Отчеты по практике на тему " транспорт " бесплатно онлайн...
Тема: Отчет по практике в транспортном предприятии
Отчеты по практике на тему Транспорт - Скачать Бесплатно
Технологическая практика на автотранспортном предприятии
Забвению Не Подлежит Сочинение Фипи
Биг Эсс
Эссе Николай 2 Кратко
Милосердие Сочинение Рассуждение 9.3 По Тексту Шмелева
Реферат На Тему Зимние