Отчет По Практике Автотранспорт
Отчет По Практике Автотранспорт
Вход
Помощь
Заказать работу
практика отчет.docx
— 51.04 Кб ( Скачать файл )
© 2009 — 2020 Я неуч! — тысячи рефератов, курсовых и дипломных работ
Предметы
Поиск
Помощь
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Января 2013 в 16:08, отчет по практике
Целями прохождения практики являются: - ознакомление с общей структурой АТП. назначением и составом основных служб, цехов и отделений; - ознакомление с технологией технического обслуживания (ТО) и текущего ремонта (ТР); - изучение подвижного состава автомобильного парка, его структуры и назначения; - приобретение практического опыта и знаний, профессиональных навыков планирования, организации и управления производством; - приобретение навыков коммуникационной деятельности в производственном коллективе; - сбор информации, необходимой для выполнения отчёта.
Производственная практика
включает в себя практику по профилю специальности.
Практика по специальности «Экономика
и управление на предприятии (на автомобильном
транспорте)» проводится на автотранспортных
предприятиях (АТП).
Производственная практика
обеспечивает освоение навыков работы
водителей, ремонтных рабочих, диспетчеров,
бригадиров и мастеров, инженеров служб
и руководителей аппарата управления
автотранспортного предприятия.
Целями прохождения практики
являются:
Местом прохождения моей
практики было выбрано закрытое акционерное
общество «Знаменское», которое занимается
перевозкой грузов.
На практике я занималась
следующими вопросами:
ЗАО «Знаменское» - это автотранспортное
предприятие, расположенное в городе
Красногорске Московской области. Оно
было зарегистрировано 1 февраля 1993 года.
Предприятие осуществляет перевозки
общехозяйственных грузов всех классов
с доведёнными плановыми заданиями;
как по объёму перевозок, так и
по грузообороту справляется почти
ежемесячно. По мере развития предприятие
наращивало годовые объёмы работ, абсолютные
величины грузопотоков и расширяло свою
техническую базу. В результате, номенклатура
оказываемых на сторону услуг расширялась
и становилась разнообразнее.
На балансе АТП имеется
9 автомобилей:
Техническое обслуживание имеет
профилактический характер, оно выполняется
принудительно по мере выполнения определённого
объёма работ (пробег, время работы подвижного
состава).
Структура технического обслуживания
и ремонта подвижного состава на предприятии
«Знаменское» состоит из нескольких взаимосвязанных
подсистем. Основу структуры составляют
три подсистемы производства: основное,
вспомогательное и обслуживающее. Основное
производство включает организацию перевозок.
Вспомогательное производство – это техническая
служба, которая включает в себя работы
по ежедневному обслуживанию (ЕО), техобслуживанию
№ 1 (ТО-1) – это наружный технический осмотр
всего автомобиля и выполнение в установленном
объёме крепежных, регулировочных, смазочных,
электротехнических и заправочных работ
с проверкой работы двигателя, рулевого
управления, тормозов и других механизмов)
и текущему ремонту (ТР) – это устранение
мелких неисправностей и отказов автомобиля).
Периодичность ТО-1: 3000 – 4000 км. Обслуживающее
производство включает в себя склады,
транспортную группу для самообслуживания
и др.
Структура технического обслуживания
и ремонта подвижного состава
в ЗАО «Знаменское»
АТП «Знаменское» по договоренности
проводит техобслуживание № 2 (ТО-2), включающее
в себя выполнение в установленном объёме
крепежных, регулировочных, смазочных
и других работ, а также проверку действия
агрегатов, механизмов и приборов в процессе
работы, диагностирование, а также текущий
ремонт этих агрегатов и приборов на станции
технического обслуживания.
ЗАО «Знаменское» пользуется АЗС общего
пользования.
Заявки от заказчика на заказ
транспорта поступают накануне дня, предшествующего
выполнению заказа, в 15 часов.
В заявках отражены следующие
данные:
- расчёт предварительной
перевозки стоимости перевозки;
Трудовые ресурсы — часть населения страны, которая по физическому развитию, приобретенному
образованию, профессионально- квалификационному
уровню способна заниматься общественно
полезной деятельностью.
Трудовые ресурсы — та часть
населения, которая обладает физическим
развитием и интеллектуальными (умственными)
способностями, необходимыми для трудовой
деятельности. В трудовые ресурсы входят
как занятые, так и потенциальные работники.
Анализ обеспеченности предприятия
трудовыми ресурсами служит основой
для разработки эффективных управленческих
решений, направленных на ликвидацию дефицитности
работников отдельных профессий
и специальностей путем реконструкции
и технического перевооружения предприятия.
В процессе анализа трудовых ресурсов
изучаются степени:
Таким образом, целью анализа труда
является выявление резервов и неиспользованных
возможностей, разработка мероприятий
по приведению их в действие.
Анализ обеспеченности предприятия
кадрами, как правило, начинается с
изучения состава и структуры
работников. При анализе состава
и структуры и при оценке выполнения
плана по численности необходимо
изучать данные по каждой категории
работников в отдельности, т. к. различные
категории работающих играют неодинаковую
роль в процессе работы.
Структура управления организацией,
или организационная структура управления
(ОСУ) - одно из ключевых понятий, тесно
связанное с целями, функциями, процессом
управления. В рамках этой структуры протекает
весь управленческий процесс (движение
потоков информации и принятие управленческих
решений). Под структурой управления понимается
необходимое построение взаимоотношений
уровней управления, функциональных служб
и производственных подразделений, в форме
позволяющей организации достигать главной
цели наиболее эффективным способом.
Конечная цель любого предприятия
- обеспечение наибольшей экономической
эффективности производственной и
предпринимательской деятельности.
Главной задачей АТП «Знаменское»
является удовлетворение потребностей
организаций в автомобильных перевозках
грузов, обеспечение сохранности и своевременной
доставки грузов к месту назначения. АТП
строго соблюдает выполнение договорных
обязательств по транспортному обслуживанию,
реализовывает необходимые мероприятия,
направленные на предотвращение дорожно-транспортных
происшествий.
После возвращения в АТП автомобили проходят
моечно-уборочное обслуживание, после
чего исправные автомобили направляются
в зону хранения, а нуждающиеся в ТО или
ремонте - в соответствующие производственные
зоны. Хранение автомобилей осуществляется
в закрытом отапливаемом помещении.
На территории ЗАО «Знаменское»
имеется 2 складских помещения для
складирования и хранения грузов.
Научная организация транспортного
процесса и эффективное использование
транспортных средств зависят, прежде
всего, от совершенства работы эксплуатационной
службы, степени подготовленности её
кадров.
Количество работников в ЗАО
«Знаменское» составляет 36 человек, а
именно:
Предприятие «Знаменское» возглавляет генеральный директор
- Болотин Анатолий Федорович. Он организует
работу коллектива предприятия, несет
полную ответственность за состояние
предприятия и его деятельность, за последствия
принимаемых решений, сохранность и эффективное
использование имущества предприятия,
а также финансово-хозяйственные результаты
его деятельности. Организует работу и
эффективное взаимодействие всех структурных
подразделений, цехов и производственных
единиц, направляет их деятельность на
развитие и совершенствование производства
с учетом социальных и рыночных приоритетов,
повышение эффективности работы предприятия,
рост объемов сбыта продукции и увеличение
прибыли, качества и конкурентоспособности
производимой продукции. Принимает меры
по обеспечению предприятия квалифицированными
кадрами, рациональному использованию
и развитию их профессиональных знаний
и опыта, созданию безопасных и благоприятных
для жизни и здоровья условий труда, соблюдению
требований законодательства об охране
окружающей среды. Решает вопросы, касающиеся
финансово-экономической и производственно-хозяйственной
деятельности предприятия, поручает ведение
отдельных направлений деятельности другим
должностным лицам - заместителю директора,
руководителям производственных единиц.
Обеспечивает соблюдение законности в
деятельности предприятия и осуществлении
его хозяйственно-экономических связей,
использование правовых средств для финансового
управления и функционирования в рыночных
условиях, укрепления договорной и финансовой
дисциплины, регулирования социально-трудовых
отношений, обеспечения инвестиционной
привлекательности предприятия в целях
поддержания и расширения масштабов предпринимательской
деятельности. У генерального директора
ЗАО «Знаменское» Болотина А.Ф. высшее профессиональное (инженерно-экономическое)
образование и стаж работы на руководящей
должности более 15 лет.
Отчет по практике на автотранспортном предприятии
Технологическая практика на автотранспортном предприятии
Отчёт по практике на автотранспортном предприятии (2)
Отчет по практике на АТП
Отчет по практике : Организация технологических... - BestReferat.ru
Сочинение Краски Золотой Осени
Эссе Любовь Матери Безгранична 100 Слов
Контрольная Работа По Теме Раннее Средневековье Ответы
Сочинение Размышление В Публицистическом Стиле
Сочинение На Тему Чувство Долга