Основы финансового менеджмента, учета в сестринском деле кардиологического отделения - Медицина курсовая работа

Главная

Медицина
Основы финансового менеджмента, учета в сестринском деле кардиологического отделения

Понятие рынка медицинских услуг. Финансовый менеджмент как система и механизм управления финансами. Учет в сестринском деле кардиологического отделения. Совершенствование финансового менеджмента бухгалтерии кардиологического отделения ГУЗ ЦК МСЧ.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Глава 1. Теоретические основы финансового менеджмента, учета в сестринском деле кардиологического отделения
1.1. Понятие рынка медицинских услуг
1.2. Финансовый менеджмент как система и механизм управления финансами
Глава 2. Финансовый менеджмент бухгалтерий, учет в сестринском деле кардиологического отделения ГУЗ ЦК МСЧ
2.1. Характеристика деятельности кардиологического отделения
2.2. Финансовый менеджмент бухгалтерий
2.3. Учет в сестринском деле кардиологического отделения
Глава 3. Совершенствование финансового менеджмента бухгалтерии кардиологического отделения ГУЗ ЦК МСЧ
Платные медицинские услуги являются важной составляющей деятельности практически всех государственных, муниципальных, частных учреждений здравоохранения. Рынок платных медицинских услуг появился в Российской Федерации в конце 1980-х - начале 1990-х гг. и в настоящее время активно развивается, охватывая все новые направления медицины и потребительские сегменты. Российский рынок коммерческой медицины восполняет недостатки бюджетной медицины. Все большее число пациентов обращается к платным медицинским услугам.
Многие аспекты современного состояния и развития рынка коммерческой медицины изучены недостаточно. Это обусловлено отсутствием регулярных статистических обследований частного здравоохранения в РФ, а также несовершенством действующей системы официальных статистических показателей рынка платных медицинских услуг. Для определения потенциала развития российского рынка платных медицинских услуг, выработки эффективной политики и принятия оптимальных управленческих решений в сфере коммерческой медицины требуется проведение комплексного статистического исследования, направленного на выявление макроэкономических факторов, влияющих на динамику рынка, оценку привлекательности региональных рынков платных медицинских услуг, определение наиболее востребованных медицинских специализаций.
Растущий потребительский спрос на платные медицинские услуги определяет необходимость исследования рынка коммерческой медицины. Сегодня востребовано разнообразное, своевременное, комфортное медицинское обслуживание. В связи с этим особую актуальность приобретает статистическое исследование рынка платных медицинских услуг в условиях финансово-экономического кризиса и оценка возможных его последствий, влияющих на объем потребительского спроса, ценовую и маркетинговую политику участников рынка. Такое исследование может представлять интерес для органов здравоохранения, управляющих компаний, инвесторов. Существует потребность в разработке методических подходов к статистическому анализу и прогнозированию объема и структуры рынка платных медицинских услуг.
Потребность в статистическом анализе и прогнозировании развития рынка коммерческой медицины определяют актуальность темы дипломной работы, ее научную и практическую значимость.
Целью курсовой работы является финансовый менеджмент бухгалтерий, учет в сестринском деле кардиологического отделения ГУЗ ЦК МСЧ.
Для достижения цели были поставлены и решены следующие задачи:
- дать понятие рынка медицинских услуг;
- изучить финансовый менеджмент как система и механизм управления финансами;
- дать характеристику деятельности кардиологического отделения;
- оценить финансовый менеджмент бухгалтерий;
- изучить учет в сестринском деле кардиологического отделения;
- сделать предложение мероприятий по совершенствованию деятельности отделения;
- оценить экономическую эффективность проекта.
Объектом исследования выступает кардиологическое отделение ГУЗ ЦК МСЧ.
Предметом исследования является финансовый менеджмент в РФ.
Глава 1. Теоретические основы финансового менеджмента, учета в сестринском деле кардиологического отделения
1.1. Понятие рынка медицинских услуг
Понятие «медицинская услуга» означает определенную услугу, которая оказывается представителем традиционной, дополнительной или нетрадиционной медицины с целью улучшения самочувствия пациента за вознаграждение [23, с. 115-117].
К медицинским услугам относятся все виды услуг, которые касаются здоровья и самочувствия человека.
Рынок медицинских услуг - сфера предпринимательской деятельности, направленная на извлечение прибыли из следующих областей деятельности:
- строительства, управления, эксплуатации, реконструкции, развития и гражданско-правовых сделок с объектами недвижимости медицинского назначения;
- принятия законодательных актов, обеспечивающих формирование и развитие рынка медицинских услуг;
- производства и сбыта медицинских изделий;
- производства и сбыта медицинской продукции;
- медицинские консультации и аналитика;
- управление медицинской деятельностью;
- развитие медицинской деятельности;
Эта деятельность основана на этике персональной ответственности врача перед пациентом, а также на действующих законодательных и нормативных актах, социальных взаимоотношениях между больными и медицинским персоналом, а также собственниками объектов медицинских услуг. Законодательная база и уровень социального развития общества регулируют развитие медицины с целью получения желаемого коммерческого или социального результата [27, с. 119-121].
Рынок медицинских услуг - совокупность правовых и социально-экономических условий, клиентов и пациентов, способных и желающих приобрести медицинскую услугу, куплю-продажу, аренду, участие в долевом строительстве объектов недвижимости медицинского назначения, находящихся в собственности граждан. Размер рынка зависит от численности людей, способных покупать объекты недвижимости медицинского назначения, медицинские услуги, медицинских фирм, обладающих необходимыми материально-техническими ресурсами, благоприятной государственной политики и законодательной базы, способствующей развитию цивилизованного медицинского бизнеса.
Элементы рынка медицинских услуг [23, с. 321-322]:
1. Объекты недвижимости медицинского назначения, выставленные на продажу. Изучение данных объектов позволяет собственнику создать простую классификацию и четко определить своих конкурентов.
2. Покупатель недвижимости медицинского назначения. Это определение сосредоточено на характеристиках потребителей недвижимости медицинского назначения как товара. Это позволяет выделить близкие по своим характеристикам группы потребителей, сегменты рынка медицинских услуг.
3. Повод для покупки объекта недвижимости медицинского назначения. Приобретение недвижимости медицинского назначения связано с финансовыми возможностями и ростом числа населения. Для собственника важно предвидеть подобные случаи для проведения компании по продаже недвижимости медицинского назначения.
4. Повод для продажи объекта недвижимости медицинского назначения. Продажа недвижимости медицинского назначения зависит от финансового состояния продавцов и особенностей персональной медицинской политики собственника, ориентированного на развитие своей собственности. Для собственника важно предвидеть подобные случаи для проведения компании по поиску продавцов и созданию эксклюзивной базы вариантов недвижимости медицинского назначения.
5. Почему покупают объект недвижимости медицинского назначения. Это наиболее ценный для предпринимателя вопрос. Потребитель не покупает объект недвижимости медицинского назначения ради него самого, а ожидает получить определенное удовлетворение при дальнейшей эксплуатации, управлении, реконструкции, ремонте, развитии этого объекта. Чтобы определить положение собственника по отношению к конкурентам используют следующие показатели:
- число продаж объектов недвижимости медицинского назначения;
- доля рынка и степень проникновения на рынок недвижимости медицинского назначения;
- объем денежных масс, вложенных в операции с недвижимостью медицинского назначения;
- сумма комиссионного вознаграждения за сопровождение операций с недвижимостью медицинского назначение.
6. Объекты медицинских услуг (техника, средства, препараты, информация, аналитика), выставленные на продажу. Изучение данных объектов позволяет собственнику создать простую классификацию и четко определить своих конкурентов.
7. Покупатель медицинских услуг (техника, средства, препараты, информация, аналитика). Это определение сосредоточено на характеристиках потребителей медицинских услуг как товара. Это позволяет выделить близкие по своим характеристикам группы потребителей, сегменты рынка медицинских услуг.
8. Повод для покупки объекта медицинских услуг. Приобретение объекта медицинских услуг связано с финансовыми возможностями и ростом числа платежеспособного населения. Для собственника важно предвидеть подобные случаи для проведения компании по продаже объекта медицинских услуг.
9. Повод для продажи объекта медицинских услуг. Продажа медицинских услуг зависит от финансового состояния продавцов и особенностей персональной медицинской политики собственника, ориентированного на развитие своей собственности. Для собственника важно предвидеть подобные случаи для проведения компании по поиску продавцов и созданию эксклюзивной базы вариантов объектов медицинских услуг (ноу-хау).
10. Почему покупают объект медицинских услуг. Это наиболее ценный для предпринимателя вопрос. Потребитель не покупает объект медицинских услуг ради него самого, а ожидает получить определенный оздоровительный эффект при дальнейшей эксплуатации этого объекта.
Чтобы определить положение собственника по отношению к конкурентам можно использовать следующие показатели: число продаж объектов медицинских услуг; доля рынка и степень проникновения на рынок объектов медицинских услуг; объем денежных масс, вложенных в операции с объектами медицинских услуг; сумма вознаграждения за оказанные медицинские услуги [39, с. 275-290].
1.2. Финансовый менеджмент как система и механизм управления финансами
Финансы - обширная область знания и практической деятельности, требующая специализации. В настоящее время можно выделить пять наиболее крупных сфер функционирования финансов:
- рынок ценных бумаг Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие; 2-ое издание, переработанное и дополненное. М.: ИНФРА М, 2000. - с. 9-25, 49.
Финансовый менеджмент охватывает все направления, но более всего реализуется в сфере II «Финансы отраслевые». Английский термин «financial management» буквально переводится как «финансовые управления», т.е. как один из методов управления, а согласно нашему переводу «управление финансами» Эти два термина одинаково означают развитие от наиболее простого к более сложному, т.е. финансов к финансовому менеджменту.
Финансы определяются как система денежных отношений, выражающаяся в образовании доходов, осуществлении расходов, контроле эффективности названных процессов, или конкретнее контроле эффективности социального и экономического развития. Здесь же отметим, что в самом узком и чисто финансовом смысле эффективность предполагает безубыточность, прибыльность, рентабельность, а точнее - неснижающуюся, растущую рентабельность. Однако заметим, что приведенное определение категории финансов применимо ко всем уровням иерархии в обществе и ко всем сферам функционирования финансов с изменениями не содержания данной формулировки, а состава образуемых, распределяемых и перераспределяемых денежных ресурсов, заключаемых в централизованные децентрализованные денежные фонды, последние предполагают накопление, обособление и целевое направление на определенные расходы. Необходимость этого очевидна: деньги - абстрактны, они - всеобщее покупательное средство; любой денежный фонд, если средствам из него не придать строго целевое направление использования, можно истратить практически на любую потребность. Иными словами, денежные фонды, как и ресурсы, имеют единое назначение - служить источником определенных (финансовым законодательством или управляющим решением) расходов, вложений, затрат. Тем не менее понятие финансовых ресурсов - шире денежных фондов. Их можно определить как целенаправленную совокупность денежных средств, способных к высвобождению (мобилизации) или дополнительной загрузке в оборот (иммобилизация), в отличие от денежных фондов, формируемых за счет ресурсов, но предполагающих относительно стабильность.
Что касается определения финансового менеджмента, то оно связано с понятием механизма управления финансами, или финансового механизма, как активной составной части хозяйственного менеджмент. Его можно определить как комплекс экономических форм и методов управление процессом производства на всех иерархических уровнях. А финансовый механизм - это комплекс финансовых форм и методов управления процессом социально экономического развития общества (соответственно - всех его ячеек). Такая трактовка одновременно включает финансовый механизм в хозяйственный и выводит его за рамки последнего. Если хозяйственный механизм - преимущественно базисная категория, то финансовый механизм, как и сами финансы, функционирует и в базисной, и в надстроечной сферах, являясь связующей их категорией.
Известно, что сущность той или иной категории отражается в ее функциях. Рассмотрим их проявление в работе финансового менеджера.
В финансовой литературе сложилось две основные позиции по этому вопросу Бочаров В. В. Финансовый анализ. - Санкт-Петербург «Питер», 2009. - С. 76-79.
1. финансы имеют две функции - распределительную и контрольную;
2. финансы имеют три функции: образование доходов (накопление капитала); осуществление расходов - распределительная; контроль эффективности использования капитала.
Вторая позиция представляется наиболее обоснованной; она расширительно толкует распределительную функцию, что вытекает из сущности категорий финансов. Естественно, предпосылкой распределения и его началом служит поступление доходов (накопление капитала) - образование ресурсов, формирующих фонды денежных средств.
Итак, первая функция проявляется в работе финансового менеджера через своевременную и полную концентрацию финансовых ресурсов в фондах денежных средств. Причем, имеются в виду не только децентрализованные фонды в отрасли, объединениях, на предприятиях, но и централизованные фонды государства, в том числе федеральный и нижестоящие бюджеты и фонды кредитных ресурсов государственных и не государственных структур.
Именно полная и своевременная мобилизация финансовых ресурсов в определенные фонды денежных средств и составляет первостепенную задачу всех звеньев финансово - кредитной системы и в особенности ее базового звена - службы финансового менеджера предприятий материального производства. В самом деле, недопоступление доходов (выручки от реализации, прибыли и прочих) по причине, неплатежей или задержки платежей предприятий - контрагентов сразу нарушит финансирование всех производственных затрат и инвестиций, социальных выплат, что, естественно, потребует от финансового менеджера изыскания источников компенсации подобных прорывов и принятие мер финансового воздействия для ликвидации и предотвращения таких ситуаций.
Один из главных принципов финансового менеджера «время деньги» трактует необходимость своевременного поступления доходов и связана с возникновениями на практике платежами «пиками», цепочками неплатежей, их негативным и последствиями Миронов М. Г. Финансовый менеджмент и анализ финансовой деятельности промышленного предприятия. - М.: «ЮНИТИ» , 2009. - с. 154-155.
Другим проявлением первой функции служит стимулирование роста финансовых ресурсов, в том числе денежных накоплений. Здесь ведущее место принадлежит управляющим решениям финансового менеджера. Следует отметить, что понятие стимулирования, или мотивации, не ограничивается индивидуальным или коллективным материальным поощрениям или депремированием, но распространяется на интерес всех участников производства, включая отраслевые, кредитные и даже не финансовые звенья, органы власти в центре и на местах, к повышению эффективности и к научно - техническому совершенствованию производства, ибо эта мотивация обеспечивает рост и надежность доходной базы хозяйствования. При этом речь идет о всей системе финансовых стимулов и рычагов: проценте за кредит, ставок налогов, налоговых льгот, штрафах, а также о соответствии реальных денежных доходов техника-экономическим, натуральным и финансовым показателем бизнес-плана.
Вторая функция - осуществление расходов, или распределительная - проявляется в масштабе предприятия через распределение и перераспределения всех денежных поступлений, в первую очередь выручки от реализации продукции или услуг.
Первичное распределение дохода предприятия связано с его перераспределением. Так, себестоимость в значительной доле формируется из обязательных перечислений в централизованные внебюджетные фонды государства и в бюджет, но поступлением их предшествует распределение выручки от реализации продукции (и услуг) предприятий производственной сферы, а до того - планируемое (финансовым менеджером) распределение стоимости товара в цене реализации.
Подобная распределительная деятельность требует от финансового менеджера перманентных инвестиционных решений, т.е. вынуждает финансового менеджера за пределы финансовых отношений в такие как юридические (контракты) и снабженческие деятельности вплоть до выбора контрагента, частоты и прочих условий поставок и т.п.
Так, перераспределение доходов связанно (обусловлено) неравномерностью движения доходов и расходов . Если изобразить их графически то вид будет примерно таким: (рис 1)

Рисунок 1 - Динамика расходов и доходов [15, с. 117-119]
Доходы в целом для каждого предприятия, отрасли или региона увеличиваются более или менее равномерно, ибо их рост соответствует расширению производства или, как в современной ситуации, росту цен (тарифов). А расходы определяются характером их наиболее крупной и длительной иммобилизуемой из текущего оборота частью - капитальными вложениями или прямыми инвестициями. Неравномерность проявляется в различных аспектах: во-первых, во времени, в том числе из-за сезонности производства, - по годам, кварталам и более кратким периодам; во-вторых, в региональном разрезе - в основном через бюджет; в-третьих, в отраслевом разрезе, в том числе внутри объединений и предприятий; в четвертых, в международном разрезе - под влиянием внутренней и внешней экономической (в том числе валютной, ценовой) и политической конъюнктуры и т.д.
Управление финансами предприятия или, иными словами, функциональную модель финансового менеджмента можно представить в виде следующей схемы (рис 2).

Рисунок 2 - Функциональная модель системы управления финансами
Функционирование финансового механизма управления органически смыкается с постоянным формированием, изучением и регулированием (контролем) плановой и аналитической информации о финансовых показателях и процессах. Более того, и финансовое планирование, и анализ выделены в самостоятельные участки финансовой работы. А текущая и оперативная финансовая работа в свою очередь базируется на планировании и анализе Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. - М.: «Финансы и статистика», 2010. - с. 121.
Необходимо отметить, что блоки анализа непременно охватывают сбор, учет и обобщение (свод) информации. А блоки планирования неизменно составляют заключительный раздел любого бизнес -плана.
Это вполне согласуются с характером и требованиями финансовой работы, а также возможностями конструирования определенных комплексов задач.
Необходимо выделить три основных аспекта управления финансами, определяющие предпосылки, задачи и принципы финансового менеджмента:
Организационный аспект, или создание финансово-правовых условий для финансового менеджмента.
Выбор конечных финансовых показателей прибыли и рентабельности (относительной прибыли) в качестве критерия управленческих решений.
Перманентный контроль эффективности любой положительной деятельности, в частности, через баланс доходов и расходов Бочаров В. В. Финансовый анализ. - Санкт-Петербург «Питер», 2009. - с. 112-115.
Глава 2. Финансовый менеджмент бухгалтерий, учет в сестринском деле кардиологического отделения ГУЗ ЦК МСЧ
2.1. Характеристика деятельности кардиологического отделения
ГУЗ Центральная клиническая Медико-санитарная часть является одним из ведущих лечебных учреждений города Ульяновска и Ульяновской области.
Коллектив сотрудников - это 1976 специалистов, из них 274 врача:
­ 1 Заслуженный работник здравоохранения;
­ 83 врача высшей квалификационной категории;
­ 13 имеют знак "Отличник здравоохранения".
Сегодня ГУЗ ЦК МСЧ - крупное многопрофильное лечебно-профилактическое учреждение, в состав которого входит:
­ 2 офиса врача общей практики - с. Карлинское, с .Баратаевка;
­ автоматизированный центр медицинской диагностики (АЦМД);
Стационар ГУЗ ЦК МСЧ обслуживает 186 951 взрослых жителей Засвияжского района г. Ульяновска и 18 064 человек, работающих на промышленных предприятиях, оказывая КРУГЛОСУТОЧНУЮ ЭКСТРЕННУЮ И ПЛАНОВУЮ СТАЦИОНАРНУЮ ПОМОЩЬ. Функционирует 80 коек дневного стационара.
Амбулаторная помощь оказывается по 25 специальностям, в год осуществляется около 730000 посещений, за сутки в подразделениях медсанчасти делается 2300-2400 обращений.
Работа лечебно-диагностических отделений направлена на обеспечение диагностики и комплексного лечения больных. Диагностическая служба: это ультразвуковая диагностика, компьютерная томография, бактериологическая лаборатория, биохимическая лаборатория мощностью до 4000 анализов в сутки. Иммунологическая лаборатория мощностью до 5000 анализов в сутки, позволяющая диагностировать инфекции на ранних стадиях, исследовать иммунный статус, гормоны. Ежегодно внедряется 20-25 новых методик в лечении и диагностике.
В ГУЗ ЦК МСЧ работает отделение вертеброневрологии - единственное в области, специализирующееся на лечении хронических заболеваний позвоночника.
АЦМД - единственное диагностическое учреждение в Поволжском регионе, созданное специально для проведения медицинских осмотров работающих. Центр компьютеризирован, что позволяет уменьшить время проведения медосмотра до 1 часа, оснащен современным медицинским оборудованием для проведения полного обследования лиц, работающих с профессиональной вредностью.
2.2. Финансовый менеджмент бухгалтерий
Остановимся подробнее на характеристиках финансово-хозяйственной деятельности рассматриваемого медицинского учреждения.
Источниками формирования имущества, в том числе финансовых средств, являются:
­ имущество, закрепленное собственником или уполномоченным им органом в установленном порядке;
­ имущество, приобретенное за счет бюджетных средств, выделяемых учреждению по смете;
­ бюджетные ассигнования и другие поступления;
­ средства, поступающие в соответствии с Законом РФ «О медицинском страховании граждан в РФ»;
­ доход, полученный от платных видов предпринимательской деятельности, разрешенных Учреждению;
­ кредиты банков и других кредитных учреждений;
­ безвозмездные и благотворительные взносы, пожертвования организаций, учреждений, граждан;
­ иные источники, предусмотренные действующим законодательством РФ.
В первую очередь, оценим структуру баланса КО при ГУЗ ЦК МСЧ по бюджетным и внебюджетным средствам (таблица 1).
Таблица 1 Аналитическая группировка актива баланса в КО при ГУЗ ЦК МСЧ, тыс. руб.
Основные средства (первоначальная стоимость)
Основные средства (остаточная стоимость)
По результатам проведенной оценки согласно таблицы 1 можно сделать вывод, что стоимость имущества учреждения с 2011 по 2012 гг. сократилась с 13483961 до 13274665 тыс. руб., то есть на 209296 тыс. руб.
Уменьшение размера активов связано с тем, что первоначальная стоимость основных средств увеличилась до 18514559 тыс. руб. в 2012 г., амортизация возросла на 5259470 тыс. руб., за счет чего остаточная стоимость основных средств уменьшилась с 13449914 до 13255090 тыс. руб.
Материальные запасы также снизились с 32992,95 до 19575,65 тыс. руб., то есть на 40,67%.
В 2012 г. финансовых активов не было вследствие погашения задолженности по недостачам в размере 1054,4 тыс. руб.
Таблица 2. Структура актива баланса в КО при ГУЗ ЦК МСЧ по бюджетным и внебюджетным средствам %
Основные средства (первоначальная стоимость)
Основные средства (остаточная стоимость)
Согласно таблице 2 из структуры актива баланса видно, что наибольшую долю занимают основные средства, которые с 2011 по 2012 гг. увеличились с 99,75 до 99,85%. Состав материальных запасов сократился с 0,24 до 0,15%.
Следующим этапом является оценка пассива баланса (таблица 3).
Таблица 3. Аналитическая группировка пассива баланса в КО при ГУЗ ЦК МСЧ, тыс. руб.
Расчеты с поставщиками и подрядчиками
По результатам анализа таблицы 3 можно сделать вывод, что снижение размера имущества произошло за счет значительного сокращения задолженности перед поставщиками и подрядчиками с 41614,18 до 2653,81 тыс. руб. Задолженность перед бюджетом также уменьшилась на 3784,92 тыс. руб., погашением долга в 7798,93 тыс. руб. в 2011 г. до 4014,01 тыс. руб. в 2012 г. По прочей задолженности перед кредиторами КО при ГУЗ ЦК МСЧ сокращение произошло с 3384,1 до 3373,49 тыс. руб. в 2012 г.
Финансовый результат учреждения сократился в 2012 г. до 13264624,12 тыс. руб., то есть на 1,24%.
Таблица 4. Структура пассива баланса в КО при ГУЗ ЦК МСЧ по бюджетным и внебюджетным средствам, %
Расчеты с поставщиками и подрядчиками
Про результатам оценки данных таблицы 4 можно сделать вывод, что наибольшую долю в составе имущества учреждения занимает финансовый результат от деятельности, что составляет 99,92% в 2012 г., когда в 2011 г. было 99,61%, то есть увеличение произошло на 0,32%. Одинаковый состав в структуре имущества занимают расчеты по платежам в бюджет и прочие расчеты с кредиторами, которые в 2012 г. составили 0,03%.
Меньше всего в составе всего имущества занимает задолженность перед поставщиками подрядчиками, которая с 2011 по 2012 гг. уменьшилась на 0,29% и составила 0,02%.
По определению смета бюджетного учреждения - это основной плановый документ для финансирования учреждений; определяет объем, целевое назначение и поквартальное распределение бюджетных ассигнований на все расходы данного учреждения. Утвержденная смета является основанием для расходования выделяемых из бюджета средств. В отличие от других финансовых планов, составляемых в форме баланса доходов и расходов, смета представляет собой план расходов и отражает односторонний характер отношений с бюджетом учреждений, состоящих на сметном финансировании.
Рассмотрим состав и структуру расходов от бюджетной деятельности в КО при ГУЗ ЦК МСЧ (таблица 5).
Таблица 5. Оценка расходов от бюджетной деятельности в КО при ГУЗ ЦК МСЧ, тыс. руб.
Оплата труда и начисления на оплату труда
Согласно проведенной оценки можно сделать вывод, что расходы от бюджетной деятельности учреждения с 2011 по 2012 гг. увеличились на 463412,29 руб. Увеличение произошло в основном за счет повышения расходов на приобретение услуг, которые с 2011 по 2012 г. возросли с 3584,43 до 569629,92 руб. Расходы на оплату труда увеличились на 118,07% и достигли 1825992,29 руб.
Расходы на социальное обеспечение в 2011 г. составляли 1440 руб., когда отсутствовали в 2012 г.
Расходы по операциям с активами составили в 2012 г. 372172,16 руб., когда в2011 г. составляли 291603,35 руб., то есть увеличились на 127,63%.
Прочие расходы учреждения значительно возросли с 2011 г. на 8105,51 тыс. руб.
Таблица 6. Оценка структуры расходов от бюджетной деятельности в КО при ГУЗ ЦК МСЧ, %
Оплата труда и начисления на оплату труда
Согласно таблице 6 можно сделать вывод, что наибольшую долю в составе расходов от бюджетной деятельности составляли расходы на оплату труда и начисления на оплату труда, которые занимают 65,78%, что на 1,15 меньше, чем в 2011 г.
Расходы на приобретение услуг в 2011 г. составляли 0,15% в общей сумме затрат учреждения от бюджетной деятельности, а в 2012 г. повысились до 20,52%, то есть на 20,36%.
Расходы на социальное обеспечение в 2011 г. составляли 0,06%, а в 2012 г. их уже не было.
Расходы по операциям с активами занимают в 2012 г.13,41% в составе всех расходов, что на 0,8% больше, чем в 2011 г.
Анализ сметы расходов всего по учреждению представлен в таблице 7.
Таблица 7. Анализ сметы расходов КО при ГУЗ ЦК МСЧ всего
Арендная плата за пользование имуществом
Пособия по социальной помощи населению
Увеличение стоимости основных средств
Увеличение стоимости материальных запасов
Таким образом, согласно таблице 7 сделать вывод, что смета расходов учреждения в 2012 г. повысилась с 2355,64 до 2375,8 тыс. руб.
Увеличение расходов бюджетного учреждения связано с тем, что повысились расходы по прочим услугам с 59,2 тыс. руб. в 2011 г. до 171 тыс. руб. в 2012 г., то есть на 111,8 тыс. руб. Бюджет по коммунальным услугам увеличился с 2011 по 2012 г. на 200,48 тыс. руб., то есть на 188,66%.
Значительно повысился бюджет на оплату услуг по содержанию имущества, который в 2012 г. составлял 37,36 тыс. руб., что на 25,36 тыс. руб. больше, чем в 2011 г.
Прочие расходы дополнительно увеличили общий бюджет учреждения с 0,4 до 2,96 тыс. руб. в 2012 г.
Расходы на услуги связи по плану на 2012 г. составили 4,96 тыс. руб., что больше, чем в 2011 г. на 0,96 тыс. руб.
Значительно сократились расходы по бюджету на приобретении услуг, которые с 2010 по 2011 гг. уменьшились на 537 тыс. руб. Расходы на заработную плату по бюджету сократились на 211,4 тыс. руб., то есть на 13,97%.
В таблице 8 рассмотрена структура сметы расходов.
Анализ структуры сметы расходов КО при ГУЗ ЦК МСЧ всего
Арендная плата за пользование имуществом
Пособия по социальной помощи населению
Увеличение стоимости основных средств
Увеличение стоимости материальных запасов
Согласно данным таблицы 8 можно сделать вывод, что больше всего в смете расходов занимают расходы на заработную плату, которые составляют 54,79% в 2012 г., что на 9,44% меньше, чем в 2011 г. Это означает, что размер заработной платы по бюджету сокращается на 13,97%.
Бюджет на оплату коммунальных услуг в структуре сметы составляет 17,96%, а это на 8,36% больше, чем было в 2011 г. Доля начислений на оплату труда снизилась с 2011 по 2012 гг. с 16,83 до 14,36%.
Состав расходов на прочие услуги с 2011 по 2012 гг. увеличился на 4,6
Основы финансового менеджмента, учета в сестринском деле кардиологического отделения курсовая работа. Медицина.
Написать Сочинение На Тему Красота Это
Курсовая работа: Криминалистическая фотография, её значение в следственной и экспертной практике
Реферат: Should Illicit Drugs Be Legalized Essay Research
Реферат: ОС Windows, ее возможности и достоинства. Основные настройки системы
Доклад: Ладожские оборонительные сооружения
Шаблон Сочинения Описания По Картине
Реферат На Тему Человек И Информационном Мире
Курсовая работа: История развития естествознания как науки . Скачать бесплатно и без регистрации
Реферат: Мафия и правительство законодательство и экономический процесс
Реферат: Защита от спама
Понятие Подсудности Ее Значение Виды Подсудности Реферат
Лидерство в организации
Реферат Применение Порядковой Шкалы В Социологических Исследованиях
Понятие и виды трансакций
Сочинение по теме «Слава тебе, безысходная боль!» (Тема любви в лирике А. Ахматовой)
Духовная культура адыгов
Реферат: Инфляция и антиинфляционная политика 5
Курсовая работа по теме Производство керамзитобетона
Производственные системы с искусственным интеллектом
Британская Модель Ксо Реферат
Зарубежный опыт бизнес планирования на примере магазинов модной одежды - Маркетинг, реклама и торговля курсовая работа
Классический стиль дизайна в интерьере - Культура и искусство курсовая работа
Правовое регулирование предпринимательской деятельности в Республике Беларусь - Государство и право контрольная работа