Организация работы розничного рынка и ее совершенствование - Маркетинг, реклама и торговля курсовая работа

Главная

Маркетинг, реклама и торговля
Организация работы розничного рынка и ее совершенствование

Развитие сферы розничного рынка на территории Российской Федерации, эффективность его использования на примере организации ООО "Ортопедия для всех". Анализ финансово-экономического состояния предприятия. Разработка системы оценки и отчетности поставщиков.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
по дисциплине "Организация, технология и проектирование торговых предприятий"
Тема: Организация работы розничного рынка и ее совершенствование
1. Теоретические аспекты организации работы розничного рынка и ее совершенствования на примере центрального рынка г. Хабаровска
1.1 Организация работы розничного рынка г. Хабаровска
1.2 Рекомендации совершенствования розничной торговли
2. Анализ розничной торговой сети и эффективность ее использования на примере ООО «Ортопедия для всех»
2.1 Общая характеристика ООО «Ортопедия для всех»
2.2 Анализ финансово-экономического состояния ООО «Ортопедия для всех»
2.3 Предложения по совершенствованию работы предприятия
Список использованных источников и литературы
Актуальность темы исследования. Развитие сферы розничного рынка на территории Российской Федерации является одной из основных целевых установок экономической политики. Реализуется данная целевая установка путем создания экономики, обладающей долгосрочным потенциалом динамичного роста, способной обеспечивать последовательное повышение благосостояния населения, эффективное воспроизводство и модернизацию производственного аппарата, укрепление конкурентоспособности и безопасности страны, что предполагает систематизацию условий, факторов и источников устойчивого экономического развития экономики.
Одним из факторов устойчивого социально-экономического роста страны является развитие сферы розничного рынка. Успешное функционирование розничного рынка создает благоприятные условия для устойчивого роста экономики: развивается конкуренция, создаются дополнительные рабочие места, лучше используются местные сырьевые ресурсы. Большое значение имеет способность малых предприятий бытового обслуживания расширять сферу приложения труда, создавать новые возможности не только для трудоустройства, но и для расширения предпринимательской деятельности населения, развертывания его творческих сил.
Однако должного развития данный сектор экономики не получил в силу ряда нерешенных проблем, связанных с нестабильностью общих экономических и правовых условий, трудностями в получении инвестиций, помещений, информации, неотлаженностью механизма государственной поддержки.
Целью исследования является разработка теоретических и методических положений по совершенствованию управления развитием предприятий сферы розничной торговли.
В соответствии с целью исследования в работе были поставлены и решены следующие задачи:
1. Изучены основные тенденции и проблемы развития сферы розничного рынка на современном этапе хозяйствования на примере центрального рынка г. Хабаровска.;
2. Рассмотрены подходы по усовершенствованию розничной торговли.
3. Проведен анализ финансово-экономического состояния предприятия ООО «Ортопедия для всех», которое относится к сфере розничной торговли.
4. Разработаны рекомендации по усовершенствованию деятельности предприятия.
Объектом курсовой работы является организация работы розничного рынка и ее совершенствование.
Предметом работы является организационно-экономические аспекты управления развитием предприятия, относящегося к сфере розничного рынка.
Теоретической и методической основой исследования служат труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов по проблемам совершенствования деятельности предприятий, относящихся к сфере розничного рынка.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.
Во введении обосновывается актуальность темы, определяются цели и задачи работы.
В первой главе проводится анализ экономической литературы по проблеме развития сферы розничного рынка.
Во второй главе проводится общий и финансово-экономический анализ деятельности предприятия ООО «Ортопедия для всех» г. Хабаровск даются рекомендации по усовершенствованию его работы.
В заключении делаются определенные выводы работы.
Список использованной литературы содержит перечень нормативных актов (Закон РФ «О защите прав потребителей», Закон РФ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» Закон РФ ««Об обществах с ограниченной ответственностью»), учебных и периодических изданий («Эксперт», «Российское предпринимательство», «Менеджмент в России и за рубежом», «Маркетинг в России и за рубежом»). В работе использованы труды таких авторов, как Басовский Л.Е., Евланов Л.Г., Кибанов А.Я, Цыгичко В.Н. и др.
В Приложении приведена схема методики оценки экономического состояния предприятия, статистические данные физического объема оборота розничной торговли по Российской Федерации.
1. Теоретические аспекты организации работы розничного рынка и ее совершенствования на примере центрального рынка г. Хабаровска
1.1 Организация работы розничного рынка г. Хабаровска
Традиционно «рынком» называли место, например деревенскую площадь, где собирались покупатели и продавцы, для того чтобы обменяться товарами. Экономисты используют этот термин применительно к группе покупателей и продавцов, которые обменивают один определенный товар или целый класс товаров; отсюда рынок бытовой техники, зерновой рынок и т. д.
Вопросам исследования проблемы организации работы современного розничного рынка посвящено множество работ. В основном материал, изложенный в учебной литературе, носит общий характер, а в многочисленных монографиях по данной тематике рассмотрены более узкие вопросы. Однако, требуется учет современных условий при исследовании проблематики обозначенной темы.
Розничная торговля --продажа товаров конечному потребителю. При этом совершенно не важно, каким образом продаются товары или услуги (методом личной продажи, по почте, по телефону или через Интернет), а также -- где именно они продаются (в магазине, на улице или на дому у потребителя).
Раскроем вопрос организации розничного рынка на примере центрального рынка г. Хабаровска.
Законодательной базой деятельности данного рынка является Закон о защите прав потребителей, в котором регулируются отношения между продавцом и покупателем, а также Федеральный закон «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации».
Определение понятия «розничная торговля» дано в части 2 ГК РФ, где указано, что по договору розничной купли-продажи продавец, осуществляющий предпринимательскую деятельность в сфере розничной торговли, передает покупателю товар, предназначенный для личного, семейного, домашнего или иного использования, не связанного с предпринимательской деятельностью, т.е. розничные торговцы реализуют товар конечным потребителям.
Розничный рынок г. Хабаровска имеет удобное месторасположение. Овощи, фрукты, крупы, кондитерские изделия, соки, консервы, а также стоянка, кафе и банкоматы - все сконцентрировано в одном месте. Для производителей и арендаторов созданы все условия для торговли с транспорта и стационарных торговых мест. Торговые места снабжены электричеством, отоплением, водоснабжением.
В отличие от оптовой торговли, товар, купленный на данном рынке не рассчитан на дальнейшую перепродажу [6, с.12], а предназначен для непосредственного использования конечным потребителем, т.е. процесс обращения товаров завершается в розничной торговле.
Субъекты розничного рынка г. Хабаровска -- это продавец и покупатель или производитель и покупатель.
Экономической основой розничной торговли является торговая наценка - маржа. Торговая наценка -- это разность между закупочной и продажной ценой. Торговая наценка -- основной доход розничного предприятия. На рынке г. Хабаровска, как правило, в торговле продуктами она не превышает 25--30 %, в торговле книгами составляет 100% а, например, в розничной торговле одеждой может доходить до 200 % и даже 300 %. Из полученной торговой наценки торговец оплачивает текущие расходы, такие как: аренда помещения, заработная плата сотрудников, охрана, телефон, уборка и т. д., из оставшихся средств формируется прибыль торгового предприятия. Она колеблется от 1--3 % в крупном сетевом продуктовом ритейле до 20--30 %, и даже 50 % - в непродуктовой рознице.
Существует понятие формата розничного рынка г. Хабаровска. Это набор различных характеристик. Такими характеристиками являются:
Розничная торговля сочетает в себе интересы продавца в получении доходов и потребности покупателя в получении высококачественных товаров и услуг.
Именно розничная торговля ориентирует отечественных производителей максимально учитывать запросы общества. В основе розничной торговли используется теория индивидуального выбора, которая исходит из принципа приоритета потребителя. Поэтому розничная торговля является социальным выражением качества жизни общества.
Фирмы-производители изготавливают товары и продают их фирмам, занимающимся оптовой или розничной торговлей. Оптовики перепродают эти товары розничным торговцам центрального рынка г. Хабаровска, а те -- конечным потребителям.
Именно торговля, реализуя произведенную потребительскую стоимость, связывает производство с потреблением и поддерживает равновесие между спросом и предложением. При этом не имеет значения, кто и где осуществляет реализацию товаров и через какие каналы сбыта они доводятся до конечных потребителей.
Розничная торговля на центральном рынке г. Хабаровска помогает решать следующие задачи:
ѕ приобретение товара у оптовика и продажа любому желающему в неизменном виде или после обычной для розничной торговли обработки (переработки);
ѕ формирование ассортимента товаров и перечень услуг для удовлетворения потребностей покупателей;
ѕ демонстрация образцов на открытых торговых стендах в целях получения заказов на товары (пункт по приему заказов);
ѕ организация торговли с доставкой товара на дом. Торговля с доставкой на дом предлагает свои товары, как правило, за пределами местонахождения своих складов или работает вообще без таковых;
ѕ осуществление мелочной торговли -- торговцы предлагают свои товары на прилавках, которые устанавливают на площадях и улицах с оживленным движением или в местах проведения специальных мероприятий.
Функции, которые должна выполнять розничная торговля на центральном рынке г. Хабаровска для обеспечения успешной реализации товаров конечным потребителям, определяются ее сущностью и заключаются:
ѕ в изучении спроса на товары и их рыночного предложения, поддержании баланса между предложением и спросом;
ѕ в формировании торгового ассортимента, удовлетворении потребностей населения в товарах;
ѕ в организации товародвижения, доведении товаров до покупателей путем организации пространственного их перемещения и подачи к местам продажи;
ѕ в воздействии на производство в целях расширения ассортимента и увеличения объема товаров;
ѕ в формировании товарных запасов и поддержании их на необходимом уровне;
ѕ в рекламно-информационной работе розничных торговых предприятий;
ѕ в осуществлении торгово-технологических операций с товаром -- таких как хранение, производственная доработка (фасовка, упаковка и т.п.); внутримагазинное перемещение, размещение и выкладка в торговом зале, совершенствование технологии торговли и улучшение обслуживания покупателей;
ѕ в формировании спроса и стимулировании сбыта на реализуемые товары;
ѕ в выборе наиболее эффективных методов продажи товаров (предложение товаров и оказание помощи покупателям в их выборе, выполнение расчетных операций);
ѕ в оказании покупателям комплекса услуг, облегчающих процесс не только покупки, но и использования товара (прием предварительных заказов, продажа отдельных товаров в кредит, доставка купленных товаров покупателю, сборка и установка купленных товаров на лому у покупателя, обучение покупателя правилам эксплуатации технически сложных товаров, подарочная упаковка приобретенных товаров и т.д.);
ѕ в удовлетворении потребностей населения в товарах;
ѕ в доведении товаров до конечных покупателей путем организации пространственного их перемещения и подачи к местам непосредственной продажи;
ѕ в поддержании баланса между предложением и спросом;
ѕ в воздействии на производство в целях расширения ассортимента и увеличения объема производимых товаров;
ѕ в совершенствовании технологии торговли и улучшении обслуживания покупателей.
В настоящее время центральный рынок г. Хабаровска испытывает сильную конкуренцию со стороны супермаркетов. Современный покупатель все больше и больше предпочитает сетевой магазин «у дома», нежели розничный рынок. Да к тому же цены в таких сетях бывают гораздо ниже, нежели на рынке.
И в заключении, проведем анализ современного состояния розничного рынка Российской Федерации.
Розничный рынок России по объёму в 2011 году занимает 8-е место в мире (на его долю приходится около 2 % мирового рынка).
В конце 2013 г. исследовательские компании обнародовали свои оценки потребительских настроений, в большинстве своем если не панических, то глубоко пессимистических, с «отрицательным знаком». Анализ показывает, что на потребительском рынке действительно наступает стагнация и ожидать двузначных темпов роста уже не приходится [9, с.56]. По данным Nielsen, объемы продаж продуктов первой необходимости сокращаются уже полгода, тогда как рост продаж в стоимостном выражении замедлился до 9,4%. «В России годовые темпы роста как в стоимостном, так и в натуральном выражении в большинстве категорий снижаются», -- комментирует эти данные директор по работе с клиентами компании Nielsen в России Екатерина Эдельштейн. В других исследовательских компаниях тоже замечают изменения в продуктовых корзинах россиян и покупательский пессимизм [9, с.58]. Наиболее ощутимо стагнация потребительского спроса проявляется в регионах. Некоторые эксперты утверждают, что россияне не столько экономят, сколько оптимизируют свою корзину. Многие стали активнее пользоваться системой скидок, «выгодных» цен и спецпредложений (особенно объемных вроде «Возьми три -- четвертый бесплатно») от торговых предприятий.
Торговые компании прекрасно понимают, что конкуренция усиливается, а поддержка спроса даже на существующем уровне требует от бизнеса еще более гибкой регулировки.
1.2 Рекомендации совершенствования розничной торговли
Рынок розничной торговли сегодня насыщен коммерческими предприятиями разных форм и уровней обслуживания. Проникнуть на этот рынок довольно сложно. Поэтому новая система организации продаж должна обладать неоспоримыми преимуществами для потребителя по сравнению с существующими [20, с. 76].
Развитие розничной торговли идет по пути укрупнения. Известно, что цель любой коммерческой организации - получение устойчивого уровня прибыли за счет наиболее полного удовлетворения потребителя (в пределах возможностей предприятия). Фактор удовлетворения потребностей становится ключевым. В связи с этим появляются новые формы торговли, связанные, например, с доставкой товаров на дом. Широкие возможности в этом направлении предоставляет сеть Internet, где сегодня уже организованы интернет-магазины. Здесь реализуются, как правило, товары длительного пользования и эксклюзивные промышленные товары.
Крупные розничные торговые предприятия (например, гипермаркет «Рамстор») предлагают свои товары доставлять на дом. Некоторые фирмы (например, фирмы, торгующие косметикой) используют для реализации собственной продукции многоуровневый (сетевой) маркетинг.
Развитие и появление новых внемагазинных форм торговли в экономически преуспевающих странах приобрело значительный масштаб. При этом объемы внемагазинных продаж растут очень высокими темпами [12, с.113]. Если объединить преимущества крупного бизнеса с целью наиболее полного удовлетворения потребителей товарами массового и повседневного спроса, достаточно логичным окажется создание крупных торговых баз, пропорционально распределенных по территориям регионов, которые будут предоставлять населению услуги по доставке товаров розничного товарооборота на дом.
При организации какой-либо новой формы обслуживания населения, в данном случае формы торговли, необходимо проанализировать положительные и негативные моменты, связанные с нововведением. Успех любого торгового предприятия зависит от степени удовлетворенности покупателей. Для предлагаемой системы реализации (условно назовем ее «Коллектор») можно отметить следующие преимущества для потребителя.
Крупные партии закупки товаров и прямые поставки от производителей должны обеспечить возможность установления низких цен.
2. Качество товара, соответствующее его категории.
Доставка товаров по заказу потребителя должна сократить сроки пребывания товаров на складах, что положительно отразится на их качественном уровне. При этом следует организовать строгий контроль качества товаров, поступающих от производителя.
3. Доставка товаров на дом в удобное для потребителя время.
Оплата доставляемых товаров может производиться по кредитным картам потребителей. Исключение из системы реализации наличных расчетов выгодно как для покупателя, так и для продавца, а также обеспечивает законодательную чистоту предпринимательства. Расчет по кредитным картам избавит покупателя от самой возможности вымогательства со стороны курьеров, различных финансовых махинаций, а также будет обеспечивать их платежеспособность на момент покупки.
5. Бесплатная реклама в социальных сетях
Возможно, что со временем усиливающаяся конкуренция в сфере розничной торговли приведет к тому, что продавец должен будет бороться за каждого конкретного потребителя. И чем больше потребителей будет вовлечено в предлагаемую систему реализации, тем устойчивее она будет.
Организация обслуживания населения на высоком уровне _ это то, что поможет проникнуть на рынок. Но чтобы на нем удержаться, предприятие должно получать прибыль, достаточную для развития своей деятельности, а в перспективе - для максимизации ее финансовых результатов. В связи с этим требуется проведение маркетинговых исследований для определения наиболее выгодного целевого сегмента потребителей и тщательная проработка решений по всем организационным направлениям.
Одним из важных условий эффективной работы любого предприятия является нахождение наиболее выгодных сегментов рынка. Суть коммерческого успеха торгового предприятия состоит в реализации не товаров вообще, а товаров, ориентированных на точно и всесторонне рассчитанный круг потребителей.
Известно, что заниматься исследованием рынка сбыта необходимо любому предприятию, так как спрос порождает предложение и является основой «гарантированного» сбыта. Сам спрос - это форма проявления потребности тех, кто покупает. Следовательно, глубокое изучение природы потребности - путь к успеху предприятия.
Кроме того, должен быть правильно организован процесс товародвижения. Процесс организации товародвижения включает следующие этапы: выбор места хранения запасов и способа складирования, определение системы перемещения грузов, введение системы управления запасами, установление процедуры обработки заказов, выбор способов транспортировки продукции [10, с.71].
При эффективной организации товародвижения каждый из этих этапов планируется как неотъемлемая часть хорошо уравновешенной и логически построенной общей системы. Все элементы этой системы взаимосвязаны, поэтому пренебрежение каким-либо из них способно серьезно нарушить функционирование товародвижения и отрицательно повлиять на престиж предприятия.
Для организации коммерческой деятельности по реализации готовой продукции на предприятиях создается служба сбыта.
Основные цели отдела сбыта на предприятии представлены на рис. 1 [16, с.58].
Организация сбыта продукции базируется на маркетинговых исследованиях, которые являются основой всех маркетинговых действий [16, с.63]. Такими исследованиями в области сбыта являются исследование потребностей и спроса на данную продукцию, исследование емкости рынка, определение доли предприятия в общем, объеме продажи продукции данного ассортимента, анализ рыночной ситуации, изучение возможностей выхода на внешний рынок, исследование динамики объема продаж, анализ каналов сбыта, изучение мнений покупателей и потребительских предпочтений.
Продвижением в маркетинге называется система, которая обеспечивает доставку товаров к местам продажи в точно определенное время и с максимально высоким уровнем обслуживания покупателей. Зарубежные авторы под планированием товародвижения понимают систематическое принятие решений в отношении физического перемещения и передачи собственности на товар или услугу от производителя к потребителю, включая транспортировку, хранение и совершение сделок [17, с.43].
Продвижение является мощным инструментом стимулирования спроса. Мерой эффективности системы товародвижения служит отношение затрат предприятия к ее результатам. Основной результат, который достигается в системе товародвижения - это уровень обслуживания потребителей.
Данный качественный показатель зависит от многих факторов: скорости исполнения и доставки заказа, качества поставленной продукции, оказания различного рода услуг покупателям по установке, ремонту и поставке запасных частей.
Рынку розничной торговли необходима стабильная государственная поддержка, снижение налогового бремени, увеличение государственных заказов, материальное поощрение инновационных разработок.
2. Анализ розничной торговой сети и эффективность ее использования на примере ООО «Ортопедия для всех»
2.1 Общая характеристика ООО «Ортопедия для всех»
ООО Салон-магазин «Ортопедия для всех» г. Хабаровск функционирует в сфере розничной торговли. Салон-магазин ортопедических изделий работает с 2009 г. Основной вид деятельности предприятия - розничная торговля медицинскими товарами и ортопедическими изделиями (код ОКВЭД 52.32). За пять лет работы кампания успела завоевать доверие среди потребителей г. Хабаровска.
Основная политика предприятия сосредоточена на расширение спектра продаваемых товаров, стратегически важным является для предприятия построение грамотной ценовой политики по отношению к клиентам. Кроме того, среди важнейших стратегических целей определяется такое развитие бизнеса: достижение наиболее высоких показателей финансово-экономической деятельности с главной направленностью привлекать новых клиентов не только большим ассортиментом продукции, но и, в первую очередь, ее качеством, поиск новых товаров по заказу конкретных клиентов и которые пока еще не получили широкого распространения. Также в числе задач стоит строгое следование в процессе работы нормам деловой этики, как одной из составляющих успеха фирмы.
- ортопедические стельки и полустельки;
- корригирующие приспособления для стопы;
- товары для будущих и молодых мам;
- белье после пластических операций и т.д.;
У салона-магазина «Ортопедия для всех» имеет свой сайт. Адрес сайта - http://www.ortopedia27.ru/.
Сотрудники предприятия активно используют различные акции и системы скидок, например:
- «при покупке двух пар антиварикозного трикотажа гольфы в подарок»;
- «скидки 10% на массажные изделия»;
- «при он-лайн заказе вы экономите 5%».
Таблица 1 - Матрица SWOT-анализа ООО «Ортопедия для всех»
6. Консультации врачей и грамотный подбор ортопедических изделий.
2. возможность неценовой конкуренции
3. сотрудничество с градообразующими предприятиями, которые могут стать «рекламой» для ООО «Ортопедия для всех»
4. Внедрение стратегии управления взаимоотношениями с клиентами
1. малая известность ввиду отсутствия рекламы
1. провести инвентаризацию запасов;
2. рассчитать рентабельность каждого вида услуг, оптимизация услуг;
3. вменить в обязанность финансового отдела; заниматься отслеживанием и расчетом рентабельности, финансовым планированием по каждому виду услуг;
ООО «Ортопедия для всех» работает с крупнейшими российскими и зарубежными производителями и поставщиками ортопедических изделий. Среди них:
Штатная численность ООО «Ортопедия для всех» - 35 человек.
Все руководящие посты заняты, имеются вакансии среди рядовых сотрудников: одна единица - менеджер по продажам, две вакансии в отделе рекламы и маркетинга и одна вакансия бухгалтера.
Организационная структура управления вполне типичная для предприятий такого вида деятельности. Предприятие возглавляет руководитель - директор фирмы. В отдельных подразделениях работу среди работников координируют соответствующие начальники отделов.
Возрастной состав приведен на рисунке 2.
Рисунок 2 - Возрастной состав сотрудников ООО «Ортопедия для всех»
Рисунок 2 показывает абсолютное выражение возрастной динамики персонала, из неё видно, что большинство сотрудников (74,1%) находятся в возрасте от 25 до 35 лет, т.е. это наиболее перспективные сотрудники, уровень обучаемости которых достаточно высок. Остальные сотрудники находятся в возрасте от 35 до 45 лет.
Предприятие небольшое, поэтому есть возможность проводить собрания, собрав весь трудовой коллектив организации.
ООО «Ортопедия для всех» обеспечено всей необходимой оргтехникой. Бухгалтерский и управленческий учет ведется с использованием программы 1С - Бухгалтерия.
2.2 Анализ финансово-экономического состояния ООО «Ортопедия для всех»
Проанализируем основные финансово-экономические показатели ООО «Ортопедия для всех».
Методика экономического анализа деятельности предприятия будет состоять из шести основных этапов (Приложение А):
1. Вертикальный и горизонтальный анализ отчетности предприятия.
2. Расчет показателей динамики (абсолютное значение прироста, темп роста)
3. Расчета трех коэффициентов ликвидности предприятия.
4. Расчета уровня собственных оборотных средств.
5. Расчета основных показателей финансовой устойчивости.
6. Группировка статей актива и пассива.
7. Оценка рисков регулирования деятельности хозяйствующего субъекта.
8. Вынесение решения об экономическом состоянии предприятия.
При проведении такого комплексного анализа устанавливается реальная ситуация как на конкретный момент времени проверки, так и в тенденции по сравнению к прошлым периодам, что показывает, как данное предприятие развивается в целом по всем направлениям.
Таблица 2 - Аналитический баланс предприятия ООО «Ортопедия для всех» (актив), структура и динамика
Доходные вложения в материальные ценности
Денежные средства и денежные эквиваленты
Таблица 3 - Аналитический баланс предприятия ООО «Ортопедия для всех» (пассив), структура и динамика
Наиболее общее представление об имевших место качественных изменениях в структуре средств и их источников, а также динамике этих изменений можно получить с помощью вертикального и горизонтального анализа отчетности. Цель горизонтального и вертикального анализа финансовой отчетности состоит в том, чтобы наглядно представить изменения, произошедшие в основных статьях баланса, отчета о прибыли и отчета о денежных средствах.
Сущность вертикального и горизонтального анализа заключается в определении степени результативности деятельности предприятия. Таким образом, устанавливается динамика развития предприятия, тенденции роста производства и выявляются экономические моменты, которые требуется подкорректировать. Сущность исследования заключается в тщательной проверке всей финансовой отчетности и анализе статей этой отчетности, как относительно друг друга.
Результат группировки статей актива и пассива представлен в таблице 2 и 3. По результатам этой группировки можно установить, что:
- в 2011, 2012 гг. не выполняется минимально необходимое условие для признания структуры баланса удовлетворительной (А4?П4) - объем внеоборотных активов предприятия на 3,13 и 2,24 тыс.руб. соответственно превышает размер собственного капитала предприятия;
- в 2013 г. структура баланса несколько улучшилась (положительный результат по группе П4-А4), но все же ликвидность баланса недостаточна - сохраняется недостаток денежных средств и краткосрочных обязательств (на конец 2013 года - 175,20 тыс.руб.).
Таблица 4 - Группировка активов по степени ликвидности и пассивов по степени срочности погашения 2011-2013 гг., тыс.руб.
Спрогнозируем уровень ликвидности на перспективу. Перспективная ликвидность представляет собой прогноз платежеспособности организации на более длительный срок. Она будет обеспечена при условии:
2014 г. (А1+А2+А3)-(П1+П2+П3) = (27+111,60+151,20)-(202,20+79,80+4,80) = 3 (тыс.руб.).
По результатам расчета перспективная платежеспособность обеспечивается, однако следует учитывать состав, объем и степень ликвидности текущих активов, а также объем, состав и скорость созревания текущих обязательств к погашению.
Представим показатели ликвидности в таблице 5
Таблица 5 - Динамика показателей ликвидности за 2011-2013 гг.
Коэффициент текущей ликвидности (Ктл)
Коэффициент быстрой ликвидности (Кбл)
Коэффициент абсолютной ликвидности (Кал)
По данным таблицы 5 можно отметить выход всех рассматриваемых показателей за рамки нормативного значения. Так значение коэффициента абсолютной ликвидности находится в пределах 0,101-0,096, при норме К ал 0,2-0,25. Это говорит о том, что предприятие ООО «Ортопедия для всех» на конец анализируемого периода может оплатить лишь 9,6% своих краткосрочных обязательств. Отрицательная динамика данного показателя отражает ухудшение ситуации текущей неплатежеспособности организации.
Значение одного из основных показателей платежеспособности и ликвидности предприятия - коэффициента текущей ликвидности - на уровне 1,011-1,028 (при норме >2) свидетельствует о низком уровне гарантий в части погашения долгов организации, об отсутствии необходимых ресурсов и условий для ее устойчивого функционирования.
Для анализа платежеспособности предприятия большое значение имеет изучение собственного (чистого) оборотного капитала. Собственные оборотные средства (СОС) представляют собой разницу между текущими активами и текущими обязательствами предприятия. Наличие у предприятия собственных оборотных средств отражает умение предприятия выполнять свои краткосрочные обязательства, и сохранять способность продолжать производственную деятельность одновременно.
СОС 2011 = ТА - КО = 251,08-248,47 = 2,61 (тыс.руб.)
СОС 2012 = ТА - КО = 272,16-269,92 = 2,24 (тыс.руб.)
СОС 2013 = ТА - КО = 289,80-282,00 = 7,80 (тыс.руб.)
Предприятие ООО «Ортопедия для всех» располагает собственными оборотными средствами, при этом наблюдается их рост по сравнению с 2010 г.
За 2011-2013 гг. организация
Организация работы розничного рынка и ее совершенствование курсовая работа. Маркетинг, реклама и торговля.
Название Дипломной Работы
Тушение пожаров в подвалах зданий
Сочинение На Тему Раннее
Реферат: Предмет науки криміналістики
Сочинение А А Пластова Первый Снег
Реферат: Проблема формирования исследовательских умений при проведении лабораторных практикумов
Курсовая работа по теме Специфика городского маркетинга
Курсовая работа по теме Конституційні засади виконавчої влади в Україні
Реферат по теме Христианство в Удмуртии
Реферат: О возможности рационализации представлений о психических и социальных процессах
Диссертация Цель Подбор Оптимальных Условий Культивирования
Отчет по практике по теме Товароведная работа в торговых и промышленных предприятиях в условиях рыночных отношений
Реферат: To Kill A Mocking Bird 2 Essay
Эссе На Никитинской Меню
Дипломная работа: Формирование познавательного интереса младших школьников через наглядность
Проблема Чтения Книг Сочинение Егэ
Курсовая работа: Бухгалтерский учет расчетов с покупателями и заказчиками
Государственные Символы Рф Реферат
Дипломная работа по теме Модернизация конструкции и технологии котла-утилизатора
Курсовая работа по теме Применение уличных тренажеров для массового оздоровления населения и реабилитации лиц с ограниченными физическими возможностями на примере тренажера для развития моторики верхнего пояса конечностей
Фонетические особенности британского варианта английского языка спонтанной речи на материале фильма "Завтрак у Тиффани" - Иностранные языки и языкознание курсовая работа
Организация работы администрации муниципального образования - Государство и право контрольная работа
Модерн в русской архитектуре - Культура и искусство реферат