Организация процесса планирования технического обеспечения связи и автоматизированных систем управления - Военное дело и гражданская оборона курсовая работа

Главная

Военное дело и гражданская оборона
Организация процесса планирования технического обеспечения связи и автоматизированных систем управления

Концептуальная модель и ее элементы. Состав системы, реализующей процесс планирования связи. Качество процесса планирования и факторы, его определяющие. Последовательность процесса планирования. Оценка качества планирования по свойствам оперативности.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.


« Теория управления в системах военного назначения »
ТЕМА: «ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СВЯЗИ И АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ»
1. Концептуальная модель процесса планирования системы ТОС и АСУ.
1.1 Концептуальная модель и ее элементы.
1.3 Задачи организации планирования ТОС и АСУ.
1.4 Структура процесса планирования ТОС и АСУ.
1.5 Состав системы, реализующей процесс планирования связи.
1.6 Качество процесса планирования и факторы, его определяющие.
1.7 Показатели качества планирования ТОС и АСУ.
1.8 Требования, предъявляемые к процессу планирования ТОС и АСУ.
2. Анализ заданной организации процесса планирования системы ТОС и АСУ.
2.1 Содержание и последовательность работ процесса планирования.
2.2 Сетевой граф работы должностных лиц при планировании ТОС и АСУ.
2.3 Оценка качества планирования по свойствам оперативности и обоснованности.
2. ДРГ - диверсионно-разведывательная группа.
4. ЛПР - лицо, принимающее решение.
6. НИТ - новые информационные технологии.
13. С и КС - средства и комплексы связи.
16. СВН - система военного управления.
17. ТОС и АСУ - техническое обеспечение связи и автоматизированных систем управления.
19. ФГУ - физико - географические условия.
20. СППР - система поддержки принятия решения.
Одним из важнейших этапов управления связи является планирование, представляющее собой деятельность органов управления связи, направленную на выработку и принятие обоснованных решений по построению и обеспечения функционирования системы связи, своевременную разработку соответствующих документов и доведения их до подчиненных войск. Проводимый в процессе планирования связи комплекс работ характеризуется ограниченными временными и людскими ресурсами на его выполнение; неопределенностью и динамичностью изменения обрабатываемой информации; сложностью процесса выработки и принятия решений; большим количеством разрабатываемых документов; значительными трудозатратами; коллективным характером работы, обусловленным общими исходными данными, реализацией метода параллельной работы ДЛ и вытекающими из этого трудностями взаимной непротиворечивости принимаемых решений; наличием определенной последовательности процессов планирования и создания различных документов, увязки их разработки по времени и др.
Объектом исследования в данном частном случае будет выступать одна из подсистем СС - система ТОС и АСУ, а предметом исследования будет процесс планирования ТОС и АСУ. Целью исследования будет изучение процесса планирования, анализ существующей системы процесса, предложения по улучшению организации процесса планирования и повышению качества планирования.
В настоящее время интенсивно развиваются все средства связи и автоматизации, наращивая возможности в обеспечении процессов информационного обмена систем управления различного назначения. Наряду с этим возникает множество проблем по эксплуатации, обслуживанию и ремонту этих средств связи и АСУ, тем более они возрастают в условиях комплексного противодействия со стороны противника. Для решения этих проблем в СВН, и в частности в СС существует система технического обеспечения связи и автоматизированных систем управления (в дальнейшем ТОС и АСУ).
Организация ТОС и АСУ - это процесс, включающий в себя создание системы, определение порядка и правил функционирования ее элементов, управление ими в ходе выполнения задач.
Система ТОС и АСУ является составной частью системы связи и предназначена для снабжения войск техникой связи и автоматизации, поддержании ТОС и АСУ в состоянии готовности к применению, безотказному и эффективному боевому использованию, быстрому восстановлению и возвращению в строй при отказах, аварийных и боевых повреждениях.
Система ТОС и АСУ включает: органы управления ТОС и АСУ, ремонтные заводы и базы, ремонтные подразделения соединений и частей , базы и склады средств связи объединений и военно-технического имущества соединений (частей) , группы ТО узлов связи и экипажи станций.
Организация ТОС и АСУ представляет собой сложный процесс, включающий деятельность органов управления по подготовке и применению (функционированию ) ТОС и АСУ.
На этапе подготовки осуществляется планирование и развертывание системы ТОС и АСУ, закладываются потенциальные возможности оперативного управления ею. Именно в ходе планирования решается принципиальный вопрос о том, в какой степени удается подготовить систему ТОС и АСУ к предстоящим условиям ее применения (функционирования).
Из общей теории организационного управления известно, что центральное место в планировании занимают процедуры подготовки и принятия решений. Качество принятия решения определяется профессиональной подготовленностью, психологическими особенностями и степенью разработки специального программного обеспечения в интересах ДЛ ТОС и АСУ, принимающего эти решения. Данная процедура еще не имеет формального подхода и потому трудно говорить о возможности ее рационализации.
Процесс подготовки решений имеет все основания для оптимизации. Если считать, что уровень профессионализма лица, принимающего решения (ЛПР), достаточный для занимающего им положения, то можно утверждать, что качество решения на ТОС и АСУ в основном будет определяться тем, как оно будет готовиться (обосновываться). От того на сколько обоснованным будет принятое решение, на сколько правильно, точно и полно будут разработаны документы по организации ТОС и АСУ, определены и своевременно доведены задачи подчиненным, зависит качество решения задач по техническому обеспечению связи и АСУ в операции. Это и определяет актуальность данной курсовой работы, в которой в качестве объекта исследования будут рассмотрены ОУ, реализующие процесс планирования ТОС и АСУ, а предметом исследования выступит - процесс планирования системы ТОС и АСУ.
По организационному управлению в военных штабах (в данном варианте курсовой работы - объединении) выделяют следующие этапы планирования:
1) Оценка обстановки (информационное решение )
2) Выработка замысла операции (организационное решение )
3) Разработка мероприятий для реализации замысла операции (оперативное решение ),
4) Оформление и доведение плана до подчиненных
При разработке (выборе) методики исследования процесса планирования предполагается опираться на совокупность принципов, составляющих сущность системного подхода при анализе и синтезе сложных систем.
Системный подход представляет собой совокупность общих принципов и рекомендаций, определяющих научную и практическую деятельность исследователя при анализе и синтезе сложных объектов (систем).
Представление исследуемого объекта как системы определяют следующие принципы системного подхода:
1. Принцип цели. Он ориентирует на первоочередность анализа (синтеза) целей предназначения системы. Параметры, определяющие цель должны быть качественно изменены.
2. Принцип двойственности (суперсистемности). Исследуемый объект должен рассматриваться и как система, и как подсистема системы более высокого уровня (суперсистемы).
3. Принцип целостности. Любой объект должен рассматриваться как нечто целое, а не как простой набор элементов.
4. Принцип сложности. Требует рассмотрения объекта как сложной совокупности различия элементов, находящихся в многообразных связях между собой и элементами среды.
5. Принцип всесторонности. Требует учитывать все решающие систематизирующие связи в объекте и факторы, влияющие на его функционирование.
6. Принцип множественности. Для описания объекта необходимо множество моделей, каждая из которых описывает его в каком-либо аспекте или (и) на каком-то уровне представления. Причем каждую заданную точность описания можно обеспечить конечным множеством моделей.
7. Принцип динамизма. Обязывает проводить исследования прошлого системы, предпосылок ее появления (создания), что в конечном счете позволяет вскрыть закономерности и выявить тенденции развития системы.
? вскрытие проблемы, возникающей в процессе планирования системы ТОС и АСУ объединения.
? выработка путей решения проблемы на основе оптимизации процесса планирования.
Общая последовательность проведения исследований в рамках системного подхода :
? четкая формулировка цели исследования объекта
? точное и полное определение данного объекта
? выделение системы и изучение ее структуры
? последовательное раскрытие механизма функционирования системы
? рассмотрение системы на всех стадиях ее жизненного цикла
? сравнение полученных показателей основных свойств системы с требуемыми
1. Концептуальная модель процесса планирования ТОС и АСУ
1.1 Концептуальная модель и ее элементы
Концептуальная модель - абстрактная модель, содержащая описание преимущественно на качественном уровне принципов построения, структуры системы ( ее элементов и их взаимосвязей, этапов структурного синтеза ), анализ ее существенных свойств на предмет соответствия требованиям, а так же основные вопросы организации управления ею в процессе функционирования.
Планирование - это процесс постановки цели, которой должна достигнуть система и разработка программ их достижения.
Сущность процесса планирования ТОС и АСУ заключается в деятельности органов управления, направленной на выработку и принятие обоснованных решений по построению и функционированию системы ТОС и АСУ в операции (боевых действий), своевременной разработке директивных документов и доведение их до подчиненных войск.
План - это заранее определенная последовательность действий, которая направлена на достижение определенной цели. Включает в себя 3 элемента:
-элемент, указывающий кто, будет управлять (ДЛ, ОУ)
Планирование - процесс постановки цели, которой должна достигнуть система и разработка программы их достижения. Это процесс, с помощью которого система приспосабливает свои ресурсы к изменениям внешних и внутренних условий.
1.2 Задачи организации планирования
1. Выбор способов планирования. Существует 2 способа планирования:
-централизованный - основан на проведении планирования в вышестоящих штабах
-иерархический (децентрализованный) - основан на распределении функций планирования между органами управления различных уровней иерархии
2. Выбор методов планирования. Существует 3 метода планирования:
-параллельный. Заключается в том, что в каждой инстанции планирование осуществляется после завершения всей работы по планированию в вышестоящем штабе и получение от него соответствующих распоряжений.
-последовательный. Сущность метода заключается в том, что принятие решения и разработка документов в нижестоящих инстанциях начинается сразу после принятия решения и постановки задач старшим ДЛ, а при ограниченных сроках, после выработки им только основного элемента решения, замысла на основе получения от него дополнительных распоряжений.
-распорядительной работы - является частным случаем метода параллельной работы.
Сущность метода заключается в том, что старший начальник приняв в остро динамичной обстановке решение по назревшим вопросам стремится в самый короткий срок довести до исполнителей боевые задачи и незамедлительно включить в работу всю систему управления.
3. Организация ТОС и АСУ с необходимой пропускной способностью.
4. Имеющимися ресурсами, своевременно, обоснованно, полно и скрытно выполнить все операции планирования ТОС и АСУ. Операции, выполняемые при планировании ТОС и АСУ: определение рациональной структуры ТОС и АСУ, определение сил и средств, обеспечивающих развертывание и функционирование системы, определение задач ремонтным органам соединений и частей, разработка комплекса организационно - технических мероприятий по обеспечению защиты системы ТОС и АСУ от противника и восстановление ее боеспособности, разработка мероприятий по обеспечению непрерывности функционирования, организация взаимодействия с приданными соединениями и частями, организация управления системой ТОС и АСУ.
1.3 Структура процесса планирования
Структуру ПП можно представить в виде этапов планирования. Основными этапами
1.Уяснение задачи и оценка обстановки - в результате должно быть принято информационное решение. Элементы ИР:
I. Этап. Уяснение задачи: общая цель операции, главные (ключевые) вопросы решения командующего, замысел организации ТОС и АСУ старшего начальника, организация взаимодействия.
II. Этап. Оценка обстановки: противник, свои войска, ФГУ, отводимое время.
2.Выработка замысла - в результате чего должно быть принято организационное решение. Происходит выработка основного элемента процесса планирования - замысла на организацию ТОС и АСУ, формируются структурно-топологические характеристики системы ТОС и АСУ и решаемые ею задачи.
3.Завершение принятия решения - в результате чего должно быть принято оперативное решение. Происходит детализация замысла, определяются задачи войскам, направленные на организацию ОР.
4.Оформление планирующих документов и доведение их до подчиненных войск.
1.4 Состав системы, реализующий процесс планирования
Система, реализующая процесс планирования, представляет собой совокупность взаимосвязанных элементов, обладающих определенными свойствами в отдельности, определяющих свойства, характерные для всей системы в целом.
Состав системы - совокупность образующих систему элементов, взаимосвязанных информационными связями: ДЛ отделения технического обеспечения отдела связи объединения.
1.5 Качество процесса планирования и факторы, его определяющие
Качество ( в широком смысле ) - совокупность свойств системы.
Качество (в узком смысле ) - совокупность существенных свойств системы, обусловливающих ее пригодность к удовлетворению определенных потребностей в соответствии с назначением (целью).
Процесс планирования обладает следующими качествами:
-оперативностью ( своевременность )
СВОЕВРЕМЕННОСТЬ - способность ОУ выполнить необходимые операции в установленные сроки.
ОБОСНОВАННОСТЬ - способность ОУ обеспечить максимально возможное качество подготовки решений.
СКРЫТНОСТЬ - способность ОУ сохранить в тайне от противника принятые решения.
РЕСУРСОПОТРЕБЛЕНИЕ - способность ОУ выполнить задачу по планированию в установленные сроки с заданным количеством ресурсов ДЛ.
Основными показателями, с помощью которых можно оценить качество планирования являются Т пл. - показатель своевременности, К скр. - показатель скрытности, К пнр. - коэффициент риска подготовки неправильного решения , R пл.- показатель ресурсопотребления.
Основными требованиями к процессу планирования - являются:
1.6 Показатели качества планирования
Показатель - наименование и (или) способ определения значения характеристики какого-либо свойства.
Показатель эффективности - способ определения степени достижения цели. Он выражается через показатель исхода операции и в своем составе имеет цель.
Оценка эффективности планирования имеет 2 подхода:
-внутренний подход - оценка процесса планирования
-внешний подход - оценка функционирования системы в суперсистеме.
В нашем случае для оценки эффективности необходим внутренний подход , так как оценка должна быть дана априорно , то есть до применения спланированной системы ТОС и АСУ по назначению.
Показатели качества планирования складываются из его существенных свойств:
1. Показатель своевременности Т планирования исходя из выбора критического пути равен:
Nэ - количество этапов планирования
tэi = tкр пути ij - то есть выбираются этапы критического пути планирования , как самого максимального.
2. Показатель скрытности Кскр равен: Кскр=Кзакдс[1-(1-Кзактф) Кдл], где
Кзакдс - коэффициент закрытия каналов документальной связи
Кзактф - коэффициент закрытия каналов телефонной связи
Кдл - коэффициент скрытности, имеющий смысл риска компрометации решения при увеличении ДЛ, участвующих в планировании ТОС и АСУ.
3. Показатель ресурсопотребления Rупр зависит от методов планирования, способов планирования, обеспечения и равен:
Nдл - количество ДЛ , участвующих в планировании
Тплдоп - допустимая продолжительность процесса планирования
ап - степень автоматизации процесса планирования.
ап - означает степень увеличения производительности ДЛ за счет внедрения современных НИТ. Его расчет еще не формализован и оценивается эмпирически.
4. Показатель обоснованности (коэффициент риска подготовки некачественного решения):
m - реально рассмотренное количество вариантов
m0- число вариантов, которое необходимо исследовать (общее)
- среднеквадратическое отклонение показателя целевой функции
u - количество частных показателей определяющих целевую функции
м - количество неоптимизированных параметров модели
р - число параметров, которые фиксировано закрепляются ЛПР в модели.
1.7 Требования, предъявляемые к процессу планирования ТОС и АСУ
Требование - условие , положение , предписание , отражающее какое-либо отношение характеристик свойств системы и их граничных значений , определенных , как правило, суперсистемой.
Критерий эффективности (в узком случае) - правило (способ) оценки эффективности.
Критерий эффективности (в широком смысле) - комбинация показателя эффективности , правило и требования к исходу операции (цели).
Отсюда очевидно , что требования к планированию ТОС и АСУ определяет суперсистема - СВН. В свою очередь требования отражают отношение характеристик существенных свойств процесса планирования ТОС и АСУ к их граничным (допустимым ) значениям , определяемым СВН:
-критерий оценки своевременности. Тпл<Тплдоп Соответствие свойства своевременности оперативным условиям.
-критерий оценки скрытности Кскр<Кскрдоп. Риск компрометации принятого решения не должен превышать допустимое значение в конкретных условиях организации ПП ТОС и АСУ.
-критерий оценки ресурсопотребления RплКскрдоп RплОрганизация процесса планирования технического обеспечения связи и автоматизированных систем управления курсовая работа. Военное дело и гражданская оборона.
Курсовая работа: Технологический процесс изготовления шкива
Курсовая работа по теме Компетенция ФСО и ФСБ по защите информации
Сочинение На Тему Боадонгара На Ингушском Языке
Реферат: Противоречия глобализации. Скачать бесплатно и без регистрации
Реферат На Тему Основные Принципы Магнитного Резонанса
Уход За Тяжелобольными Пациентами В Стационаре Реферат
Контрольная Работа На Тему Управління Фінансами В Україні
Физико Географическое Положение Казахстана Курсовая
Клише Для Сочинения Огэ 2022 По Русскому
Сочинение по теме Анализ стихотворения Бориса Пастернака "Зимняя ночь"
Сочинение О Друге На Английском
Реферат по теме Правовое регулирование строительной деятельности в Украине
Реферат: Управление маркетинговой деятельностью предприятия общественного питания
Жизненные Ценности Сочинение 9.3 Аргументы Из Литературы
Сайт Который Меняет Слова В Сочинении
Реферат: Строительство в США
Реферат: Зарождение сознания в человеке. Скачать бесплатно и без регистрации
Пигменты Растений Дипломная Работа
Реферат по теме Значение повторной интерпретации данных геофизических исследований разведочных скважин
Национальные Приоритеты России Реферат
Анализ системы бухгалтерского учета по расчетам с персоналом по оплате труда на предприятии - Бухгалтерский учет и аудит дипломная работа
Типы соцветий - Биология и естествознание презентация
Основные критерии живого. Основы цитологии - Биология и естествознание реферат