Организация поточного производства - Менеджмент и трудовые отношения курсовая работа

Главная

Менеджмент и трудовые отношения
Организация поточного производства

Поточное производство: его сущность и характеристики. Транспортные средства, планировка поточных линий, организация рабочих мест на поточных линиях. Рациональная система управления на основе использования средств механизации и автоматизации труда.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
В апреле 1977 года была утверждена первая модель цветного телевизора. В сентябре 1978 года, на год раньше установленного срока, с конвейера только что построенного завода сошел первый серийный цветной телевизор второго поколения «ВИТЯЗЬ-722» и к концу года было выпущено уже 500 телевизоров. В 1979 году состоялось присвоение телевизору «Витязь-722» государственного Знака качества.[5]
С самого начала предприятие было нацелено на интенсивное наращивание производства, ориентированного на внутрисоюзный рынок. К 1980 году его объемы достигли 50000 телевизоров, в следующем году они превысили 100000. И уже в 1984 году был выпущен 500-тысячный телевизор.
Параллельно в 1982 году был освоен выпуск изделий вычислительной техники оборонного назначения. Изделие «Дельта Р-2М», которое изготавливалось на предприятии, устанавливалось на военных самолетах типа «СУ-17», «МИГ-27», «ЯК-38» и т.д., и предназначалось для управления ракетой с борта самолета при визуальном наблюдении наземной (морской) цели. В это же время осваивается выпуск изделий «Аврора-А», «Аврора-В», которые соответственно входили в комплексы «Азов» и «Верша», устанавливаемые на самолеты «МИГ-31» и «СУ-27» для управления авиационными ракетами типа «Воздух-воздух». Освоен в 1982 году и выпуск изделий «В-500». Это была головная часть тактической авиационной ракеты «Х-25МР» типа «Воздух-воздух».
Набрав соответствующие мощности по выпуску телевизоров и изделий вычислительной техники, имея стабильные технико-экономические показатели, в 1983 году завод отделился от ленинградского НПО «Ленинец» и перешел на самостоятельный хозяйственный расчет.
Параллельно с выпуском цветных телевизионных приемников завод активно развивал разработку и выпуск средств вычислительной техники. В 1987 году было создано конструкторское бюро «Дисплей», и организовано производство цветных мониторов специального назначения с кинескопами высокого разрешения. Разрабатывались и выпускались цифровые вычислительные машины для станков с программным управлением и систем управления технологическими процессами производства. Выпускалась также и аппаратура обнаружения грозовых и снежных облаков типа «Гроза-М24» для самолетов гражданской авиации.
Все эти годы «Витязь» активно развивал производство и стабильно выпускал новые современные модели, отличающиеся широким набором функциональных возможностей, высоким качеством и надежностью. В 1988 году выпуск составил 155126 цветных телевизионных приемников. А 17 августа 1988 года - с конвейера сошел миллионный телевизор «Витязь».
В 1989 году завод полностью перешел на хозрасчет, самоокупаемость, самофинансирование и самоуправление. В том же году на базе Витебского завода было создано производственное объединение «Витязь». В его состав кроме телезавода вошли КБ «Дисплей», торговый и технический центр, ремонтно-строительное управление и другие структурные подразделения. А выпускаемый телевизор «Витязь» 51ТЦ-311Д«был переаттестован на высшую категорию качества.
В 1990 году предприятие достигло рекордного уровня производства - 234108 телеприемников - и освоило выпуск медицинской техники.
Развивая свой научно-технический потенциал и совершенствуя технологии производства, в 1991 году ПО «Витязь» создало собственный испытательный сертификационный центр. В том же году был сдан в эксплуатацию деревообрабатывающий цех и освоено серийное производство видеомониторов.
Развивая свою торговую сеть к 1993 году ПО «Витязь» создало более 70 фирменных техно-торговых центров во всех странах СНГ. А 22 апреля 1993 года состоялась презентация первого Торгового дома объединения. Совершенствуя технологии телевизионного производства в июле 1994 года на предприятии изготовили 10 опытных образцов принципиально новых телевизоров на основе моношасси. Были разработаны технологические процессы регулировки и контроля параметров, и уже в 1995 году было начато производство таких телевизоров.
1997 ознаменовался для предприятия началом серийного выпуска аналоговых телевизоров шестого поколения, и освоением производства изделий противопожарной техники.[5]
В 1998 году начато производство аналого-цифровых телевизоров с размером экрана 37, 51 и 54 см. За дизайн телевизора «Генезис» предприятию была присуждена премия Совета Министров Беларуси. В 1999 году:
- производство телевизоров сертифицировано по Международной системе качества ИСО 9001;
- увеличен срок гарантийного обслуживания телевизоров до 25 месяцев;
- серийный выпуск телевизоров «Викинг» и «Генезис»;
- серийное производство аналого-цифровых телевизоров новых моделей;
- присужден диплом лауреата премии Правительства Республики Беларусь за достижения в области качества.
Производя дальнейшее наращивание объемов производства в 2000-м году предприятие выпускает 3-х миллионный телевизор.
В 2001 году в связи с изменением белорусского законодательства происходит перерегистрация предприятия в Республиканское унитарное производственное предприятие «Витязь». В том же году состоялся визит Президента РБ - А. Г. Лукашенко. Годовой выпуск телевизоров превысил 300 тысяч.
В 2002 году предприятие повторно подтвердило свое звание «Лауреат премии правительства РБ за качество», изделия предприятия стали лауреатами конкурсов «Лучшие товары РБ на рынке России» и «100 лучших товаров республики Беларусь». Выполнена повторная сертификация производства по Международной системе качества ИСО. В производстве освоена качественно новая технология СМД - монтажа и был выпущен первый отечественный телевизор с абсолютно плоским кинескопом 54 см по диагонали. Постоянно расширяемый и непрерывно обновляемый ассортимент насчитывает уже свыше 20 моделей телевизоров, из которых 8 новых были введены в этом году.
К 2003 году РУПП «Витязь» выпускало уже более 30 моделей телевизоров с размером экрана от 14 до 29 дюймов (34-72см.). Отличительными особенностями телевизоров «Витязь» являются унифицированное моношасси; 90-100 программ; система меню; таймер пользователя; телетекст; возможность быстрого просмотра программ; защита выбранной программы от нежелательного (несанкционированного) просмотра. Телевизоры «Витязь» это применение новейших технологий, лучшая отечественная схемотехника, использование комплектующих ведущих мировых фирм.[5]
Одним из достижений РУПП «Витязь» стало производство телевизоров с цифровым управлением, не уступающим мировым аналогам. Достоинством таких телевизоров является наличие аналого-цифрового шасси, что позволило улучшить качество изображения (более четкие цветовые переходы, красочность, повторяемость параметров, баланс белого, одинаковая картинка, высокая разрешающая способность). Качество звука значительно улучшилось за счет применения двухканального усиления низкой частоты (УНЧ). Идентичность вышеуказанных характеристик осуществляется регулировкой функций телевизора при помощи компьютера.
Одной из новинок предприятия является выпуск новых моделей телевизоров, корпуса которых изготавливаются из древесины ценных пород. Такие телевизоры «Витязь» поставляются в комплекте с подставкой, выполненной в таком же дизайнерском и цветовом решении. Кроме основных технических характеристик такие телевизоры могут иметь: функцию «кадр в кадре», телетекст, стереозвук, устройство для приема спутникового телевидения; телеигру «Тетрис»; полный набор таймеров.
Сегодня ОАО «Витязь» - крупнейшее промышленное предприятие Витебска и одно из крупнейших в Республике Беларусь. Оно занимает площадь свыше 185 гектаров, а общее количество выпущенных им телевизионных приемников уже превосходит 7 000 000.
3 марта 2013 года исполнилось тридцать семь лет со дня основания предприятия.
Сегодня в состав ОАО «Витязь» кроме основного производства входят:
- инженерно-производственный комплекс «Витязь-С»;
- монтажно-производственный комплекс «Витязь-К»;
- ремонтно-строительное управление;
- торгово-производственный комплекс;
На предприятии выпускают следующую продукцию:
- жидкокристаллические и кинескопные телевизоры,
- телевизоры с уплощённым и абсолютно плоским экраном,
- телевизионные и спутниковые антенны,
- DVD-проигрыватели, электрические чайники,
- электроутюги, фены для волос, тепловентиляторы,
- кронштейны для установки бытовой техники,
- сопутствующие и потребительские товары, деревообрабатывающее и гальваническое оборудование,
- пластмассовое литье и бытовые изделия, мебель для дома и офиса,
- установки импульсного пожаротушения,
- фасадные краски и строительные материалы.
Основными в идами деятельности предприятия являются:
- предоставление услуг по ковке, прессованию, штамповке и профилированию металла;
- производство аппаратуры для приема, записи и воспроизведения звука и изображения;
- производство мебели для офисов и предприятий торговли;
- производство медицинских инструментов, аппаратов и оборудования;
- производство пластмассовых изделий для упаковывания товаров;
- производство пластмассовых изделий, используемых в строительстве;
- производство прочих металлических изделий, не включенных в другие группировки;
- производство прочих пластмассовых изделий;
- производство стульев и другой мебели для сидения.
За свою более чем 30-летнюю историю ОАО «Витязь» приобрело безупречную репутацию лидера, чья продукция соответствует высоким требованиям современного европейского рынка и успешно конкурирует с аналогами ведущих мировых фирм.
Современные телевизоры «Витязь» - продукция полного технологического цикла, начиная с разработки дизайна и заканчивая выпуском готового изделия. Никакого «отверточного производства». Применение новейших мировых технологий в производстве позволило достичь высокого уровня качества и надежности выпускаемых телевизоров.
В цехах основного и вспомогательного производства установлено ультрасовременное высокопроизводительное оборудование:
- линии поверхностного монтажа «ASSEMBLEON», «YAMAHA»;
- линии пайки в среде азота «ERSA» и «SOLTEK»;
Все выпускаемые телевизоры «Витязь» проходят автоматизированную систему контроля и регулировки параметров.
Большое внимание уделяется развитию внешнеэкономических. Для этого планом предприятия предусмотрено производство телевизоров «Витязь» как элит класса, так и эконом класса для наименее малообеспеченных слоев населения.
Приоритетной задачей предприятия является высокое качество выпускаемой продукции и соответствие ее мировым стандартам в области качества.
Продукция «Витязь» обеспечена сетью гарантийного сервисного обслуживания. Предприятие стремится охватить всю территорию республики таким образом, чтобы из любого даже небольшого населенного пункта была возможность обратиться в мастерскую и получить реальную помощь в виде выезда мастера на дом или ремонта в сервисном центре, когда телевизор забирают из дома с последующей доставкой. В части населенных пунктов уже так и работают, где-то это станет возможным на стадии более поздней - и ремонтные службы, неся затраты в том числе и транспортные, вынуждены их планировать. Это одна из наиболее весомых составляющих конкурентоспособности - возможность получить качественное сервисное обслуживание - работает на укрепление имиджа ОАО «Витязь».
В настоящее время сервисное обслуживание осуществляется:
- по Беларуси 50 организациями в том числе: 23 частными предпринимателями, 11 сторонними организациям, 16 филиалами;
- по России - 104 сервисными организациями;
- по Украине - 31 сервисными организациями;
- по Молдове - 1 сервисной организацией;
- по Кыргызстану - 1 сервисной организацией[5].
В последние годы ОАО «Витязь» - участник 25 представительных международных и республиканских выставок и ярмарок: IFA - Берлин, Ганновер, Каир, CEM- Москва, С.-Петербург, Киев, Алматы и другие.
На 44 модели телевизоров «Витязь» получено право маркировки европейским знаком качества СЕ, который позволяет продавать их на рынке Евросоюза. Получен сертификат соответствия Европейским нормам и стандартам всего телевизионного производства РУПП «Витязь» и лицензии на право маркировки знаками VDE телевизоров «Витязь», соответствующих требованиям Евросоюза по электробезопасности и электромагнитной совместимости.
Сегодня предприятие готово предложить потребителю самый широкий спектр продукции и удовлетворить самого взыскательного заказчика. В 2005 году выпущены новые модели телевизоров «Витязь» 7-го поколения, отвечающие всем мировым стандартам. Общий модельный ряд включает свыше 100 моделей с диагоналями от 37 до 72 см самых разнообразных дизайнов и цветовых решений.
В настоящее время перед ОАО «Витязь» стоит острая необходимость расширения рынков сбыта и увеличения объемов продаж. Данная тенденция актуальна как для производства основной продукции - телевизоры, так и для производства альтернативной продукции, особенно бытовой и медицинской техники. В связи с этим закономерно развитие товаропроводящей сети по двум направлениям:
Основными рынками сбыта техники являются отечественный рынок и рынки России и Украины, на которых реализуется основная часть производимой продукции.
В розничной торговой сети Республики Беларусь широко представлена продукция, произведенная на ОАО «Витязь», основную долю которой занимает телевизионная техника, а также DVD-проигрыватели, пылесосы, чайники.
Фирменная торговая сеть охватывает всю территорию РБ. Торговые Дома «Витязь» находятся в таких городах, как г. Барановичи, г. Барань, г. Брест, г. Бобруйск, г. Гомель, г. Кричев, г. Калинковичи, г. Минск, г. Могилев, г. Молодечно, г. Орша, г. Пинск, г. Полоцк, г. Новополоцк, г. Солигорск, г. Светлогорск, г. Лида.
Стратегически важными являются рынки стран СНГ - Казахстан, Кыргызстан, Литва, Молдова, Узбекистан, Азербайджан. Проводятся постоянные работы по расширению присутствия на данных рынках.
Для обеспечения объёмов поставок на экспорт ОАО «Витязь» запланировано увеличить объемы выпуска новых конкурентоспособных видов продукции: медицинской аппаратуры, ТНП и телевизионной техники. Будут проводиться работы по ее сертификации в станах Ближнего Зарубежья.
Среди разработок научно-конструкторского бюро предприятия - приставки цифрового кабельного (DVB-T) и спутникового (DVB-S) телевидения. Телевизоры «Витязь» обладают совершенной системой звукового сопровождения.
В век научно-технического прогресса техника и технологии развиваются стремительно. Заменить все существующие в частном пользовании аналоговые телевизионные аппараты на цифровые приемники DTV при переходе на цифровой стандарт вещания за короткое время просто невозможно. Поэтому сегодня разработаны и готовятся к выпуску так называемые «гибридные» телевизоры, которые позволяют принимать как аналоговый, так и цифровой сигналы телевидения. Таким образом, в момент перехода к цифровому телевидению, когда на территории страны будут одновременно работать цифровые и аналоговые передатчики, гибридные модели TV «Витязь» найдут свое место и станут незаменимы.
Следуя за развитием современных мировых технологий, предприятие наладило выпуск современных плоских телевизоров на основе жидкокристаллической панели. Меняется время, меняются технологии, но неизменным в продукции «Витязь» остается высокое качество и стремление быть первым.
2.2 Расчет параметров поточной линии изделия А
Определим размер партии и периодичность запуска деталей, а, б, в, г, д, е изделия А в обработку, а также необходимое количество рабочих мест и их загрузку.
- Месячный выпуск изделия А - 800 шт.
- Ежедневно в цехе собирается по 20 изделий.
- Режим работы односменный, продолжительность смены - 8,2 часа.
- Плановый уровень выполнения норм - 100%.
- Состав операций технологического процесса обработки деталей и нормы штучного времени представлены в таблице 2.1.
Процент допустимых потерь на переналадку, мин.
Найдём минимальный размер партии деталей, который определяется двумя способами.
1) Если подготовительно-заключительное время велико, то минимальный размер партии определяется по формуле:
где П min - размер минимальной партии деталей;
t - норма штучного времени (с учетом выполнения норм);
t пз - подготовительно-заключительное время, мин;
? об - процент допустимых потерь на переналадку оборудования;
В нашем случае этому методу соответствуют детали в, г, д .
2) В случае, если для обработки деталей применяется оборудование, не требующее значительного времени на наладку, расчет ведется по наиболее производительной операции:
где П мин - размер минимальной партии деталей;
Т см - продолжительность смены, мин;
t шт min - норма штучного времени (минимальная из всех выполняемых операций);
Периодичность запуска-выпуска деталей R зв определяем по формуле:
d - среднедневное потребление деталей;
Принятое (периодичность запуска-выпуска):
Устанавливаем окончательный размер партии для деталей а, б, в, г, д, е изделия А :
Количество партий деталей в месяц рассчитаем по формуле:
Расчетам необходимое количества станков на месячную программу выпуска деталей по формуле:
где m - количество запусков партии деталей в производство;
t - норма штучного времени (с учетом выполнения норм);
t пз - подготовительно-заключительное время, мин;
К в - коэффициент выполнения норм времени;
F э - месячный эффективный фонд времени одного станка, определяется по формуле:
t см - продолжительность рабочего дня, ч.;
Д р - число рабочих дней в расчетном периоде;
? об - процент допустимых потерь на переналадку оборудования;
Подставляем соответствующие значения в формулу 2.5 и получаем:
Результаты этих расчетов занесём в таблицу 2.2.
Таблица 2.2 - Расчет необходимого количества станков и их загрузка
Количество партий деталей в месяц, партий
Вывод: Коэффициент загрузки станков близок к 100%, следовательно, оборудование оптимально загружено.
Процент допустимых потерь на переналадку, мин.
Общие положения организации поточных методов производства. Развитие предметной формы специализации цехов. Поточное производств – прогрессивная форма организации производственных процессов. Характерные признаки организации поточного производства. контрольная работа [97,3 K], добавлен 03.06.2008
Теоретические основы поточного метода, виды поточных линий. Анализ организационно-экономического положения ОАО "БМК". Характеристика производственных процессов на предприятии с использованием поточного метода, направления совершенствования этого метода. курсовая работа [44,3 K], добавлен 25.10.2010
Особенности организации и расчет основных параметров поточных линий. Вычисление коэффициент сменности работы оборудования за месяц. Определение эффективного метода освоения нового вида продукции из двух - параллельного и параллельно-последовательного. контрольная работа [125,9 K], добавлен 18.10.2010
Инженерное проектирование подразделений механообрабатывающего производства программно-целевой организации – подетально-групповых участков (ПГУ) и многономенклатурных поточных линий (ГПЛ). Расчет технико-экономических показателей проекта организации ПГУ. курсовая работа [136,0 K], добавлен 01.10.2011
Современные тенденции развития поточного производства. Цены и нормы расхода материала для технологического процесса изготовления кронштейна. Планировка производственного участка. Калькуляция себестоимости продукции. Эффективность поточного производства. курсовая работа [256,9 K], добавлен 01.04.2012
Поточное производство, согласование рабочих операций во времени, специализация рабочих мест. Принципы научной организации производственных процессов, обеспечивающие наибольшую эффективность функционирования производства. Звенья поточного производства. контрольная работа [39,3 K], добавлен 05.10.2010
Сущность организации рабочих мест, ее элементы и их характеристика. Планировка рабочих мест, их специализация, оснащение, обслуживание. Условия труда на рабочем месте. Рабочее место мастера цеха переработки молока "Экспериментальной базы "Криничная". курсовая работа [48,1 K], добавлен 23.04.2008
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .

© 2000 — 2021



Организация поточного производства курсовая работа. Менеджмент и трудовые отношения.
Курсовая Работа Взаимодействие Доу И Семьи
Дипломная работа: Экономическая целесообразность применения фотоэпиляции в салонах красоты различного класса. Скачать бесплатно и без регистрации
Реферат На Тему Прокуратура Рф
Контрольная работа по теме Основы управления качеством продукции лесозаготовительной и деревообрабатывающей промышленности
Сочинение: Образы детей и их роль в романе Достоевского Преступление и наказание
Реферат: The Origination Of Punk Rock Essay Research
Этика Диссертация
Реферат: Девять P для рынка T
Реферат: Panama Essay Research Paper
Курсовая Работа На Тему Разработка Технологического Процесса Изготовления Отливки
Как Правильно Составляется Реферат
Дипломная работа по теме Воспитание культуры толерантности у младшего школьника
Курсовая Работа На Тему Нормативна Грошова Оцінка Земель Сільськогосподарського Призначення
Курсовая работа по теме Динамический расчет системы автоматического управления
Декабрьское Сочинение На Тему Вражда
Систематизация Материалов К Сочинению Сложный План Презентация
Дипломная работа: Пути повышения эффективности реализации сельскохозяйственной продукции
Контрольная работа по теме Психология идентичности
Моя Семья В Годы Войны Сочинение
Контрольная работа: Продовольственные товары Республики Коми
Международные стандарты - Менеджмент и трудовые отношения контрольная работа
Сочетанная травма как основное заболевание - Медицина история болезни
Оборудование буровой установки - Геология, гидрология и геодезия курсовая работа