Организация финансово-экономической деятельности ООО 'Лениногорское управление тампонажных работ'. Отчет по практике. Эктеория.
👉🏻👉🏻👉🏻 ВСЯ ИНФОРМАЦИЯ ДОСТУПНА ЗДЕСЬ ЖМИТЕ 👈🏻👈🏻👈🏻
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!
Похожие работы на - Организация финансово-экономической деятельности ООО 'Лениногорское управление тампонажных работ'
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Нужна качественная работа без плагиата?
Не нашел материал для своей работы?
Поможем написать качественную работу Без плагиата!
Министерство образования и науки РТ
ГАОУ СПО Лениногорский нефтяной
техникум
Экономика и бухгалтерский учет в
нефтегазодобывающей промышленности
Отчет по практике по профилю
специальности на базе
1. Общее
ознакомление с предприятием
.1
Характеристика деятельности и структура предприятия
.2 Основные
технико-экономические показатели
.3 Ознакомление
с порядком взаимодействия и документодвижения между финансово-экономическими
службами, бухгалтерией и подразделением, курирующим кадры
. Организация
работы финансово-экономических служб предприятия
.1
Ознакомление с положениями о деятельности ОТ и ЗП предприятия
.2 Изменение
перечня документации по работе с кадрами и порядка ее заполнения
.3 Изменение
информационных и документопотоков (входящий и исходящих) в работе отдела труда
и заработной платы
.4
Ознакомление с положением о деятельности ПЭО предприятия
.5
Ознакомление и формирование навыков заполнения текущей и отчетной плановой
документации
.6 Изменение
информационных и документальных потоков (исходящих и входящих) в работе
планово-экономического отдела (аналогичной функциональной службы предприятия)
.7
Ознакомление с положением о деятельности финансовой службы предприятия
.8
Ознакомление с формированием навыков заполнения текущей и отчетной финансовой
документации
.9 Изучение
информационных и документальных потоков (исходящих и входящих) в работе
финансового отдела (аналогичной функциональной службы предприятия)
. Организация
бухгалтерского учета на предприятии
.1 Изучение
учетной и налоговой политики предприятия
.2 Учет
денежных средств предприятия
.3 Учет
расчетов с поставщиками и покупателями
.4 Учет
расчетов по социальному страхованию, по налогам и сборам
.6 Учет
основных средств предприятия
.7 Учет
готовой продукции и реализации
.8 Учет
формирования финансовых результатов деятельности предприятия, формирования и
использования фондов и резервов
. Отчетность
контроль на предприятие
.1
Бухгалтерская отчетность предприятия
.2 Анализ
бухгалтерской отчетности, составление финансовой отчетности предприятия
.3 Контроль
со стороны налоговых органов за деятельностью предприятия
1. ОБЩЕЕ ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ПРЕДПРИЯТИЕМ
.1 Характеристика деятельности и структура предприятия
ООО "ЛУТР" является предприятием, входящим в группу компаний
ОАО "Татнефть". Общество было создано 23 апреля 1996 года (приказ
№145). Управление обеспечивает выполнение тампонажных работ при строительстве и
капитальном ремонте скважин. Основными Заказчиками на оказание сервисных услуг
являются буровые предприятия, предприятия по капитальному ремонту скважин ОАО
«Татнефть» и малые нефтяные компании. Головное предприятие (исполнительный
орган) находится в г. Лениногорске, имеет филиалы расположенные в городах
Нурлат, Бавлы, Елабуга, Азнакаево, Альметьевск, Лениногорск.
Основными видами деятельности Общества являются:
· Оказание сервисных услуг по изоляционным и тампонажным работам при
бурении и капитальном ремонте скважин;
· Приготовление химических продуктов и смесей дляизоляционных и
тампонажных работ;
· Оказание транспортных и иных услуг населению и юридическим
лицам;
Управление располагает значительным парком специализированной техники:
· цементо-песко-смесительные агрегаты;
· станции контроля цементирования;
· цементовозы, БЦМ-50 и другая техника.
Управлением производятся следующие технологические операции:
· заливки эксплуатационных и технических колонн;
· заливки кондукторов, направлений, хвостовиков;
· установка цементных мостов;
· ликвидация зон осложнений;
· прочие тампонажные работы, выполняемые при проводке скважин;
· опрессовки нагнетательных линий, манифольда;
· промывки скважин и другие работы.
При данных работах используются следующие материалы:
На скважине используются облегченные смеси с добавлением МС (микросферы),
микрокремнозем МКУ-85, алюмосиликатные микросферы АСПМ и расширяющие добавки
СИГБ. Применяется оборудование низа колонн МСЦ-168мм, 146мм с пробками ОНК.
Лаборатория ООО «ЛУТР» оснащена новейшим оборудованием, в том числе
консистометром высокого давления для качественных анализов данных материалов и
растворов, приготавливаемых на скважине.
Структура управления тампонажных работ располагает разветвленной сетью
филиалов, выполняющих работы на объектах бурения и капитального ремонта скважин
по всему нефтяному региону Юго-Востока Татарстана. Сегодня предприятие работает
не только в Татарстане, но и за его пределами: в Самаре, Ульяновской области,
Удмуртии, а также в Оренбургской и Пермской областях. ООО «ЛУТР» расположено в
г. Лениногорск, ул. Чайковского, 29.
ООО «Лениногорское управление тампонажных работ» свои взаимоотношения с
Заказчиками определяет на основе договорных обязательств. Договора подряда на
проведение тампонажных работ оформляются на период, обеспечивающий выполнение
необходимых работ, предусмотренный планами Заказчика.
Все работы, производимые тампонажным управлением, рассчитываются и
оплачиваются Заказчиками на основе расценок «Сборника ЭСН и РЕР на
строительство скважин на нефть и газ ОАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина, 2005 г.»,
разработанных ВНИИОЭНГ для расчета объема тампонажных услуг и работ по
Заказчикам с применением накладных расходов и плановых накоплений.
.2 Основные технико-экономические показатели
Технико-экономические показатели - система измерителей, характеризующая
материально - производственную базу предприятий (производственных объединений)
и комплексное использование ресурсов. Они применяются для планирования и
анализа организации производства и труда, уровня техники, качества продукции,
использования основных и оборотных фондов, трудовых ресурсов.
1.Производственная мощность (ПМ), шт., руб.
Это максимально возможный выпуск продукции на имеющемся
производственном оборудовании, обычно указывается в натуральных единицах
измерения (шт., т., л., кВт, кг., м2, м3 и т.п.). Если наблюдается рост ПМ,
то это обычно связано с приобретением нового производственного оборудования
для освоения новых видов продукции или модернизации. Если изменения ПМ в
стоимостном выражении, то может повлиять изменение цен.
2. Выпуск продукции в натуральном выражении, шт.
Это фактический выпуск продукции в натуральных ед. изм. за
анализируемый период времени. Рост показателя чаще всего свидетельствует о
росте объемов заказа на продукцию предприятия (т.е. идет рост спроса на
продукцию). Если ПМ указывается в стоимостном выражении, то данный показатель
не указывается.
3. Коэффициент использования производственной мощности
Рассчитывается как отношение выпуска продукции в
натуральном выражении к производственной мощности (21). Если ПМ указывается в
стоимостном выражении, то данный показатель рассчитывается как отношение товарной
продукции к производственной мощности.
4. Стоимость основных фондов, тыс. руб.
Это первоначальная стоимость основных средств, отражается в
форме №5 «Приложение к бухгалтерскому балансу». Если идет рост показателя, то
необходимо связать этот рост с ростом производственной мощности. В случае
если роста ПМ нет, а стоимость основных средств (ОС) растет, то,
следовательно, предприятие закупало ОС непроизводственного назначения.
5. Численность промышленно-производственного персонала
(работающих), (ППП), чел.
Следует различать промышленно-производственный персонал и
непромышленный персонал. В состав промышленно-производственного персонала
входят следующие категории работающих: рабочие, руководители, специалисты,
служащие, которые заняты в основных направлениях деятельности предприятия.
Непромышленный персонал, как правило, включает работников заводской столовой,
медицинских пунктов предприятия, работников ЖКХ предприятия и т.п. Рост
численности ППП связан с расширением производства или видов основной деятельности,
либо с увеличением производственной программы. Снижение: либо с увольнениями,
либо с сокращением штата.
6. Реализованная продукция (объем продаж продукции), тыс.
руб.
Источник данных - форма №2 «Отчет о прибылях и убытках» -
это выручка от реализации продукции, товаров услуг. Если идет рост
показателя, то это связано как с ростом цен на продукцию, так и с ростом
количества проданной продукции, товаров, услуг - по основным видам
деятельности.
7. Среднемесячная оплата труда, руб.
Отражает среднюю заработную плату одного работника за
месяц, не должен быть ниже минимальной оплаты труда, установленной
государством. Можно рассчитать как средства, направленные на оплату труда
(отражается в форме №5) к численность ППП*12мес. Необходимо сравнивать: не
превышает ли сумма средств, направленных на оплату труда себестоимость! Рост
з/пл обычно связан с ростом ПТ, инфляцией, увеличением сдельных расценок и
тарифных ставок, увеличением премий. Наряду с изменением з/пл необходимо
сравнивать изменение ПТ, при этом для нормального развития предприятия темп
роста ПТ должен быть выше темпа роста з/пл.
1.3 Ознакомление с организацией деятельности финансово-экономических
служб предприятия
Подготовка и принятие рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов,
применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены
типовые формы документов внутренней бухгалтерской отчетности.
· Отдел организации труда заработной платы и кадров.
Обеспечение организации труда и управления на предприятии, внедрение
прогрессивных форм и систем заработной платы и материального стимулирования.
Контроль за расходованием фондов оплаты труда и материального
стимулирования, правильностью применения форм и систем заработной платы,
тарифных ставок и расценок, установления разрядов оплаты труда и окладов.
На основе анализа математических моделей и алгоритмов решения
экономических и других задач, разрабатывает программы обеспечивающие
возможность выполнения алгоритма и соответственно поставленной задачи
средствами вычислительной техники, проводит их тестирование и отладку.
Руководство и координация всей деятельности общества в области экономики,
анализа, технического нормирования.
Координация деятельности сотрудников отдела, рациональная их расстановка,
создание условий для проявления инициативы и творчества, повышения их деловой
квалификации.
2. Организация работы финансово-экономических
служб предприятия
.1 Ознакомление с положениями о деятельности ОТ и ЗП предприятия
об отделе организации труда, заработной платы и кадров (ООТЗПиК)
ООО «Лениногорское управление тампонажных работ»
1.1 Отдел организации труда, заработной платы и кадров является составной
частью аппарата управления ООО «ЛУТР» (далее Общество) и подчиняется
непосредственно директору Общества.
1.2 Работой ООТЗПиК руководит начальник, который назначается на
должность и освобождается от неё приказом директора Общества.
.3 Штаты ООТЗПиК утверждаются в установленном порядке с учетом
объема выполняемых работ.
.4 ООТЗПиК в своей деятельности руководствуется:
· действующими законодательными и нормативными актами
Российской Федерации и Республики Татарстан;
· приказами и распоряжениями директора Общества и вышестоящих
органов;
· коллективным договором Общества.
1.5 В вопросах охраны труда, промышленной и пожарной безопасности ООТЗПиК
руководствуется Трудовым кодексом Российской Федерации, законами, правилами и
нормами безопасности труда.
.6 Рабочее время работников ООТЗПиК не нормировано, в связи с чем, они
пользуются компенсацией, предусмотренной трудовым законодательством РФ,
коллективным договором Общества
Главной задачей ООТЗПиК является постоянное совершенствование организации
труда, заработной палаты и управления производством; внедрения прогрессивных
форм и систем заработной платы и материального стимулирования, в целях
дальнейшего роста производительности труда и повышения эффективности производства.
В соответствии с главной задачей на отдел организации труда и заработной
платы возложены следующие функции:
.1 Проведение работ по совершенствованию организации труда, предложений
по улучшению организации труда.
2.2 Подготовка к утверждению нормативной расстановки рабочих по
профессиям и разрядам по каждому подразделению Общества.
.3 Составление планов по труду в соответствии с утвержденным
штатным расписанием и штатной расстановкой.
.4 Подготовка к утверждению штатного расписания по Обществу.
.5 Участие в разработке рациональных режимов работы и графиков
сменности подразделений Общества, осуществление контроля за их выполнением.
.6 Анализ эффективности действующих форм и методов организации
труда, изучение и распространение совместно с другими подразделениями Общества
передовых приемов, методов и форм организации труда.
.7 Участие в подготовке проектов коллективных договоров, проведение
работы по их заключению и проверке исполнения.
.8 Осуществление контроля за правильностью применения утвержденных
норм и расценок.
.9 Совершенствование оплаты труда, внедрение контрактной системы,
стимулирование высокого профессионализма в работе.
.10 Подготовка проектов Положений о премировании работников Общества,
контроль за правильностью их применения.
2.11 Организация разработки должностных инструкций, предусматривая в
них функций и обязанностей по вопросам создания безопасных условий труда.
2.12 Организация изучения условий труда рабочих и подготовка
предложений о предоставлении им дополнительных льгот и компенсаций за вредные
условия труда, контроль их предоставления.
.13 Координация и контроль за организацией и проведением различных
смотров и конкурсов по всем вопросам организации труда и управления
производством.
.14 Расчет размеров премий всем категориям работающих в соответствии
с Положением о премировании.
.15 Анализ организации и структуры заработной платы по отдельным
профессиям работников, контроль за правильностью установления разрядов рабочим,
правильностью тарификации работ и рабочих, установлению надбавок и доплат.
Отдел организации труда, заработной платы и кадров имеет право:
.1 Запрашивать от филиалов, отделов Общества представления информации
необходимой для выполнения задач, возложенных на ООТЗПиК настоящим Положением.
3.2 Давать указания по вопросам работы организации труда,
технического нормирования и заработной платы всем подразделениям Общества.
.3 Контролировать работу подразделений Общества по вопросам,
входящим в компетенцию отдела.
.4 Представлять в установленном порядке Общество в других организациях.
.5 Предлагать и осуществлять мероприятия по повышению квалификации
работников.
.7 Иметь круглую печать и штампы с обозначением наименования
предприятия.
.8 Готовить методические и обзорные документы по вопросам, входящим
в компетенцию ООТЗПиК, а также давать разъяснения по решениям, разрабатываемым
в ООТЗПиК.
.9 Вести переписку с филиалами Общества, государственными органами,
предприятиями, вышестоящими организациями.
.10 Согласовывать с должностными лицами представляемые директору
Общества на утверждение документы, связанные с деятельностью ООТЗПиК.
.2 Изменение перечня документации по работе с кадрами и порядок ее
заполнения
Кадровые документы и сроки хранения
Положение о защите персональных данных
Положение об оплате труда (премировании и материальном
стимулировании)
Протокол заседания аттестационной комиссии
Книга учета движения трудовых книжек (вкладышей к ним)
Постановление Минтруда России №69 от 10.10.03 г.
Приходно-расходная книга по учету бланков трудовых книжек
(вкладышей)
Постановление Минтруда России № 69 от 10.10.03 г.
50 лет (в случае ликвидации компании передается в Госархив)
ст.6 перечня Росархива от 06.10.2000 г.
Журнал регистрации входящих /исходящих документов
Журнал регистрации командировочных удостоверений
Постановление Госкомстата России от 05 января 2004 г. № 1
Приказы о предоставлении отпусков, дежурствах, взысканиях,
краткосрочных командировках
ст.6 перечня Росархива от 06.10.2000 г.
Договор о материальной ответственности
Список работников, работающих на вредном производстве
Список работников, уходящих на льготную пенсию
2.3 Изменение информационных и документопотоков (входящий и исходящих) в
работе отдела труда и заработной платы
Все документы организации делятся на три документопотока:
· входящие (поступающие) документы, т.е. поступающие в организацию;
· исходящие (отправляемые) документы;
Входящий документ (поступающий документ) - документ, поступивший в
организацию.
Исходящий документ (отправляемый документ) - официальный документ,
отправляемый из организации.
Внутренний документ - официальный документ, не выходящий за пределы
подготовившей его организации.
.4 Ознакомление с положением о деятельности ПЭО предприятия
об экономическом отделе (ЭО) ООО «Лениногорское управление тампонажных
работ»
1.1 Экономический отдел является составной частью аппарата управления
ООО «ЛУТР» (далее Общество) и подчиняется директору Общества.
1.2 Работой экономического отдела руководит начальник, который
назначается и освобождается от неё приказом директора Общества.
1.3 Штаты отдела утверждаются в установленном порядке с учетом объема
выполняемых работ.
1.4 В вопросах охраны труда, промышленной и пожарной безопасности ЭО
руководствуется Трудовым кодексом Российской Федерации, законами, правилами и
нормами безопасности труда.
1.5 Рабочее время сотрудников экономического отдела не нормировано в
связи с чем, они пользуются компенсацией, предусмотренной трудовым
законодательством РФ, коллективным договором Общества
Главной задачей экономического отдела является организация и
совершенствование планирования финансово-экономической работы, своевременная
разработка текущих и перспективных планов, бизнес-планов, анализ и обобщение
результатов работы Общества и подразделений, вскрытие неиспользованных резервов
и повышение эффективности производства. Правильный подсчёт фактически
выполненного объема тампонажных работ, на основании составленного и прошедшего
в установленном порядке экспертизу проектно-сметной документации и
финансирование всех дополнительных затрат, не предусмотренных проектно-сметной
документацией.
3.1 Запрашивать от подразделений и отделов аппарата управления,
представления информации, отчетности и объяснений, необходимой для выполнения
задач, возложенных на ЭО настоящим Положением.
3.2 Представлять в установленном порядке Общество в других
учреждениях и организациях.
3.3 Контролировать выполнение месячных, квартальных, годовых планов
подразделениями Общества.
3.4 С разрешения руководителей Общества привлекать работников
аппарата управления для разработки и выполнения мероприятий по вопросам,
входящим в обязанности отдела.
.5 Вести переписку в установленном порядке с подразделениями
Общества, государственными органами, предприятиями.
.6 Согласовывать с должностными лицами представляемые директору
Общества на утверждение документы, связанные с деятельностью ЭО.
Экономический отдел несёт ответственность за:
4.1 Невыполнение основных задач и функций, изложенных в настоящем
Положении.
4.2 Несвоевременное и (или) недостоверное представление
статистических отчётов и иной информации.
4.3 Разглашение конфиденциальной информации о деятельности ЭО, ООО
«ЛУТР», ОАО «Татнефть».
4.4 Несоблюдение всех требований, изложенных в настоящем Положении.
.5 Всю полноту ответственности за качество и своевременность
выполнения возложенных настоящим Положением на отдел задач и функций несет
начальник отдела.
.6 Степень ответственности других работников устанавливается
должностными инструкциями.
.5 Ознакомление и формирование навыков заполнения текущей и отчетной
плановой документации
Плановая и отчетная документация (планы, заявки, сметы, отчеты и расчеты
к ним) помещается в дела того года, к которому она относится по своему
содержанию, независимо от времени ее составления или даты поступления.
Поглощенность содержания наиболее характерна для плановой и отчетной
документации. Содержание месячных планов поглощается квартальными, содержание
квартальных - годовыми, годовых - перспективными. То же происходит и с
отчетами. На государственное хранение отбираются сводные документы, поглотившие
содержание первичных.
.6 Изменение информационных и документальных потоков в работе
планово-экономического отдела
Планово-экономический отдел является самостоятельным структурным
подразделением предприятия. Отдел создается и ликвидируется приказом директора
предприятия Галеев Р.К. Все задачи, цели, функции и ответственность отдела
определены в приложении об отделе.
Отдел подчиняется непосредственно коммерческому директору. Отдел
возглавляет руководитель планово-экономического отдела Кнор Э.В., назначаемый
на должность приказом директора предприятия.
Руководитель планово-экономического отдела имеет заместителя (ей).
Обязанности заместителя (ей) определяются (распределяются) руководителем
планово-экономического отдела.
Заместитель(и) и руководители структурных подразделений в составе
планово-экономического отдела, другие работники отдела назначаются на должности
и освобождаются от должностей приказом директора предприятия по представлению
руководителя планово-экономического отдела.
Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение функций отдела,
перечисленных в настоящем положении о планово-экономическом отделе, несет
начальник планово-экономического отдела.
На начальника планово-экономического отдела возлагается персональная
ответственность за:
· Организацию деятельности отдела по выполнению задач и функций,
возложенных на отдел.
· Организацию в отделе оперативной и качественной подготовки и
исполнения документов, ведение делопроизводства в соответствии с действующими
правилами и инструкциями, а также использование информации сотрудниками отдела
строго в служебных целях.
· Своевременность и качество исполнения документов и поручений
руководства предприятия.
· Создание условий для производственной деятельности
сотрудников отдела.
· Соблюдение сотрудниками отдела трудовой и производственной
дисциплины.
· Обеспечение сохранности имущества, находящегося в отделе, и
соблюдение правил пожарной безопасности.
Ответственность сотрудников планово-экономического отдела устанавливается
их должностными инструкциями.
.7 Ознакомление с положением о деятельности финансовой службы предприятия
Финансовый отдел является самостоятельным структурным подразделением
предприятия и подчиняется непосредственно заместителю директора по
экономическим вопросам.
Организация финансовой деятельности предприятия, направленной на
обеспечение финансовыми ресурсами заданий плана, сохранности и эффективного
использования основных фондов и оборотных средств, трудовых и финансовых
ресурсов предприятия, своевременности платежей по обязательствам в
государственный бюджет, поставщикам и учреждениям банков.
. Структуру и штаты утверждает директор предприятия в соответствии с
типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности специалистов
и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства.
2. В состав отдела могут входить подразделения (сектор, бюро,
группа) финансового планирования, анализа финансово-хозяйственной деятельности,
организации расчетов с поставщиками, инкассации, кассовых операций и др.
.8 Ознакомление с формированием навыков заполнения текущей и отчетной
финансовой документации
Финансовая отчетность представляет собой структурированное представление
финансового положения и операций, осуществленных компанией. Целью финансовой
отчетности общего назначения является представление информации о финансовом
положении, финансовых результатах деятельности и движении денежных средств
компании, полезной для широкого круга пользователей при принятии экономических
решений. Финансовая отчетность также показывает результаты управления
ресурсами, доверенными руководству компании. Для достижения этой цели
финансовая отчетность обеспечивает информацию о следующих показателях компании:
· доходах и расходах, включая прибыли и убытки; и
· движении денежных средств.
Эта информация вместе с прочей информацией в примечаниях к финансовой
отчетности помогает пользователям прогнозировать движение денежных средств
компании в будущем и, в частности, распределение во времени и определенность
создания денежных средств и их эквивалентов.
.9 Изучение информационных и документальных потоков в работе финансового
отдела
Финансовый отдел является самостоятельным структурным подразделением
предприятия. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия.
Подчиняется непосредственно директору предприятия ГалеевуР.К.
Финансовый отдел возглавляет начальник, назначаемый на должность приказом
директора предприятия. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение
функций отдела несет начальник финансового отдела.
Задачи, функции и ответственность финансового отдела определены
положением о финансовом отделе.
На начальника финансового отдела возлагается персональная ответственность
в случае:
· Несоответствия законодательству издаваемых отделом инструкций и указаний
по вопросам финансовой деятельности предприятия, финансового учета и
отчетности.
· Составления, утверждения и предоставления недостоверной
сводной финансовой отчетности и нарушения сроков ее предоставления в
соответствующие подразделения предприятия, руководителю предприятия, в
налоговые, финансовые и иные органы.
· Не обеспечения или ненадлежащего обеспечения руководства
предприятия информацией по финансовым вопросам.
· Несвоевременного, а также некачественного исполнения
документов и поручений руководства предприятия.
· Допущения использования информации сотрудниками отдела в
неслужебных целях.
· Несоблюдения трудового распорядка сотрудниками отдела.
Ответственность сотрудников финансового отдела устанавливается их
должностными инструкциями
организационный финансовый бухгалтерский отчетность
3. Организация бухгалтерского учета на
предприятии
.1 Изучение учетной и налоговой политики предприятия
В бухгалтерском учете под учетной политикой ООО «ЛУТР» понимается
принятая ею совокупность способов ведения бухгалтерского учета - первичного
наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения
фактов хозяйственной деятельности. Такое определение дано как в ПБУ 1/98
«Учетная политика организации», так и во вступающем в силу в 2009 году ПБУ
1/2008[10,с.11].
Для целей налогообложения учетная политика определена статьей 11
Налогового кодекса РФ (далее - НК РФ) как выбранная налогоплательщиком
совокупность допускаемых Кодексом способов (методов) определения доходов и
(или) расходов, их признания, оценки и распределения, а также учета иных
необходимых для целей налогообложения показателей финансово-хозяйственной
деятельности налогоплательщика.
В этой связи учетная политика организации выполняет сразу несколько
функций:
. учетная политика представляет собой руководство по организации и
ведению учета внутри компании - правила, установленные для всех работников организации,
принимающих участие в учетном процессе. Данная функция приобретает особую
актуальность для организаций, имеющих обособленные подразделения,
самостоятельно ведущие учет результатов своей финансово-хозяйственной
деятельности. В этом случае качественная учетная политика часто выступает
единственным способом надлежащей организации унифицированного учета.
2. грамотно сформированная учетная политика - это очень весомый
аргумент для предотвращения или, по крайней мере, решения в свою пользу споров
с налоговыми органами. Не секрет, что чем подробнее (в случае отсутствия
противоречий с действующим законодательством) учетная политика определяет
правила ведения учета в каждом конкретном случае, тем сложнее проверяющим
оспорить правомерность их применения.
. учетная политика - учетная политика может обеспечивать не только
оптимизацию налогообложения, но и в очень многих случаях оптимизацию учетного
процесса с точки зрения снижения его трудоемкости, повышения качества
представления и группировки учетной информации и т.п. Например, применение
одинаковых правил формирования стоимости товаров в бухгалтерском и налоговом
учете путем включения в стоимость приобретения покупных товаров расходов,
связанных с их приобретением (на основании ст. 320 НК РФ), позволяет вести
бухгалтерский и налоговый учет одновременно и в то же время избежать
необходимости применения ПБУ 18/02 «Учет расчетов по налогу на прибыль
орга
Похожие работы на - Организация финансово-экономической деятельности ООО 'Лениногорское управление тампонажных работ' Отчет по практике. Эктеория.
Аудит Человеческих Ресурсов Салона Красоты Курсовая Работа
Сочинение 15.2 Шаблон Огэ Клише
Прокуратуры Зато Реферат
Как Должно Выглядеть Декабрьское Сочинение 2022
Дипломная работа по теме Автоматизированная система колоризации полутонового изображения
Контрольная работа: Учет на малых предприятиях 2
Реферат: Психологическое направление в социальной философии 2
Реферат по теме Исследование урока
Курсовая работа по теме Проектування перетворювача струму в напругу
Пособие по теме Билеты на государственный аттестационный экзамен по специальности Информационные Системы
Реферат: Стабилизационный фонд РФ
Реферат по теме Зарождение советского кинематографа
Береги Семью Сочинение
Контрольная Работа По Математике Макарычев
Реферат: ShakespeareS Biography Essay Research Paper Shakespeare
Эссе На Тему Недоросль
Дипломная работа по теме Совершенствование техники плавания кролем на груди у пловцов 13-14 лет на основе традиционных методов
Автореферат Диссертации Пример Оформления
Реферат по теме Феодальное древнерусское государство и право
Дипломная Работа На Тему Права Ребенка
Билеты: ГИА обществознание 2009 спецификация
Похожие работы на - Возмещение экспортного налога на добавленную стоимость
Похожие работы на - Жыццёвы і творчы шлях Кузьмы Чорнага