Организация банковской деятельности - Банковское, биржевое дело и страхование отчет по практике
![](/file/c17a668ccb7333e986a5a.jpg)
Главная
Банковское, биржевое дело и страхование
Организация банковской деятельности
Общая характеристика Севастопольского филиала ПАО КБ "Приватбанк", специфика его деятельности и характер оказываемых услуг. Анализ работы с документами по депозитным договорам и текущим вкладам, денежным переводам. Работа с пластиковыми карточками.
посмотреть текст работы
скачать работу можно здесь
полная информация о работе
весь список подобных работ
Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Министерство образования, науки, молодежи и спорта Украины
Севастопольский национальный технический университет
О прохождении практики в СФ ПАО КБ Приватбанк
3. Характеристика работы студента-практиканта
Приложение Б Положение о Севастопольском филиале ПАО КБ Приватбанк
Приложение В Основные показатели деятельности десяти крупнейших банков Украины
банковский депозитный вклад перевод
Тематический план и содержание практики
2. Ознакомление со спецификой деятельности, характером оказываемых услуг
3. Ознакомление и работа с документами по депозитным договорам и текущим вкладам, денежным переводам
4. Работа на терминалах и банкоматах, помощь клиентам в осуществлении платежей
5. Ознакомление и работа с международными платежными поручениями, заполнение необходимых реквизитов
6.Работа с пластиковыми карточками, прокат через считыватель магнитной ленты, работа с программой Cardread.exe
7.Работа в программе «Проминь», проверка договоров
Видение Приватбанк - быть надежным универсальным межрегиональным банком Украины, ориентированным на интересы клиентов всех форм собственности и предоставляющим полный спектр качественных услуг по всем сегментам финансового рынка.
Миссия Приватбанк - обеспечить простой доступ к банковским услугам каждому гражданину страны.
Генеральная цель Приватбанк - быть лидером в Украине по предоставлению населению и юридическим лицам платёжных и других банковских услуг, имея наилучшие показатели доходности, прибыльности и надежности среди крупнейших банков страны (приложение В).
Основанный в 1992 году, коммерческий банк Приватбанк является лидером банковского рынка страны и крупнейшим банком с отечественным капиталом. По состоянию на 1 января 2009 года размер чистых активов Приватбанк составляет 80,165 млрд. грн. Уставный фонд банка составляет 5,684 млрд. грн., собственный капитал - 7,67 млрд. грн. Кредитный портфель банка - 72,788 млрд. грн.
Уставный капитал ПАО КБ "Приватбанк" по состоянию на текущую дату составляет 10 160 235 418 грн. и разделен на 48 490 600 штук простых именных акций номинальной стоимостью 209,53 грн. за одну акцию.
Приватбанк также является лидером среди украинских коммерческих банков по количеству клиентов: его услугами пользуется свыше 23% населения Украины. На сегодняшний день банк обслуживает 334 тысячи корпоративных клиентов, частных предпринимателей - 314 тысяч и свыше 12,5 миллионов счетов физических лиц.
Проводя последовательную политику укрепления стабильности банка и совершенствования качества обслуживания, Приватбанк считает одним из приоритетных направлений своей работы развитие комплекса современных услуг для индивидуального клиента. На сегодняшний день банк предлагает гражданам Украины более 150 видов самых современных услуг, среди которых текущие, вкладные операции, карточные продукты, разнообразные программы потребительского кредитования, осуществляемые в партнерстве с ведущими отечественными торговыми, риэлтерскими компаниями и автопроизводителями. Приватбанк является уполномоченным Правительством Украины банком по выплате пенсий и социальной помощи гражданам, а также выплате компенсаций жертвам нацистских преследований. Сегодня свою пенсию и социальные выплаты в Приватбанк получают свыше 1,5 миллиона человек.
Широкий круг зарубежных партнеров Приватбанк не только демонстрирует его признание в качестве полноправного участника мировой банковской системы, но и позволяет наиболее широко удовлетворять потребности клиентов банка, связанные с их международной деятельностью. Приватбанк поддерживает корреспондентские отношения с крупнейшими иностранными банками (JP Morgan Chase Bank в США и Великобритании, Commerzbank AG в Германии, The Bank of Montreal в Канаде, Union Bank of Switzerland в Швейцарии, Ceskoslovenska Obchodni Banka, a.s. в Чехии, SEB Bank в Литве, DnB NOR Bank ASA в Норвегии, The Bank of Tokyo Mitsubishi и другими), эффективно сотрудничая с ними на различных сегментах финансового рынка. Приватбанк является уполномоченным банком по обслуживанию кредитных линий Мирового банка реконструкции и развития (МБРР), Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) и Украинско-Немецкого Фонда, направленных на развитие малого и среднего бизнеса. Приватбанк единственный из украинских банков имеет зарубежный филиал на Кипре, также банк активно развивает систему современных финансовых услуг в России, Латвии, Португалии, Грузии через свои дочерние банки "Москомприватбанк", Paritate Banka, TAOПриватБанк. Представительства банка работают в Казахстане и Китае.
Приватбанк является признанным лидером отечественного рынка платежных карт. На сегодняшний день банком выпущено более 18,5 млн. пластиковых карт (около 40% от общего количества карт, эмитированных украинскими банками). В сети обслуживания пластиковых карт банка работает 6 837 банкоматов, пластиковые карты банка принимают к оплате свыше 46,6 тысяч торгово-сервисных точек по всей Украине. Наличие широкой сети обслуживания карточных продуктов позволяет Приватбанк активно внедрять услуги по автоматизированной выдаче корпоративным клиентам заработной платы с использованием пластиковых карт. Инновационная политика Приватбанк ориентирована на внедрение на украинском рынке принципиально новых, передовых банковских услуг, которые предоставляют клиентам новые возможности управления своими финансами. Приватбанк первым в Украине предложил своим клиентам услуги интернет-банкинга "Приват24" и GSM-банкинга, а также услуги по продаже через сеть своих банкоматов и POS-терминалов электронных ваучеров ведущих операторов мобильной связи и IP-телефонии.
Банк в рамках действующего законодательства гарантирует неразглашение информации по операциям, счетам, вкладам своих клиентов и корреспондентов. Все сотрудники банка обязаны соблюдать банковскую тайну.
Банк публикует квартальные балансы, а также отчет о прибылях (убытках) в газете "Урядовый курьер", "Голос Украины" или в другом официальном издании в течение месяца, следующего за отчетным кварталом (приложение А). Банк публикует годовую финансовую отчетность, подтвержденную аудитором, не позднее 1 июня следующего за отчетным года в газете "Урядовый курьер", "Голос Украины" или в другом официальном издании. Отчетный год банка начинается с 1 января и заканчивается 31 декабря.
Выбор аудиторской компании для осуществления аудита финансовой отчетности Банка по МСФО (Международные стандарты финансовой отчетности) проводится на ежегодной основе. Специалисты банка проводят всесторонний анализ условий аудита, предлагаемых компаниями «Большой четверки». Результаты анализа с предложениями менеджмента выносятся на рассмотрение Наблюдательного совета банка. Наблюдательный совет принимает решение, на основании которого с выбранной компанией заключается контракт на следующий год. Международным аудитором банка является аудиторская фирма PricewaterhouseCoopers. PricewaterhouseCoopers является ведущим мировым поставщиком профессиональных услуг, входит в «Большую четверку» международных аудиторских компаний.
Деятельность банка подлежит проверке аудиторскими фирмами, уполномоченными в соответствии с законодательством на осуществление таких проверок. Финансовая отчетность, которая предоставляется в НБУ, ежегодно проверятся аудитором, который имеет сертификат НБУ на аудиторскую проверку банковских учреждений.
Общее собрание акционеров (высший орган управления банка); - Наблюдательный совет банка избирается общим собранием акционеров, из числа акционеров или их представителей;
Правление банка - исполнительный орган банка, который осуществляет руководство его текущей деятельностью. Органы контроля: - Ревизионная комиссия осуществляет контроль за финансово-хозяйственной деятельностью банка, филиалов и представительств. - Служба внутреннего аудита - самостоятельное структурное подразделение банка, которое является органом оперативного контроля Наблюдательного совета.
Руководство банка состоит из наблюдательного совета, правления банка и комитетов банка.
К исключительной компетенции наблюдательного совета относится утверждение, в пределах своей компетенции, положений, которыми регулируются вопросы, связанные с деятельностью банка; подготовка повестки дня общего собрания акционеров, принятие решения о дате его проведения и о включении предложений в повестку дня, кроме созыва акционерами внеочередного общего собрания, утверждение формы и текста бюллетеней для голосования на общем собрании; избрание и прекращение полномочий председателя и членов правления; утверждение условий контрактов, заключаемых с членами исполнительного органа, установление размера их вознаграждения; принятие решения об отстранении председателя правления от исполнения им обязанностей и избрании лица, временно осуществляющего обязанности председателя правления; избрание и прекращение полномочий председателя и членов других органов банка; избрание аудитора банка и определение условий договора, который будет заключен с ним, установление размера оплаты его услуг; принятие решений о создании банковских корпораций, банковских холдинговых групп, финансовых холдинговых групп и участие в них; определение вероятности признания банка неплатежеспособным вследствие принятия им на себя обязательств или их выполнения, в том числе вследствие выплаты дивидендов или выкупа акций; контролирует выполнение решений общего собрания акционеров, деятельность правления банка; принимает решение о создании, реорганизации и ликвидации дочерних банков, дочерних предприятий, филиалов и представительств, утверждает их уставы и положения; анализирует действия правления банка относительно реализации инвестиционной, технической и ценовой политики, соблюдения номенклатуры товаров и услуг; осуществляет предварительное рассмотрение годовых отчетов и балансов и выводов по ним ревизионной комиссии; утверждает отчеты правления банка; анализирует действия правления банка по управлению банком; определяет порядок проведения ревизий и контроля за финансово-хозяйственной деятельностью банка; устанавливает порядок и размер оплаты труда должностных лиц банка.
Правление банка (согласно пункта 9.4 новой редакции Устава ПАО КБ «Приватбанк», утвержденного общим собранием акционеров от 18 марта 2011 г.) является исполнительным органом банка, который осуществляет руководство его текущей деятельностью, к компетенции которого принадлежат все вопросы деятельности банка, кроме тех, что в соответствии с действующим законодательством, уставом или решением общих собраний отнесены исключительно к компетенции другого органа банка и несет ответственность за эффективность его работы, в соответствии принципам и порядку, установленному уставом банка, положением «О правлении», решениями общих сборов и наблюдательного совета. Количественный состав правления банка составляет -- 15 человек. Правление банка (далее -- правление) организует и осуществляет руководство оперативной деятельностью банка, обеспечивает выполнение решений общих собраний и наблюдательного совета; утверждает положение о структурных подразделениях банка; утверждает стратегические, бизнес-планы и бюджеты банка в целом, его подразделений и отчеты об их выполнении; утверждает ежегодную смету, штатное расписание и должностные оклады сотрудников банка (кроме членов правления), устанавливает показатели, размеры и сроки их премирования; предоставляет на утверждение общим собраниям акционеров годовой отчет и баланс банка; принимает решения о получении и предоставлении долгосрочных кредитов; осуществляет формирование фондов, необходимых для учредительной деятельности банка; образует подразделения, необходимые для выполнения целей и заданий банка; предоставляет соответствующие поручения руководителям филиалов и представительств; организует ведение бухгалтерского учета и отчетности в банке; принимает решения о выпуске собственных облигаций; определяет организационную структуру и численность работников банка, утверждает экономические нормативы по труду и размеры расходов на содержание и развитие банка; определяет организационную структуру и численность работников филиалов, отделений и представительств банка.
Правление подотчетно общим собраниям и наблюдательному совету. Председатель и члены правления избираются наблюдательным советом сроком на три года. Всей текущей деятельностью правления на основании устава руководит председатель правления банка.
Комитеты банка - стратегический, бюджетный и кредитный.
Стратегический комитет отвечает за формирование стратегии банка, в т.ч. стратегического видения, миссии и стратегических установок; мониторинг реализации стратегии подразделениями банка; подготовка, принятие и мониторинг реализации стратегических решений, направленных на повышение эффективности деятельности банка и развитие его ресурсной базы; совершенствование системы менеджмента банка, в т.ч. организационной структуры управления (ОСУ), реализации основных функций менеджмента - планирования, организации, мотивации и контроля; консолидация и координация стратегического управления в масштабах всей системы Приватбанк; методическое обеспечение направлений главного офиса (ГО), главных региональных управлений (ГРУ), региональных управлений (РУ), филиалов и дочерних банков по стратегическому управлению; рассмотрение глобальных проблем развития банка: освоение новых направлений деятельности, повышение эффективности управления ресурсами (трудовыми, финансовыми, материально-техническими, информационными), освоение новых технологий, предложения и рекомендации по изменению статуса подразделений банка и т.д.
Состав бюджетного комитета (БК) утверждается председателем правления банка по представлению членов правления банка. Комитет формируется численностью до 7 человек. В состав БК могут входить заместители председателя правления банка, руководители бизнесов и направлений головного офиса, а также региональных подразделений. Постоянными членами БК являются председатель правления Приватбанк, генеральный заместитель председателя правления банка, первый заместитель председателя правления банка - руководитель направления информационные технологии, руководитель направления «Финансы и риски», руководитель департамента бюджетирования и бизнес-планирования. Председателем БК является председатель правления банка. Заместителем председателя БК назначается генеральный заместитель председателя правления банка. Состав участников БК может пересматриваться по решению председателя БК.
Постоянными членами кредитного комитета ГО являются председатель комитета - председатель правления банка; заместитель председателя комитета - генеральный заместитель председателя правления банка, при отсутствии генерального заместителя - первый заместитель председателя правления банка - руководитель бизнеса крупных и VIP-клиентов и объединенного кредитного центра ГО; председатель правления Москомприватбанка председатель правления AS "PrivatBank" председатель правления ТаоПриватБанка первый заместитель председателя правления ГО МКПБ - руководитель направления риск-менеджмент, ответственный секретарь - руководитель направления внутренний контроль и фрод - менеджмент; первый заместитель председателя правления - руководитель бизнеса крупных и VIP-клиентов и объединенного кредитного центра ГО; первый заместитель председателя правления - руководитель инвестиционного бизнеса; заместитель председателя правления банка - руководитель поддерживающего направления "Безопасность", заместитель председателя правления банка - руководитель направления "Кредитные карты"; руководитель бизнеса обслуживания индивидуальных VIP-клиентов, заместитель председателя правления банка - руководитель казначейства; заместитель председателя правления - руководитель направления розничный бизнес; заместитель председателя правления - руководитель бизнеса обслуживания клиентов ГО; директор Днепропетровского регионального управления; руководитель направления «Финансы и риски».
Банк в своей деятельности руководствуется законами Украины, выполняет требования нормативных актов НБУ, применяет единые правила бухгалтерского учета в банках на базе комплексной автоматизации и компьютеризации, подает в НБУ отчетность и информацию в установленных им объемах и формах. Банк придерживается экономических нормативов, установленных НБУ. Главным принципом тарифной политики банка является обоснованность и прозрачность расчета тарифов. Тарифы банка определяются одновременно с разработкой бюджета и действуют в течение следующего финансового года.
Формирование тарифной политики достигается путем:
1. Разделения тарифов на единые, регулируемые и свободные.
2. Базой для определения размера тарифов является себестоимость банковских
3. Комплексный подход к установлению размера тарифов.
4. Оценка конкурентной среды регионов.
К единым тарифам относятся тарифы, устанавливаемые главным банком для всех региональных подразделений. К этой категории тарифов относятся услуги, которые оказываются всеми региональными подразделениями (РП) банка и при этом предоставление услуги может начаться в одном РП и закончиться в другом, например, открытие текущего счета, перевод и выплата денежных средств по текущему счету, срочные переводы средств по Украине, переводы в системах Western Union и PrivatМоney и т.д. Корректировка региональными подразделениями данных тарифов как в меньшую, так и в большую сторону не допускается. Это дает возможность доводить до сведения клиентов размер тарифов независимо от того, в каком филиале банка будет осуществляться операция. Основные тарифы являются наиболее весомыми из общего списка тарифов бизнеса. Расчет себестоимости по данной категории тарифов производится главным банком и приказом по банку устанавливается размер тарифов.
К регулируемым относятся тарифы, которые могут быть изменены филиалами в большую сторону самостоятельно, в зависимости от конъюнктуры рынка и расчета себестоимости данных услуг, в меньшую сторону - не более чем на 25%.
К категории свободных относятся тарифы, размер которых региональные подразделения устанавливают самостоятельно (например, тарифы на вспомогательные и сопутствующие операции, тарифы на вновь разработанные филиалами услуги). В зависимости от затрат на осуществление операций, конкурентной среды регионов, филиалам предоставляется возможность самостоятельно рассчитывать и устанавливать величину тарифов. Базой для расчета тарифа является себестоимость. Нижняя граница тарифа должна быть не ниже себестоимости услуги, верхнюю границу филиалы устанавливают самостоятельно исходя из рыночной ситуации. В размер нижней границы тарифов необходимо заложить норму прибыли. При определении нормы прибыли ориентироваться на величину 30% от рассчитанной себестоимости. Установление цены на услугу ниже рассчитанной себестоимости возможно только при наличии соответствующего обоснования.
Расчет себестоимости по данной категории тарифов производится региональными подразделениями самостоятельно. При установлении цены на продукт нельзя обойтись без тщательного изучения затрат, связанных с его предоставлением. Цена должна находиться между себестоимостью продукта (нижняя граница) и уровнем, определенным реальным спросом на него (верхняя граница). Цена на продукт устанавливается на основании определения себестоимости отдельно взятой услуги. На первом этапе осуществляется идентификация каждой услуги посредством тщательного отделения их друг от друга и четкого распределения между ними всех операций проводимых РП.
Расчет себестоимости единых тарифов производится главным банком. За базу расчета себестоимости принята стоимость 1 минуты рабочего времени сотрудников индивидуального бизнеса. При этом учитываются все сотрудники индивидуального бизнеса (включая руководителей бизнеса) согласно количеству работающих, учитываемому при планировании бюджета бизнеса. Для расчета себестоимости используются данные об общих затратах индивидуального бизнеса на осуществление банковской деятельности , затратах времени на осуществление операции и о количестве сотрудников бизнеса. Удельный вес затрат времени на осуществление операций, входящих в раздел единых тарифов, взят в расчет согласно методики загрузки операционистов Днепропетровского РУ. Общие затраты выбираются из фактического исполнения бюджета бизнеса за отчетный период. Для расчета себестоимости единых тарифов используются данные по индивидуальному бизнесу в целом по системе. Для расчета регулируемых и свободных тарифов - данные по РП.
При этом все затраты складываются из постоянных затрат, не зависящих от объема операций, и переменных затрат, денежные и временные издержки, которые изменяются в ответ на изменение объема операций.
Согласно бюджету к постоянным затратам отнесены:
- затраты на текущий ремонт и содержание ОФ;
- расходы на ремонт ОФ (ремонт зданий);
- отчисления в бюджет с заработной платы и премий.
- расходы по обслуживанию компьютерных систем и программного обеспечения;
В связи с тем, что в индивидуальном бизнесе практически отсутствует закрепление сотрудников за одним видом операций, а каждый работник обслуживает клиентов по нескольким направлениям, в методике сделано допущение, что загрузка персонала составляет 100%. При этом уменьшение количества операций одного вида, выполняемых сотрудником в конкретный период времени, приводит к увеличению его занятости другими операциями. В связи с этим изменение стоимости тарифа по конкретным операциям, в зависимости от изменения их количества, не рассчитывалось.
Таким образом, расчет себестоимости банковских услуг проводится исходя из затрат на оплату труда персонала; другие постоянные затраты; переменных затрат, включая расходные материалы (например, стоимость бланков сертификатов или заготовок пластиковых карт) и оплату необходимых услуг (например системы SWIFT).
Система SWIFT (Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication- Сообщество всемирных внутрибанковских финансовых телекоммуникаций - СВИФТ) - эта система является залогом предоставления оперативного, надёжного, эффективного, конфиденциального и защищённого от несанкционированного доступа телекоммуникационного обслуживания для банков и проведение работ по стандартизации форм и методов обмена финансовой информацией.
Сумма вышеперечисленных затрат дает в итоге себестоимость отдельной услуги.
Актуализация тарифов проводится 1 раз в год при утверждении бюджета:
- единых - бизнесом главного банка;
- регулируемых и свободных - региональными подразделениями.
Исходя из численности сотрудников индивидуального бизнеса (с учетом РП) и затрат -стоимость 1 мин. рабочего времени составляет 0,16 грн.
Существует ряд операций, предоставление которых не связано с постоянной занятостью персонала банка (например, индивидуальные сейфовые ячейки). В этом случае расчет тарифов производится исходя из постоянных и переменных затрат в целях достижения установленного срока окупаемости с учетом конкурентной среды. Возмещение затрат на предоставление процентных услуг (например, услуги по привлечению средств, связанные в выплатой процентов вкладчикам) учитывается величиной процентной ставки и не описывается в данной методике.
Расчет себестоимости регулируемых и свободных тарифов производится региональными подразделениями самостоятельно.
На основании данной методики региональное подразделение производит расчет себестоимости тарифов, определяет конечную цену услуг и приказом или распоряжением по РП утверждает размер тарифов. Расчет себестоимости тарифов, входящих в раздел регулируемых и свободных, производится РП исходя из данных об общих затратах РП на осуществление банковской деятельности (эти данные выбираются из фактического исполнения бюджета бизнеса за отчетный период); затрат времени на осуществление операции; количества всех сотрудников индивидуального бизнеса РП (включая руководителей бизнеса).
Сведения о действующих тарифах должны вывешиваться на информационных стендах в хорошо доступных для клиентов местах. Актуализация тарифов производится 1 раз в год при утверждении бюджета региональным подразделением. Контроль за соблюдением тарифной политики осуществляется в ходе плановых проверок региональных подразделений.
Банк в своей деятельности предоставляет клиентам различные услуги:
а) вклад "Стандарт". Срок вклада 1, 3, 6, 12 и 24 месяца. Минимальная сумма вклада 1000 гривен, 200 долларов США или евро.
б) вклад "Мультивалютный. Срок вклада 3 и 12 месяца. Минимальная сумма вклада 1000 гривен, 200 долларов США или евро. В рамках одного договора одновременно открываются счета в 3-х валютах: гривна, доллар США, евро. Средства можно внести на один или несколько из открывшихся счетов в любом сочетании. Преимущества вклада "Мультивалютный":
- возможность изменить валюту сбережений оперативно, без расторжения депозита и с сохранением всех ранее начисленных процентов по вкладу; - изменение валюты сбережений по реальному обменному курсу; - проконвертировать в другую валюту можно как всю сумму вклада, так и его часть (неограниченное количество раз);
- уникальная возможность дать распоряжение на конвертацию средств дистанционно через Службу клиентской поддержки, без личного посещения банка.
в) вклад "Стандарт долгосрочный". Срок вклада: 3 , 4 или 5 лет. Минимальная сумма -1000 грн. Для получения % по своим вкладам достаточно оформить депозитную карту "Deposit Card". Эта карта позволит получать проценты по вкладу в любое удобное время в сети банкоматов по всему миру, причем количество депозитов, которые можно привязать к этой карте, неограниченно. Также при оформлении данного вклада, дополнительно можно оформить специальную карту "Электронная сберкнижка". Эта уникальная карта позволяет получать информацию о сумме вклада и сумме процентов к выплате в любом банкомате Приватбанк в любое удобное время (рисунок 1).
Рисунок 1- Информация о сумме вклада и сумме процентов к выплате
г) вклад "Копилка". Срок вклада 6 и 12 месяцев. Минимальная сумма вклада 50 гривен, 20 долларов или евро. Преимущества вклада "Копилка":
-возможность пополнять депозит не посещая отделение банка в любое удобное время;
-капитализация % при продлении вклада на новый срок; - автоматическое продление вклада по окончанию срока вклада; - возможность накапливать небольшими суммами.
д) вклад 'Копилка детям'. Срок вклада 12 месяцев. Минимальная сумма вклада 50 гривен, 20 долларов или евро. Преимущества вклада "Копилка детям"
- для открытия вклада не требуется предоставлять какие-либо документы ребенка. Открытие вклада осуществляется без подтверждения родства с ребенком. Оформить вклад могут не только родители, но и любой другой человек (бабушки, дедушки, тети, дяди и другие заинтересованные лица); - до момента совершеннолетия ребенка сохраняется полный контроль над вкладом и самостоятельно принимаете решение по вкладу, после наступления совершеннолетия право распоряжения вкладом переходит к ребенку, в пользу которого открыт вклад; - отсутствуют ограничения по максимальному сроку вклада и ежегодная капитализация процентов (начисление процентов на проценты); - возможность пополнять депозит не посещая отделение банка в любое удобное время; - возможность накапливать даже небольшими суммами.
е) пенсионные вклады. Специально для пенсионеров, получающих пенсию в Приватбанк - накопительный вклад «Пенсионный накопительный». Срок вклада 6 и 12 месяцев. Минимальная сумма вклада 50 гривен.
ж) вклад 'Копилка Моряка'. Срок вклада 12 месяцев. Минимальная сумма -50 гривен, 20 долларов или евро. Преимущества вклада "Копилка моряка":
- возможность пополнять депозит не посещая отделение банка в любое удобное время; - капитализация % при продлении вклада на новый срок; - автоматическое продление вклада по окончанию срока вклада.
з) вклад Комби - это наиболее популярный вариант срочного вклада с ежемесячной выплатой процентов, сочетающий в одном пакете три наиболее востребованных клиентами банковских продукта: самый удобный депозит с ежемесячной выплатой процентов, международной пластиковой картой и кредитный лимит на карту. Срок вклада 3, 6 и 12 месяцев. Минимальная сумма -1000 гривен.
и) Приват-вклад. Минимальная сумма вклада 50 гривен, 20 долларов или евро. Преимущества "Приват-вклада":
- возможность пополнять и снимать средства со счета неограниченное количество раз и в любое удобное время; - высокая процентная ставка по вкладу; - средства можно снять в любой момент без комиссии и снижения % ставки; - ежемесячная выплата процентов по вкладу.
к) депозит VIP. Срок вклада: 6 мес. и 12 мес. Минимальная сумма вклада: 250000 UAH, 50000 USD, 50000 EUR. Для владельцев элитных карт Platinum, World Signia, Infinite: 80000 UAH, 10000 USD, 10000 EUR.
а) кредит на покупку нового авто. Максимальный срок кредита 60 мес. Максимальная сумма кредита 250 000 грн. Ставка (годовых) 17,88 %. Страхование - стандартная КАСКО от 3,1%.
в) ломбардный кредит. Максимальная сумма кредита - 250 000 гривен. Минимальная сумма кредита - 10 000 гривен. Валюта кредитования - гривна. Срок кредитования - 6 месяцев. Процентная ставка - 3% в месяц. Единоразовая комиссия - 5% от суммы кредита (комиссия за оформление кредита включаются в сумму кредита). Погашение ежемесячно только %, основного долга - в конце срока действия кредитного договора.
г) кредит наличными. Сумма кредита от 5 000 до 50 000 гривен. Срок кредита от 6 до 36 месяцев. Фиксированная процентная ставка 0,01 % (на остаток задолженности). Ежемесячная комиссия 2 % (от первоначальной суммы кредита). Комиссия за оформление кредита - 2 % от суммы кредита.
д) реализация конфискованных автомобилей через аукцион
е) реализация залоговой недвижимости через аукцион
3) Приватбанк предлагает клиентам, осуществляющим операции с акциями и облигациями, воспользоваться брокерскими услугами банка (посредническими услугами, связанными с куплей-продажей ценных бумаг на организованных и неорганизованных рынках). Банк предоставляет брокерские услуги на всех фондовых биржах Украины, в системе ПФТС (Первая фондовая торговая система) на неорганизованном (внебиржевом) рынке. Брокерские услуги подразумевают как осуществление операции по покупке либо продаже ценных бумаг, так и подгото
Организация банковской деятельности отчет по практике. Банковское, биржевое дело и страхование.
Реферат: Затерянный мир
Виноградова Русский 3 Контрольные Работы
Реферат: Управленческое сопровождение образования учащихся
Дипломная работа по теме Актуальные проблемы организации социально-культурной деятельности в условиях клуба сельской местности (на примере РДК д. 2-я Пристань Мариинского района)
Эффективность Использования Ресурсов Предприятия Курсовая
Курсовая работа по теме Становлення категорії іменника англійської мови
Магистерская диссертация по теме Екологічне обґрунтування фіторемедіації забруднених трифлураліном ґрунтів
Реферат По Классификация Шрифта
В Чем Заключается Сила Духа Сочинение
Реферат: Археологические исследования Перми
Видимое Движение Планет Реферат
Дневник Практики Педагога В Школе
Реферат На Тему Индивидуальное Развитие Как Новая Стратегия Эволюции
Дипломная работа по теме Сотрудничество государств в борьбе с терроризмом
Сочинение Рассуждение На Тему Молодежный Сленг
Реферат: "Оценка племенных и продуктивных качеств кроликов акселератов и организация племенной работы на их основе."
Реферат по теме Кембрийский парадокс
Реферат: Компьютерные правонарушения. Скачать бесплатно и без регистрации
Курсовая работа по теме Технология изготовления детали 'Кнопка'
Пособие по теме Транспортное обслуживание туристов
Реферат: Huck And Morality Essay Research Paper Huck
Похожие работы на - Модернизация аппарата для развальцовывания шайб подшипников
Реферат: Потанин Григорий Николаевич