Организационные структуры.

⚡⚡⚡ ПОДРОБНЕЕ ЖМИТЕ ЗДЕСЬ 👈🏻👈🏻👈🏻

Виды организационных структур.
Организационные структуры управления — это устойчивые, повторяющиеся в определенных пределах сочетания иерархически упорядоченных элементов управления, а также связей между ними, обеспечивающие эффективное достижение целей организации.
Они могут быть представлены в виде иерархической системы (линейно-функциональной, линейно-штабной), матричной, проектной и т.д.
Линейно-функциональные организационные структуры управления.
Организационные структуры управления - это совокупность функциональных и производственных подразделений, выполняющих функции управления.
Они могут быть линейными и линейно-функциональными, линейными, функциональными и функционально-линейными.
Линейная структура управления предполагает подчинение нижестоящих звеньев вышестоящим.
Это жесткая структура, где отсутствует возможность для коллегиального обсуждения и принятия решений.
Виды и формы организационных структур
Организационные структуры управления.
Их виды и формы
Организационная структура — это состав, взаимосвязь и соподчиненность самостоятельных управленческих подразделений предприятия, обеспечивающих выполнение определенной части единого народнохозяйственного комплекса.
Структура управления — это организация взаимодействия между звеньями управления и их подразделениями.
Организационная структура управления предприятием (далее — оргструктура) — это состав и соподчиненность взаимосвязанных звеньев данного предприятия.
Она определяет, кто и как руководит предприятием, какие обязанности и компетенции должны быть у руководителя.
Для анализа организационной структуры необходимо рассмотреть наиболее распространенные ее виды.
1. Линейно-штабная структура.
Виды организационных структур
Организационная структура — это упорядоченная совокупность взаимосвязанных подразделений и звеньев управления.
Она представляет собой совокупность конкретных органов управления, которые вместе с тем обеспечивают их согласованную деятельность.
Организационные структуры управления могут быть классифицированы по различным признакам.
По уровню управления различают организационные структуры
1) на центральном аппарате управления;
Организационная структура управления предприятием – это форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение обших задач управления.
В зависимости от состава и соотношения уровней управления и звеньев управления различают: линейную структуру, функциональную структуру, линейно-функциональную структуру и матричную структуру.
При построении организационной структуры необходимо учитывать все факторы, влияющие на процесс проектирования.
Необходимо определить:
- что является целью управления (цели организации и внешней среды);
- в какой мере можно управлять;
- как можно создавать организацию (организационные методы управления);
- какие элементы можно включить в организацию;
- сколько уровней управления;
- какой уровень управления является ведущим (основным);
- какая степень гибкости присуща организации;
Виды организационных структур и их характеристика
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Мая 2013 в 23:39, реферат
Описание работы
Организационная структура предприятия, как часть общей системы управления, представляет собой совокупность управленческих звеньев, расположенных в определенной последовательности и связанных между собой вертикальными и горизонтальными связями
Сущность функциональных структур управления.
Виды и принципы разделения труда.
Принципы построения функциональных структур.
Особенности и преимущества матричных структур управления, их применение в современных организациях.
Рубрика
Менеджмент и трудовые отношения
Вид
реферат
Язык
русский
Дата добавления
22.10.2011
Размер файла
23,9 K
Соглашение об использовании материалов сайта
Просим использовать работы, опубликованные на сайте, исключительно в личных целях.
Виды организационных структур.
Организационная структура – это форма разделения и кооперации деятельности, в рамках которой люди объединены общей целью и взаимодействуют друг с другом.
Она определяется комплексом факторов, которые связаны с процессом управления.
Основные признаки организационных структур: 1. формальное разделение труда; 2. формальный контроль; 3. распределение полномочий и ответственности; 4. иерархия; 5. координация и контроль.
Лэти Лабораторные Работы Физика
Издержки предприятия в краткосрочном и долгосрочном периоде
Реферат На Тему Земля Астрономия