Организационно экономическая характеристика объекта исследования
Организационно экономическая характеристика объекта исследованияСкачать файл - Организационно экономическая характеристика объекта исследования
На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти готовые бесплатные и платные работы или заказать написание уникальных курсовых работ , дипломов , лабораторных работ , контрольных работ , диссертаций , рефератов по самым низким ценам. Добавив заявку на написание требуемой для вас работы, вы узнаете реальную стоимость ее выполнения. Главная Регистрация Готовые работы Получить бонусы Продать работу Заказать работу Контакты. Все Астрономия Базы данных Банкетное дело Банковское дело Биология Бухгалтерский учёт География Дизайн Другой Журналистика Ин. Все Курсовик Диплом Диссертация Реферат Лабораторка Контрольная Аттестационная работа Отчет по практике Статья Репетитор. Все Бесплатные до руб. Курсовик Характеристика сущности, целей и задач кадрового планирования. Оперативный план работы с персоналом. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования. Обзор методов приведения в соответствие фактической и требуемой численности работников. Сущность, цели и задачи кадрового планирования 2. Оперативный план работы с персоналом 3. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования 4. Определение потребности в персонале 5. Вложения в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания фирмы. Человек является важнейшим элементом производственного процесса на предприятии. Целями системы управления персоналом организации являются: Реализовать эти цели, в определенной степени, позволяет управление карьерой, направленное на согласование совокупности средств и методов, обеспечивающих качественные изменения профессионализма личности и адекватных ему способов реализации в интересах как человека, так и организации. Проблема карьерного роста становится все более значимой и для специалистов, занимающихся вопросами организационного поведения и психологии управления: Первых интересует, как более эффективно задействовать потенциал сотрудников в работе над проектами; вторых - как использовать и развивать этот потенциал при поиске конкурентных преимуществ компании, а третьих - закономерности продвижения работников вверх по служебной лестнице. Сегодня карьере посвящены многие печатные издания и телепередачи. Популярность этой темы отчасти объясняется тем, что сейчас обществом декларируется образ социально успешного человека, как наиболее приемлемый и желательный. Это образ уверенного в себе человека, самостоятельного, решительного и достигшего карьерных успехов. Поэтому многие стараются соответствовать данному типу, чтобы быть востребованными в обществе. Карьерный рост, в большинстве случаев, повышает статус человека и его материальное благосостояние, дает ощущение стабильности и собственной состоятельности. Таким образом, карьера рассматривается как источник удовлетворения широкого спектра потребностей. Сущность, цели и задачи кадрового планирования В условиях становления рыночных отношений возрастает значение регулирования внутриорганизационного рынка рабочей силы, в частности различного вида движения работников внутри организации, - задача, которую можно решить путем кадрового планирования. Планирование трудовой карьеры, как составная часть кадровой политики, представляет собой целевую функцию управления персоналом в организации, поскольку преследует цель обеспечить наиболее рациональное использование трудового потенциала работника, создать условия для самореализации его как личности. Карьера в широком понимании этого слова означает успешное продвижение в области общественной, служебной, научной или производственной деятельности, достижение известности, славы и так далее. Под трудовой карьерой понимается индивидуальная последовательность важнейших перемен труда, связанных с изменением положения работника по вертикальной шкале сложности труда или социальной лестнице рабочих мест. Выбор приоритетов осуществляется работником исходя из своих жизненных целей, ценностных ориентаций. Однако свою карьеру работник сравнивает не только со служебным продвижением, но и с жизненными целями. Цели карьеры состоят в том, чтобы: Начинается деловая карьера с формирования субъективно осознанных собственных суждений работника о своем трудовом будущем, ожидаемом пути самовыражения и удовлетворения трудом. Иначе говоря, карьера - это индивидуально осознанная позиция и поведение, связанные с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека. Различают несколько видов деловой карьеры рис. Карьера внутри организационная - означает совокупность стадий развития, которые работник проходит в процессе своей профессиональной деятельности. Эти стадии конкретный работник проходит последовательно в стенах одной организации. Эта карьера может быть специализированной и неспециализированной. В рамках данного вида выделяется центростремительная карьера - движение к ядру, руководству предприятия. Это работник приближенный к начальству. Карьера межорганизационная состоит из определенных стадий. Эти стадии работник проходит последовательно, работая на различных должностях в разных организациях. Стадии развития показаны на рис. Рисунок 2 - Стадии развития Карьера специализированная стадии развития на рис. Эти стадии конкретный работник может пройти последовательно как в одной, так и разных организациях, но в рамках профессии и области деятельности, в которой он специализируется. Пример приводится на рис. Рисунок 3 - Пример карьеры специализированной Карьера неспециализированная - этот вид карьеры широко развит в Японии. Японцы твердо придерживаются мнения, что руководитель должен быть специалистом, способным работать на любом участке компании, а не по какой-либо отдельной функции. Поднимаясь по служебной лестнице человек должен иметь возможность взглянуть на компанию с разных сторон, не задерживаясь на одной должности более чем на три года. Считается вполне нормально, если руководитель отдела сбыта меняется местами с руководителем отдела снабжения. Многие японские руководители на ранних этапах своей карьеры работали в профсоюзах. Таблица 1 - Определение видов карьеры Вид карьеры. Освоение работы, развитие навыков, формирование квалифицированного специалиста или руководителя. Пик совершенствования, квалификации специалиста или руководителя. Приготовление к уходу на пенсию. Подготовка себе смены и к новому виду деятельности на пенсии. Установка Наладка Манипулирование, контролирование, вождение, управление Управление Обработка, откорм, переработка Обслуживание, Уход. Наставничество Ведение переговоров Руководство Консультирование, инструктирование Репетиторство Обмен информацией Получение инструкций, служение, оказание услуг. Синтез Координация, Инновация Анализ Вычисление Копирование Сравнивание. Заместитель директора по работе с клиентами, главный инженер, заместитель директора по кадрам и соц. Производственный персонал Итого ВСЕГО. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.
Организационно-экономическая характеристика объекта исследования
Сколько стоят герберы в москве
Анализ практики ценообразования на авторынке
Новости черкасс главные и свежие новости сегодня
Приказ об установлении высшей категории
Быстрая помощь студентам
Техника и искусство фотографии диплом
Ссылка на мошеннический сайт варфейс
Изделия из горного хрусталя ювелирные
Организационно-экономическая и правовая характеристика объекта исследования
Гарри поттер официальный сайт тест