Организационная структура библиотеки схема
Организационная структура библиотеки схемаОрганизационная структура Библиотеки РАН. Санкт-Петербург
=== Скачать файл ===
Организационную структуру библиотеки можно определить как целостную, упорядоченную совокупность относительно самостоятельных подразделений, реализующих закрепленные за ними функции и цели, наделенных соответствующей 32 компетенцией2 и находящихся в определенных отношениях между собой. Выделяют производственную и управленческую структуру. Они взаимосвязаны и составляют единую комплексную структуру библиотеки, в рамках которой осуществляется конкретная деятельность, позволяющая достигать конкретных результатов. Формирование организационной структуры библиотеки в общем плане есть процесс выявления и группирования родственных и функционально связанных между собой видов работ и распределение их по соответствующим структурным подразделениям. Виды работ операций объединяются в блоки, которые затем соединяются в логической последовательности. Первичным звеном, с которого начинается создание производственной структуры библиотеки, выступает рабочее место, определяемое дифференциацией и обособлением особенных специфических видов библиотечного труда. Интеграция рабочих мест дает более сложные структурные образования библиотечного процесса: Наибольшее распространение в практике получила функционально-технологическая структура. Ее основу составляют три главных цикла раздела библиотечного труда: Персонал библиотеки, занятый в этих циклах библиотечной работы, объединяется в трех соответственно именуемых отделах. С расширением задач и объема деятельности библиотеки и увеличением численности персонала появляется необходимость деления отделов на секторы, участки, службы. В крупных библиотеках одной функциональной структуры недостаточно. Применяются отраслевая, лингвистическая структуры, структура, ориентированная по виду информационных источников, и др. Если, например, определяющим фактором производственной структуры библиотеки являются специальные отраслевые области обслуживания читателей, то выделяются отраслевые читальные залы и отделы. В библиотеках с фондами на многих языках часто используется лингвистическая структура. Приобретение и обработка литературы, организация обслуживания осуществляются в таких случаях раздельно по языковому принципу на базе соответствующих самостоятельных подразделений. Организационная структура по видам источников информации предусматривает создание особых отделов для работы с книгами и периодикой, аудиовизуальными средствами, микроформами и др. Важное место в структуре публичных и некоторых специальных библиотек занимают подразделения, работающие с литературой о крае. Этой группе структурных подразделений свойственны как комплексный характер построения, так и обособление от подразделений, занятых обслуживанием читателей. Такие отделы самостоятельно приобретают, обрабатывают, используют и организуют хранение своих фондов, образуя своего рода 'библиотеку в библиотеке'. Крупные библиотеки, выполняющие функции центральных, создают специальные структурные подразделения по координационнометодическому обеспечению деятельности библиотек ведомственной, отраслевой или территориальной библиотечной сети системы. Ни одну из названных форм организационной структуры нельзя признать рациональной. Современным требованиям наиболее соответствует комбинированная структура, в каждом отдельном случае учитывающая совокупность различных факторов, оказывающих влияние на формирование организационной структуры библиотеки. Состав подразделений может варьироваться в зависимости от особенностей, условий работы, традиций конкретных библиотек. В библиотеке выделяют управляемую или объект управления и управляющую подсистемы. Первая осуществляет библиотечный процесс во всем его многообразии; вторая — управляет библиотечной и хозяйственной деятельностью, а также занимается совершенствованием организации деятельности библиотеки. Управленческая структура библиотеки призвана способствовать выполнению функций управления всеми процессами в библиотеке, правильному и четкому распределению обязанностей между структурными подразделениями и работниками и обеспечивать согласованную и эффективную работу структурных подразделений. Однако, будучи таковой, она существенно влияет на построение и изменение производственной структуры. Чрезмерное усложнение управленческой структуры влечет за собой усложнение и производственной, создание новых от- 34 делов, секторов, групп и т. В управленческую структуру входят руководители библиотеки и ее структурных подразделений, а также специальные подразделения бухгалтерия, плановоэкономический, организационно-технологический отделы, отдел кадров, канцелярия и др. Построение рациональной организационной структуры — одна из наиболее сложных проблем, связанных с эффективностью деятельности библиотеки. Однако на практике разработка структуры не так уж проста. Взять хотя бы комплектование и обработку литературы. Сразу возникает ряд вопросов: Те же вопросы возникают при рассмотрении процессов обслуживания читателей и т. Структура библиотеки, как и всякая организационная форма, более консервативна, чем определяющее ее содержание функции. Поэтому не всякие изменения того или иного библиотечного процесса приводят к изменениям в структуре. Анализ библиотечной практики показывает, что, с одной стороны, учет логической-структуры библиотечного процесса и функций в структуре библиотеки? Сама реализация процесса большим коллективом вызывает к жизни такие виды деятельности, непосредственно не связанные с библиотечным процессом, которые необходимы для его выполнения. Назовем, например, диспетчеризацию, а также координацию библиотечного процесса, методическое руководство, нормирование, учет, отчетность, финансирование, материально-техническое обеспечение и др. Организационная структура библиотеки не является чем-то застывшим, раз и навсегда определенным. Ее совершенствование, 35 упорядочение укрепление мелких и ликвидация излишних структурных подразделений путем централизации и совмещения выполняемых ими функций, упрощение самой организации процесса, распределение обязанностей внутри структурных подразделений и согласование их деятельности в целом происходят во многом индивидуально в зависимости от типа библиотеки, масштабов ее деятельности, объема и структуры библиотечных услуг и продукции, сложности и разнообразия технологического процесса, численности библиотечного персонала и других факторов. Организационная структура динамична, она реагирует на изменяющиеся технологии, новые методы работы, функциональные задачи. Вместе с тем она должна быть достаточно устойчивой, поскольку частые реорганизации так же нежелательны, как и десятилетиями неизменные, сдерживающие развитие библиотеки организационные формы. Композиционно-планировочные решения и техническое оснащение научных библиотек: Издательство Московского государственного университета культуры. Общая теория библиотечного дела. Библиотека как учреждение культуры и социальный институт. Статус, права и обязанности библиотек Вопрос 4. Библиотечная сеть Российской Федерации. Важнейшие библиотеки России Функциональная характеристика библиотеки 2. Общее понятие о функционировании библиотеки Организационная структура управления библиотечным делом 8. Органы государственного управления федеральный, ведомственный, территориальный уровни - Библиотечное дело и библиотековедение - Деловой этикет - Журналистика - Стилистика и литературное редактирование - Филология - Фонетика. Орфография - Языкознание - - Абитуриентам и школьникам - Бизнес-литература - География - Гуманитарные дисциплины - Для школьников и абитуриентов - Журналистика и СМИ - Исторические науки и археология - Конфликтология - Культурология - Литература по недвижимости - Медицинская литература - Менеджмент и маркетинг - Политология - Право - Психология и педагогика - Публицистика - Студентам и аспирантам - Технические науки - Физика - Физическая культура и спорт - Философские науки - Философы - Экология и природопользование - Экономика - Языки и языкознание - Knigi. Орфография Языкознание Для школьников и абитуриентов Журналистика и СМИ Исторические науки и археология Конфликтология Культурология Литература по недвижимости Медицинская литература Менеджмент и маркетинг Политология Право Психология и педагогика Публицистика Студентам и аспирантам Технические науки Физика Физическая культура и спорт Философские науки Философы Экология и природопользование Экономика Языки и языкознание Knigi. Гуманитарные дисциплины — Библиотечное дело и библиотековедение. Абитуриентам и школьникам Бизнес-литература География Гуманитарные дисциплины Библиотечное дело и библиотековедение Деловой этикет Журналистика Стилистика и литературное редактирование Филология Фонетика. Орфография Языкознание Для школьников и абитуриентов Журналистика и СМИ Исторические науки и археология Конфликтология Культурология Литература по недвижимости Медицинская литература Менеджмент и маркетинг Политология Право Психология и педагогика Публицистика Студентам и аспирантам Технические науки Физика Физическая культура и спорт Философские науки Философы Экология и природопользование Экономика Языки и языкознание. Орфография - Языкознание -.
Требования к оценке знаний учащихся
Склеротерапия вен отзывы побочные эффекты
Общий массаж сколько по времени
Как подключить водонагреватель к крану
Красивое музыкальное поздравление с днем рождения мужчине