Организационная культура и государственная служба - Менеджмент и трудовые отношения курсовая работа
Главная
Менеджмент и трудовые отношения
Организационная культура и государственная служба
Понятие культуры организации, ее носители и ценностные ориентации. Типология организационных культур (субъективная и объективная). Основные стратегии, критерии и приоритеты выбора оптимальной организационной культуры на примере государственной службы.
посмотреть текст работы
скачать работу можно здесь
полная информация о работе
весь список подобных работ
Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
организационная культура государственная служба
Используя выработанный совместный опыт, члены организации развивают общие подходы, помогающие им в их деятельности. Люди должны знать реальную миссию своей организации, а не то, что так красиво заявляется с высоких трибун для акционеров. Это поможет им сформировать понимание их вклада в выполнение организацией своей миссии.
На формирование организационной культуры, ее содержание и отдельные ее параметры влияют ряд факторов внешнего и внутреннего окружения.
На всех стадиях развития организации управленческая культура ее лидера (его личная вера, ценности и стиль) во многом может определять культуру организации (табл.1).
В большой степени влияние лидера или основателя организации на формирование культуры проявляется, если он является сильной (ярко выраженная управленческая культура) личностью, а организация только создается.
Формирование культуры организации связано с внешним для организации окружением:
деловая среда в целом и в отрасли в частности;
Анализ факторов формирования организационной культуры показывает, что последняя является предметом развития и изменений в течение всей жизни организации. При этом в силу "глубинности" базовых предположений и их "устойчивости" указанные процессы протекают скорее постепенно и эволюционно, чем радикально и революционно.
Обычно организация растет за счет привлечения новых членов, приходящих из организаций с другой культурой. Новые члены организации, хотят они этого или нет, заносят в нее "вирус" другой культуры. Какая из культур "выживет", во многом зависит от ее силы, так как последнее влияет на интенсивность определенных образцов поведения.
Сила культуры организации определяется тремя моментами:
степень разделяемости культуры членами организации;
"Толщина" организационной культуры определяется количеством важных предположений, разделяемых работниками. Культуры со многими уровнями веры и ценностей имеют сильное влияние на поведение в организации.
В некоторых культурах разделяемые верования и ценности четко ранжированы. Их относительная важность и связь между ними не уменьшают роли каждой их них. В других культурах относительные приоритеты и связи между разделяемыми ценностями не так ясны. В первом случае достигается больший эффект с точки зрения влияния на поведение людей, так как у них формируется уверенность в том, какая ценность должна преобладать в случае конфликта интересов.
Таким образом, сильная культура "толще", она разделяется большим числом работников и более четко определяет приоритеты, а соответственно, имеет более глубокое влияние на поведение в организации.
Сильная культура не только создает преимущества для организации. Следует иметь в виду, что сильная культура является в то же время серьезным препятствием на пути проведения изменений в организации. "Новое" в культуре вначале всегда слабее. Поэтому считается лучше иметь умеренно сильную культуру в организации Чижов Н.А. Кадровые технологии. М., 2000.С. 31. .
С течением времени и под воздействием обстоятельств культура может претерпевать изменения. Поэтому важно знать, как проводить изменения такого рода. Методы изменения культуры организации созвучны методам поддержания культуры. Это:
· изменение объектов и предметов внимания со стороны менеджера;
· изменение стиля управления кризисом или конфликтом;
· перепроектирование ролей и изменение фокуса в программах обучения;
· изменение критерия стимулирования;
· смена акцентов в кадровой политике;
· смена организационной символики и обрядности.
Изменения в содержании культуры требуются тогда, когда существующая в организации культура не способствует изменению поведения до состояния, необходимого для достижения желательного уровня организационной эффективности. Говоря другими словами, это требуется при значительных и динамичных корректировках "правил игры", к которым можно отнести следующие:
· повышение организационной эффективности и морали;
· основательное изменение миссии организации;
· усиление международной конкуренции;
· значительные технологические изменения;
· поглощения, слияния, совместные предприятия;
· вступление во внешнеэкономическую деятельность Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М., 2000.С. 443. .
Управление организационной культурой не является простым делом. Ценностные ориентации должны быть не только заявлены, но и стать неотъемлемой частью внутренней жизни высшего руководства и передаваться на нижние уровни организации во всех своих деталях.
Организационная культура представляет набор наиболее важных предположений, ценностей и символов, разделяемых членами организации. Выделяются различные уровни организационной культуры: поверхностный, подповерхностный, глубинный. В зависимости от преобладания элементов того или иного уровня выделяют субъективную и объективную культуру в организации. Первая является основой формирования управленческой культуры или стиля руководства.
Организационная культура не является монолитом, а состоит из преобладающей культуры, субкультур групп и контркультур, усиливающих или ослабляющих культуру организации в целом. Сила культуры зависит от масштабов и разделяемости основных ее атрибутов членами организации, а также от ясности ее приоритетов.
Развитие организационной культуры предполагает ее формирование, поддержание и изменение. Формирование культуры происходит в условиях решения организацией двух важных проблем: внешней адаптации и внутренней интеграции. На формирование культуры в организации оказывает влияние культура общества/народа, внутри которого данная организация функционирует.
Организационная культура поддерживается тем, чему уделяется внимание, тем, как оценивается и контролируется деятельность членов организации, способами реагирования на критические ситуации - моделированием ролей и обучением персонала, критериями мотивации, а также критериями в кадровой работе. Соблюдение ритуалов, обрядов и традиций также способствует поддержанию организационной культуры.
Понятие организационной культуры, ее функции, структура и типология. Особенности управления организационной культурой (на примере Комитета по градостроительству и архитектуре Санкт-Петербурга). Специфика и особенности государственной гражданской службы. дипломная работа [182,5 K], добавлен 27.06.2013
Функции и типы организационной культуры, ее элементы и уровни. Влияние культуры на внутренние процессы, обеспечивающие эффективность функционирования предприятия. Анализ достоинств и недостатков организационной культуры российской государственной службы. курсовая работа [222,7 K], добавлен 20.11.2013
Субстанциональный аспект организационной культуры. Модели организационной культуры. Современная российская организационная культура: истоки и содержание. Корпоративная культура. Типология организационных культур. Дореволюционная организационная культура. лекция [18,8 K], добавлен 25.02.2009
Организационная культура личности. Виды организационных культур, субкультуры. Способы передачи культуры. Изменение культуры организации. Организационная культура - система общественно-прогрессивных формальных и неформальных правил. контрольная работа [23,2 K], добавлен 29.05.2006
Сущность и понятие организационной культуры. Основные типы организационных культур, этапы их формирования, порядок изменения. Разработка и внедрение комплексных мероприятий по формированию, совершенствованию и изменению организационной культуры. курсовая работа [38,3 K], добавлен 22.07.2011
Общественно прогрессивные нормы, правила и стандарты, принятые и поддерживаемые в области организационных отношений. Носители психологии организационной культуры. Влияние менеджмента на формирование и развитие организационной культуры организации. курсовая работа [551,7 K], добавлен 29.03.2014
Теоретические основы изучения типологии организационных культур. Анализ типологии организационных культур: по степени влияния на организацию; по С. Хонди; по Д. Кроулу. Характеристика организационной культуры и социальной структуры ОАО "Гипросвязь СПб". курсовая работа [40,6 K], добавлен 21.12.2010
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .
© 2000 — 2021
Организационная культура и государственная служба курсовая работа. Менеджмент и трудовые отношения.
Реферат: Право заниматься предпринимательской деятельностью. Скачать бесплатно и без регистрации
Автореферат На Тему Особливості Перебігу Та Лікування Ішемічної Хвороби Серця, Поєднаної З Артеріальною Гупертензією, У Мегканців Гірської Зони Закарпаття
Темы Эссе Конкурса
Реферат На Тему Рынок Недвижимости
Дипломная работа по теме Материальное обеспечение производства
Сочинение По Картине Финогеновой
Курсовая работа по теме Базисные структуры электронных схем
Курсовая работа по теме Учет труда, заработной платы и расчетов с персоналом по оплате труда
Рефераты Политические Партии
Атараксия Как Путь Познания Мира Реферат
Эссе Жизнь Современной Молодежи
Правовой Режим Земли Реферат
Курсовая работа по теме The concept and feature of literary translation
Реферат: Методические рекомендации для студентов заочного отделения по изучению дисциплины «Муниципальное право России»
Курсовая работа: Проектування інформаційної системи збору даних землевпорядкування для автоматизації процесу оцінки земельних ділянок
Курсовая работа по теме Определение мощностей и передаваемых крутящих моментов на валах
Контрольная работа: Биология в современном естествознании
Приложение Для Стихов Собственного Сочинения
Контрольная работа по теме База данных магазина видеоигр
Доклад: Советское государство в 1921-1930гг.
Факторы, способствующие возникновению опухолей - Медицина презентация
Бухгалтерский бюджетный учет муниципального дошкольного образовательного учреждения - Бухгалтерский учет и аудит отчет по практике
Закрытый поперечный перелом левой бедренной кости на границе верхней и средней трети со смещением отломков - Медицина история болезни