Организации работы индивидуального предпринимателя "Шуриновой А.А." - Менеджмент и трудовые отношения отчет по практике

Главная

Менеджмент и трудовые отношения
Организации работы индивидуального предпринимателя "Шуриновой А.А."

Внутренняя среда, цели, стратегия и взаимосвязь внутренних факторов организации. Система управления предприятием и ее основные элементы Влияние внешнего воздействия на организацию. Распределение обязанностей и делегирование полномочий. Роль маркетинга.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Организации работы индивидуального предпринимателя «Шуриновой А.А.»
Данная работа представляет собой отчет о практике по менеджменту в организации индивидуального предпринимателя «Шуриновой А.А.».
Целью практики закрепление и углубление знаний, полученных студентами в процессе теоретического обучения на обще - профессиональных и специальных дисциплинах: "Делопроизводство", "Статистика", "Исследование систем управления", "Бухгалтерский учет", «Основы менеджмента», «Маркетинг», «Инновационный менеджмент», «Управление персоналом», приобретение необходимых умений и навыков самостоятельно решать управленческие и методические задачи в условиях производства.
Отчет по менеджменту включает в себя следующие разделы:
1.1 Цели и стратегия поведения организации
1.3 Задачи и технологии организации
1.4 Кадры организации, ее руководство
1.5 Взаимосвязь внутренних факторов
2. Система управления организацией и ее основные элементы
2.1 Состав, структура и особенности системы управления
2.2 Основное содержание элементов системы
2.7 Информация в системе управления
2.8 Наличие современных технических средств системы управления
2.12 Оптимизация и совершенствование системы управления
3. Факторы внешнего воздействия на организацию
3.1 Взаимосвязь среды прямого и косвенного воздействия
4.2 Периоды времени, методы, структура и порядок осуществления планирования
5.1 Состав функции «Организация» и общее содержание элементов
5.2 Распределение обязанностей и делегирование полномочий
5.3 Определение организационно-технологических отношений в процессе работы
6. Оперативное руководство деятельностью организации:
6.1 Сущность оперативного руководства;
6.2 Состав элементов функции «Оперативное руководство» и их общая характеристика
7. Функции руководителей и кадровых органов при взаимодействии с персоналом
7.1 Экономическая значимость персонала для организации
7.2 Система подготовки персонала для организации
7.3 Меры по «восстановлению сил» сотрудников
8.1 Структура бизнеса (направления деятельности, единицы стратегического планирования, конкретные рынки)
8.2 Регулярность анализа рыночной позиции и рыночной привлекательности для каждой единицы планирования
8.3 Роль и функции маркетинга в процессе корпоративного стратегического планирования
8.4 Эффективность маркетинговой стратегии компании
9. Планирование маркетинга и организационная структура
9.1 Годовые и долгосрочные стратегические планы маркетинга
9.2 Стратегия выбора целевых сегментов рынка
9.3 Анализ отрасли, спроса и конкуренции в каждом целевом сегменте
9.6 Стратегии управления торговыми марками
9.7 Стратегия распределения товаров
9.9 Стратегии рекламы и стимулирования сбыта
В индивидуальном задании должно быть предусмотрено:
- изучение законодательных и нормативно-правовых документов, устанавливающих правовой статус и регламентирующих деятельность организации и ее подразделений;
- изучение организационно-функциональной структуры организации;
- ознакомление с системами обеспечения управленческой работы на предприятии (информационной, аналитической, организационно-методической, информационно-технической);
- ознакомление и характеристика товаров и услуг организации, предоставившей базу практики;
- изучение конкурентного окружения организации;
- ознакомление и анализ системы организации стимулирования труда;
- изучение системы управления затратами;
- изучение внешнеэкономической деятельности;
- формирование финансовых результатов;
- изучение управления затратами (планирование, учёт, анализ, контроль);
- знакомство с системой калькулирования себестоимости.
Организация ИП «Шуриновой А.А.» была основана в 2010 году, и зарегистрирована МИ ФНС России № 15 города Санкт-Петербурга. Свидетельство № 6132.
Полное наименование общества: Индивидуальный предприниматель «Шуринова А.А.» без образования юридического лица. Сокращенное наименование общества: ИП «Шуринова А.А».
Местонахождение фирмы (юридический адрес): Российская Федерация, Санкт-Петербург, ул. Савушкина, д.141. Помещение магазина, общей площадью 37 кв. метров, расположенного на первом этаже торгово-развлекательного комплекса. В комплексе расположены объекты общественного питания, аптека, банк, мебельные магазины, продуктовый магазин и пр. Режим работы с 10.00 до 21.00, без обеденного перерыва и выходных. Численность работающих в организации составляет 15 человек, на балансе предприятия числятся два автомобиля марки «Форд».
Ассортимент вырабатываемой продукции.
Фирма предоставляет услуги, связанные с реализацией и установкой дверей в жилых и рабочих помещениях, дверей в парадные, а также сопутствующих товаров (фурнитура, замки, наличники). Рынок подобных услуг в Санкт-Петербурге достаточно развит, существует большое количество организаций и частных предпринимателей, предоставляющих данные услуги. Также организация принимает заявки по установке дверей на заказ (возможность заказа дверей нестандартного размера). Если говорить о спросе, то он достаточно высокий, так как в районе, где расположена фирма, большое количество строящихся многоэтажных жилых домов, коммерческих помещений, объектов инфраструктуры. Бизнес по установке дверей можно разделить на несколько основных направлений:
1) установка простых металлических дверей (заказчики - люди со средним уровнем дохода).
2) установка дверей во внутренних помещениях - деревянных, со стеклянными вставками.
3) установка стеклянных дверей (стеклопакетов). Каждое из перечисленных направлений имеет свою специфику и требует различных подходов. Организация занимается всеми тремя из перечисленных направлений, т.к. спрос на установку дверей достаточно велик. Описанные услуги не имеют ярко выраженной сезонности и могут приносить прибыль круглый год. стратегия воздействие фактор полномочия
Установка (монтаж) дверей - дело несложное, но требующее определенного опыта и навыков работы с инструментами.
Процесс установки сводится обычно к нескольким операциям:
1) подготовка дверного проема к монтажу дверной коробки
Для оказания услуг по установке дверей требуются такие инструменты:
1) Набор сверл. 2) Электродрель-перфоратор. 3) Набор стамесок. 4) Набор отверток. 5) Шуруповерт. 6) Набор бит для шуруповерта. 7) Монтажная пена. 8) Монтажный скотч. 9) Молоток. 10) Монтажный нож.11) Электролобзик. 12) Метизы, дюбеля, анкера. 13) Переносной сварочный аппарат. 14) Ножовка. 15) Ножовка по металлу. 16) Электрорубанок. 17) Углошлифовальная машина.
Основные поставщики сырья и потребители продукции.
Фирма не имеет возможности самой производить двери и поэтому она закупает их у предприятий: ООО «BRAVO», ООО «Финские двери Jeld - Wen,ООО «Лига».
Потребителями продукции являются физические и юридические лица, преимущественно расположенные вблизи местонахождения фирмы.
Основными конкурентами являются крупные организации, осуществляющие собственное производство и реализацию продукции, так как могут предложить ее по более низкой цене, такие как ООО VEKA, ООО «Петерполь» и другие, также одним из основных конкурентов является строительный магазин «Домовой», расположенный в непосредственной близости от объекта ИП Шуриновой А.А., в котором имеется большой выбор дверей.
Перечень профессиональных групп персонала компании.
Общее количество работающих на данной фирме на 1 марта 2011г. составляло 15 человек. Основные руководители и специалисты выполняют следующие функциональные обязанности:
Директор (1 чел.). Подписывает приказы о назначении на ту или иную должность или освобождении от нее. Осуществляет организационное руководство всем предприятием в целом.
Главный бухгалтер (1 чел.) непосредственно подчиняется директору и выполняет все его распоряжения, касающиеся работы общества. Свою деятельность осуществляет на основании требований нормативных документов правительства России. В пределах утверждённых должностных обязанностей взаимодействует с государственными предприятиями, учреждениями и общественными организациями.
Бухгалтерия (2чел.). Свою деятельность осуществляет на основании нормативно-распорядительных документов, указаний, распоряжений главного бухгалтера путем товарных, тарных, кассовых отчетов, бухгалтерскую обработку отчетов, контроль за полнотой оприходования и обоснованностью списания товарно-материальных ценностей и денежных средств; выводят результаты инвентаризации товарно-материальных ценностей, денежных средств с учетом применения норм естественной убыли и потерь на самообслуживание; контроль за полнотой и своевременностью сдачи выручки в банк, соблюдение лимита остатка денежных средств в кассах; осуществляет учет расчетов с покупателями и заказчиками, участвует в проведении инвентаризации товаров, тары, МБП, основных средств и других ценностей в магазине и на складе.
Отдел снабжения и сбыта(3чел). Подчиняется директору и выполняет все его распоряжения, В обязанности входит: Осуществляет рациональную организацию сбыта продукции предприятия, ее поставку потребителям в сроки и объеме в соответствии с заказами и заключенными договорами.
Обеспечивает участие отдела в подготовке прогнозов, проектов перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, проведении маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию предприятия, перспектив развития рынков сбыта.
Организует подготовку и заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок.
Возглавляет работу по составлению планов поставок и их увязку с планами производства с целью обеспечения сдачи готовой продукции производственными подразделениями в сроки, по номенклатуре, комплектности и качеству в соответствии с заказами и заключенными договорами.
Принимает меры по выполнению плана реализации продукции, своевременному получению нарядов, спецификаций и других документов на поставку.
Обеспечивает контроль выполнения подразделениями предприятия заказов, договорных обязательств, состояние запасов готовой продукции на складах.
Организует приемку готовой продукции от производственных подразделений на склады, рациональное хранение и подготовку к отправке потребителям, определение потребности в транспортных средствах, механизированных погрузочных средствах, таре и рабочей силе для отгрузки готовой продукции.
Осуществляет разработку и внедрение стандартов предприятия по организации хранения, сбыта и транспортировки готовой продукции, а также мероприятий по совершенствованию сбытовой сети, форм доставки продукции потребителям, сокращению транспортных затрат, снижению сверхнормативных остатков готовой продукции и ускорению сбытовых операций.
Принимает участие в организации выставок, ярмарок, выставок-продаж и других мероприятий по рекламе продукции.
Организует оптовую торговлю выпускаемой предприятием продукции.
Принимает меры по обеспечению своевременного поступления средств за реализованную продукцию.
Участвует в рассмотрении поступающих на предприятие претензий потребителей и подготовке ответов на предъявленные иски, а также претензий потребителям при нарушении ими условий договоров.
Обеспечивает учет выполнения заказов и договоров, отгрузки и остатков нереализованной готовой продукции, своевременное оформление сбытовой документации, составление предусмотренной отчетности по сбыту (поставкам), о выполнении плана реализации.
Координирует деятельность складов готовой продукции, руководит работниками отдела.
Начальник отдела сбыта несет ответственность:
За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
Грузчики (2 чел.): Подчиняются начальнику транспортного цеха, обязанности: разгружают и загружают автофургоны, перемещают товар по территории склада и магазина и доставляют товар клиентам в жилье.
Водители(2 чел.): Подчиняются начальнику транспортного цеха, занимаются перевозкой товара, совмещают обязанности экспедитора.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ВОДИТЕЛЯ - ЭКСПЕДИТОРА
1.1 Настоящая Инструкция определяет обязанности и права водителя - экспедитора, работающего на служебном автомобиле в "___________________", именуемом далее "Фирма".
1.2 Под термином "Водитель - экспедитор" имеется в виду непосредственный штатный водитель фирмы или другой сотрудник, эксплуатирующий в служебных целях на постоянной или временной основе автомобиль фирмы или автомобиль, находящийся в распоряжении фирмы.
1.3 Водитель - экспедитор назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.
1.4 На должность Водителя - экспедитора назначается лицо, имеющее высшее или среднее профессиональное образование и стаж работы в должности водителя не менее 1 года.
1.5 Настоящая Инструкция действует также в отношении сотрудников, эксплуатирующих личные автомобили в служебных целях.
1.6 Водитель - экспедитор фирмы должен знать:
1.6.1 Правила дорожного движения, штрафные санкции за их нарушение.
1.6.2 Основные технические характеристики и общее устройство автомобиля, показания приборов и счетчиков, элементы управления (предназначение клавиш, кнопок, рукояток и т.д.).
1.6.3. Порядок установки и снятия систем сигнализации, характер и условия их срабатывания.
1.6.4 Правила содержания автомобиля, ухода за кузовом и салоном, поддержания их в чистоте и благоприятном для длительной эксплуатации состоянии (не мыть кузов на прямых солнечных лучах, горячей водой зимой, своевременно наносить защитные лосьоны, моющие жидкости и др.).
1.6.5 Сроки проведения очередного технического обслуживания, технического осмотра, проверки давления в шинах, износа шин, угла свободного хода рулевого колеса и т.п. согласно инструкции эксплуатации автомобиля.
1.7 Водитель - экспедитор обязан подчиняться требованиям и указаниям Начальника автоколонны, механика автоколонны, диспетчера.
1.8 Водитель - экспедитор оказывает транспортные услуги необходимые для производственных и коммерческих целей фирмы в течение всего рабочего дня.
2.1 Принять товар по качеству и количеству со склада.
2.1.1 Проверить товарный вид и целостность упаковки всего принимаемого товара.
2.1.2 Проверить соответствие количества получаемого товара количеству, указанному в расходных документах.
2.1.3 Проверить надлежащее оформление расходных документов, наличие в них необходимых подписей и печатей, указания адреса и контактного лица.
2.1.4 Проверить наличие сертификатов и другой сопроводительной документации.
2.1.5 Проверить наличие доверенностей на получение денежных средств и (или) возвратов.
2.1.6 Ознакомиться с дополнительными требованиями, предъявляемыми к доставке, указанными в маршрутном листе, и обеспечить выполнение этих требований.
2.2 При отсутствии каких-либо замечаний о соответствии товара и документов требованиям, указанным в п.2.1 настоящего Приложения, сделать запись о приеме товара в складской копии расходной накладной и в Журнале учета.
2.3 Доставить товар получателю по указанному в расходной накладной адресу; сдать его по качеству и количеству; получить от представителя получателя отметку о принятии товара в надлежащем виде;
2.3.1 подпись представителя получателя с указанием фамилии и должности;
2.3.2 подтверждение полномочий представителя: доверенность представителя, передаваемая водителю-экспедитору, либо печать торгующей организации на расходной накладной.
2.3.3 Проверить соответствие наименования получателя в расходных документах и в отметке о приеме товара.
2.4 Водитель-экспедитор обязан удостовериться в полномочиях лица, принимающего груз, а также обеспечить оформление передачи груза надлежащим образом. Водитель - экспедитор передает груз грузополучателю только на основании доверенности грузополучателя на получение груза или печати грузополучателя.
2.5 Водитель-экспедитор несет ответственность за вверенный ему груз и обязан возместить фирме ущерб в полном объеме, причиненный вследствие повреждения, порчи или утери груза, с момента передачи груза водителю-экспедитору и до момента передачи груза материально-ответственному лицу грузополучателя. В случае нарушения водителем - экспедитором данного пункта инструкции и причинения ущерба в результате такого нарушения, Водитель - экспедитор возмещает фирме причиненный ущерб в полном объеме.
2.6 В случае отказа получателя от принятия товара или при наличии претензий по качеству товара водитель обязан поставить соответствующую отметку получателя на расходной накладной.
2.7 Сдать расходные документы с отметкой об исполнении под соответствующую запись в Журнале учета не позднее следующего дня после доставки.
2.8 Для обеспечения своевременной и оперативной связи с различными службами выдается сотовый телефон.
2.9 При невозможности доставки или сдачи товара водитель-экспедитор обязан незамедлительно сообщить, если:
- по указанному адресу отсутствует получатель;
- у получателя отсутствуют денежные средства на оплату товара (если оплата должна быть произведена непосредственно при получении товара грузополучателем);
- получатель отказывается от принятия товара по причинам несоответствия его требованиям, предъявляемым к качеству;
- произошла поломка транспортного средства;
2.10 В случае не осуществления доставки товара водитель - экспедитор обязан предоставить письменное объяснение причин невыполнения доставки заказа.
2.11 Следить за техническим состоянием автомобиля, выполнять самостоятельно необходимые работы по обеспечению его безопасной эксплуатации (согласно инструкции по эксплуатации), своевременно проходить техническое обслуживание в сервисном центре и технический осмотр.
2.12 Содержать двигатель, кузов и салон автомобиля в чистоте, защищать их предназначенными для этого соответствующими средствами ухода за теми или иными поверхностями.
2.13 Не употреблять перед, или в процессе работы алкоголь, психотропные, снотворные, антидепрессивные и другие средства, снижающие внимание, реакцию и работоспособность организма человека.
2.14 Строго выполнять все распоряжения руководителя фирмы и своего непосредственного начальника. Обеспечивать своевременную подачу автомобиля.
3. ВОДИТЕЛЬ - ЭКСПЕДИТОР ИМЕЕТ ПРАВО:
3.1 При получении товара проверять его на соответствие требованиям, предъявляемым российским законодательством, и в случае выявления несоответствия требовать замены товара;
3.2 Вносить предложения по улучшению качества обслуживания клиентов;
3.3 Вносить руководству предложения, направленные на повышение безопасности и безаварийности эксплуатации автомобиля, а также по любым другим вопросам, касающимся исполнения настоящей Инструкции.
4.1 Настоящая Должностная Инструкция сообщается водителю под расписку. Один экземпляр Инструкции хранится в личном деле работника.
Монтажники-установщики(2чел.): подчиняются отделу снабжения и сбыта. Могут совмещать обязанности грузчика, обязаны выполнять работы в соответствии с нарядом, занимаются демонтажем и установкой конструкций.
Начальник транспортного цеха(1чел): подчиняется генеральному директору и выполняет все его распоряжения, В обязанности входит: принимать и выполнять заявки от отдела снабжения и сбыта, выписывать путевые листы водителям, сохранять автотранспорт в пригодном для эксплуатации виде.
Должностная инструкция продавца-консультанта-кассира:
1.1 Продавец-консультант-кассир (далее продавец) отдела розничных относится к категории вспомогательного персонала.
1.2 Основной задачей продавца является: ведение розничной торговли на торговой точке.
1.3 На должность продавца назначается лицо, имеющее образование не ниже среднего, прошедшее соответствующее стажировку, без предъявления требований к стажу работы.
1.4 Продавец назначается и освобождается от должности приказом директора по представлению начальника отдела розничных продаж, менеджера (управляющего розничной торговой сетью) и старшего продавца (бригадира).
1.5 Продавец подчиняется непосредственно старшему продавцу (бригадиру).
1.6 В своей деятельности продавец руководствуется:
- нормативными документами по вопросам выполняемой работы;
- методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов;
- приказами и распоряжениями начальника отдела розничных продаж, менеджера (управляющего розничной торговой сетью) и старшего продавца (бригадира);
2.1 Основные нормативные акты, правила и положения, регламентирующие отношения продавца и покупателя.
2.2 Формы, порядок и методы торговой и кассовой отчетности.
2.3 Стандарты, технические условия и особенности продаваемой продукции.
2.4 Отпускные розничные цены, ассортимент продаваемого товара.
2.5 Условия хранения и транспортировки реализуемой Фирмой продукции.
2.6 Действующие формы учета и отчетности.
2.9 Структуру отдела розничных продаж.
2.10 Документы, распоряжения и положения, регулирующие внутрифирменные отношения.
2.11 Правила внутреннего трудового распорядка.
3.1 Осуществлять прием товара по соответствующим документам, распаковывать товар, проверять маркировку, очищать товар от загрязнения, проверять комплектность, изучать особенности новых товаров.
3.2 Подготавливать рабочее место к работе, размещать товары, оформлять витрину (товарную линейку), проверять наличие торговых и рабочих документов, ценников и правильность их заполнения, размещать рекламные материалы на торговой точке.
3.3 Информировать старшего продавца (бригадира) и составлять заявки на заказ необходимых канцелярских товаров, торговых и кассовых документов, рекламных материалов, хозяйственных средств.
3.4 Следить и поддерживать чистоту и порядок на торговой точке.
3.5 Следить за соответствием цен в прайс-листах и ценниках на товар.
3.6 Обслуживать покупателей: выявлять спрос, знакомить с имеющимся ассортиментом товаров, консультировать покупателя об эксплуатационных свойствах товара, о правилах пользования и ухода за товарами, производить расчет с покупателем (выписывает товарный чек, оформляет паспорта, гарантию и т.д.).
3.7 Упаковывать и выдавать оплаченный товар или принимать заказ на доставку товара покупателю, согласно «Бланку заказа» и соответствующим документам, приказам и распоряжениям руководства.
3.8 Подсчитывать кассовые чеки и сдавать в установленном порядке.
3.9 Проводить перепись и учет остатков в установленном руководством порядке.
3.10 Руководствоваться требованиям старшего диспетчера по передаче заявок на доставку товара клиенту.
3.11 При продаже товара «с места», оформлять документы и упаковывать товар надлежащим образом (в соответствии с правилами торговли), объяснив клиенту специфику перемещения товара по территории данного рынка.
3.12 Как при торговле с места, так и при торговле по заказам, продавец должен стараться обновлять товарную линейку. При продаже с места, стараться продавать товары из наиболее ранних поставок. При заказах - убеждать клиента взять товар из торгового павильона, предлагая, при этом, разрешенные руководством скидки и обязательно указывая клиенту на какие-либо изъяны данной единицы (если таковые имеются), после чего, сообщать офисным диспетчерам о том, что товар для доставки клиенту нужно забирать с данной торговой точки.
3.13 При поступлении товара с центрального склада Фирмы продавец должен при возникновении необходимости на тележке (при отсутствии на торговой точке тележки - арендовать ее у администрации) доставить товар на точку, при этом, не закрывая помещение торговой точки.
3.14 После доставки товара на точку, продавец-консультант должен проверить каждую единицу товара: внешний вид и комплектацию упаковки, далее, распаковав товар (только крупногабаритную технику), проверить внешний вид и комплектация самого товара (в соответствии с тех. паспортом), в случае если в упаковке или технике обнаружены какие-либо изъяны (механические. повреждения, комплектность т.д.), продавец подписывает, совместно с экспедитором, Акт о приемке товара, где описывается недостаток не принятого товара (на накладных своей и экспедитора). В случаи обнаружения дефекта при отсутствии экспедитора, этот дефект актируется, в установленной форме, и акт передается в отдел сервиса для дальнейшей уценки или обмена товара.
3.15 Осуществлять операции по приему, учету, выдаче и хранению денежных средств с обязательным соблюдением правил, обеспечивающих их сохранность.
3.16 Вести на основе приходных и расходных документов кассовую книгу.
3.17 Сверять фактическое наличие денежных сумм с остатками по кассовой книге.
3.18 Составлять кассовую отчетность в установленном порядке.
3.19 Анализировать и учитывать спрос покупателей в процессе торговли и обобщать его, следить за пополнением ассортимента товаров на рабочих местах, давать заявку на товары с учетом запросов покупателей.
3.20 Консультировать и обучать продавцов-стажеров.
3.21 Участвовать в количественной и качественной приемке товаров со склада, в проводимых инвентаризациях.
3.22 По окончании рабочего дня сдать торговую точку под охрану в установленном порядке.
4.1 Ставить вопрос о повышении размеров оплаты труда, оплате сверхурочных работ в соответствии с положениями, документами и распоряжениями, регламентирующими систему оплаты труда сотрудников Фирмы.
4.2 Докладывать вышестоящему руководству о всех выявленных недостатках в пределах своей компетенции.
4.3 Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными данной должностной инструкцией обязанностями.
4.4 Требовать от руководителя отдела оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
4.5 Требовать от руководства обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.
5.1 Продавец несет дисциплинарную ответственность за качество и своевременность выполнения возложенных на него обязанностей и поручений.
5.2 Продавец несет дисциплинарную ответственность за нарушение им норм и правил, установленных в положение о персонале Фирмы, положение о корпоративной культуре и других внутренних документах и распоряжениях, регламентирующих трудовые взаимоотношения между сотрудниками и Фирмой.
5.3 Продавец несет материальную ответственность за сохранность вверенных ему для продажи и работы имущества и других материальных ценностей и денежных средств.
5.4 Продавец несет ответственность, согласно действующему законодательству за:
Нарушения правил и положений, регламентирующих финансово-хозяйственную деятельность Фирмы.
Принятие к исполнению и оформлению документов по операциям, которые противоречат законодательству, утвержденным нормативным актам и документам.
За нанесение материального ущерба и ущерба деловой репутации Фирмы
У продавцов время рабочего дня с 10-00 до 21-00,без обеда.
У остальных работников не фиксированный рабочий день.
Заработная плата: Заработная плата служащих всех категорий организуется по повременно-премиальной системе и состоит из двух частей: постоянной (оплата по должностным окладам) и переменной (премии, доплаты, надбавки).За нарушение трудовой дисциплины делают выговор, за прогулы лишают премий.
К празднику выплачиваются единовременные поощрения или делаются подарки (день рождения, свадьба и др.).
Также выплачиваются денежные пособия на погребение (в размере 10 минимальных оплат труда), на рождение ребенка и материнскую помощь (в размере 15 минимальных оплат труда).
Организаторскую работу можно разделить на предситуационную (предвидение хода развития) и ситуационную (реакция руководителя на возникшую ситуацию).
Для обеспечения сохранности ценностей введена материальная ответственность, которая возлагается на работников, называемых материально ответственными лицами. Материальная ответственность заключается в возмещении работниками причиненного предприятию ущерба при исполнении ими служебных обязанностей. Положение о материальной ответственности рабочих и служащих за ущерб, причиненный предприятию, учреждению, организации -- предусматривает два основных вида материальной ответственности -- ограниченную и полную. При возложении на работника индивидуальной материальной ответственности, администрация с ним подписывает «Типовой договор о полной индивидуальной ответственности». При возложении материальной ответственности за денежные средства на кассиров администрация подписывает с ними «Обязательство кассира». При коллективной (бригадной) материальной ответственности бригада несет ответственность за поступки и действия каждого члена бригады и каждый член коллектива отвечает за свои собственные действия и действия своих коллег.
Организация ИП «Шуринова А.А.» имеет линейно-функциональную структуру управления (см. рис. 1).
При данной структуре управления сохраняется преимущество линейной структуры в виде принципа единоначалия, и преимущество функциональной структуры в виде специализации управления. При этом данная структура имеет и ряд недостатков. Во-первых, подобная структура препятствует введению инноваций, и всякие изменения требуют значительных усилий руководства. Во-вторых, сегментация подсистем вызывает их излишнюю замкнутость, что препятствует функционированию организации как единой системы. В-третьих, структура носит централизованный характер, что вызывает перегрузку высшего руководства и требует специального налаживания прямых связей подсистем. В-четвертых, создаются ограниченные возможности по подготовке руководителей высшего уровня.
рис. 1. Структура ИП Шуриновой А.А.
Структура организации основана на специализированном разделении труда, то есть работа между людьми распределена не случайно, а закреплена за специалистами, способными выполнить ее лучше всех с точки зрения организации как единого целого.
На предприятии имеют место элементы рациональной бюрократии, имеющие следующие характеристики:
Наличие стройной системы правил и стандартов.

Организации работы индивидуального предпринимателя "Шуриновой А.А." отчет по практике. Менеджмент и трудовые отношения.
Как Писать Эссе По Введению В Специальность
Курсовая Работа На Тему Расчет Ходкости Судна И Подбор Пропульсивного Комплекса
Реферат На Тему Комплексная Характеристика Туристических Ресурсов Региона "Намисто Славутича"
Контрольная Работа На Тему Первый Русский Царь - Иван Грозный
Структура Сочинения Егэ По Истории
Контрольная работа: Процесс профессионального набора и отбора персонала для компании
Сочинение 5 Класс Родин
Курсовая работа по теме Разработка технологического процесса производства сыра
История Олимпийских Игр Реферат По Физкультуре Кратко
Реферат: Омонимия
Контрольная работа по теме Государственное регулирование агробизнеса
Реферат по теме Бутан
Курсовая Работа На Тему Проектирование Информационной Технологии Компании На Примере Издательского Дома "Справиздат"
Реферат: Становление и особенности средневековой личности
Дипломная работа: Финансовая устойчивость предприятия. Скачать бесплатно и без регистрации
Дипломная работа по теме Конструирование одноступенчатого цилиндрического редуктора
Реферат: Logic And Truth Essay Research Paper Logic
Лабораторная Работа Наблюдение Магнитного
Реферат по теме Кто начал первым в Киеве княжити. Норманнская теория: за и против
Изучение Околоземного Пространства И Далекого Космоса Реферат
Проблема духовного стоїцизму в новелі Леоніда Мосендза "Роксоляна" - Литература статья
Стафілококова інфекція - Медицина курсовая работа
Конституция Германской империи 1871 г. - История и исторические личности реферат