Організація виробництва - Менеджмент и трудовые отношения курсовая работа

Рівень організації використання виробничих потужностей. Розчленовування виробничого процесу на операції. Безперервність виробничого процесу. Розрахунок часових параметрів подій та робіт сітьової моделі. Організаційно-технічні особливості потокових ліній.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Міністерство освіти і науки України
Факультет: «Економіка підприємства»
(прізвище, ім'я по-батькові повністю)
2. Розрахунок параметрів одно предметної безперервно-потокової лінії
Потоковий метод -- це прогресивна, найефективніша форма організації виробничого процесу, яка ґрунтується на ритмічній повторювальності та узгодженості в часі основних і допоміжних операцій, що виконуються на спеціалізованих робочих місцях, котрі розташовані за ходом технологічного процесу, де передавання предметів праці з операції на операцію здійснюється з мінімальними витратами часу спеціальними транспортними засобами.
За потокового методу предмет праці в процесі обробки переміщується за встановленим найкоротшим маршрутом у заздалегідь фіксованому темпі. При цьому максимально втілюються основні принципи раціональної організації виробничого процесу: спеціалізації, прямоточності, паралельності, безперервності, пропорційності та ритмічності.
Характерними ознаками потокового методу є :
- глибоке розчленовування виробничого процесу на операції;
- чітка спеціалізація робочих місць на виконанні визначених операцій;
- пропорційність виконання операцій на всіх робочих місцях;
- розташування устаткування за ходом технологічного процесу;
- наявність спеціального міжопераційного транспорту для переміщення предметів праці з операції на операцію;
- високий рівень безперервності виробничого процесу, що досягається забезпеченням рівності або кратності тривалості операцій такту потоку.
Потокове виробництво є економічно доцільною формою організації процесу виготовлення виробів та їх елементів, основними ознаками якого є:
1) закріплення за певною групою робочих місць одного найменування або обмеженої кількості найменувань виробів, деталей або складальних одиниць, споріднених конструктивно і технологічно, а кожної окремої операції за певним спеціалізованим робочим місцем, що забезпечується виконанням принципу спеціалізації;
2) виконання на кожному робочому місці однієї або невеликої кількості технологічно споріднених операцій, що зумовлює вузьку спеціалізацію робочих місць і самих робітників;
3) розташування робочих місць за ходом технологічного процесу, що забезпечує найкоротший шлях руху деталей під час обробки;
4) переміщення предметів праці з операції на операцію поштучно або невеликими транспортними (передаточними) партіями відповідно до встановлених ритмів роботи потокової лінії, що забезпечує високий ступінь паралельності та безперервності;
5) високий рівень механізації та автоматизації основних і допоміжних операцій завдяки вузькій спеціалізації робочих місць;
6) підтримання ритму виробництва міжопераційним транспортом поряд з функцією переміщення.
Основною структурною ланкою потокового виробництва є потокова лінія, яка є сукупністю робочих місць, розташованих за ходом технологічного процесу, призначених для виконання закріплених за ними операцій і пов'язаних між собою спеціальними видами міжопераційних транспортних засобів.
За потоковою лінією закріплюється виготовлення одного або обмеженої кількості найменувань предметів праці.
Види потокових ліній розподілені за класифікаційними групами :
1. За ступенем спеціалізації потокові лінії розрізняють на однопредметні і багатопредметні.
2. За методом обробки та чергування виробів багатопредметні лінії підрозділяються на змінно-потокові та групові.
3. За ступенем безперервності технологічного процесу розрізняють безперервні та перервні (прямоточні) лінії.
4. За способом підтримки ритму розрізняють лінії з регламентованим та вільним ритмом.
5. За способом транспортування предметів між операціями розрізняють поточні лінії з засобами безперервної дії (конвеєри), з транспортними засобами дискретної дії (неконвеєрні лінії) та лінії без транспортних засобів.
6. Залежно від функцій, що виконуються транспортними засобами безперервної дії, розрізняють лінії з: транспортним, робочим та розподільчим конвеєрами.
7. За місцем виконання операцій розрізняють потокові лінії з робочими конвеєрами та зі зняттям предметів.
8. За характером переміщення розрізняють конвеєрні лінії з безперервним та пульсуючим рухом.
9. За рівнем механізації процесів розрізняють автоматичні і напівавтоматичні потокові лінії.
10. За рівнем охоплення виробництва виділяють: дільничні, цехові, міжцехові, наскрізні потокові лінії.
Організаційно-технічні особливості потокових ліній
На потокових лініях на основі використання спеціальних датчиків широко застосовується автоматизована система обліку готової продукції, що дає можливість не тільки враховувати обсяги, а й здійснювати оперативне регулювання виробництва. Раціональна система обслуговування робочих місць, відсутність або зведення до мінімуму простоїв через переналагодження устаткування, чіткий режим роботи потокових ліній забезпечують найповніше використання робочого часу, зростання продуктивності праці.
2. Розрахунок часових параметрів подій та робіт сітьової моделі
Сітьове планування й управління (СПУ) використовується для планування робіт зі створення складних технічних систем, що дозволяє:
· забезпечити наочне й зручне сприйняття плану розробки;
· виконати розробку в найкоротший термін;
· сконцентрувати увага керівництва на критичних роботах і виконати всю розробку у встановлений строк;
· управляти будь-якою роботою по створенню складної системи.
Для планування використається сітьовий графік, зображений на мал. 2.1.
В основу побудови сітьового графіка покладені три поняття: робота, події, шлях.
Робота - це трудовий процес, що супроводжується витратами часу та ресурсів.
· дійсна робота, що супроводжується витратами часу й ресурсів;
· робота очікування, що не вимагає витрат ресурсів, але забирає час;
· фіктивна робота, що не вимагає ні витрат часу, ні витрат ресурсів, вона показує логічний зв'язок між роботами.
На графіку дійсну роботу й роботу очікування позначають суцільною стрілкою, а фіктивну - штриховою стрілкою (мал. 2.1.).
Подія являє собою підсумок якої-небудь трудової діяльності. На сітьовому графіку події позначаються кружечками.
вихідні події всієї розробки (проекту) (на мал. 1 - це подія 1);
завершальна подія всієї розробки (проекту) (на мал. 1 - це подія 6);
проміжна подія - результат однієї або декількох робіт (на мал. 1 - це події 2-5);
початкова подія роботи - безпосередньо попередній даній роботі;
кінцева подія роботи - як результат даної роботи.
Шлях - будь-яка послідовність робіт у мережі.
· повний шлях - це шлях, початок якого збігається з вихідною подією, а кінець - із завершальним;
· приватний шлях - шлях від вихідної події до події i або від події j до завершальної події, або шлях, що з'єднує дві яких-небудь події в мережі;
· критичний шлях - самий довгий шлях у сітьовому графіку від вихідної до завершальної події.
Критичний шлях визначає тривалість виконання всього завдання.
Усяка робота вимірюється кількісно в одиницях часу (днях, тижнях і т.д.)
При побудові сітьового графіка необхідно враховувати кілька правил.
1. Кожна робота повинна бути укладена між двома подіями. Не можна допускати, щоб різні роботи мали однакові коди (мал. 2.2).
Мал. 2. 2. Приклад невірної побудови сітьового графіка
У подібних випадках у мережу вводять додаткові події й фіктивні роботи (мал. 2.3).
Мал. 2. 3. Приклад правильної побудови сітьового графіка
Додаткові події на мал. 4 - 1 I й 1 II , а фіктивні роботи - (1 I - 2) і (1 II - 2).
2. Сітьовий графік варто вичерчувати з ліва на право. Кожна подія з більшим порядковим номером зображується правіше попереднього.
3. Якщо початок роботи (4 й 5) залежить від виконання робіт (1-4) і (2-3), то така ситуація зображується на графіку шляхом введення фіктивної роботи (3-4) (мал. 2.4).
Мал. 2. 4. Приклад введення фіктивної роботи на сітьовому графіку
4. У сітьовому графіку бажано уникати взаємного перетинання стрілок.
5. У сітьовому графіку не можна допускати «тупиків», тобто подій, з яких не виходить ні однієї роботи (крім кінцевої) або в яке не входить жодна робота (крім початкового).
6. У сітьовому графіку не повинно бути замкнутих контурів, тобто кільцевих зв'язків між роботами (1-2-3-1) (мал. 2.5). При виявленні подібних помилок у мережі їх варто усунути.
Мал. 2. 5. Приклад невірної побудови сітьового графіка
Для визначення тривалості виконання робіт необхідно користуватися відповідними нормативами. При відсутності нормативів використовуються імовірнісні оцінки, які надаються відповідальними виконавцями.
Використовуються наступні види оцінок: , і .
Очікуваний час виконання робіт визначається по наступних формулах:
де t min - мінімально можливий час виконання даної роботи; t max - максимальний час виконання даної роботи при вкрай невдалому збігу обставин; t H . B - найбільш імовірний час виконання роботи за умови, що не виникне ніяких особливих і несподіваних труднощів.
Основними параметрами сітьового графіка є :
1) T pi - ранній час здійснення i-ї події.
Це час, необхідний для виконання всіх попередніх робіт даній події.
де L - шлях; H - початкова (вихідна) подія всієї розробки;
2) T п i - пізній час здійснення i-ї події.
Це такий час настання події, перевищення якого викликає аналогічну затримку настання завершальної події:
де - довжина критичного шляху; К - завершальна (кінцева) подія всієї розробки;
Це такий проміжок часу, на який може бути відстрочене настання i-ї події без порушення строків завершення розробки в цілому:
4) R п ij - повний резерв роботи ij .
Це максимальна кількість часу, на яку можна збільшити тривалість даної роботи, не змінюючи тривалості критичного шляху:
де t ij - тривалість виконання роботи ij ;
5) R cij - вільний резерв роботи ij .
Це максимальна кількість часу, на яке можна збільшити тривалість даної роботи, не змінюючи при цьому ранніх строків початку наступних робіт:
6) K н ij - коефіцієнт напруженості роботи ij .
Він показує ступінь труднощів виконання роботи, у встановлений строк:
Після розрахунку перерахованих параметрів можна визначити:
Т pн ij - ранній строк початку роботи ij ;
Т пн ij - пізній строк початку роботи ij ;
Т po ij - ранній строк закінчення роботи ij ;
Т пo ij - пізній строк закінчення роботи ij ;
Параметри сітьового графіка можна розрахувати табличним способом, безпосередньо на мережі, за допомогою ЕОМ.
Розглянемо спосіб розрахунку параметрів безпосередньо на мережі (мал. 2.6).
Мал. 2. 6. Приклад розрахунку параметрів безпосередньо на мережі
Кожна подія ділиться на чотири сектори, у верхньому секторі вказується номер події, у лівому - ранній час здійснення події, у правому - пізній час здійснення подій, у нижньому секторі - резерв події. Над стрілкою (роботою) вказується час, необхідне для виконання даної роботи. Під стрілкою (роботою) у квадраті вказується повний резерв роботи, у трикутнику - вільний резерв роботи й в окружності - коефіцієнт напруженості роботи.
Параметри мережі розраховуються в такий спосіб.
При русі ліворуч праворуч заповнюються тільки ліві сектори, причому за ранній час здійснення події приймається найбільше значення сумарного часу із всіх шляхів, що ведуть до даної події.
Визначення пізнього часу здійснення подій ведеться суворо у зворотному напрямку - від завершальної до вихідної події. Виходячи з того, що будь-яка розробка повинна бути закінчена в найкоротший час, пізній час здійснення завершальної події приймається рівним ранньому строку його здійснення і цей показник записується в правий сектор. Після цього починають розраховувати пізні строки настання всіх інших подій, праворуч ліворуч. У праві сектори всіх подій записують мінімальне значення різниці між пізнім часом настання однієї з наступних подій і тривалістю роботи, що з'єднує ця подія з попереднім.
Щоб визначити резерв часу події, треба із числового значення правого сектора відняти числове значення лівого сектора даної події.
Щоб визначити повний резерв роботи, треба із числового значення правого сектора наступної події даної роботи відняти числове значення лівого сектора попередньої події даної роботи і тривалість самої роботи.
Щоб визначити вільний резерв роботи, треба із числового значення лівого сектора наступної події даної роботи відняти числове значення лівого сектора попередньої події даної роботи і тривалість самої роботи.
Щоб визначити коефіцієнт напруженості роботи, варто розділити тривалість роботи на тривалість цієї ж роботи плюс повний резерв роботи.
Щоб виділити критичний шлях, варто визначити послідовність взаємозалежних робіт, що мають нульові резерви часу, і коефіцієнти напруженості, рівні одиниці. Критичний шлях на графіку виділяється жирною лінією або подвійною.
Приклад розрахунку сітьового графіка представлений на мал. 2.7.
Після розрахунку параметрів сітьового графіка приступають до його всебічного аналізу й оптимізації.
При аналізі сітьового графіка визначають доцільність вибору робіт і структури мережі, класифікують і групують роботи з величин резервів (повних, вільних), розподіляють роботи залежно від коефіцієнтів напруженості (критичні, підкритичні, резервні).
Потім приступають до оптимізації мережі за рахунок:
· перерозподілу ресурсів матеріальних, трудових, фінансових;
· інтенсифікації виконання робіт критичного шляху;
· паралельного виконання робіт критичного шляху;
· зміни в характері комплексу робіт.
Оптимізація сітьового графіка здійснюється за різними критеріями:
Оптимізація за критерієм час здійснюється за рахунок зміни тривалості критичних робіт.
Використання критерію час - витрати полягає у встановленні залежності між тривалістю й вартістю робіт з метою їхньої оптимізації.
Для кожної роботи визначають дві пари оцінок:
1) мінімально можливу величину витрат ( С м ), при якій робота буде виконана за нормальний час ( Т н );
2) мінімально можливий час виконання роботи ( Т м ), якому будуть відповідати підвищені витрати ( С п ).
При визначенні першої пари оцінок упор робиться на максимальне скорочення витрат, а при другий - на максимальне скорочення часу.
Для кожної роботи знаходять залежність між витратами й часом по такій формулі:
де К в.з - коефіцієнт зростання витрат на одиницю часу.
При оптимізації сітьового графіка по завантаженню працівників прагнуть зняти піки перевантаження працівників шляхом зрушення часу початку робіт, що мають резерви часу.
Розмір партії - 24 шт ., розмір передаточної партії 4 шт .
Розрахувати: тривалість технологічного циклу при послідовному, паралельному та паралельно-послідовному способі поєднання операцій (T тц ), побудувати графік.
Третій метод ( паралельно-послідовний )
Тривалість зміни ( Тсм ) 480 хвилин.
Відстань між суміжними робочими місцями (крок конвеєра) h = 1,4.
N вып - програма пуску (кількість виробів);
Т рп - тривалість регламентованих перерв;
1. розрахувати програму запуску N зап ;
3. кількість робочих місць по операціям С i ;
4. коефіцієнт завантаження робочих місць по операціям К i ;
9. розмір незавершеного виробництва НП ;
Розрахувати такт лінії; кількість робочих місць и кількість робочих на лінії, побудувати план-графік роботи обладнання та робочих; розрахувати між операційні запаси и побудувати графік їх руху.
R - період комплектації оборотних між операційних запасів
Норм и часу по операц іям , хвилин .
2. Число розрахункових робочих місць С i :
Мал. 5.1. Міжопераційні оборотні запаси
Мал. 5.2. Графік руху міжопераційних оборотних запасів
Побудувати сітьову модель на підставі фігури (мал. 6.1.), розрахувати кількість днів на виконання кожної роботи, побудувати лінійну діаграму, розрахувати необхідну кількість робітників по дням. Зробити оптимізацію робіт та висновки по кожній роботі.
Робота 7-8 , це робота критичного шляху, не переміщуємо.
Робота 6-7 , це робота критичного шляху, впирається у роботу 7-8 , не переміщуємо.
переміщувати недоцільно, не переміщуємо.
переміщувати недоцільно, не переміщуємо.
Робота 3-6, це робота критичного шляху, не переміщуємо.
Робота 2-5 впирається у роботу 5-8 , не переміщуємо.
Робота 1-4 впирається у роботу 4-8 , не переміщуємо.
Робота 1-2 впирається у роботу 2-5 , не переміщуємо.
Робота 1-3, це робота критичного шляху, не переміщуємо.
Визначення рівня організації інтенсивного використання виробничих потужностей обумовлює необхідність обґрунтування критерію його оцінки. Таким критерієм може бути мінімум розриву між рівнями використання потужностей й устаткування, що становить систему машин підприємства. Отже, чим менше цей розрив, тим вище рівень організації використання виробничих потужностей.
Проблема організації інтенсивного використання виробничих потужностей діючих підприємств охоплює широке коло питань і обумовлює необхідність рішення завдання: по-перше, мобілізації резервів підвищення пропорційності потужностей шляхом удосконалювання побудови системи машин окремих підрозділів і підприємств у цілому; по-друге, раціонального використання виробничих потужностей шляхом удосконалювання господарського механізму, системи матеріального стимулювання. Ці питання є стрижневими в проведеній радикальній економічній реформі на рівні підприємства.
1. Васильков В.Г. Організація виробництва: Навч. посібник. - К.: КНЕУ, 2003. - С. 319-359.
2. Петрович Й.М., Захарчин Г.М. Організація виробництва: Підручник. - Львів: «Магнолія плюс», 2004.
3. Пасічник В.Г., Акіліна О.В. Організація виробництва. Навчально-методичний посібник.-Київ: Центр навч. літ., 2005.
4. Организация производства на предприятиях машиностроения : учеб. пособие / Г.Е. Баженов. - Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2005. - 108 с. ISBN 5-7782-0519-8
Аналіз виробничого потенціалу промислового підприємства. Можливості комбінації факторів виробництва при даній кількості продукції. Вартість продукції в умовах зміни його масштабів, фактори, що впливають на величину і використання виробничих потужностей. курсовая работа [262,8 K], добавлен 16.06.2014
Організаційно-правові основи управління трудовими ресурсами в умовах ринкової економіки. Особливості мотивації персоналу. Склад і структура кадрів ТОВ "Карамболь". Система підготовки і перепідготовки кадрів ТОВ. Стратегія розвитку виробничого процесу ТОВ. дипломная работа [257,3 K], добавлен 18.02.2007
Складання схеми організаційної структури проекту "Створення виробництва побутових смарт-лічильників газу". Побудування матриці відповідальності. Розрахунок часових параметрів подій мережевого графіка. Мережевий графік проекту в середовищі MS Project. контрольная работа [5,2 M], добавлен 11.07.2010
Характерні риси розвитку соціально-економічних систем. Основні принципи організації виробничого процесу. Формування виробничої структури підприємства. Організація трудових процесів і значення нормування праці. Основи оперативного керування виробництвом. лекция [90,5 K], добавлен 03.07.2009
Розрахунок необхідної кількості обладнання, приладдя, площі, їх вартості та чисельності працюючих. Визначення обсягу капітальних вкладень. Розрахунок економічних показників проектованої дільниці. Економічна ефективність дільниці. курсовая работа [46,3 K], добавлен 12.07.2007
Поняття, завдання наукової організації праці. Складові основи наукової організації праці, сукупність досягнень науки, техніки, передового виробничого і комерційного досвіду. Режим праці і відпочинку. Особливості наукової організації управлінської праці. курс лекций [798,8 K], добавлен 05.11.2011
Управління механічною службою на підприємстві. Планування ремонтних робіт на хімічному підприємстві. Розрахунок численності ремонтного персоналу. Розрахунок заробітної плати промислово-виробничого персоналу ремонтної служби. Складання кошторису витрат. курсовая работа [132,6 K], добавлен 31.12.2013
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .

© 2000 — 2021



Організація виробництва курсовая работа. Менеджмент и трудовые отношения.
Реферат по теме Modern English Literature
Реферат: Право граждан на экологическую информацию и обжалование отказа в ее предоставлении
Сочинение По Литературе Отцы И Дети
Курсовая работа: Образовательный потенциал в концепции социального капитала П.Бурдье. Скачать бесплатно и без регистрации
Правовое Регулирование Инвестиций Эссе
Реферат: The Characterization Of Arthur Dimmesdale Essay Research
Курсовая Работа На Тему Планирование Труда И Зарплаты На Производстве
Дипломная работа: Основные рекомендации и предложения по формированию имиджа главы муниципального образования. Скачать бесплатно и без регистрации
Мое Мировоззрение Эссе По Философии
Доклад: Экономическая теория преступлений и наказаний
Реферат: Лексико-фразеологические библейские реминисценции в поэзии А. Блока
Сочинение 11 Класс Забвение Есть Измена
Что Можно Делать В Парке Сочинение
Дипломная работа по теме Подготовка волейболисток высокого класса
Реферат: "Сексуальная ориентация" - понятие устаревшее
Реферат: Формирование государства у славян. Скачать бесплатно и без регистрации
Курсовая работа по теме Разработка привода ленточного транспортера
Шпаргалка: Ценные бумаги (шпаргалка)
Реферат На Тему Імітаційне Моделювання Виробничого Процесу
Сочинение По Теме Смысл Комедии Недоросль
Полномочия органов местного самоуправления в социально-культурной сфере - Государство и право курсовая работа
Методы оценки недвижимости - Государство и право контрольная работа
Коллекторские свойства пород на больших глубинах и их нефтегазоносность - Геология, гидрология и геодезия курсовая работа