Опыт работы интернет магазина

Опыт работы интернет магазина

Опыт работы интернет магазина

🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥


✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?

✅Ты ошибаешься!

✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!

________________



>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<



________________

✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:

✅Юридическая гарантия

✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой

(лицензия ЦБ прикреплена выше).

Дорогие инвесторы‼️

Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис

г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17

ОГРН : 1152468048655

ИНН : 2464122732

________________



>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<



________________

✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️


‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :

Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!

________________


>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<


________________





24 ВАЖНЫХ тонкости открытия интернет-магазина, о которых обязательно нужно знать

Секретами создания прибыльных интернет-магазинов делится предприниматель Дмитрий Соловьев, который начинал свой путь к успеху с рублей в кармане, а сейчас запускает уже третий бизнес-проект. В проекте eShopBusiness. Я прошел свой путь от рублей в кармане до оборота руб. Своим опытом и наработками я как раз и делюсь со своими учениками. Другой проект - интернет-магазин розничной сети салонов класса люкс обувь, сумки и аксессуары. В нем я участвую в качестве руководителя интернет-проектов. Это весьма интересная модель бизнеса - продажа продукции через интернет, которую уже реализует розничная оффлайновая сеть. Считаю, что со временем все офлайновые ритейлеры перейдут в интернет, а кто этого не сделает вовремя — может потерять свои позиции. Ну и третий проект - это интернет-магазин Video4FUN. Я создал его в результате проведения одного из моих тренингов, так сказать, в качестве наглядного пособия. Сейчас у проекта большие перспективы, привлек инвестора под проект и сейчас он находится на этапе становления. Легко ли вам далось решение стать предпринимателем? Но жизненные обстоятельства поставили меня в неудобное положение, и мне пришлось искать возможности. Деньги нужны были не через несколько лет, а в ближайшие несколько месяцев. Смена основного места работы по профессии не решала проблемы. Пришлось вернуться к идее создания своего бизнеса. Поскольку я не мог оставить основную работу, мне пришлось создавать свой первый бизнес на рабочем месте. Было тяжело и некомфортно, но я верил в то, что я делаю. Сзади меня подгоняли жизненные обстоятельства, а впереди была мечта своего бизнеса и ухода со своей работы. В результате я за 1,5 года с первых пятисот рублей развил бизнес с оборотом в полмиллиона рублей. А если взять в расчет, что преимущественно продавались высокомаржинальные товары из Китая, то это был отличный доход. Конечно, пришлось наступить на многие грабли, ошибаться, но у меня это получилось. Через полгода я смог просто уйти с основной работы. Удвоив свой доход, целенаправленно занялся своим бизнесом. Как вы воплощали идею от ее замысла до конечной реализации? После того как я купил свой первый iPhone, столкнулся с проблемой, что его задняя крышка очень сильно царапается. У своего друга я увидел решение этой проблемы — чехол из кожи, который клеится на заднюю часть телефона. Это было как раз решением проблемы. Но стоил он рублей, что было очень дорого для меня. Идея меня не покидала, и я нашел этот товар на аукционе eBay за 10 долларов с доставкой. В результате я заказал три штуки разных цветов. Один оставил себе, а два продал на аукционе по рублей. В результате у меня на руках было уже рублей. Мне это понравилось, и я решил повторить этот опыт. Далее были партии по 30, чехлов, а оборотная сумма увеличивалась как на дрожжах. С клиентами встречался в метро по пути на работу, кто-то приезжал ко мне в офис сам, благо он находился в очень удобном месте. В определенный момент ко мне пришло озарение — почему я продаю только один товар? Посетил аукцион eBay и заказал дополнительные товары для своей линейки ассортиментов: стилусы, защитные пленки, кабели и другую мелочевку. Чехлы уже продавались комплектами, что повысило прибыльность. Появилась другая проблема — не было единого места, где хранить информацию о товарах. И понял, что пора открывать свой интернет-магазин. Знаний у меня не было, сайты я никогда не делал, платить программистам я не хотел. В результате я нашел интересное предложение — магазин в аренду. Как сейчас помню, движок ShopScript — это был прорыв в то время. Я заказал качественный логотип у дизайнера, за ночь я все настроил и мой первый интернет-магазин iSkin. Также у ShopScript я заказал первую услугу по SEO-оптимизации для получения посетителей через поисковые системы. Проблему с размещением товаров я решил, но решив одну, появились еще несколько. Так как я создал интернет-магазин, то нужна была и курьерская доставка товаров. Встреча в метро уже была несерьезной. Также нужен был отдельный телефон, желательно прямой московский. В тот момент пришло осознание того, что интернет-магазин — это не просто приработок продажа товаров в метро , а полноценный бизнес. Я зарегистрировался в качестве индивидуального предпринимателя, чтобы заключить договор с курьерской службой. Купил виртуальный прямой телефонный номер, который переадресовывался на мой мобильный. Освоил все нюансы работы с Почтой России. И все это было на моем рабочем месте. Было нереально сложно, спал по часов в сутки, но бизнес двигался, рос и увеличивался в оборотах. Я решил свои финансовые трудности и стал осознавать, что основная работа мне не позволяет выйти на другой масштаб. В этот же момент я понял, что доход от собственного магазина значительно превышает доходы от основной работы. Я написал заявление и уволился. Это была точка невозврата в области электронной коммерции. Ощущение свободы пришло, когда я оказался в своем уютном домашнем офисе. Но это было ненадолго, так как бизнес меня сильно затягивал. Я работал по 18 часов в сутки, практически без выходных. Ночи смешались с днями. На мне висела вся деятельность в бизнесе. Пришлось искать пути решения этой проблемы. Первые мысли были насчет съема своего офиса и набора сотрудников. Но были опасения в том, что я не потяну. В этот же момент я случайно наткнулся на предложение услуги — «Менеджер интернет-магазина» и решил попробовать, терять было нечего. Это был второй кирпичик аутсорсинга после курьерской службы. В тот момент я осознал насколько важно понимать, как бизнес функционирует. Для того чтобы передать функции по приему и обработки заказов посторонней компании, необходимо досконально все прописать в виде готовых инструкций и пояснений. Подготовив все документы, я запустил этот процесс и смог ненадолго вздохнуть от облегчения. Все звонки клиентов теперь проходили не через меня, а направлялись в специализированную компанию по приему заказов. Следующей проблемой, которая меня все время тормозила — была комплектация заказов и отвоз в курьерскую компанию. Вечером от менеджера по приему заказов я получал полный список того, что мне было необходимо подготовить и отвезти в курьерку и на Почту России. Все вечера до В этой роли я себя ощущал упаковщиком. Я безумно хотел избавиться и от этой работы. Мне приходилось вести переговоры как с курьерской компанией, так и с компанией по обработке заказов с просьбой добавить дополнительные услуги. Со временем так и произошло — курьерская компания смогла взять на ответственное хранение мой товар, а также запустила услугу по отправке моих заказов через Почту России. В этот момент мой пазл бизнес-процессов сложился. Полный цикл от приема заказа до получения товара клиентом мог проходить автономно, без моего участника и без наемных сотрудников, но с помощью профессиональных аутсорсинговых компаний. Только в этот момент я мог себе спокойно поехать в отпуск и наблюдать через ноутбук как функционирует мой бизнес. Далее еще были ошибки, которые я допустил, но я нисколько не жалею об этом, поскольку они мне помогли выйти на принципиально другой уровень. Какое оборудование потребуется? Безусловно, рублей вам не хватит, но, тем не менее, все будет зависеть от модели ведения бизнеса. Если это бизнес прямой поставки dropshipping , то и рублей будет достаточно для старта. Но придется расти очень долго. Прибыль и оборот будет аналогичного масштаба. На самом деле, структура расходов для старта по аутсорсинговой схеме будет примерно следующей:. Итого: руб. Оборудование принтер, компьютер я в расчет не включал, поскольку все можно использовать в домашних условиях. В чем основное отличие сервисного решения от коробочного, и какое, на ваш взгляд, предпочтительнее? С сервисом все намного проще, оплачивается аренда от руб. Не всегда есть смысл вкладываться в разработку сайта с нуля, особенно, если есть ограничения по бюджету. Намного проще взять сервис интернет-магазина по подписке. Отличие в том, что с коробкой нужно работать, нанимать специалистов, кто установит этот программный продукт на сервер, далее его нужно настраивать. В общем, без специальных навыков и без наемных специалистов будет сложно новичку это освоить. Еще один момент в том, что придется взаимодействовать с несколькими контрагентами: хостингом, системным администратором, программистом если будете дорабатывать код , дизайнером, верстальщиком и т. Конечно, можно обратиться в студию, где вам все сделают, но готовьтесь к серьезным затратам. С сервисным решением SaaS немного проще, все находится на стороне компании, предоставляющей платформу интернет-магазина. Запускается такое решение за 10 минут, после того, как заведете свой аккаунт. Вы взаимодействуете только с сервисной компанией, у нее можно заказать и дизайн и проконсультироваться по настройке интернет-магазина. У меня в голове появляется следующая ассоциация: супермаркета с одной кассой и продуктового рынка, где много торговцев и вы ходите с сумкой и покупаете все необходимое для своего «супа». Также, не всегда есть смысл брать помещение, особенное, если планируете запускать схему интернет-магазина на аутсорсинге. Проблема своего склада и хранения товара в таком случае решается услугой ответственного хранения, например у курьерской службы. Вы просто привозите свою партию артикулированного товара на склад в курьерскую службу и передаете им на ответственное хранение. Далее менеджеры на аутсорсинге будут от вашего лица управлять вашим товаром — делать заявки на доставку клиентам. Экономия на помещении позволит вам больше вложить в маркетинг, а значит получить больше заказов. Можно ли говорить о возможности брать товар на реализацию и работы без предоплаты? Я работал как с поставщиками из Москвы, так и из других стран. В целом, можно поделить на московских поставщиков и зарубежных. С зарубежными все просто — делаешь заказ, оплачиваешь, например, через PayPal и заказываешь доставку. С московскими ситуация немного другая, их можно поделить на работающих под заказ, мелкооптовых и крупнооптовых: работая под заказ, поставщик предоставляет информацию о наличии товаров на своем складе. Я в свою очередь, эту информацию дублировал в своем каталоге, что тот или иной товар поставщика есть в наличии. На балансе поставщика оставлял небольшую сумму депозит и в рамках этой суммы удаленный менеджер мог осуществлять весь процесс закупки и доставки клиенту удаленно. Есть еще и другие поставщики, преимущественно те, у кого нет проблем с количеством товара, а есть проблемы с реализацией. После подписания некоторых документов можно на свой склад взять под реализацию товар поставщика. Это самая выгодная схема для интернет-магазина, но, к сожалению, немного поставщиков, кто готов работать по этой схеме. Здесь уже все понятно. Не смотря на то, что в магазинов в целом было много, информации о том, как их открыть не было вовсе. Приходилось прорабатывать груду информации в статьях, форумах и книгах. Но основным источником получения информации был опыт. Я просто брал и делал, поскольку знал, что свои текущие проблемы я могу решить только через создание своего бизнеса. Да, это был великолепный мотиватор! Какие документы нужны? Существуют ли какие-либо дополнительные административные требования? По идее, можно начать и без этого, но в дальнейшей работе возникнут проблемы с взаимодействием с контрагентами. Все необходимые шаги будут подробно описаны. Если коротко, то вам необходимо оплатить государственную пошлину, заверить заявление у нотариуса и подать документы в налоговую инспекцию. Через несколько рабочих дней вы уже сможете открыть расчетный счет в банке, сделать печать и вести свой бизнес. Какие аспекты необходимо учитывать при создании интернет-магазина? Вот с этим моментом и связаны все сложности. То, как вы сможете обслужить клиента удаленно от приема заказа через корзину или по телефону, то момента получения товара , будет зависеть успех. То есть, успех бизнеса зависит от качества организации бизнес-процессов приема заказа, обработки, комплектации, доставки и приема платежей. Какие варианты доставки и оплаты существуют? Считаю, что нет смысла разбивать на разные типы доставок — часть делегировать, а другую нет. Если вы работаете по аутсорсинговой модели бизнеса, то делегируйте всю доставку, без исключений и тогда вы освободите свои руки. Прием платежей также стоит делегировать курьерской службе. Конечно, если клиент уже оплатил товар с помощью пластиковой карты или электронных денег, то доставка будет осуществлена без приема платежа. Достаточно востребованным способом приема платежа является наложенный платеж при отправке Почтой России. Им пользуются достаточно активно в регионах РФ. Для того, чтобы запустить эту услугу, необходимо осознавать то, что часть посылок не будет выкупаться и будет возвращаться назад. А это финансовые потери, которые необходимо закладывать в бизнес-план. На главной странице должно быть обязательно товарное предложение! Многие этот пункт пропускают. Категории товаров должны находиться в главном меню, а не быть спрятанными внутри интернет-магазина. На карточке товара должна быть исчерпывающая информация о товаре, включая детальные изображения. Особенно это касается люксового сегмента. Возможность рассмотреть детали — очень сильно влияет на конверсию. Обязательно должны быть отзывы покупателей, они придают доверия к интернет-магазину, можно использовать в двух форматах: отзывы о сервисе магазина и отзывы товаров. Должно быть предусмотрено минимальное количество шагов для совершения покупки. Конечно, не всегда это получается осуществить, но тем не менее. Можно еще использовать возможность экспресс-заказа — очень хорошо работает. Какие рекомендуете? Если рассматривать малый бизнес, а скорее стартап, то я бы советовал следующий набор сервисов:. На самом деле, я могу продолжать до бесконечности, но наверное, я на этом остановлюсь. Это все онлайн-сервисы, которыми я пользуюсь сам в различных бизнесах. С аксессуарами на iPhone все было завязано на выпуск новой модели гаджета. С обувью сезонность, безусловно, есть. В начале осени все начинают продавать новую коллекцию, ближе к новому году все делают скидки и избавляются от текущей коллекции. Как решаем эту проблему? Очень просто — запускаем скидки и проводим рекламные кампании со следующим посылом — «У нас скидки, товаров осталось мало, многие в единичном экземпляре. Если хотите приобрести что-то по душе, купите сейчас, да еще и со скидкой! Могу сказать, что неплохо работает. Какие специалисты должны быть в собственном штате магазина? Как подходить к вопросу их найма и отбора? Могу сказать следующее — если интернет-магазин оказывает стандартный сервис консультирование, доставка, прием платежей и т. Но, если вы хотите предоставить уникальный сервис, например — примерку любого количества обуви на дому и профессиональную помощь консультанта по стилю, то аутсорсинг здесь работать в принципе не будет. А сотрудники с неплохим IQ, которые могут быстро решать нестандартные ситуации вполне могут справиться с любыми ситуациями. В большинстве случаев, это всегда профи своего дела если эта компания давно на рынке , бездельников рынок просто разорит. Не болит голова: а что если будет мало заказов, как буду платить зарплату? В аутсорсинге это решается быстро. Все задачи и всю деятельность я делю на процессы и проекты. Все процессы все что повторяется изо дня в день я отдаю либо аутсорсинговым компаниям, либо персональным ассистентам, которые следят за повторяющейся деятельностью. Все проекты я либо поручаю компаниям по найму, либо фрилансерам. Отличие в двух подходах в том, что фрилансеров нужно контролировать, а в компаниях, которые занимаются проектной деятельностью имеются свои менеджеры, то есть меньше времени тратится на контроль. Также имеются разовые дела, которые можно делегировать либо персональному ассистенту, либо специализированной компании личных помощников, например GetFriday. Если все суммировать, то я склоняюсь к тому, чтобы стандартной повторяющейся деятельностью занимались аутсорсинговые компании прием заказов, хранение, доставка , а разовыми поручениями, нестандартной повторяющейся деятельностью и постановкой задач и контролем выполнения фрилансеров занимались персональные ассистенты. Можно их назвать менеджером интернет-магазина, который будет работать в офисе и сможет вести всю работу без вас. Безусловно, такую работу организовать не так просто, для этого приходится писать подробные инструкции для каждой функции и постепенно их внедрять в работу. IT специалистов и специалистов по продвижению я нанимаю на фрилансе или беру проверенные компании на работы по договору. Здесь важен профессионализм, поскольку дилетанты могут спрятать много своих косяков, которые выплывут в дальнейшем и обернуться убытками. Очень важный момент, на котором я ошибался пару раз: позаботьтесь о том, чтобы ваш сайт мог предоставлять данные о товарах в стандартных форматах. Это позволит вам: увеличить количество партнеров площадок через кого можно продавать, а также минимизирует расходы на подготовку различных выгрузок. Например, в сфере одежды сумасшедшее количество площадок, предлагающих разместить товары для продажи. А я был связан по рукам и ногам, так как версия сайта не позволяла этого осуществлять. Далее уже только реинвестировал свой доход. Если говорить о более крупных инвестициях, например в рублей в новый интернет-магазин, то я уверен, что при правильно спланированной работе их можно окупить за месяца. На обувном рынке появились крупные игроки KupiVIP, Sapato, LaModa , с которыми нет смысла конкурировать, поэтому мы отстроились по УТП: мы не продаем, а предлагаем сервис примерки и консультирования на территории заказчика. Поэтому я начал искать способы диверсификации своих доходов, и создал свой бизнес. Как я уже говорил, один — цифра плохая, необходимо максимально диверсифицировать источники трафика и не зависеть, например от одного поискового трафика. С сайтом интернет-магазина нельзя делать резких движений — «перепрыгивать» с одной версии на другую. Незапланированный переход может значительно снизить долю поискового трафика. Закупки необходимо делать, основываясь на плане продаж, который в свою очередь готовится на основании истории продаж. В противном случае может оказаться такая ситуация, что товар не будет раскупаться с необходимой скоростью. А это грозит тем, что его придется продавать по цене приближающейся к закупке или в убыток. Планируете ли вы расширяться или открывать смежные направления? Все будет на взаимовыгодном партнерстве: поставщики, сервисы, маркетинговые услуги и т. Можно будет своим малым бизнесом управлять из любой точки планеты. Поэтому, в настоящий момент я отрабатываю свою систему управления нишевыми магазинами. А далее я планирую создать сеть нишевых магазинов с едиными стандартами управления. Нельзя продавать все и всем в своем магазине, сфокусируйтесь на нише, продавайте не товар, а решайте проблему клиента. Не конкурируйте по цене с другими магазинами. Если вы решите, что ваша цена будет минимальной на рынке, и вы за счет этого обгоните конкурентов — вы ошибаетесь. Не откладывайте создание бизнеса на потом, действуйте уже сейчас! Вы научитесь всему в процессе. Времени осталось мало, новые ниши заполняются ежедневно. Не старайтесь удивить посетителя сайтом, возьмите проверенную разработку. Вам важно, чтобы сайт давал хорошую конверсию и чтобы он легче всего интегрировался с другими сервисами. Все материалы по тегу: интернет-магазин. Как самому разработать бизнес-план и сэкономить 30 руб. Подбери бизнес по своим критериям:. Поиск Предложения бизнеса Добавить компанию. Интернет-бизнес и СМИ. Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал. Запомнить статью. Вы можете сохранить данную страницу при помощи: Facebook. Бизнес-план интернет-магазина мужских и женских наручных часов. Онлайн бизнес: 16 идей интернет-бизнеса, прибыльных в году. Самое востребованное руководство для начинающих предпринимателей. Подписка Openbusiness. Получить бесплатно. Всегда на связи! Стоковые изображения от Depositphotos. Аудитория проекта 7 Openbusiness.

Площадка инвестиций в проекты для получения прибыли

Фри биткоин

Как я открыла интернет-магазин одежды и начала зарабатывать от 150 000 рублей

Государственное регулирование инвестиционной деятельности осуществляется

Инвестиционные проекты в апк

Как организовать работу интернет-магазина на старте?

Биткоин спорт цена

Заработок в интернете с выводом на телефон

Выгодно ли открывать интернет магазин — личный опыт, в чем заключается работа

Прогноз биткоина на вечер

Инвестиции 20000

Report Page