Определение функции мотивирования

🛑🛑🛑 ПОДРОБНЕЕ ЖМИТЕ ЗДЕСЬ 👈🏻👈🏻👈🏻

Мотивирование персонала представляет собой процесс воздействия на людей с целью побуждения их к эффективной деятельности для достижения целей организации.
При этом мотивация может носить как индивидуальный, так и коллективный характер.
Мотивация - это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации (см. [11, с. 33]).
В теории мотивации выделяют два подхода к определению функций мотивации:
приоритетной является функция стимулирования;
Классификация мотивов и их влияние на поведение.
Анализ системы мотивации в организации.
Организация стимулирования труда сотрудников.
Разработка системы стимулирования работников.
Основные подходы к разработке системы
Понятие мотивации и стимулирования трудовой деятельности, их роль.
Теория потребностей А. Маслоу.
Теории мотивации Д. МакКлелланда.
Особенности мотивации персонала на торговом предприятии.
Способы и методы стимулирования труда в ООО "Аспект".
курсовая работа, добавлен 13.01.2009
При определении функции мотивации важно понимать, что мотивация может быть реализована только в том случае, если человек понимает, для чего ему нужно работать, и что он получит в результате работы.
Для того чтобы понять, что работник получит в качестве вознаграждения за свой труд, необходимо определить его потребности.
Потребности бывают двух видов: материальные и духовные.
В зависимости от того, какие потребности удовлетворяются, мотивация характеризуется определенным видом.
труда
Для оценки эффективности системы мотивации труда необходимо выявить функцию мотивирования.
Функция мотивирования - это побуждение к действиям, направленным на достижение целей предприятия.
Функции мотивирования можно классифицировать следующим образом:
- побуждение работников к труду;
- поощрение работников;
- наказание работников.
Посредством первого вида мотивирования (побуждение работников к действию) обеспечивается выполнение основных функций организации.
труда работников
Какой срок действия удостоверения машинистов автовышки.
Определение функции мотивирования труда работников.
Какие документы должны быть в папке по предрейсовый осмотр.
Перечень документов по пб в доу по новым правилам 2012г.
Анализ рынка потребительского кредитования в россии 2014 pdf.
Требования охраны труда при работе на раздвижных лестницах.
Особенности организации банкета–фуршета и коктейль-банкета как услуги ресторанного предприятия.
персонала
Мотивирование — это процесс воздействия на персонал организации с целью побуждения его к эффективной деятельности по достижению целей организации.
Мотивация представляет собой совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих внутренних побудительных сил, которые побуждают человека к определенному поведению, направленному на достижение личных целей и целей организации в целом.
На практике различают два направления мотивирования:
Функция мотивирования - это то, что побуждает людей работать.
Под руководством понимается процесс, в котором руководитель направляет и координирует усилия членов группы на достижение целей организации.
В этом процессе руководитель побуждает и направляет деятельность группы, а также отдельных ее членов.
Руководители различных уровней решают различные задачи.
Например, высший уровень управления решает задачи общего руководства, средний - задачи оперативного руководства и т.д.
и стимулирования труда.
Анализ факторов, влияющих на мотивирование и стимулирование труда.
Изучение современных подходов к стимулированию труда в организации.
Характеристика основных проблем мотивации труда в России.
Рубрика
Менеджмент и трудовые отношения
Вид
курсовая работа
Язык
русский
Дата добавления
23.02.2016
Размер файла
148,7 K
Соглашение об использовании материалов сайта
Просим использовать работы, опубликованные на сайте, исключительно в личных целях.
персонала
Определение функции мотивирования
Под мотивированием персонала понимают систему организационных мер, направленных на создание условий для проявления у работников заинтересованности в результатах своего труда.
Мотивирование - это процесс воздействия на человека для побуждения его к определенным действиям посредством определенных стимулов.
Основными видами стимулов являются: вознаграждение, признание, статус, власть, престиж и др.
персонала
В зависимости от того, с какой целью назначается мотивация персонала, можно выделить следующие виды:
- мотивирование на достижение целей;
- мотивирования на избежание неудач;
- мотивация на выполнение работы;
- стимулирующая мотивация.
Мотивирование на достижение цели направлено на то, чтобы побудить персонал к действию, направленному на достижение конкретной цели.
Интернет Друзья Эссе
Эссе По Обществознанию Тема Семья
Эссе Рассуждение На Тему Правильное Питание