Оперативное Управление Реферат
Оперативное Управление Реферат
Главная
Коллекция "Otherreferats"
Менеджмент и трудовые отношения
Оперативное управление производством
Сущность и определение оперативного регулирования производства. Процесс разработки и реализации решений по предупреждению отклонений и сбоев в ходе производства. Перераспределение ресурсов между цехами и участками. Построение диспетчерского аппарата.
посмотреть текст работы
скачать работу можно здесь
полная информация о работе
весь список подобных работ
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Актуальность этой темы обусловлена большим интересом к теме «оперативное управление производством» в современной науке, с другой стороны ее недостаточной разработанности, а также слабым внедрением и использованием новых способов и методик. Ведь, реализация плана производства на предприятии достигается деятельностью всех его структурных подразделений. На результаты работы каждой производственной ячейки оказывает свое влияние множество факторов. Для нормального хода процесса производства нужно заранее выявлять эти факторы и предупреждать их отрицательное воздействие, так как в противном случае они неизбежно приведут к нарушению нормального хода производственного процесса. Это обстоятельство вызывает необходимость обеспечения постоянного текущего контроль за ходом производства, выявления факторов, которые могут оказать отрицательное влияние на него, и принятия мер по регулированию процесса производства.
Целью этого реферата является раскрытие сущности, определение оперативного регулирования производства.
Объектом исследования является процесс производства.
Предмет исследования - процесс оперативного регулирования.
1. Дать теоретический аспект регулирования производства;
2. Рассмотреть составляющие части данного процесса;
3. Выявить необходимые условия для реализации решения по регулированию;
4. Изучить требования регулирования производства и чем суть координации работы подразделений АО.
оперативный регулирование диспетчерский управление
Оперативное регулирование производства
Регулирование -- завершающий этап управления производством, на котором осуществляется процесс разработки и реализации решений по предупреждению отклонений и сбоев входе производства, а в случае их возникновения-- по их незамедлительному устранению. Этим достигается безусловное выполнение производственных программ и оперативных плановых заданий.
Предупреждение или устранение отклонений и сбоев возможны, благодаря использованию резервов: материальных, временных и организационных.
К материальным резервам относятся: наличие взаимозаменяемого оборудования, рабочих, материалов, заготовок, деталей и инструмента.
Временные резервы используются благодаря организации сверхурочных работ, дополнительных смен.
Организационные резервы заключаются в возможности перераспределять ресурсы между цехами и участками.
Процесс оперативного регулирования включает:
- информационную подготовку для принятия решения;
- реализацию решения и контроль его исполнения.
Информационная подготовка заключается в обработке информации, которая может быть представлена в виде документов: рукописных и машинограмм; устных распоряжений, указаний; видео-, аудио- и других сигналов.
Этап разработки и принятия решений включает: формирование альтернативных вариантов решений; установление сроков их выполнения; выбор исполнителей; обработку дополнительной информации; согласование и утверждение сроков и исполнителей; утверждение варианта решения; выделение ресурсов для реализации решения. [4, с.143]
Необходимыми условиями для реализации решения по регулированию являются:
- организационное обеспечение решения, которое означает наличие ресурсов в распоряжении лиц, ответственных за реализацию;
- организационное обеспечение, которое подразумевает наличие инструктивных материалов с четкими указаниями, как действовать в той или иной ситуации;
- информационное обеспечение, необходимость которого заключается в возможности проводить согласованные действия всех исполнителей.
Регулирование хода производства должно отвечать следующим требованиям:
- опираться на четкую организацию оперативного планирования производства, непосредственным продолжением которого она является;
- предполагать непрерывность контроля и наблюдения за ходом производства;
- осуществлять обязательное быстрое и четкое выполнение распоряжений руководства;
Реферат - Оперативное управление производством
Оперативное управление производством
Оперативное управление производством. Курсовая работа...
Реферат : Стратегическое и оперативное управление ...
курсовая работа - Оперативное управление .
Оперативное управление производством и его...
Читать реферат по менеджменту: " Оперативное управление ..."
Оперативное управление производством
Рефераты : Оперативное управление производством
Оперативное управление производство
Реферат на тему " Оперативное управление выполнением..."
Организация оперативного управления производством
Реферат - Оперативное управление производством...
Реферат : " Оперативное управление производством. Контроль..."
Оперативное управление производством...
Лишь Слову Жизнь Дана Сочинение
Контрольная Работа По Комбинаторике 11
Менің Арманым Туралы Эссе
Тезис В Сочинении Рассуждении Примеры
Примеры Вступления Итогового Сочинения 2021 2021