Операционная Трансформация с Помощью Новых Технологий (ОТНТ)

Мой Опыт и Взгляды

Введение в ОТНТ

Операционная трансформация с помощью новых технологий (ОТНТ) - это примерные мои наброски того, куда и как надо думать, работая с новыми инструментами и совмещая трансформацию IT и операционную.

Я, глобально, не большой фанат мешать процессы и проекты все в кучу, но тут есть явная синергия: мы внедряем новые инструменты и параллельно меняем операционные процессы. Так что эту методологию стоит разрабатывать.

Этот подход основывается на моем личном опыте внедрения многочисленных операционных трансформаций и цифровизаций. ОТНТ объединяет всеобъемлющее видение процессов, принятие решений на основе данных и использование современных технологий, таких как: датчики, системы управления и моделирование.

Мой Путь к ОТНТ

Переосмысление Организационной Структуры

На основе моего опыта, ОТНТ предполагает изменения не только в технологическом аспекте, но и в организационной структуре. Важно взглянуть на процессы комплексно, изменяя роли и практики управления в соответствии с принципами данных - центричности.

Опыт Внедрения Систем Планирования на Производстве

Я столкнулся с задачей внедрения системы планирования на производстве, где необходимо было не только внедрить инструмент для оптимальной настройки работы на следующий день, но и перестроить сам процесс планирования. Этот опыт показал мне, насколько важно синхронизировать технологические решения с операционными процессами для достижения наилучших результатов.

Синергия Операционных Улучшений и Новых Технологий

Я пришел к выводу - для максимальной эффективности необходимо объединять операционные улучшения с внедрением новых технологических инструментов. Это подход, который я предлагаю своим коллегам, особенно при внедрении систем вроде SAP (которые предлагают что-то типа "больше прозрачности + жесткие процессы"), но с акцентом на роль операционного консультанта.

Преимущества ОТНТ

Комплексный Взгляд на Процессы

ОТНТ позволяет оптимизировать ценность процесса в целом, вместо того чтобы сосредотачиваться на отдельных аспектах или использовать стандартные решения в рамках текущей системы. Т.е. мы с одной стороны используем больше все эти наши VSM (кто не знает, что это такое - поднимите руку и напишите мне в комментарии), а с другой стороны смотрим на пространство IT решений, которые позволяют этот процесс менять

Инновационный Подход к Сенсорике и Автоматизации

Вместо традиционной оценки наличия датчиков, ОТНТ идентифицирует и устраняет "слепые зоны" в процессах, систематически определяя, какие технологические решения наилучшим образом реализуют каждое новое решение. Что значит на практике? Мы фактически не делаем ИТ-диагностику, но больше идем от отчетности и того, что мы хотим, но не от того, что можем (я уже писал про это).

Цифровизация и аналитика

Внутри внедрения цифровизации мы смотрим на все стандартные вещи (пространство решений технологических и необходимость этих решений для расшивки узких мест). Здесь мы совмещаем ИТ инструменты и инструменты бережливого производства (типа построения модели узких мест).

Заключение

Операционная трансформация с помощью новых технологий (ОТНТ) - это не просто методология, это подход к решению сложных задач в области управления производственными процессами. Она включает в себя переосмысление традиционных подходов и интеграцию передовых технологий для достижения непрерывного улучшения и повышения эффективности.

Насколько интересна вам эта тема? Я тут только пытаюсь собрать воедино опыт нескольких трансформаций. Поэтому, если интересно, буду рад с вами развивать тему в этой области.

Это обзор того, куда движется моя мысль. Если нужны будут конкретные примеры - буду рад их описать для вас.