Нужно уметь отличать проводимые реформы от бюрократического безумия.
Официальный ответ компании “Artel” на статью Юлия Юсупова “Безумие бюрократической машины может очень плохо кончиться”
О компании:
Группа компаний “Artel” начала свою деятельность в 2011 году, с производства газовых плит в городе Ташкенте. За прошедший период в предприятиях компании освоено производство более чем 200 моделей крупной бытовой техники (холодильники, морозильники, телевизоры, электрические водонагреватели, стиральные машины), а также мобильных телефонов, котлов для отопления и т.д.
Компания производит продукцию под собственным брендом “Artel”, а также в сотрудничестве с мировыми брендами такими, как “Samsung” (Корея) и “Viessmann” (Германия), что подтверждает её высокое качество. По состоянию на сентябрь т.г. на заводах Artel работает свыше 12,0 тыс. человек, число которых ежегодно увеличивается на 20-30%. Дополнительно на предприятиях, поставляющих комплектующие детали и оказывающих услуги (промышленной кооперации) также работает еще 8,0 тыс. человек. В планах компании к 2025 году довести количество работников до 65 тыс. человек, из которых до 25 тыс. будут сотрудниками предприятий, работающих по промышленной кооперации. Следует отметить, что сотрудники компании – граждане нашей страны, которые работают у себя на Родине, в кругу семьи.
На предприятии «Artel» налажен экспорт продукции в Казахстан, Кыргызстан, Афганистан, Таджикистан, Туркменистан, Россию, Армению, Украину, Азербайджан, Грузию и Латвию. Также ведутся переговоры по выходу на Американский рынок в сотрудничестве с компанией «TMK Technics Corp». Постоянно увеличивается и объем экспорта электротехнической продукции, так в 2018 году экспорт составил 45,0 млн. долл., в 2019 году запланирован в объеме 75,0 млн. долл., с доведением до 800,0 млн. долларов в 2025 году.
О рынке и конкуренции:
Рынок электротехнической продукции Республики Узбекистан многообразен. В нем присутствуют национальные предприятия, выпускающие продукцию под собственными брендами (AZN, Roison, Vitech, Konig, Vista, S-smart, Sirius, Conford, Odul), а также продукция иностранных производителей.
По данным министерства экономики, только в 2010 году, объем рынка бытовой электротехнической продукции Республики составил более 250,0 млн. долл, который покрывался в основном за счет импорта, и имел тенденцию расти. Импортировались все виды продукции: газовые плиты (Белоруссия, Турция), холодильники и морозильники (Турция, Китай, Корея), телевизоры (Китай, Корея), электрические водонагреватели (Турция, Китай), стиральные машины (Китай, Турция, Казахстан), пылесосы (Корея, Китай) и др. Импортеры (местные предприниматели) ввозили продукцию за свободно конвертируемую валюту и реализовывали её на внутреннем рынке, без организации какого-либо производства и сервисного обслуживания. Для этих предприятий Узбекистан был всего лишь рынком, в который можно поставлять и качественную и некачественную продукцию! Результатом их деятельности стал отток валютных средств за рубеж.
Не составляет сложности понять, что поддержка отечественных производителей, а также локализация производства электротехнической продукции позволит существенно сократить объем импорта, поспособствует созданию новых рабочих мест и появлению внутренней промышленной кооперации.
С момента основания “Artel” объем импорта электротехнической продукции сократился, в основном за счет появления конкуренции на внутреннем рынке. Это результат огромного труда, переживаний, а также многочасовых переговоров.
Организовать производство одной продукции, продать его потребителям, заслужить их доверие и наладить экспорт не является простой задачей. Без формирования хорошей команды менеджеров, опытных технологов и маркетологов занять свою нишу на рынке очень сложно. Например, ООО “AZN”, специализирующееся на производстве торгового и складского оборудования, начало свою деятельность в 90-х годах, и являлось одним из основных поставщиков торгового и складского оборудования. В результате сильной позиции импорта торгового оборудования, предприятие так и не выросло до масштабов крупного производителя и ограничилось сборкой торговых (витринных) холодильников. При этом, по имеющейся информации, ООО «AZN» руководят близкие родственники «ведущего экономиста» Юлия Юсупова.
Юлий Юсупов опубликовал статью, в которой ставит под сомнение проводимые в стране реформы, совершенно не стесняясь в выражениях: «Значительная часть из них направлена на разрушение конкуренции, усиление власти чиновников и создания преимущества для отдельных компаний», в том числе «Artel».
Позицию Юлия Юсупова мы считаем необоснованной и непрофессиональной, а изложенные им выводы не подтвержденными и не имеющими достоверных доказательств, по следующим причинам:
Во-первых, следует отметить, что развитие промышленности, увеличение производства продукции с высокой добавленной стоимостью всегда было приоритетом промышленной политики Республики Узбекистан. Актуальность данного тезиса озвучена Президентом Республики Узбекистан Ш.М. Мирзиёевым в ходе совещания по вопросам ускоренного развития промышленности, повышения уровня и расширения масштабов локализации.
Мы должны осуществлять промышленную политику, нацеленную на выпуск экспортоориентированной и импортозамещающей продукции, формирование высокой добавленной стоимости. Углубление локализации и ускоренное расширение ее масштабов, эффективно используя имеющиеся сырьевые ресурсы и возможности, должны быть основой этой промышленной политики, - отметил глава государства.
Во-вторых, предприятие “Artel” не имеет никакого влияния на принятие нормативно-правовых актов, запрещающих либо ограничивающих конкуренцию.
В частности, законодательством четко регламентирован порядок принятия нормативно-правовых актов, в которых участвуют уполномоченные государственные органы, а также компетентные в данном вопросе ответственные лица.
В-третьих, экономика Республики Узбекистан работает по принципам рыночной экономики, в которой основной движущей силой являются спрос и предложение. При этом, следует заметить, что именно от качества предложения зависит спрос на конкретную продукцию.
В-четвертых, статью Юлия Юсупова можно расценить как “защиту интересов импортеров, занимающихся лишь перепродажей импортных товаров, без создания добавленной стоимости”, по заказу отдельных лиц. Если экономика Узбекистана укрепится, появится новая местная продукция, способная конкурировать с импортными товарами, в результате чего импортеры потеряют свою долю прибыли. Очевидно, что они не собираются допускать подобное;
В-пятых, предприятие “Artel” готово ознакомить любого заинтересованного, в том числе и Юлия Юсупова с производственными процессами компании для объективной оценки масштабов производства и таким образом предоставить возможность не делать поспешных выводов касательно деятельности компании.
Мы призываем Юлия Юсупова не делать необоснованных выводов о деятельности компании “Artel” и рынка электротехнической продукции, а также не ставить под сомнение проводимые реформы и не обвинять государственных служащих (указав их едиными словом чиновники) в предвзятости и неграмотности. Вместо этого, мы призываем господина Юсупова участвовать в обсуждениях и делиться предложениями по дальнейшему развитию нашего государства.
Для завершения данной статьи, по нашему мнению, уместны слова Наполеона Бонапарта, который 200 лет назад сказал, - "Народ, который не хочет кормить свою армию, будет кормить чужую". Эти слова актуальны и сегодня, правда их можно выразить следующим образом: «Если государство не поддержит собственную промышленность, оно будет платить за чужую».
P.S. В открытых источниках отсутствует информация об опыте Ю. Юсупова по реализации каких-либо коммерческих проектов в Республике или за рубежом. На сайте ced.uz Юлий Юсупов указан как директор Центра содействия экономическому развитию, являющейся некоммерческой неправительственной организацией. Исходя из этого мы полагаем, что знания Юлия Юсупова в сфере экономики ограничены теоретическими знаниями и для объективной оценки ситуации на рынке и важности, проводимых реформ ему просто не хватает опыта успешной реализации сложных производственных проектов.