Оценка рисков компании
TRAFFIC|HYPE
Прежде, чем выводить компанию, или продукт на рынок, выстраивать стратегию и оценивать результат, нам необходима полная картина продукта нашего клиента.
Для получения более полной картины для анализа внутренней среды наша команда применяет SNW анализ, в ходе которого кроме организации. Как правило, SNW анализ проводится после SWOT анализа.
В чем суть метода?
SNW анализ - это совокупная оценка организации, в процессе которой оценивается её внутренняя среда по трем значениям: S - сильная сторона; N – нейтральная сторона; W – слабая сторона.
SNW анализ, в целом, схож с методом SWOT анализа, но с добавлением «нейтрального» аспекта. Соответственно, при проведении SNW анализа все ранее изложенное о SW подходе сохраняется, но еще добавляется особая нейтральная (N) сторона.
При проведении SNW анализа количество анализируемых элементов обычно колеблется в диапазоне от 20 до 30, в зависимости от бизнеса клиента. Необходимо составить список с оценкой факторов, а также, чтобы обосновать оценку, по каждому пункту необходимо добавить комментарий. Готовый шаблон SNW анализа, как всегда, по ссылке в конце статьи.
Зачем нужен очередной анализ? Почему организациям стоит использовать SNW подход для определения внутреннего контекста организации:
1. При проведении SNW анализа все преимущества SWOT анализа в плане изучения сильных и слабых сторон организации остаются в силе
2. В ходе SNW анализа по каждому анализируемому фактору внутренней среды четко фиксируется ситуационное среднерыночное состояние, что позволяет организации выявить и совершенствовать свои наиболее сильные стороны
3. В целом, SNW анализ – это существенное развитие SW/SWOT анализа
SNW анализ - эффективный способ определения внутреннего контекста организации. Главное, чтобы анализ был полным, системным и уникальным.
В идеальной ситуации необходимо сравнивать анализируемую организацию с конкурентами, только тогда возможно сделать SNW анализ эффективным инструментом.
Шаблон SNW анализа по ссылке
___________________________________