Обучение персонала организации на примере ОАО "Воркутауголь" - Менеджмент и трудовые отношения курсовая работа

Главная

Менеджмент и трудовые отношения
Обучение персонала организации на примере ОАО "Воркутауголь"

Персонал как система. Теоретические аспекты обучения персонала. Совершенствование системы обучения. Переподготовка кадров, повышение квалификации и дистанционное обучение на примере ОАО "Воркутауголь". Государственная программа переподготовки кадров.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ВЯТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
«Обучение персонала организации на примере ОАО «Воркутауголь»
1. Теоретические аспекты обучения персонала.
Специалистам нужно постоянно развивать свое профессиональное мышление, креативность, искать новые направления бизнеса, пути оптимизации производственных процессов во взаимосвязи с заказчиками. Настоящие профессионалы сегодня - это люди комплексно-системного подхода к решению профессиональных задач.
Цель курсовой работы - осветить состояние обучения и развития персонала в ОАО «Воркутауголь», а также предложить основные направления развития персонала, процесс и методы профессионального обучения.
Основными видами деятельности ОАО «Воркутауголь» являются добыча и переработка каменного угля. Производимые ОАО «Воркутауголь» угли применяются в металлургии для производства кокса в качестве основного компонента шихты, в теплоэлектроэнергетике, строительстве и в ЖКХ.
Коксующийся уголь производства ОАО «Воркутауголь» является наиболее ценным углем по технологическим свойствам в России, и сопоставим по качеству с лучшими мировыми образцами. В настоящее время технологические свойства угольной продукции ОАО «Воркутауголь» в полной мере оценены на внутреннем рынке. В перспективе с внедрением технологии пылеугольного вдувания ценность Воркутинского угля для металлургов будет только увеличиваться.
ОАО «Воркутауголь» состоит из основного производства - четырех подземных шахт и одного угольного разреза, и вспомогательного - обогатительной фабрики, механического завода и транспортного предприятия.
В 2009 году «Воркутауголь», входящая в горно-металлургическую компанию «Северсталь», выдала свыше 10,7 миллиона тонн угля в горной массе, что на 4 процента меньше, чем в 2008 году. При этом компания произвела более 6,7 миллиона тонн товарной продукции (63 процента из которой - концентрат угля коксующихся марок), что примерно соответствует уровню 2008 года. В 2009 году пройдено более 38,7 километров горных выработок. Основные производственные показатели соответствуют бизнес-плану. В 2009 году «Воркутауголь» столкнулась с проблемой нестабильного спроса и значительно снизившихся рыночных цен на уголь. Сохранить объемы производства и темпы подготовительных работ в период экономической нестабильности удалось благодаря реализации антикризисных мер, которые предусматривали сокращение затрат по всем статьям, кроме поддержания безопасности труда. Сокращались прежде всего административные расходы, закупки оборудования и материалов, уменьшались затраты на услуги подрядных организаций, введена существенная экономия энергоресурсов, вследствие «Воркутауголь» сократила издержки примерно на 30 процентов. Это позволило повысить конкурентоспособность продукции. В 2010 году компания продолжит работу в этом направлении.
Таблица 1 - Функции управленческого состава.
Оперативное и стратегическое обеспечение объединения необходимым количеством персонала, способным (умеющим) успешно решать поставленные перед ним бизнес задачи и замотивированным на достижение требуемых результатов в рамках установленных собственником затрат на персонал. То есть создание в компании корпоративной среды, сдерживающей рост издержек на персонал при сохранении его качества, позволяющую сотрудникам проявлять инициативность, мотивированность, ответственность.
П одбор и привлечение, р асстановка, оценка мотивации, обучение и развитие персонала, организация и эффективность труда, разработка и внедрение корпоративных программ, обеспечение социального мира, ведение кадрового администрирования и учета, регулирование затрат на персонал, организационно-штатное развитие, внедрение изменений, работа с трудовыми коллективами, разработка и внедрение эффективных методов управления
Отдел по обеспеченности персоналом.
Привлечение на работу мобильных и мыслящих молодых специалистов, успешно прошедших практическую подготовку в структурных подразделениях компании.
Определение реальной потребности персонала и оперативное выполнение заявок. Кадровое администрирование и учет.
Отдел по оценке, развитию и обучению персонала.
Повышение качества персонала и эффективности его работы, управление знаниями, оперативное обеспечение кадрами из базы данных внешнего и внутреннего резерва, удержание и привлечение
Формирование единых методик и процедур оценки работников предприятия и кандидатов на трудоустройство. Разработка планов подготовки, переподготовки и повышения квалификации РСС. Выработка рекомендаций по повышению компетентн ости работников.
ОАО «Воркутауголь» добывает коксующиеся угли жирных марок - Ж и ГЖО, а также коксующийся уголь марки К. Уголь обогащается на собственных обогатительных фабриках и отгружается потребителям в виде концентратов чистых марок и смесей марок. Кроме этого, отгружается уголь в рядовом виде для обогащения на обогатительных фабриках контрагентов.
Основным потребителем угольной продукции ОАО «Воркутауголь» является ОАО «Северсталь» (Череповецкий МК).
· Общий объем потребления концентратов коксующихся углей на рынке России в 2008 г. составил 41,0 млн. т (-3 млн. т к 2007 г.). Объем поставок на экспорт: 8,8 млн. т (-1 млн. т к 2007 г.). В структуре потребления 76% поставок приходится на металлургические комбинаты полного цикла, 24% - на коксохимические заводы. Среди крупнейших предприятий с годовым потреблением более 4 млн. т: Магнитогорский МК, Череповецкий МК, Западно-Сибирский МК, Новолипецкий МК, Алтайский КХЗ.
Основным рынком для компании Воркутауголь является российский рынок коксующихся углей жирных марок. Доля компании Воркутауголь в структуре производства концентратов коксующихся углей жирных марок в 2008 г. составила 20%.
Общий объем потребления энергетического угля в РФ в 2008 г. составил 104,6 млн. т.
· Общий объем потребления концентратов коксующихся углей на рынке России в 2009 г. составил 36,4 млн. т (-4,6 млн. т к 2008 г.). Объем поставок на экспорт: 8,9 млн. т (+0,1 млн. т к 2008 г.). В структуре потребления 74% поставок пришлось на металлургические комбинаты полного цикла, 26% - на коксохимические заводы.
Основным рынком для компании Воркутауголь является российский рынок коксующихся углей спекающей основы шихты. Доля компании Воркутауголь в структуре производства угольных концентратов спекающей основы шихты в 2009 г. составила 15% (-5% к 2008 г.).
Общий объем потребления энергетического угля в РФ в 2009 г. составил 145,6 млн. т (+13% к 2008 г.).
· Общий объем потребления концентратов коксующихся углей на рынке России в 2010 г. составил 39,4млн. т (+3 млн. т к 2009 г.). Объем поставок на экспорт: 16,8 млн. т (+7,9 млн. т к 2009 г.). В структуре потребления 72% поставок пришлось на металлургические комбинаты полного цикла, 28% - на коксохимические заводы.
Доля компании Воркутауголь в структуре производства угольных концентратов спекающей основы шихты в 2010 г. составила 20% (+5% к 2009 г.).
Общий объем потребления энергетического угля в РФ в 2010 г. составил 192,3 млн.т. (+11% к 2009 г.).
Рассмотрим более точно экономическое состояние предприятия, обратившись к следующим таблицам.
Таблица 1 - Показатели размера предприятия Форма №5.
Выручка от реализации продукции, млн. руб.
Среднесписочная численность работников, чел.
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.
Можно отметить, что выручка за это период значительно изменялась и к 2010 году увеличилась на 66,86%; численность и среднегодовая стоимость наоборот уменьшились на 23,87% и 16,32% соответственно.
Далее рассмотрим состав основных средств и эффективность их использования.
Таблица 2 - Состав и структура основных средств (на конец года) Форма №5.
Сооружения и передаточные устройства
Рассчитаем по формулам следующие показатели:
где -среднегодовая стоимость ОПФ, Т - среднесписочная численность работников; среднегодовая стоимость ОПФ находится по формуле:
Где Q - объем произведенной продукции в данном периоде;
Где ЧП - величина чистой прибыли, ОПФ - стоимость основных фондов.
Таблица 3 - Показатели обеспеченности и эффективности использования основных средств
Среднегодовая стоимость ОПФ, млн.руб
Рентабельность (убыточность) ОПФ, %
Фондоотдача к 2010 году увеличилась на 32,4%, по сравнению с 2008 годом; она показывает, что на 1 рубль ОФ приходится 1,561 рубль произведенной продукции. Это говорит о рациональном использовании основных фондов.
Снижение фондоёмкости на 39,33% означает экономию труда, овеществленного в основных фондах, участвующих в производстве., 4 Гусаров В.М. Статистика: Учеб. Пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 344 с.
Фондоотдача и фондовооруженность труда являются факторами роста и производительности труда, так как эти показатели увеличились, то соответственно увеличилась производительность труда.
За 2008-2009 годы рентабельность ушла в «минус», это объясняется реорганизацией предприятий, входящих в орг.структуру(в последствии уменьшением чистой прибыли). Но в 2010 году рентабельность возросла в тысячи раз, это объясняется увеличением объема чистой прибыли и сокращением стоимости основных фондов.
В заключение работы, в соответствии с целью исследования которой являлось изучение системы обучения персонала, следует сделать такие выводы:
Обучение персонала является одним из важнейших источников повышения эффективности работы организации, её устойчивости и конкурентоспособности в рыночных условиях, позволяет более эффективно решать проблемы связанные с новыми направлениями деятельности, является эффективным инструментом повышения мотивации персонала. Постоянные изменения на рынке требуют постоянного повышения профессиональной подготовки персонала, а также четкой организованной работы по обучению и оценки его эффективности.
Развитие персонала является одним из важнейших направлений деятельности по управлению персоналом и факторов успешной деятельности производства. При этом инвестирование в развитие кадров в некоторых случаях играет большую роль, чем инвестирование в развитие и улучшение производственных мощностей. Обучение и повышение квалификации повышает приверженность персонала своей организации, способствует снижению текучести кадров, повышает способность персонала адаптироваться к изменяющимся социально-экономическим условиям, позволяет поддерживать и распространять среди сотрудников основные ценности и приоритеты организационной культуры, пропагандировать новые подходы и нормы поведения.
Хорошо организованное обучение позволяет провести диагностику сильных и слабых сторон организации, увидеть ее скрытые резервы и нереализованный потенциал сотрудников. Правильно проведенное обучение повышает мотивацию работников, эффективность индивидуальной и групповой работы, позволяет новым работникам ускорить адаптацию в организации, узнать специфику работы, вновь принятым работникам дает возможность быстрее приобрести навыки и знания, необходимые для продвижения.
Был проведен анализ существующей системы обучения персонала в ОАО «Воркутауголь», в ходе которого были выявлены её недостатки.
Они заключались в том, что причиной основных проблем предприятия является отсутствие определения необходимости обучения персонала и обучение большого количества работников вне предприятия с отрывом от производства. При организации обучения не учитываются планы расширения производства, модернизации старого и установки нового оборудования, а для осуществления данных мероприятий привлекается большое количество новых работников, которых необходимо обучать. А обучение с отрывом от производства вызывает простои и сокращение объемов выпускаемой продукции.
Был составлен проект повышения эффективности системы обучения, который позволит обеспечить предприятие высоко квалифицированным персоналом. В свою очередь обученный персонал будет способствовать выпуску продукции высокого качества, улучшится производительность труда, что приведёт к получению высокой прибыли.
Была проведена оценка эффективности и результативности проекта. Исходя из анализа экономических показателей, можно сделать вывод, что предлагаемый инвестиционный проект экономически привлекателен и выгоден. Именно повышение эффективности системы обучения персонала позволит достичь поставленных перед организацией целей.
1. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина-- 2-е изд., перераб. и доп. -- М: ЮНИТИ, 2002. --560 с.
2. Егоршин А.П. - "НИМБ" Нижний Новгород - 2003.
3. Десслер, Г. Управление персоналом. - М.: Бином. Лаборатория знания, 2004. - 800 с. - 5947741164.
4. Бородин, В.А. Процедура оценки и анализа деятельности персонала частного предприятия [Текст] // Справочник по управлению персоналом, 2010, №9. - с.85
5. Формы отчетности ОАО «Воркутауголь » №2 и №5.
Приложение Б. Организационная структура ОАО «Воркутауголь»
Цель подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров. Методы и организация работы по обучению персонала. Повышение квалификации государственных служащих Ростехнадзора. Анализ количественного и качественного состава персонала, системы обучения. курсовая работа [144,7 K], добавлен 09.04.2015
Роль подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в повышении экономической эффективности организации. Основные формы обучения, повышение квалификации и подготовки кадров в условиях рыночной экономики. Анализ системы обучения кадров. дипломная работа [69,9 K], добавлен 13.11.2008
Сущность и цель обучения персонала. Влияние профессионального обучения рабочих на экономический рост. Повышение квалификации и переподготовка персонала на примере ООО "СпецАвто". Схема дистанционного обучения. Преимущества применения наставничества. курсовая работа [156,2 K], добавлен 19.10.2012
Роль мероприятий по обучению и переподготовки персонала в эффективности работы предприятия. Формы обучения и переподготовки рабочих кадров. Характеристика ООО "Сервис-профиль". Совершенствование механизма управления качеством рабочей силы на предприятии. дипломная работа [128,6 K], добавлен 15.01.2017
Три вида обучения: подготовка, повышение квалификации и переподготовка кадров. Схема документооборота по личному составу. Анализ персонала ОАО "ДЭП №84" по категориям. Возрастная структура коллектива. Динамика численности персонала по стажу работы. реферат [637,8 K], добавлен 08.02.2015
Профессиональное обучение и развитие персонала. Льготы для работников, участвующих в программе обучения и развития. Разработка и реализация системы обучения персонала. Анализ достоинств и недостатков различных методов обучения. Постановка целей обучения. контрольная работа [33,0 K], добавлен 17.10.2010
Основные формы повышения квалификации кадров в условиях рыночной экономики. Организация и методика производственного обучения. Организационно-экономическая характеристика ОАО "Белагромаш-Сервис". Анализ переподготовки и повышения квалификации персонала. дипломная работа [99,5 K], добавлен 08.06.2010
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .

© 2000 — 2021



Обучение персонала организации на примере ОАО "Воркутауголь" курсовая работа. Менеджмент и трудовые отношения.
Ответы На Декабрьское Сочинение 2022
Реферат: Boris Leonidovich Pasternak Essay Research Paper BORIS
Создание Медиатеки Для Кабинета Технология Курсовая Работа
Реферат: Понятие международного экологического права. Международные экологические правоотношения
Курсовая работа по теме Бюджетный процесс на местном уровне
Реферат по теме Трава пастушья сумка
Реферат по теме Права и обязанности клириков
Курсовая Работа На Тему Иммунитет От Взыскания Определенных Видов Имущества Должника
Курсовая работа: Структура ТВ и характеристика его аудитории
Курсовая работа: Оценка кредитоспособности предприятия на примере ОАО Байкалфарм
В П Демихов Реферат
Курсовая работа по теме Обоснование выбора и расчет рукавного фильтра для очистки от цементной пыли
Закон Архимеда Плавание Тел Реферат
Сочинение 11 Класс Забвение Есть Измена
Дипломная работа по теме Монтаж вертикальных цилиндрических резервуаров
Реферат по теме Хлеб, земля, мечта
Реферат: Внутренняя и внешняя политика Петра 1 2
Дипломная работа по теме Шаропрокатный стан MS – 64 для производства мелющих шаров
Реферат: Okonkwo In Things Fall Apart Essay Research
Отчет По Практике Социального Работника
Учет затрат и анализ калькулирования себестоимости продукции организации - Бухгалтерский учет и аудит курсовая работа
Усилитель мощности для 1-12 каналов TV - Коммуникации, связь, цифровые приборы и радиоэлектроника курсовая работа
Специфика авиационного маркетинга услуг - Маркетинг, реклама и торговля курсовая работа