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obtenir ce qu'elle veut synonyme | dictionnaire français synonymes


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1  arracher, décrocher, conquérir, acquérir, extorquer, réussir, mériter, acheter, remporter, recevoir  [antonyme]  rater, manquer, échouer  
agir pour obtenir      v  secouer le cocotier  
n'obtenir aucun rĂ©sultat      v  en ĂȘtre pour sa peine, ĂȘtre pour sa peine  
obtenir communication      v  communiquer  
obtenir condamnation      v  condamner  
obtenir des avantages proportionnés à sa dépense ou à son effort      v  en avoir pour son argent  
obtenir des résultats dérisoires      v  accoucher d'une souris  
obtenir facilement      v  avoir à bon compte  
obtenir gain de cause      v  gagner, arriver à ses fins, parvenir à ses fins  
obtenir le divorce      v  divorcer  
obtenir plusieurs avantages d'une mĂȘme affaire      v  tirer deux moutures du mĂȘme sac, tirer deux moutures d'un sac, tirer d'un sac deux moutures  
obtenir une promotion      v  avancer en grade  
obtenir un poste trÚs élevé      v  gagner son bùton de maréchal  
souhaiter obtenir quelque chose      v  avoir des vues  

s'emploie à propos d'une situation, d'un évÚnement qui permet à une victime d' obtenir ce qu 'il est juste qu ' elle obtienne, réparation d

...

se dit pour exprimer le fait qu 'on risque de ne pas obtenir ce qu 'on attendait



se dit lors d'un Ă©change ou d'un combat lorsqu'un des protagoniste peut encore agir et obtenir ce qu 'il souhaite ou la victoire



ĂȘtre déçu aprĂšs avoir espĂ©rĂ© quelque chose ; ne pas obtenir ce qu 'on attendait



La plus belle fille du monde ne peut don ...

Nul ne peut donner ce qu 'il n'a pas



se contenter de ce qu 'on a, composer avec la situation telle qu ' elle est



la question préjudicielle est celle qui oblige le tribunal à surseoir à statuer jusqu'à ce qu ' elle ait été soumise à la juridiction compétente.



croire naĂŻvement ce qu 'on nous dit



Ex. : "elle prend toutes les belles promesses pour argent comptant".


ĂȘtre libre de faire ce qu 'on veut



réussir adroitement à faire parler quelqu'un sur un sujet qu 'il ne voulait pas aborder ou à obtenir des informations qu 'il ne voulait pas divulguer



enlever, prendre ce qu 'une personne possĂšde



une vĂ©ritĂ© tellement Ă©vidente qu ' elle prĂȘte Ă  rire



Syn.: une vérité de La Palice, un truisme. Ex.: Hélas, s'il n'é
...

en considérant la loi telle qu ' elle existe.



faire faire tout ce qu 'on veut Ă  qqn



lanceur d’alerte, lanceuse d'alerte

personne qui porte à la connaissance du public des faits dont elle a été témoin ou qu ' elle a découverts et qu ' elle juge pouvoir constitu

...

ce qu 'on ajoute, notamment Ă  un texte




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Vous voulez qu'il fasse la vaisselle ? Vous désirez une augmentation ? Ou juste vous faire comprendre à la maison et au travail ? C'est le moment de prendre les choses en main. Voici dix cas concrets pour obtenir ce que vous voulez...
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Publié par Rédaction Medisite , le 26/06/2008 à 00:00
Votre homme ne vous aide pas Ă  la maison? Les relations avec vos collĂšgues masculins au bureau sont tendues ? C'est un problĂšme de communication . Pour obtenir ce que vous voulez d'un homme, il faut savoir vous faire comprendre. Voici des conseils pour s'adresser Ă  un homme. Les hommes grognent dĂšs qu'on leur demande de l'aide. A la vue de ce manque de coopĂ©ration, la plupart des femmes abandonnent : ce n'est pas la bonne solution. Si votre homme grogne, ce n'est pas parce qu'il ne veut pas vous aider, c'est qu'il ne peut pas le faire tout de suite. Les hommes compartimentent : ils sont incapables de faire plusieurs choses Ă  la fois . Le grognement est le "signe qu'il prend en considĂ©ration votre demande", explique Gilles Azzopardi, auteur du ''Manuel de manipulation pour obtenir (presque) tout ce que vous voulez !'' (First Editions). Alors mesdames, voici les bonnes questions Ă  lui poser ! A la maison: Remplacez "Pourrais-tu dĂ©barrasser la table ?" par "DĂ©barrasse la table, s'il te plaĂźt". L'homme a besoin de directives claires : si vous lui dites "Peux-tu...", il comprend "Je ne suis pas sĂ»re que tu en sois capable mais..." Au bureau : Ne dites pas "C'est pas mal, mais...", dites "Je n'aime pas ce que tu as fait", car un homme ne retient que le positif et il ne refera pas le boulot ! Pour dire non : Il faut ĂȘtre ferme et dire "non", car "Je vais y rĂ©flĂ©chir", dans l'esprit masculin, veut dire "Elle va accepter", et "Peut-ĂȘtre" Ă©quivaut Ă  un oui.
Vous ĂȘtes direct, mais elle vous trouve agressif... Voici les clĂ©s pour se faire comprendre et obtenir ce que l'on veut d'une femme. Gilles Azzopardi explique que pour parler Ă  une femme, "il faut y mettre les formes". Avoir de bonnes relations avec elle signifie souvent ne pas la dĂ©valoriser . Les femmes pensent Ă  haute voix et rĂąlent, mais ce ne sont pas des SOS, c'est une maniĂšre de relĂącher la pression. Alors patience, messieurs, pas la peine de foncer. A la maison : Bannissez les phrases du type "Ne t'inquiĂšte pas, je vais te montrer comment il faut faire", parce qu'une femme comprend "J'ai mieux Ă  faire, mais tu ne t'en sors pas". PrĂ©fĂ©rez : "Laisse-moi t'aider". Au bureau : Pour demander un service Ă  une femme sans la vexer, Ă©vitez l'impĂ©ratif. Dites "Peux-tu faire le compte-rendu de la rĂ©union, s'il te plaĂźt ?" plutĂŽt que "Tiens, fais le compte-rendu de la rĂ©union". Pour dire non : Pour une femme non c'est non, alors que pour les hommes ça n'a rien de dĂ©finitif. Vous Ă©viterez une crise si vous dites "Je ne peux pas pour le moment, mais..." lorsque que votre compagne vous propose un week-end en amoureux, au lieu de "Non" qu'elle interprĂ©tera comme un "Pas question".
Biaiser : il faut Ă©viter les demandes directes . Vous avez davantage de chance d'obtenir une rĂ©ponse positive si vous ne posez pas votre question directement. Deux psys, N. GuĂ©guen et J. Fisher-Lokou, ont montrĂ©, par exemple, que les gens donnaient plus d'argent Ă  des personnes qui leurs demandaient d'abord l'heure ! Pour obtenir beaucoup, il faut demander peu : C'est la technique du "low-ball", explique Gilles Azzopardi dans son ''Manuel de manipulation''. "Le fait est qu'il est trĂšs difficile de dire non une fois que l'on a dĂ©jĂ  dit oui, mĂȘme si l'on se rend compte que l'on s'est fait avoir". Exemple : avant de partir en vacances, demandez Ă  votre voisin de rentrer le courrier, une fois qu'il a dit oui, demandez-lui si ça ne le dĂ©range pas de donner Ă  manger Ă  votre chat par la mĂȘme occasion. Vous pouvez ĂȘtre sĂ»r(e) qu'il va accepter ! La libertĂ© de choisir : Le meilleur moyen de conduire quelqu'un Ă  faire ce que l'on veut qu'il fasse est de lui laisser la libertĂ© de choisir. Dans ce cas, les formules magiques sont : "C'est vous qui voyez", ou encore "Vous faites comme vous voulez..." Pour que votre demande ou votre discours soit efficace, il ne faut pas oublier les bonnes maniĂšres : demandez Ă  une personne si elle va bien et elle aura plus de chance de vous rĂ©pondre favorablement. Il est aussi utile de savoir flatter (subtilement) l'ego de son interlocuteur pour Ă©veiller son intĂ©rĂȘt, ou encore de le regarder dans les yeux. Enfin, il est prouvĂ© qu'on a tendance Ă  davantage aider les gens qui nous ressemblent : gestes, façon de s'habiller...
La premiĂšre fois, c'est demandĂ© si gentiment que vous acceptez, mais par la suite ces petits services deviennent systĂ©matiques. Pour que cela cesse, une seule solution : dire non . Comme le montre Gilles Azzopardi, par exemple, lorsque l'on vous dit : "Puisque tu vas au supermarchĂ©, tu peux me rapporter des pommes ?", trouvez un moyen de vous dĂ©filer, mais sans vous Ă©nerver. Dites par exemple : "Je suis pressĂ©(e), untel m'attend...". Il ne faut pas culpabiliser, ce n'est pas du travail pour lequel vous ĂȘtes payĂ©. Dire non c'est se faire respecter . Autre cas : Il ou elle vous taxe tout le temps (monnaie, cigarette...). Que faire ? "Vous avez quelque chose qu'il n'a pas et il vous le fait payer de cette maniĂšre", explique Gilles Azzopardi. La solution : dire non Ă  tout . Si vous n'y arrivez pas, optez pour l'attitude "perroquet" : copiez votre comportement sur le sien. Avant qu'il ne le fasse, demandez-lui de la monnaie, une cigarette... A chaque fois que vous le rencontrez, demandez-lui quelque chose : ça devrait le dissuader. Attention cependant Ă  ne pas vous faire une rĂ©putation de radin !
Voici quelques rĂšgles Ă  suivre pour que vos conversations tĂ©lĂ©phoniques aient plus de poids. "Pour obtenir l'attention de son interlocuteur ou une rĂ©ponse favorable, dit Gilles Azzopardi, il vaut mieux appeler le mardi ou le jeudi, et de prĂ©fĂ©rence le matin ". Plus dynamique, moins fatiguĂ© Ă  ce moment de la journĂ©e, la personne que vous cherchez Ă  joindre sera plus rĂ©ceptive. Il vaut mieux Ă©viter le lundi, on est souvent plus grognon parce que c'est le dĂ©but de la semaine, et le mercredi et le vendredi Ă  cause des enfants et des RTT. "Pour joindre une personne importante, pensez Ă  appeler aprĂšs 18 heures , vous aurez plus de chances de la joindre directement", propose Ă©galement Gilles Azzopardi. Enfin, pas de secrets, pour ĂȘtre sĂ»r de soi (surtout si la conversation est importante), il vaut mieux se prĂ©parer. Il ne faut pas non plus avoir peur d' aller Ă  l'essentiel : ce n'est pas une conversation en face-Ă -face, mais bien tĂ©lĂ©phonique. Au contraire, ce gain de temps sera sĂ»rement apprĂ©ciĂ©. Le temps, c'est de l'argent !
S'excuser oui, mais pas pour rien. Les excusent doivent servir à quelque chose, comme mieux se réconcilier , mieux réparer ce qui a été brisé... Pour que vous excuses aient plus d'impact, il ne faut pas les faire trop tÎt aprÚs la dispute. "L'effet de soulagement augmente avec le temps", nous apprend Gilles Azzopardi, donc plus on s'excuse tard, plus les excuses sont réconciliatrices et réparatrices. Il est aussi conseillé d'attendre que l'autre exprime sa colÚre avant de demander pardon.
Vous voulez une augmentation ou une promotion ? Armez-vous de patience et passez Ă  l'action. "La patience est la premiĂšre vertu d'un bon manipulateur", explique Gilles Azzopardi. Le mental aussi est important. Quand on veut quelque chose, il faut y croire et n'avoir aucun doute . Il faut aussi savoir ĂȘtre souple: en vous adaptant en cours de nĂ©gociation, vous arriverez plus facilement Ă  vos fins. Ne pas oublier, avant de s'attaquer Ă  la cible, de vĂ©rifier : que l'on connaĂźt bien la personne (pour utiliser sa corde sensible), qu'elle est celle qui peut rĂ©pondre Ă  votre demande, et bien sĂ»r que c'est elle qui a le pouvoir de dĂ©cider. Enfin, pour mener votre projet Ă  bien, utilisez aussi l'entourage de la personne que vous voulez manipuler. Tout le monde est influençable , notamment par ses proches. Etre bien vu par les personnes que votre interlocuteur apprĂ©cie signifie ĂȘtre bien vu par lui. La plan d'attaque : Gilles Azzopardi explique dans son Manuel de manipulation qu'il faut absolument "traduire sa demande en soulignant les bĂ©nĂ©fices que ça pourrait apporter" Ă  votre patron. Par exemple : troquez "Je l'ai bien mĂ©ritĂ©" par "Je travaillerai trois fois plus". Il est aussi prĂ©fĂ©rable d' Ă©viter les questions fermĂ©es ou de mettre votre interlocuteur au pied du mur. Enfin, il faut persĂ©vĂ©rer . Personne n'aime le changement, donc mĂȘme si on vous dit non, il ne faut pas abandonner. Vous n'ĂȘtes peut-ĂȘtre pas si loin...
Les fainéants et les personnes de mauvaise foi Ils vous disent oui à tout sans pour autant faire ce que vous leur demandez ! Ils trouvent toujours des excuses pour se désister ou ils font croire qu'ils n'ont pas les moyens... Comment réagir ? Gilles Azzopardi prévient : " Il ne faut surtout pas les démasquer ". Vous savez qu'ils le font exprÚs, mais ne le montrez pas car pour se défendre, ils vont se bloquer. La seule technique pour qu'ils fassent ce que vous leur demandez c'est de les user. Il faut répéter sans cesse votre demande pour les avoir à l' usure . Les égoïstes Ils s'attribuent tout le mérite du travail ou, au contraire, se débinent quand c'est un échec. Pour les remettre à leur place, il faut les renvoyer systématiquement à leurs responsabilités . Il faut aussi leur donner un cadre précis et limité dans leur travail ou leur collaboration. Enfin, ne jamais rien laisser passer.
Les hypocrites En tĂȘte-Ă -tĂȘte ils sont adorables avec vous, mais dĂšs qu'il y a quelqu'un d'autre ils deviennent odieux. Lorsque vous n'ĂȘtes que tous les deux, dit Gilles Azzopardi, "vous ne lui faites pas peur", mais Ă  plusieurs vous devenez un(e) concurrent(e). Pour remĂ©dier Ă  la situation, adoptez la mĂȘme attitude pour le dĂ©stabiliser. Il demandera alors des explications et vous mettrez les choses au clair. Les colporteurs de ragots et les mauvaises langues Lorsque l'on vient vous rapporter des propos d'une autre personne qui vous concernent, c'est dans le seul but de vous saper le moral . Une seule solution pour que ça cesse : faire la mĂȘme chose . Quand on vient vous dire "Untel a dit du mal de toi", rĂ©pondez du tac au tac: "Il m'en a aussi dit sur toi". C'est un procĂ©dĂ© trĂšs bas mais trĂšs efficace, selon Gilles Azzopardi.
Ils sont arrogants et vaniteux, mais mĂȘme si leurs qualitĂ©s (talent, pouvoir, etc.) le leur permettent, ils n'ont pas Ă  abuser de leur position et Ă  vous prendre de haut . Comment les arrĂȘter ? Il faut prendre les devants . Sans ĂȘtre injurieux ni agressif, rĂ©pondez-leur directement et franchement. Par exemple, dit Gilles Azzopardi : "Vous ĂȘtes sans doute le meilleur dans votre domaine, mais...". De toute façon, ce genre de personne ne respecte que les gens qui se confrontent Ă  eux. Pareil pour le vantard , il faut le prendre de court : lui faire des compliments, mais insister ensuite sur le travail des autres, le travail en Ă©quipe.
''Manuel de manipulation pour obtenir (presque) tout ce que vous voulez'', Gilles Azzopardi, Editions First, 2008
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