Общение вне офиса.

Общение вне офиса.

Билл

Я против общения вне офиса с коллегами. Вот прям совсем. Но я в принципе не особо люблю общаться с людьми. 8 часов рабочего времени полностью закрывают все мои ресурсы по общению с людьми на день. 

Однако! Игнорировать возможности общения с коллегами вне рабочей обстановки ни в коем случае не стоит. И в посиделках после работы участвовать хоть иногда, но стоит. 

Людям всегда принято взаимодействовать с человеком, о котором они хоть что-то знают. И которого они условно «проверили» в разных сферах, да «пожили» с ним не только на работе. 

Особенно это становится актуально в рамках удалённых форматов работы, когда коллег видишь всё меньше, а общение чаще сводится к перепискам в мессенджерах.

Чего же мы хотим получить от неформальных посиделок с коллегами? 

Во-первых, показать ничто человеческое вам не чуждо. 

Что вы не в своём начальственном мирке живёте, а в реальной для всех жизни. Рассказать о своих интересах или некоторых проблемах, зачастую, полезно для некоторого сближения с людьми. Тут всё так же, как и в рамках обычного выстраивания отношений. 

Во-вторых, показать себя как профессионала.

Тут при необходимости. Если считаете, что вам никому ничего доказывать не нужно, то это прекрасно. К сожалению, такое бывает далеко не всегда. Хорошим вариантом будет рассказать о каких-то интересных задачах, которые делали когда-то раньше, может на прошлых местах работы. У всех есть какие-то весёлые и/или интересные случаи, которые могут и вас хорошо охарактеризовать, и быть интересными для коллег. 

Я пользовался этим когда, только начал руководить коллективом, В силу своего на тот момент не большого возраста у некоторых коллег были сомнения в моей компетентности

Ну а если таких нет, то ничего не мешает чуть переделать какую-то историю и сделать её интересной. 

Тут ОЧЕНЬ важно не перегнуть. Все хотят расслабляться и разговоры только о работе, не допустимы. Но вот вскользь прокомментировать чью-то проблему «ой знаю-знаю! было у меня такое пару лет назад, помню неделю разбирался, прежде чем смог полностью вникнуть». 

Или рассказать какой-то интересный случай с работы, в котором на втором плане будет мелькать какая-то важная профессиональная штука: «вот делал я проект на ахулиард для Министерства и там была очень.... тут то и сама история, легкая и непринуждённая чтобы все посмеялись, но в каком контексте она произошла запомнили». 

В-третьих, разведать обстановку в коллективе. 

Не стоит забывать, что вы всё же начальник, а значит воспользоваться некоторой расслабленностью и большей открытостью коллег для сбора сведений будет полезным. Можно спросить у кого что болит, какие есть переживания, может что-то нужно поменять или улучшить. Конечно, если просто так допытываться, много информации не получишь. Чтобы получить информацию, нужно и самому рассказать что-то. Некий инсайд. Планируется купить новые компы, есть сведения про летний корпоратив, скоро будет новый большой проект и нужно придумать кто будет этим заниматься. Вариантов много, важно только отдавать себе отчёт в том, что можно рассказать в моменте, а для чего ещё не время. 

Бонусом рассказываю про два лайфхака, если реальных инсайдов нет

  1. сделать из спокойной обстановки и отсутствия новостей тот самый инсайд - мол получил информацию, что в ближайшем квартале новую технику поставлять не будут, есть потенциальные проекты, но пока 2 из них в ожидании и не факт, что стартанут. Начали обсуждать новогодний корпоратив, но пока без деталей и прочую воду. Не идеально, но на безрыбье как говорится...
  2. можно поступить чуть хитрее. Имея какую-то проблему в работе, в процессе, в коллективе прямо её обозначить «стулья у нас ломаются» или «что-то нас закидали заявками, что не продохнуть» и дальше дать понять, что именно ей вы и планируете заняться так как заботитесь о коллективе. Тут и выслушать у кого какие идеи есть, вдруг что-то дельное предложат и самое оно спросить, что ещё наболело, если что-то есть – обязательно расскажут. Логика простая «раз начальник решает проблемы коллектива, то и мою тоже может решить». 

Тут тоже важно не перегнуть. Основная цель неформальных посиделок – это улучшить общение в коллективе. Поэтому превращать такую встречу в шпионскую спецоперацию не стоит. 

Для связи: @managers_assistant_bot



Report Page