Обратите внимание…
Чтобы преуспеть в текущем столетии, нам придется сначала обратить внимание на промышленные технологии и производственные системы. Мы должны научиться проектировать их правильно. Это означает, что в их структуре не должно быть никаких действий с машинами и инструментом, генерирующих опасности, ненужные затраты и скрытые издержки.
Если у нас это получится, то естественным образом получится и все остальное: технологический суверенитет и лидерство, инновационная экономика и благосостояние, искусственный интеллект и функциональная устойчивость.
В условиях изменяющихся на глазах принципов и правил хозяйствования плыть в этом течении будет непросто. На пути у нас встают стеной бюрократия, экономические стереотипы и шаблонное поведение проектных организаций, испорченное конкурсными процедурами, формальными экспертизами, вероятностными нормами и финансовыми схемами. В результате длительного воздействия лозунга «Догоним и перегоним» методология проектирования промышленных технологий и производственных систем превратилась в методологию преодоления различных «заборов».
С точки зрения науки прижившаяся методология копирования старых технических решений является мусором, она неинтересна. С точки зрения заказчика технического комплекса, она создает дефицит новых идей и генерирует рост источников затрат и опасностей. С точки зрения потребителя продукта, это безысходность — «бери, что дают».
То, что досталось нам от предыдущих поколений инженеров, мы постепенно, по «кусочку», модернизируем, трансформируем и совершенствуем, усложняя тем самым инфраструктуру промышленных объектов до уровня полной неуправляемости. Мы не осознаем, что источники опасности и затрат, заложенные еще на этапе проектирования этих объектов, десятки лет остаются нетронутыми и по сей день продолжают генерировать технические и финансовые проблемы.
Мы уверены, что избежать продолжения этого сценария возможно только в том случае, если роль и значение технолога производства на промышленном объекте станет первичной. Сегодня авторитет технических служб на промышленных объектах практически нулевой, их функции ограничены проверкой регламентов и технологических карт с простановкой на них штампов типа «годен на 2024 год».
Переход на новую орбиту возможен и уже всем виден. Во-первых, на объектах вместо устаревшей системы вечного «обеспечения промышленной безопасности» уже начинает формироваться система технологического аудита. Итогом работы технологов становится не виртуальный и плохо контролируемый, а конкретный комплекс технических мероприятий, направленный на ликвидацию выявленных в рамках аудита скрытых источников опасностей и производственных издержек.
Второй шаг должен быть сделан в направлении науки. Ситуация, связанная с изучением производственных систем, остается интересной тем, что в этой области нет ни одной теоретической модели, по которой бы строились все рассуждения о функциональной устойчивости, полезности и рациональности промышленных технологий. Пока предприятие воспринимается как «машина для зарабатывания денег» на основе финансово-кредитных правил и старых бухгалтерских инструкций. Роль человека вообще никак не учитывается в формировании ценности предприятия. Такая модель устраивает финансово-экономический блок управления процессом производственных систем 20-го века, но противоречит духу творческого процесса проектирования производственных систем 21-го века. Для проектанта требуются научно обоснованные принципы, критерии и ограничения проектирования, которые связали бы то, что уже известно о промышленных технологиях, с тем, что нам необходимо для продолжения процесса освоения всех областей окружающего пространства (космоса, атмосферы, земной и водной территории, а также подводной и подземной зон).
На подступах к этой гигантской теме о проектировании производственных систем надо бы еще определить термины и понятия. Это возможно сделать только в рамках высшей школы. А там научились только классифицировать существующие технологии по признаку их масштаба (серийная, мелкосерийная и т. д.). Тематики дипломных работ должны диктоваться заказчиками и руководителями промышленных холдингов, а не придумываться на кафедрах. Сегодня нам нужны и важны проектанты-исследователи, а не просто инженеры-проектировщики, знания которых ограничены методами копирования и масштабирования всем известных технических решений.
Непредвзятый анализ проблемы показывает, что при формировании нового проектного технологического сообщества нам придется идти против установившихся традиций. И, чтобы не наломать дров, надо действовать методом постепенных преобразований. Трудность изменения однажды хорошо сбалансированной организации работы технического комплекса с типовыми функциями и встроенными в его структуру источниками опасности и затрат преодолевается путем нахождения адаптивного компромисса между прошлым и будущим, между возможностями и способностями. По сути, нам нужна новая естественная наука — проектология — в рамках которой будут сгруппированы принципы, критерии и нормы проектирования рациональных хозяйств на ближайшие 50 лет.
Мы уверены, что держателем методологии проектирования производственных систем 21-го века должны быть три субъекта, участвующие в проектной деятельности: проектант, ученый и заказчик. Именно они без лишней бюрократии и формальной конкуренции, а только на основе солидарного взаимодействия инженеров-технологов и проектантов разных поколений, способны формировать новации, спрос и предложения.