ОНЛАЙН КУРС: «РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ»

Узбекско-Японский Центр приглашает Вас принять участие в онлайн бизнес курсе: «Реинжиниринг бизнес-процессов».

Тренер курса: Мицуо Тамада
Текущая позиция: Президент и CEO, Truspire Co. Ltd
Образование: Master of Business Administration (MBA), University of Leicester, United Kingdom
Опыт работы: Работал в компании по производству одежды в течение 30 лет, включая участие в управлении на фабриках в Японии и за рубежом.
Работал в странах: Узбекистан, Таджикистан, Сингапур, Лаос, Китай, Южная Корея, Палестина, Кения, Уганда, Италия, Франция, США.

Даты: 30 ноября — 4 декабря (5 дней) 2020 года
Время: 10:00 — 12:00
Формат: онлайн на платформе Zoom
Язык: английский с переводом на русский. Раздаточный материал предоставляется на русском языке.
Стоимость: 900 000 сум
Срок оплаты: 20 — 27 ноября 2020 года
Публичная оферта: http://bit.ly/publicofferujcbcsc2
Регистрация на курс: http://bit.ly/bpr1120

Курс разработан с целью изучения концепции реинжиниринга бизнес-процессов (BPR), принципов BPR с производственной системой Toyota (TPS) и ознакомления с кейс-стади BPR.

Цели курса: Участники познакомятся с концепцией и принципами BPR, а также проанализируют свои текущие бизнес-процессы и оптимизируют его за счет устранения потерь с использованием принципов BPR для успешного развития своего бизнеса и операций.

1.Понять концепцию и методологию BPR.
2. Проанализировать их текущую деятельность и определить области, в которых можно применить концепцию и принципы BPR.
3. Составить план внедрения BPR в их работу.

Целевая аудитория: Высшее руководство, руководители и должностные лица, отвечающие за корпоративное планирование, администрирование, продажи / маркетинг, производство, закупки и т. д.

Содержания курса:

— Обзор управления процессами
— Внедрение BPR
— Применение производственной системы Toyota (TPS) в BPR
— Принципы BPR
— Пример использования BPR
— Упражнения по улучшению бизнес-процессов

Программа курса: 

День 1.

Обзор управления процессами.
Внедрение BPR

День 2. 

Применение производственной системы Toyota (TPS).

День 3. 

Принципы BPR.

День 4.

Пример из практики BPR.
Презентация по улучшению бизнес-процессов и обратная связь.

День 5.

Презентация по улучшению бизнес-процессов и обратная связь.
Подведение итогов.

Сертификат: По окончании курса участники получат сертификаты, подтверждающие его прохождение. (Сертификат можно будет забрать из офиса Узбекско-Японского Центра)

Контактное лицо:
Специалист по работе с клиентами и общественностью Наталья Ушарова
Тел: (+998 71) 235-13-28, (+998 71) 234-50-68, (+998 78) 120-73-94/95
E-mail: unatalya@ujc.uz
Facebook: Business Courses
Instagram: UJC Business Courses