Нужен ли приказ

Скачать файл - Нужен ли приказ

Или войдите с помощью этих сервисов. Автор Gem , 1 августа, У нас было принято положение об опате труда, в котором, в частности, урегулирован вопрос о премировании всех категорий сотрудников. Теперь у кадров возник вопрос: В идеале премирование работников предприятия должно производиться на основании приказов руководителя предприятия, устанавливающих размер премии каждому работнику по представлению и или мотивированной докладной записки непосредственного руководителя работника. Сами критерии премирования, конечно, в локальном акте. Насчет ознакомления с приказами ежемесячно В принципе, этим приказом не возлагается на работника никаких обязанностей, о которых должен знать работник. Смысл ознакомления с таким приказом имеет чисто информационный характер. Но для информирования работника о составных частях заработной платы работнику выдается расчетный листок. Не вижу смысла два раза делать одно и то же действие. У нас на самом деле пробит ежемесячный размер премии, который выплачивается в любом случае. По идее она начислаяется всем без исключения, представления не нужно, правильно? Ну, милые вы мои, какая ж это премия, если выплата производится в любом случае? Это самый настоящий, что ни на есть, оклад, сиречь месячная тарифная ставка. У вас довольно грубая подмена одного вида выплат другим. Если вы говорите о премиях, то они по любому привязаны к личной результативности труда и являются стимулирующими выплатами для достижения высокой производительности труда и его качества. А определить сию результативность можно лишь установив, как трудился каждый конкретный работник в каждом конкретном месяце с учетом имеющихся критериев, достиг он их или не достиг. Сделано это было для того, чтобы была возможность кого-то депремировать по определенным условиям, упомянутом в том самом приложении. Хотела б я на этот процесс посмотреть, признаться.. В этом кроется сразу несколько ошибок. Прежде всего, лишить премии объективно невозможно. Если премия начислена, то удержать ее можно только в строго определенных случаях вопросы удержаний из заработной платы урегулированы в ст. Более корректно говорить о неначислении премии. А вот основания для неначисления премии могут быть различными. Такое упущение должно быть связано именно с должностными обязанностями. Данное решение работодателя было основано на том, что Ефремов, будучи материально ответственным лицом, он не обеспечил сохранность кабеля, в результате чего произошла попытка хищения кабеля с территории завода. Ефремов выдавал кабель подрядным организациям, которые в течение почти двух месяцев занимались его монтажом. Остатки кабеля подрядчики завезла в пролет электроремонтного цеха, на открытую территорию, которая днем не охраняется. Суд первой инстанции, рассмотрев обстоятельства дела, пришел к выводу, что действия работодателя неправомерны. Во-первых, в Положении о сборе и хранении лома металлов не предусмотрены сроки его вывоза с территории на склад. Во-вторых, кабель находился в распоряжении подрядной организации в не определенном никем месте и помещения для хранения остатков кабеля не выделялось. Требования истца были удовлетворены в полном объеме. Кроме того, производственное нарушение как основание для неначислени премии должно иметь причинно-следственную связь со снижением индивидуальных или коллективных показателей труда. Поэтому незаконно не начислять премию при любом нарушении трудовой дисциплины. Нарушение трудовой дисциплины, не ухудшающее результативности труда что является предметом стимулирования со стороны работодателя , не может влиять на премирование. В этом случае работодатель имеет право налагать взыскания в установленном порядке ст. В противном случае, премирование лишается характера стимулирования и приобретает характер скрытых штрафных санкций как известно, любые штрафы, налагаемые на работника, недопустимы. Можно привести в положении о премировании перечень производственных нарушений, за которые премия не начисляется и не выплачивается частично или полностью. В частности, это могут быть:. Факт наличия производственного нарушения упущения , невыполнения объемных, количественных и качественных показателей работы обычно устанавливается комиссией, проводящей служебное расследование, которая назначается генеральным директором из числа компетентных лиц организации на основании докладной записки руководителя подразделения возможно создание постоянно действующей комиссии, уполномоченной рассматривать вопросы премирования. Размер начисляемой и выплачиваемой в этом случае премии зависит от тяжести совершенного производственного нарушения. При совершении грубого нарушения премия не начисляется в полном размере. В остальных случаях размер начисления определяется на основании выводов комиссии и является индивидуальным в каждом конкретном случае. При этом грубым нарушением на практике принято считать нарушение, которое вызвало негативные финансовые убытки, штрафные санкции по договорам с контрагентами или иные последствия ущерб деловой репутации, официальные претензии контрагентов или уполномоченных государственных органов для Предприятия. Учитывая вышеизложенные положение, решение комиссии о неначислении премии желательно оформлять актом или в форме отчета, протокола и т. В качестве приложения к докладной записке должны наличествовать соответствующие протоколы комиссии. Исходя из этого, вопросы неначисления премий не должны закрепляться приказами руководителя. Кроме того, само наличие приказа о неначислении и невыплате премии в отдельных случаях, с учетом отдельных обстоятельств может быть расценено как наложение штрафных санкций на работника, и может привести к судебному разбирательству. Вот ссылка на начало статьи: Это рассматривается как форма поощрения работника. Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий. Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Ru Community Software by Invision Power Services, Inc. Форум по трудовому праву Уже зарегистрированы? Или войдите с помощью этих сервисов Войти через ВКонтакте. В этой теме Везде В этой теме В этом разделе Расширенный поиск. Вся активность Главная Трудовое право консультация Форум по трудовому праву Ежемесячные премии - нужен ли приказ? Ежемесячные премии - нужен ли приказ? Искала-искала, но не нашла, может. Помогите мне, пожалуйста, коллеги, вот в каком деле. Или можно обойтись без приказов в принципе, и руководитствоваться исключительно положением? Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах. Может, вообще без приказа можно жить счастливо? Вот кусок из моей статьи, опубликованной в Трудовых спорах в ноябре года: Особо следует коснуться порядка начисления премий. В частности, это могут быть: С точки зрения трудового права, работник: Пальмира , приказ таки решили сделать, всем большое спасибо за участие! Создайте аккаунт или войдите в него для комментирования Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий Создать аккаунт Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Перейти к списку тем Форум по трудовому праву.

Нужен ли приказ

Скачать файл - Нужен ли приказ

нужен ли приказ на прогул

Нужен ли приказ?

Ежемесячные премии - нужен ли приказ?

Нужен ли приказ о прогулах?

Report Page