Nowy rekrut dowodzi swojej wartości
⚡ KLIKNIJ TUTAJ, ABY UZYSKAĆ WIĘCEJ INFORMACJI 👈🏻👈🏻👈🏻
Nowy rekrut dowodzi swojej wartości
fora.pl - załóż własne forum dyskusyjne za darmo
Powered by phpBB Š 2001, 2005 phpBB Group
Theme bLock created by JR9 for stylerbb.net
Szanowna Użytkowniczko, Szanowny Użytkowniku,
Strona korzysta z plików cookie oraz innych analogicznych funkcjonalnie technologii służących do przechowywania danych. Brak zmiany ustawień ich dotyczących oznacza, że będą one zamieszczane na Twoim urządzeniu końcowym. Więcej szczegółów w naszej "Polityce Prywatności" .
dbając o najwyższe standardy ochrony Twoich danych osobowych, w związku z wejściem w życie Ogólnego Rozporządzenia o Ochronie Danych Osobowych (RODO) zaktualizowaliśmy politykę prywatności serwisu dostosowując ją do nowych regulacji. Możesz się z nią zapoznać w tym miejscu: Kliknij tutaj
Przemo
GPU Admin
Dołączył: 05 Mar 2008
Posty: 457
Przeczytał: 0 tematów Pomógł: 2 razy Ostrzeżeń: 0/3 Skąd: Bydgoszcz
Wysłany: Czw 21:45, 06 Sty 2011 Temat postu: Nowy Rekrut :-)
Ponieważ Ojciec Dziecku z wrażenia* nie przekazał tej, jakże ważnej i radosnej nowiny, informuję, iż GPU ma nowego Rekruta. Rekrut ma na imię Adam, ma (chyba) dwa dni, i zdrowy jest chłop :-)
Szczęśliwym Rodzicom w imieniu Grupy - najlepsze życzenia!
Adasiowi - zdrowia!**
*wrażenie - gdzie indziej być może określane jako pro mille
**jak się zapisze do GPU, to będzie mu potrzebne _________________ Na chwilę obecną piloci się osrali po same uszy i nie będą latać. Ale już im tam generał Kempara wora skręci. No chyba, że nie będą latać - w takim wypadku będziecie latać Starem Dwa Sześć Sześć.
(-)płk Andrzej Kopacki, attache Obrony i Wojskowy przy Ambasadzie RP w USA
Post został pochwalony 0 razy Ostatnio zmieniony przez Przemo dnia Czw 21:46, 06 Sty 2011, w całości zmieniany 1 raz
Piotr_v_Bromberg
GPU Rezerwa
Dołączył: 21 Wrz 2007
Posty: 216
Przeczytał: 0 tematów Ostrzeżeń: 0/3 Skąd: Bydgoszcz
Wysłany: Pią 2:01, 07 Sty 2011 Temat postu:
Gratulacje dla Obojga Rodziców. _________________ W 1968 wystarczyło kilka Mhz żeby posłać rakietę na księżyc, teraz potrzeba pentium 4 3.0 Ghz żeby odpalić Vistę...
Post został pochwalony 0 razy
Wysłany: Pon 21:14, 05 Wrz 2022 Temat postu: REKLAMA
MADFORCE
GPU member
Dołączył: 06 Wrz 2007
Posty: 234
Przeczytał: 0 tematów Pomógł: 1 raz Ostrzeżeń: 0/3 Skąd: Bydgoszcz, Wyżyny
Wysłany: Pią 2:55, 07 Sty 2011 Temat postu:
Gratuluję również !! _________________ JUST WHO THE HELL YOU THINK I AM??!
Post został pochwalony 0 razy
saper
GPU member
Dołączył: 13 Kwi 2008
Posty: 167
Przeczytał: 0 tematów Pomógł: 1 raz Ostrzeżeń: 0/3 Skąd: Bydgoszcz, Grudziadz
Wysłany: Sob 14:40, 08 Sty 2011 Temat postu:
Gratulacje
Post został pochwalony 0 razy
Wyświetl posty z ostatnich: Wszystkie Posty 1 Dzień 7 Dni 2 Tygodnie 1 Miesiąc 3 Miesiące 6 Miesięcy 1 Rok Najpierw Starsze Najpierw Nowsze
Wszystkie czasy w strefie EET (Europa)
Skocz do: Wybierz forum Grupa Pierwszego Uderzenia ---------------- Zakończone gry Dla wszystkich ---------------- Dyskusja ogólna Humor www.gpu.bydgoszcz.pl Komis Filmy, Gry Manewry, Recony Sprzęt poszukiwany 172 Infantry Brigade US Army
Zapamiętaj mnie
Nie polecane na współdzielonych komputerach
Vanter i
Tygrysek_C2H5OH dodali reakcje
Udostępnij tę odpowiedź
Odnośnik do odpowiedzi
Udostępnij na innych stronach
Witam. Mam na imię Maksym, czuje się strasznie wciągnięty tą grą ale muszę znaleźć trochę pomocy na forum. Mam nadzieje, że mi się to uda. A na codzień prowadzę agencje interaktywną [SPAM]
Cześć wszystkim. Ostatnio mam irytujący problem z moim kontem Steam. Moje konto Steam jest pełne znajomych i wielu z nich wysyła do mnie wiadomości. Wiadomości są w porządku, ale otrzymuję setki powiadomień ze Steama o tych wiadomościach. ...
Witam. Wczesniej nie bylo okazji wierc teraz sie przedstawiam.
...
Masz już konto? Zaloguj się
Zarejestruj się
Lub zaloguj się za pomocą jednego ze swoich kont
dodany przez
Raptor , 13 Maj 2020 w Poznajmy się
Witam weteranów SC (całą resztę też)
Krótko o mnie - jestem nałogowym graczem, zaczynałem od Atari 65XE i pomimo że czasu coraz mniej na granie (o brak $$ dbają żona i dzieci) ciągle się nie wyleczyłem z tego nałogu
Zajmuje się IT (sieci, komputery itd). W wolnym czasie, jeżeli taki się trafi, gram, grzebie i modyfikuje swoje kompy / sieć / serwery / samochód.
Trochę czasu spędziłem w ED - na początku było całkiem nieźle (SC wtedy nie bardzo mnie wciągnął) ale zmiany w grze, brak lądowań na planetach, monotonia spowodowały że 1.5 roku temu przestałem grać w ED.
Ostatnio z nudów odpaliłem SC (chyba 3.8.2) i zaskoczył mnie pozytywnie. Zaczynam znowu grać (i siedzieć po nocach) .
Jedynie zarejestrowani użytkownicy mogą komentować zawartość tej strony.
Załóż nowe konto. To bardzo proste!
Czy masz już konto? Zaloguj się poniżej.
Game Armada / Star Citizen Polska: najstarsza i największa polska społeczność SC.
Znajdziesz tu największą bazę wiedzy, pomocną społeczność i nie tylko. Razem możemy więcej!
©2014-2019 Game Armada & Star Citizen Polska. Wszystkie prawa zastrzeżone. Star Citizen®, Roberts Space Industries® and Cloud Imperium® are registered trademarks of Cloud Imperium Rights LLC
Powered by Invision Community
Theme by Templanet
Umieściliśmy na Twoim urządzeniu pliki cookie , aby pomóc Ci usprawnić przeglądanie strony. Możesz dostosować ustawienia plików cookie , w przeciwnym wypadku zakładamy, że wyrażasz na to zgodę. Polityka prywatności
www.cshacked.pl needs to review the security of your connection before proceeding.
Did you know the first botnet in 2003 took over 500-1000 devices? Today, botnets take over millions of devices at once.
Requests from malicious bots can pose as legitimate traffic. Occasionally, you may see this page while the site ensures that the connection is secure.
Performance & security by Cloudflare
Kliknij, aby zobaczyć wiadomości o lotnictwie
Kliknij, aby uzyskać wiadomości dla podróżnych
Kliknij, aby zobaczyć najnowsze wiadomości prasowe
Obejrzyj nasze programy z najświeższych wiadomości
Kliknij tutaj, aby zobaczyć Hawaii News Onine
Kliknij, aby zobaczyć wiadomości o spotkaniach, zachętach, konwencjach
Kliknij, aby zobaczyć artykuły z branży turystycznej
Kliknij, aby wyświetlić informacje prasowe o otwartym kodzie źródłowym
Lokalizacja:
Strona główna » Mianowanie » Wiadomości z drutu » Jak rekrutować i zatrzymywać najlepszych ludzi do swojej firmy
W miarę rozwoju firmy przyciąganie i zatrzymywanie właściwych ludzi jest jedną z najważniejszych rzeczy, jakie może zrobić każdy właściciel firmy. Twoi ludzie wniosą do Twojej firmy dodatkowe możliwości, nowe pomysły i osobowość. Dają właścicielowi firmy możliwość wycofania się z działalności o niższej wartości dodanej i skupienia się na tym, co robi najlepiej.
Jeśli znajdziesz odpowiednich ludzi, Twój sukces może gwałtownie wzrosnąć. Z drugiej strony, zatrudnianie niewłaściwych ludzi może przynieść ogromną ilość stresu i kosztów do sytuacji, a także może zaszkodzić kulturze Twojej firmy.
Jak więc rekrutujesz i zatrzymujesz najlepszych ludzi dla swojej firmy?
Jeśli myślisz o jakiejkolwiek firmie odnoszącej dziś sukcesy, jedną z rzeczy, które niezaprzeczalnie doprowadziły do jej sukcesu, jest kultura firmy. Pomyśl o innowacyjnej kulturze w Apple i etyce w Innocent Drinks.
Twoja kultura powinna być spójna zarówno dla klientów, jak i pracowników. Idealnymi pracownikami do przyciągnięcia są ci, którzy są zmotywowani do dostarczania wrażeń, które chcesz, aby wszyscy Twoi klienci mieli podczas interakcji z Twoją marką.
Jasno określ swoją misję, a to w naturalny sposób przyciągnie ludzi o tych samych wartościach, którzy są podekscytowani, aby przyczynić się do nadania kierunku biznesowi.
Upewnij się, że komunikaty, których używasz do przyciągania pracowników, są dokładnym opisem tego, jak wygląda praca z tobą; jeśli przekroczysz obietnicę, a nie dostarczysz, stracisz je i zaszkodzisz swojej reputacji.
Miej jasność co do „rzeczy do zrobienia” na każdym stanowisku pracy, nawet tych mniej efektownych.
Zaangażuj wiele osób w proces rekrutacji i zachęć ich, aby otwarcie mówili o wzlotach i upadkach pracy tutaj.
Upewnij się, że dobrze znasz podstawy. Pisz jasne i uczciwe opisy stanowisk. Przeglądaj CV, aby znaleźć osoby z odpowiednim doświadczeniem i umiejętnościami na papierze do Twojego stanowiska.
Zachęcaj swoich obecnych pracowników i partnerów do kierowania do Ciebie kandydatów, ponieważ będą oni świetnym osądem tego, kto będzie dobrze pasował do kultury; Rozważ nagradzanie udanych poleceń, aby zachęcić do ich stałego dostarczania i podziękować.
Podczas rozmowy kwalifikacyjnej poproś o szczegółowe scenariusze pokazujące, kiedy kandydat wykazał określone wartości, których szukasz, wraz z ich umiejętnościami technicznymi. Z czasem ludzie mogą rozwijać umiejętności, ale dopasowanie kulturowe jest obecne lub nie.
Sprawdź referencje i przeprowadź odpowiednie kontrole przeszłości pod kątem charakteru roli, jaką będą pełnić.
Po przyjęciu nowego członka zespołu szybko zorientujesz się, czy podjąłeś kiepską decyzję rekrutacyjną. Rozważ podpisanie umów obejmujących okres próbny z krótszym okresem wypowiedzenia.
Lee Iacocca z Forda powiedział: „Zatrudniam ludzi mądrzejszych ode mnie, a potem schodzę im z drogi”. Po zatrudnieniu najlepszych musisz zapewnić im wystarczającą autonomię, aby mogli wnieść pełną wartość do firmy.
Upewnij się, że Twoi menedżerowie nie boją się zatrudniać mądrych ludzi, którzy będą napędzać biznes do przodu i pomogą Twoim liderom uniknąć mikrozarządzania. Upewnij się, że każdy menedżer ma motywację do rozwoju i powiększania członków swojego zespołu i nie czuje się zagrożony przez ten proces.
Możesz również rozważyć zapewnienie swoim najlepszym talentom dodatkowego dostępu do mentorów lub specjalnych projektów, które pomogą im jeszcze szybciej się rozwijać.
Przechowywanie poprzez odpowiedni pakiet
Wszyscy jesteśmy osobami o różnych pragnieniach i potrzebach. Jednak z reguły każdy chce mieć poczucie, że jest sprawiedliwie wynagradzany finansowo za swoje wysiłki oraz że jest szanowany i ceniony w pracy.
Większe firmy często oferują elastyczne pakiety świadczeń, które pozwalają pracownikom wybrać opcje, które najlepiej im odpowiadają na ich etapie życia.
Inne atrakcyjne mechanizmy zatrzymania obejmują oferowanie elastycznej organizacji pracy oraz programy rozwoju umiejętności osobistych i zawodowych.
Richard Branson, założyciel Virgin Group, radzi, aby liderzy „szkolili ludzi wystarczająco dobrze, aby mogli odejść, traktowali ich na tyle dobrze, aby nie chcieli”.
Pełnoetatowi pracownicy to nie jedyny sposób na przyciągnięcie i zatrzymanie utalentowanych ludzi. Możesz również wziąć pod uwagę pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin, wykonawców, freelancerów i partnerów zewnętrznych, w zależności od charakteru projektu, jego długości i budżetu.
Zastanów się dokładnie, czym jest Twoja podstawowa działalność, a zatem co powinieneś robić wewnętrznie w porównaniu z outsourcingiem do firmy, która oferuje tę działalność jako podstawową usługę.
Na przykład może nie być konieczne zatrudnianie szefa ds. Płatności, jeśli możesz znaleźć plik dostawca rozwiązań płatniczych który może zaoferować wszystkie rozwiązania płatnicze, których Twoja firma potrzebuje na przestrzeni czasu. Doświadczysz korzyści z ich wiedzy i technologii, których replikacja wewnętrzna byłaby kosztowna i być może niemożliwa. Po co zatrudniać zespół ds. Oszustw związanych z płatnościami, skoro możesz współpracować z ekspertem w dziedzinie płatności, takim jak Grupa UTP którzy są wspierani przez procesy zapobiegania oszustwom w dużym banku, a ponadto oferują wyjątkowy dodatkowy poziom codziennych kontroli oszustw.
Wniosek: znajdź odpowiednich ludzi i traktuj ich dobrze
Przyciąganie i zatrzymywanie właściwych ludzi ma kluczowe znaczenie dla przyszłego sukcesu Twojej firmy. Firmy, które robią to dobrze, mają wpływową kulturę, przedstawiają realistyczny obraz życia zawodowego w firmie i stosują rygorystyczne procedury zatrudniania, aby znaleźć ludzi o odpowiednich umiejętnościach i odpowiednich kulturowo.
Zatrzymanie właściwych ludzi sprowadza się do ich dobrego traktowania i zgodnie z doświadczeniem, jakie chcesz, aby dostarczali Twoim klientom. Zainwestuj w swoich menedżerów, aby wiedzieli, jak rozwijać talent bez poczucia zagrożenia.
Pamiętaj, że zatrudnianie nie jest jedyną opcją; możesz również pracować nad projektem z freelancerami lub utrzymywać stałą relację z zaufanym zewnętrznym dostawcą, takim jak dostawca rozwiązań płatniczych lub księgowy.
Afganistan
Albania
Algieria
Samoa Amerykańskie
Andora
Angola
Anguilla
Antigua i Barbuda
Argentyna -
Armenia
Aruba
Australia
Austria
Azerbejdżan
Bahamas
Bahrajn
Bangladesz
Barbados
Białoruś
Belgia
Belize
Benin
Bermudy
Bhutan
Boliwia
Bośnia i Hercegowina
Botswany
Brazylia
Brytyjskie Wyspy Dziewicze
Brunei
Bułgaria
Burkina Faso
Burundi
Cape Verde
Kambodża
Kamerun
Kanada
Kajmany
Republika Środkowoafrykańska
Czad
Chile
Chiny
Kolumbia
Komory
Kongo
Kongo (Rep. Dem.)
Wyspy Cooka
Kostaryka
Wybrzeże Kości Słoniowej
Chorwacja
Cuba
Curacao
Cypr
Czechy
Dania
Dżibuti
Dominika
Republika Dominikany
Wschodni Timor
Ekwador
Egipt
Salwador
Gwinea Równikowa
Erytrea
Estonia
Suazi
Etiopia
Unia Europejska
Fidżi
Francja
Polinezja Francuska
Gabon
Gambii
Gruzja
Niemcy
Ghana
Grecja
Grenada
Guam
Gwatemala
Gwinea
Gwinea Bissau
Gujana
Haiti
Haiti
Hawaje
Honduras
Hong Kong
Węgry
Islandia
Indie
Indonezja
Iran
Irak
Irlandia
Izrael
Włochy
Jamaica
Japonia
Jordania
Kazachstan
Kenia
Kiribati
Kosova
Kuwejt
Kirgistan
Laos
Łotwa
Liban
Lesoto
Liberia
Libia
Liechtenstein
Litwa
Luksemburg
Macau
Madagaskar
Malawi
Malezja
Malediwy
Mali
Malta
Wyspy Marshalla
Martynika
Mauretania
Mauritius
Majotta
Meksyk
Mikronezja
Mołdawia
Monaco
Mongolia
Czarnogóra
Maroko
Mozambik
Myanmar
Namibia
Nauru
Nepal
Holandia
Nowa Kaledonia
Nowa Zelandia
Nikaragua
Niger
Nigeria
Niue
Korea Północna
Macedonia Północna
Norwegia
Oman
Pakistan
Palau
Palestyna
Panama
Papua Nowa Gwinea
Paragwaj
Peru
Filipiny
Polska -
Portugalia
Portoryko
Katar
Reunion
Rumunia
Rosja
Rwandy
Saint Kitts i Nevis
w saint Lucia
Saint Vincent i Grenadyny
Samoa
San Marino
Sao Tome i Principe
Arabia Saudyjska
Szkocja
Senegal
Serbia
Seszele
Sierra Leone
Singapur
Sint Maarten
Słowacja
Słowenia
Wyspy Salomona
Somali
RPA
Korea Południowa
Sudan Południowy
Hiszpania
Sri Lanka
Św.Eustatius
Saint Maarten
Sudan
Surinam
Szwecja
Szwajcaria
Syria
Tajwan
Tadżykistan
Tanzania
Tajlandia
Zabawa cipką przed kamerą
Hitach oraz palce przed ekstremalną podwójną penetracją
Suki w pończochach dymane